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Este material irá ajudar a guiar sua pauta e organizar as anotações das suas reuniões 1:1. A

Salve-o em seu Drive, guarde seus registroe e acompanhe a evolução de sua equipe. Navegue nos botões a

Este material irá ajudar a guiar sua pauta e organizar as anotações das suas reuniões 1:1. Adapte o conform
Divirta-se em suas reuniões 1:1!

Modelo de Reunião 1 para 1 Template de Reunião 1 para 1

Conhecendo os colaboradores Engajamento dos colaboradores

Trabalho em equipe Desenvolvimento de Carreira

as reuniões 1:1. Adapte o conforme as suas necessidades.

Navegue nos botões abaixo e vá direto para o material disponível

1:1. Adapte o conforme as suas necessidades.

Plano de Ação

Reconhecimento

Feedback
 Mo

Use esse modelo de agenda para começar suas reuniões 1 para 1. Escolha um tópico da semana e crie pergunta
Compartilhe a planilha para que o colaborador também possa anotar os assuntos que ele gostaria de discutir.

Data agendada: 6/14/2022

Link para vídeo conferência ou sala
Última 1 para 1 realizada: 6/7/2022

Timeline das reuniões:

Juliana Silva - Professora Ana Pereira - Coordenador de Ge

Pauta da conversa: Pauta da conversa
Como estão as coisas com você? Quais são as prioridades da no
Qual sua maior dificuldade com
Como está o seu ritmo de trabalho

Anotações Anotações
negócio.
... ...
... ...
Plano de ação Plano de ação
Providenciar uma mentoria com alguém que seja especialista em
...
dados
... ...
... ...
 Modelo de 1 para 1
VOLTAR

ópico da semana e crie perguntas em torno dele.

que ele gostaria de discutir.

eira - Coordenador de Gestão Pedagógica

Pauta da conversa:
Quais são as prioridades da nossa equipe?
sempre atualizado?
com você sobre isso?

Anotações

...
...
Plano de ação
...
...
...
 Data agendada: 6/14/2022
Link para vídeo conferência:
Última 1 para 1 realizada: 6/7/2022

Timeline das reuniões:

Nome da pessoa gestora: Nome da pessoa colaboradora:

Pauta da conversa: Pauta da conversa:

Anotações Anotações

Plano de ação Plano de ação

 VOLTAR

boradora:
a da conversa:

Anotações

ano de ação
ACOMPANHAMENTO DAS AÇÕES COMBINADAS

Ao final de cada reunião, solicite ao liderado que reúna as ações nesta aba. Assim, fica mais simples o acompanh
pode utilizar o segundo bloco para adicionar ações pertencentes a você quando solicitadas pelo l

LIDERADO
AÇÃO PRAZO REALIZADO
Feito
Não Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito

Feito

Feito

Feito
Feito

Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
 s ações nesta aba. Assim, fica mais simples o acompanhamento. Você também
nar ações pertencentes a você quando solicitadas pelo liderado.
VOLTAR

LÍDER
AÇÃO PRAZO REALIZADO
Feito
Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Não Feito
Feito
Feito
Feito

Feito

Feito

Feito
Feito

Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Feito
Adapte as perguntas conforme a realidade de sua equipe

Perguntas para reunião 1 para 1com o objetivo de

conhecer seus colaboradores e estabelecer expectativas

1 Quais são suas expectativas para essa função?

2 O que é o sucesso para você?
3 Como você seria mais feliz aqui?
4 Como você reage diante de um problema?
5 Que nota você daria para sua motivação nas últimas semanas?
6 Você sente algum problema físico?
7 Qual sua sensação em relação ao clima da escola?
8 Quais ações te auxiliariam no dia a dia?
9 Você está feliz no trabalho?
10 Quais ações deixaram de ser feitas e por quê?
VOLTAR
Adapte as perguntas conforme a realidade de sua equipe

