Relatório da Administração

Novonor S.A.
2021

Metrô de Lisboa – Gare do Oriente

 Sumário

Sobre o Relatório da Administração ................ 3

Mensagem da Administração ........................... 4

A Novonor ........................................................... 5

Direcionamento Estratégico ............................. 8

Destaques de 2021 ............................................. 9

Gestão de Portfólio .......................................... 12

Desempenho Econômico-Financeiro ............. 18

Promoção da Integridade ............................... 22

Gestão de Riscos .............................................. 23

Auditoria Permanente e Monitoramento .... 23

Governança....................................................... 25

Pessoas e Nossa Cultura ................................. 27

Mensagem Final ............................................... 31

Sobre o
Relatório da
Administração
A Novonor S.A. submete para apreciação de seus
Acionistas e partes interessadas o Relatório da
Administração e as correspondentes
Demonstrações Financeiras Consolidadas da
Novonor S.A., acompanhados do parecer dos
auditores independentes, referente aos exercícios
encerrados em 31 de dezembro de 2021 e 2020,
preparados em conformidade com as práticas
contábeis adotadas no Brasil.

3
Mensagem da
Administração
No ano de 2021 a Novonor e empresas
controladas se destacaram pelo avanço no
cumprimento dos objetivos vinculados à sua
Visão 2030.

4
A Novonor
Somos um grupo empresarial de origem brasileira com mais
de 75 anos de trajetória.

Nosso Propósito: Contribuir para a construção de um

futuro sustentável, servindo à sociedade por meio da
capacidade transformadora de nossa engenharia.

Nossos Negócios e Investimentos contribuem para o

desenvolvimento dos países onde atuamos. Utilizamos
nossa competência técnica para prestar serviços e fabricar
produtos inovadores em diversos setores essenciais para a
sociedade, como engenharia, infraestrutura, construção,
petroquímico, imobiliário, óleo e gás, mobilidade, industrial,
naval e logístico-portuário.

Nossos Negócios, Empresas Auxiliares e Fundação:

Engenharia, construção Incorporação Química e

e infraestrutura imobiliária petroquímica

Óleo e gás Mobilidade Naval, industrial e

logístico-portuário

Empresas Auxiliares

5
Somos inspirados no futuro e temos compromisso com
os mais altos padrões éticos, técnicos, de produtividade,
de governança e de eficiência em tudo o que fazemos,
para promover crescimento e prosperidade.

Nossa inspiração é um futuro equitativo, inclusivo,

diverso e sustentável. Um futuro com soluções de
engenharia e de infraestrutura que melhoram a vida das
pessoas e protegem o planeta. Um futuro em que a
diversidade dos nossos integrantes e das empresas do
Grupo possibilite fomentar mudanças positivas nos
locais em que operamos.

6
Visão 2030
Estamos direcionados para a construção de um futuro
sustentável e atentos às necessidades da sociedade.
Temos capacidade transformadora instalada para
desenvolver soluções inovadoras nos mercados em que
atuamos. Assim contribuímos para fazer do mundo um
lugar melhor.

Nossa Visão: Ser a escolha dos clientes para conceber e

concretizar soluções inovadoras em benefício das
comunidades onde atua.

7
Direcionamento
Estratégico
No rumo para alcançar os objetivos da Visão 2030, a
Novonor tem definido seu direcionamento estratégico para
o triênio 2022-24, que tem os seus principais pilares
descritos abaixo:

Pilares Estratégicos:

Foco na Higidez
Engenharia Financeira

Conformidade
OBJETIVO

ESG Pessoas

Equacionamento da
Estrutura de Capital
8
Destaques de
2021
O ano de 2021 foi marcado
por importantes avanços e
desafios superados que
criaram as bases para a
construção da nossa
Visão 2030.

A execução dos Planos de

Recuperação Judicial (PRJ) das 18
recuperandas, aprovados em 2020 e
2021, foi implementada e está apoiada na
continuidade e na expansão dos Negócios,
com foco na geração de caixa e recebimento de
dividendos pela Novonor. O desenvolvimento do
negócio de engenharia e construção, que deu origem ao
grupo empresarial em 1944, é a principal alavanca para o
alcance dos objetivos traçados. Nesse segmento, a OEC se
destaca pelo histórico de 3.000 obras relevantes entregues
aos clientes e à sociedade em diversos países das Américas,
da África e da Europa.

A conquista de novos projetos de infraestrutura, com

apoio da nossa testada e reconhecida excelência técnica em
engenharia, é uma das prioridades do presente. Com mais
de 75 anos de atuação no setor, a OEC é, neste momento, o
nosso Negócio com maior potencial para garantir a
retomada do crescimento e a geração de valor que
buscamos, contribuindo para o desenvolvimento sustentável
nos diferentes territórios onde atuamos.

