10 desafios que todo pastor enfrentará

LIDERAR O POVO DE DEUS É DIFERENTE DE

QUALQUER OUTRA TAREFA NO MUNDO – E É
POR ISSO QUE REQUER UM CHAMADO DO
ESPÍRITO.
By Hershael York • Outubro 3, 2014
Em um post anterior, escrevi que o seminário não pode preparar
ninguém para ser pastor. Somente uma igreja, guiada pelo
Espírito Santo, pode verdadeiramente qualificar um homem para
o ministério. Por sua própria natureza, o campo da liderança
pastoral está repleto de dificuldades tão incríveis que devemos
dizer com o apóstolo Paulo: "Quem é suficiente para estas coisas?"
Liderar o povo de Deus é diferente de qualquer outra tarefa no
mundo – e é por isso que requer um chamado do Espírito, e não
meramente treinamento para um trabalho. Embora eu tenha
certeza de que existem outros, identifiquei uma matriz de dez
desafios específicos da igreja que tornam o pastoreio diferente de
qualquer outra coisa.

1) Um pastor ou líder de igreja lida com a natureza eterna e

espiritual das coisas. Os médicos têm um trabalho estressante de
serem guardiões da vida. Suas decisões podem significar vida ou
morte em alguns casos. Um pastor, no entanto, tem a incrível
responsabilidade de lidar com a alma imortal do homem. Sua
liderança e decisões têm o potencial de afetar a eternidade, e isso é
um fardo infinitamente maior.

2) O segundo desafio é que o papel de um pastor é de natureza

profética. Em outras palavras, ele tem que olhar as pessoas nos
olhos e confrontá-las com o assunto desconfortável de suas ações
e atitudes pecaminosas – e ninguém gosta disso. Embora ele se
encontre um grande pecador necessitado da graça de Deus, Deus
não o responsabiliza por lidar com o pecado dos outros. Além
disso, as pessoas que ele geralmente confronta são aquelas cujas
ofertas pagam seu salário.

3) O pastor lidera um exército de voluntários. Se um empresário

tem que corrigir o desempenho de um trabalhador, ele tem a
alavancagem de um salário cuja necessidade motiva
poderosamente os funcionários a fazer o que lhes é pedido. Os
obreiros da igreja, no entanto, não precisam do trabalho que
realizam para colocar comida na mesa e, podem até ter vidas mais
fáceis sem ela. Como um pastor leva um voluntário a mudar
quando ele não quer? Um exército voluntário também significa
que eles podem não se voluntariar.

4) Na maioria das igrejas, o pastor tem uma identidade pouco

clara. A maioria das congregações, assim como os próprios
pastores, nunca definiram realmente o papel que querem que o
pastor tenha. Eles querem que ele lidere, mas não querem que
lhes digam o que fazer. Além disso, os sucessivos pastores têm
diferentes conjuntos de dons, o que obscurece a questão porque
afeta seu estilo de liderança. Cada membro pode ter uma
expectativa diferente do pastor. Alguns querem que ele seja um
grande pregador, enquanto outros exigem alguém que esteja à
beira do leito do hospital para cada amigdalectomia. O pastor é
principalmente um líder, profeta, visionário, equipador,
motivador, arrecadador de fundos ou professor? Cinco membros
da igreja podem responder a essa pergunta de cinco maneiras
diferentes.

5) Agravando esse problema está uma incerteza crescente sobre a

política da igreja. Algumas igrejas vêem os diáconos como os
líderes da igreja, enquanto outras vêem o pastor como o líder e os
diáconos como servos. Mais e mais igrejas estão se voltando para
uma pluralidade de presbíteros – um dos quais é o pastor-
professor – que têm a supervisão da congregação. Mesmo em uma
pluralidade de presbíteros, quem serve como pastor-mestre tem a
liderança de fato, mas como ele se relaciona com os outros?
6) A igreja espera que a família do pastor esteja envolvida em seu
trabalho. Não conheço nenhum outro emprego no setor privado
que exija tanto envolvimento familiar. O conselho escolar não
exige que a esposa do diretor do ensino médio ajude a decorar os
corredores ou assistir a todos os jogos de basquete, por exemplo.
Mas as igrejas têm expectativas para a esposa e os filhos do pastor
que raramente são expressas na entrevista com o comitê de busca
do pastor, embora essa percepção possa realmente afetar a
capacidade do pastor de liderar. Muitos líderes da igreja perderam
sua eficácia porque a congregação se desencantou com sua
família, quer suas decepções fossem reais ou imaginárias.

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7) Outro desafio do ministério que resulta das expectativas da
congregação é a crença de que o pastor deve ser o tomador da
iniciativa. Os membros da igreja não exigem que seu médico
apareça na porta quando não se sentem bem, mas esperam que o
pastor tome a iniciativa de descobrir por que eles não estiveram
por perto. Na verdade, algumas pessoas vão ficar bravas com algo
na igreja e parar de frequentar, mas depois esqueceram o que as
incomodou originalmente. Sua queixa então se torna que o
pregador nunca veio vê-los quando eles pararam de vir.

8) A exigência de originalidade é uma pressão especialmente onerosa

e constante. Se um pastor pregasse apenas dois sermões por
semana durante cinquenta semanas em um ano, ele escreveria o
equivalente a nove romances. Com tanta produtividade
necessária, os membros da igreja devem perdoar um capítulo
maçante de vez em quando! Embora as Escrituras sejam um poço
inesgotável de assunto, dizer verdades bíblicas de uma maneira
interessante com novas ilustrações que se conectam e envolvem
uma congregação não é pouca coisa. O pastor que não pode pregar
bem muitas vezes encontra sua própria liderança ameaçada. Seu
ministério no púlpito é seu mais amplo golpe de contato e
liderança, e se ele é percebido como maçante ou repetitivo, ele
perde seu método mais influente de liderar.

9) Um dos desafios mais frustrantes da liderança na igreja é que as

igrejas muitas vezes dão ao pastor ou a outros líderes a
responsabilidade sem autoridade. Por exemplo, a congregação
geralmente assume que o pastor deve ajudar a atender às
necessidades de sua congregação. Se uma família tem uma
emergência financeira legítima, eles podem recorrer ao pastor
para obter ajuda imediata, mas ele muitas vezes não tem como
fornecê-la. E se ele fizer isso, algum comitê pode mais tarde
repreendê-lo por gastar demais o orçamento de benevolência. As
igrejas muitas vezes têm uma atitude de "fazer isso" em relação ao
pastor, mas depois reclamam da maneira como ele fez isso.

10) Ferver abaixo da superfície de toda a liderança é a dificuldade

de desenvolvimento da amizade do pastor. A maioria dos pastores e
suas famílias têm grandes dificuldades em fazer e manter
relacionamentos próximos. Um líder da igreja muitas vezes acha
impossível andar na corda bamba entre liderança e amizade com
as mesmas pessoas. Os líderes e suas famílias podem ter medo de
confiar nos outros, muitas vezes são queimados se o fizerem e, às
vezes, tornam-se vítimas de ciúme ou ressentimento se tentarem.
Por causa de egos maiores do que deveriam ser, os pastores até
acham difícil estabelecer relacionamentos com outros ministros,
porque eles nunca podem sair do padrão de pensamento de
comparar igrejas e problemas.

Este artigo foi originalmente publicado no blog de York.