Perguntas para reunião 1 para 1 com o objetivo de

garantir que seus colaboradores estejam engajados e felizes no trabalho

1 O que te motiva a vir trabalhar todos os dias?

2 O que eu poderia fazer para tornar seu trabalho mais agradável?
3 Sente que o seu trabalho é apreciado?
4 Sente-se motivado/prazer em trabalhar nesta escola?
5 Você se sente amparada por sua gestão?
6 Você acha que a comunicação comseu gestor é clara e objetiva?
7 Se você fosse o Diretor, o que mudaria na escola?
8 Existe algum aspecto do seu trabalho que você não gosta?
9 De um modo geral, como você avaliaria seu nível de felicidade no trabalho?
10 Você tem os materiais e equipamentos que necessita para realizar seu trabalho?
o trabalho
VOLTAR
Adapte as perguntas conforme a realidade de sua equipe

Perguntas para reunião 1 para 1 com o objetivo de

entender se o colaborador se sente reconhecido

1 Nos últimos sete dias, você recebeu reconhecimento ou elogio por realizar um bom trabalho?
2 Sente que o trabalho que faz para a Educação de São Paulo é reconhecido?
3 Quando você leva em consideração o seu esforço, competências e experiência, você acredita que é rem
4 A organização reconhece o desenvolvimento do funcionário como fator de sucesso em vez de um fator
5 Acredita que é capaz de atingir seu potencial máximo na Educação?
6 A SEDUC forma líderes internamente?
7 A nossa escola faz um bom trabalho ao promover o reconhecimento no local de trabalho?
a 1 com o objetivo de
e sente reconhecido
VOLTAR

um bom trabalho?
?
ncia, você acredita que é remunerado de forma justa?
sucesso em vez de um fator de custo?

cal de trabalho?
Adapte as perguntas conforme a realidade de sua equipe

Perguntas para reunião 1 para 1 com o objetivo de

entender como o colaborador prefere receber um feedback

1 Que tipo de feedback é mais valioso para você?

2 Eu dou
Você feedbacks
prefere suficientes
receber feedbackpara
por você?
escrito para ter tempo de ler com tempo ou se sente
3 confortável com feedback verbal menos formal?
4 Existe uma área/projeto/habilidade em que você gostaria de receber mais feedback?
5 Qual é o melhor feedback que você recebeu de um líder ou colega?
m o objetivo de
ceber um feedback
VOLTAR

r com tempo ou se sente

eceber mais feedback?

ega?
Adapte as perguntas conforme a realidade de sua equipe

Perguntas para reunião 1 para 1 com o objetivo de

entender a visão do colaborador sobre o trabalho da equipe

1 Seus colegas de trabalho estão comprometidos em realizar um trabalho de qualidade?

2 Quem são as pessoas na escola que você mais admira?
3 Como podemos atender melhor nossos alunos?
4 Você conhece os objetivos das outras áreas?
5 Você gostaria de conhecer melhor a história dos colegas de trabalho?
6 Alguém tem algum comportamento na escola que te incomoda?
7 No que diz respeito aos seus colegas de trabalho
8 Que pontos fortes e valores mais contribuem para o time?
9 Qual seu legado para o time e para a educação nesse ano?
10 Como você ajudou seu time a potencializar os pontos fortes de cada um?
de
equipe
VOLTAR

de qualidade?

?
Adapte as perguntas conforme a realidade de sua equipe

Perguntas para reunião 1 para 1 com o objetivo de

entender como está o seu desenvolvimento individual

1 Você sente que existe a oportunidade de fazer o que faz de melhor todos os dias?
2 Há alguém no seu trabalho que estimule o seu desenvolvimento?
3 Você vê oportunidade de crescimento dentro da SEDUC?
4 No último ano você teve oportunidades de aprender e crescer no trabalho?
5 Quais são seus objetivos pessoais?
6 Qual é o principal obstáculo que impede você de alcançar seus objetivos?
7 Quais são suas maiores dificuldades diárias?
8 Onde e como você quer se desenvolver?
9 Aprende coisas novas constantemente?
10 Você participa de treinamentos periódicos? Se não, por quê?
VOLTAR