Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior

Diretoria de Avaliação
DAV/CAPES

RELATÓRIO DA COMISSÃO DE QUALIS PERIÓDICOS

IDENTIFICAÇÃO
ÁREA DE AVALIAÇÃO: 31. Comunicação e Informação
COORDENADOR DE ÁREA: Edson Fernando D’Almonte
COORDENADOR ADJUNTO DE PROGRAMAS ACADÊMICOS: Fabio Assis Pinho
COORDENADOR DE PROGRAMAS PROFISSIONAIS: Eliezer Pires da Silva

I. CONSIDERAÇÕES GERAIS
A Comissão realizou suas atividades de trabalho de forma síncrona e assíncrona,
utilizando a Plataforma Teams, onde os arquivos eram compartilhados e as reuniões
realizadas e gravadas. As atividades foram iniciadas em 27 de julho e concluídas em 06
de setembro de 2021.

As reuniões foram consideradas atividades síncronas cujas decisões eram debatidas e

haviam atividades assíncronas com trabalho organizado e executado por duplas de
consultores.

A comissão seguiu a metodologia apresentada pela equipe técnica da Capes e que foi
incorporada ao QR1 (Qualis Referência 1), testada por ocasião do Seminário de
Acompanhamento de Meio Termo (setembro de 2019: https://www.gov.br/capes/pt-
br/centrais-de-conteudo/relatorio-qualis-comunicacao-informacao-pdf), e realizou
suas atividades em 4 etapas:

a) busca por h5;

b) conferência de h5;
c) correções de erros (título, ISSN e h5) e desambiguação;
d) estabelecimento de critérios para uso dos 10% e 20% de ajustes, conforme previsão
da metodologia do QR1.
Em todas as etapas, a comissão realizava debates, incluindo conferências diretamente
nos sites (sítios) das revistas.

II. CRITÉRIOS E METODOLOGIA PARA ESTRATIFICAÇÃO/QUALIFICAÇÃO

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A partir da metodologia do QR1, a lista de periódicos da planilha foi dividida entre os

membros da comissão para realizar a conferência e validação dos indicadores
apresentados pela DAV (Diretoria de Avaliação). Dessa feita, cada membro analisou,
conferiu e localizou o h5 de revistas, inclusive de revistas que ainda não possuíam o
índice registrado na planilha;

A forma de busca do h5 padrão adotada foi inicialmente pelo Google Scholar Metrics
como fonte primária e, posteriormente, pelo software Publish or Perish como fonte
alternativa, limitando-se o período temporal de 2015-2019;

Cada membro indicou as correções a serem realizadas (quando identificadas) na aba

"Correções" da planilha;

Foram estabelecidos critérios para identificação de más práticas editoriais, a saber:

- envio maciço de e-mails por parte da editora, sugerindo publicação mediante

pagamento (spamming);
- ausência de avaliação por pares;
- ausência de comissões editorial e científica;
- membros na comissão editorial que desconhecem seu vínculo com a revista;
- indicação de bases indexadoras sem a possibilidade de checagem;
- Indicação de índices de impacto de empresas desconhecidas/não reconhecidas
pela comunidade científica e solicitação compulsória de citação de artigos da
própria revista com intuito de inflar o índice h.

Foram estabelecidos critérios para uso das porcentagens de 10% e 20% para alteração
de estrato, com o intuito de corrigir distorções, em especial as geradas pela entrada
recente do periódico em bases internacionais, fazendo desconsiderar o índice h5.

Além disso, a comissão definiu o reposicionamento de revistas, com a seguinte

limitação: 2 revistas brasileiras para o estrato A1 (que estavam classificadas como A2 =
mudança de um estrato para cima) e 4 revistas brasileiras para o estrato A2 (que
estavam classificadas como A3 = mudança de um estrato para cima), considerando-se
as subáreas de Comunicação e Ciência da Informação.
Os critérios foram:

- Indexação nas Bases Web of Science, Scopus ou Scielo, independentemente do

h5;

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- Percepção da área em termos da inserção (relevância) e organicidade do

periódico;
- Revista reconhecida pela área como periódico com alcance para além das
subáreas;
- Consolidado diálogo com a comunidade internacional;
- Coerência da publicação em relação aos seus objetivos editoriais;
- Histórico e evolução do periódico em edições anteriores do Qualis;
- Verificação dos limites entre as faixas do índice h, sempre que possível, para
atribuir critérios de descolamento nas revistas;
- Periodicidade (escalada: de anual, semestral, quadrimestral a fluxo contínuo).

A partir de tais critérios e método, obteve-se como resultado a planilha com o

desempenho das revistas no Qualis Periódicos da Área 31. Comunicação e Informação,
conforme a tabela 1 e a figura 1, a seguir:

Tabela 1 - Distribuição das revistas da área por

estrato, com porcentagens
Estrato Total Total em %
A1 40 6,3%
A2 66 10,3%
A3 58 9,1%
A4 81 12,7%
B1 99 15,5%
B2 56 8,8%
B3 134 21,0%
B4 81 12,7%
Total (A1 a B4) 615 96,2%
C 6 0,9%
NP 18 2,8%
Total Geral 639 100,0%

Figura 1 - Distribuição das revistas da área por estrato.

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Na reunião final, a comissão votou favoravelmente à aprovação da planilha com os

estratos dos periódicos da área e deste relatório, conforme consta na gravação.

III. COMITÊ AVALIADOR

Por ser verdade, dou fé que os consultores abaixo listados participaram da
reunião e estão aptos ao recebimento do AAE, conforme Portarias Nº 35, de 18 de março
de 2020 e Portaria nº 16, de 1 de fevereiro de 2011.

Nome completo IES

Ana Carolina Pessoa Temer UFG
Ana Maria Mielniczuk de Moura UFRGS
Edson Fernando D'Almonte UFBA
Eliezer Pires da Silva UNIRIO
Fabio Assis Pinho UFPE
Francisco Paulo Jamil Almeida Marques UFPR
Mozahir Salomão Bruck PUC-MG
Ronaldo Ferreira de Araújo UFAL
Thaiane Moreira de Oliveira UFF

____________________________________________
Edson Fernando D’Almonte
Coordenador da Área 31. Comunicação e Informação

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A reunião ocorreu de forma remota e está registrada no endereço eletrônico:

https://teams.microsoft.com/l/meetup-
join/19%3Aab6b39982823441abfe30fe9185e9a88%40thread.tacv2/1630408431011?c
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