9
 No ano de 2021 houve a distribuição de dividendos antecipados
referente ao exercício de 2021, no montante total de
R$ 6,0 bilhões pela Braskem aos seus acionistas.
A certificação ISO 37001, que obtivemos na holding e nas nossas
controladas, atesta a qualidade do sistema de governança e de
conformidade que implementamos.
Também em 2021 definimos e comunicamos o nosso
posicionamento ESG. O documento, que orienta todos os
integrantes do Grupo Novonor nos temas ambientais, sociais e
de governança, estabelece quatro metas de longo prazo que
refletem claramente nossa ambição e nosso foco em resultados:
1. Direcionar nossos negócios para que sejam carbono
neutros e apoiem seus clientes no desenvolvimento de
soluções climáticas positivas, atingindo a neutralidade
de carbono até 2050*;
2. Contribuir para a redução da desigualdade
social, por meio do desenvolvimento e
aplicação de tecnologias sociais que
ofereçam oportunidades de geração
de renda e formação profissional,
beneficiando diretamente pelo
menos 50 mil pessoas até 2030;
3. Aumentar a proporção dos
investimentos em soluções
eficientes e renováveis e projetos de
engenharia e infraestrutura que
contribuam diretamente para o
atingimento das metas estabelecidas
pelos ODS da ONU;
4. Promover o aumento progressivo da
diversidade das lideranças de nossos negócios,
incentivando a inclusão, respeitando e valorizando
as diferenças em todas as suas dimensões e
reconhecendo a pluralidade humana, em todas as suas
formas, como fator de inovação e produtividade.
*Considera as emissões diretas, provenientes das operações próprias (Escopo 1), e as indiretas, provenientes da compra de
energia elétrica no mercado (Escopo 2).
10
Na Novonor as pessoas têm um papel fundamental para a
superação dos desafios de curto prazo e o alcance da Visão
2030. Seguimos trabalhando norteados por uma cultura
que valoriza o potencial de cada ser humano, sua
capacidade de empresariamento e de desenvolvimento,
apoiada na confiança entre líderes e liderados. Nos últimos
anos, novos profissionais têm se juntado a integrantes com
mais tempo de casa e formado uma equipe altamente
qualificada e preparada para materializar o futuro que nos
inspira desde agora.

11
Gestão de Portfólio

A Braskem
apresentou, no ano Receita líquida (R$ bilhões)

de 2021, recorde
anual de Resultado
Operacional e de
Geração Líquida de 105,6
Caixa, resultado da
58,5
retomada da
economia global e do
2020 2021
comprometimento
com excelência
operacional. Isso possibilitou a redução do endividamento
da Novonor e, consequentemente, do Grupo.

Também em 2021 a Braskem bateu recorde de produção

de eteno verde, em linha com a sua estratégia de
sustentabilidade. Além disso, foram retomadas as
operações de Cloro Soda em Alagoas, o Negócio
reconquistou grau de investimento, assinou contrato de
fornecimento de matéria-prima no México e realizou
antecipação de dividendos para os Acionistas.

12
Em 2021 a OEC avançou em seu propósito de renovação e
segurança empresarial e voltou a gerar negócios em
escala, com experiência, capacidade técnica e foco na
infraestrutura do futuro. A OEC está posicionada como
uma das principais empresas do setor, pronta para
oferecer soluções integrais em engenharia e construção
para os maiores desafios globais, como a transição
energética, mobilidade, logística e saneamento básico,
tendo como países foco Brasil, Angola, Peru e EUA.

Backlog
Brasil Exterior

61,4%
69,9%

38,6% 30,1%

2020 2021

13
A OR lançou R$ 610 milhões em Valor Geral de Vendas (VGV)
no ano de 2021 e entregou dois empreendimentos de
grande porte.
O LED Corporate, um projeto corporativo em São Paulo,
atendeu às premissas ambientais exigidas para o
desenvolvimento sustentável da região onde está inserido,
desde a sua concepção até a entrega ao cliente, e foi
reconhecido com o pré-certificado LEED Core and Shell, na
Categoria Gold, do Green Building Council Brasil.
A OR também concluiu a segunda fase do Reserva Sauípe,
condomínio de lotes residenciais localizado no litoral norte da
Bahia, um projeto com VGV de mais de 110 milhões de reais e
Geração Líquida de Caixa de mais de 60 milhões.
Com a conclusão da renegociação com os bancos, o negócio
avançou em sua reestruturação financeira para a construção
do futuro.

● Renegociação com Itaú: amortização de R$ 101 MM e

repasse de R$ 22 MM em passivos de carregamento e R$18 MM
em passivos de distrato, por meio de dação de imóveis para
a Enforce.
● Renegociação com Banco do Brasil: conclusão da renegociação
das dívidas do Banco do Brasil por meio da cessão de R$ 200 MM
em dívidas SFH para a Jive com o respectivo recebimento de ativos
em dação de unidades/cessão de crédito.
● Renegociação com Safra: quitação da dívida de financiamento
da produção do empreendimento Verano junto ao Safra, com
recursos dos empreendimentos Jardim do Mar e Varada do
Parque, de Pernambuco.

14
A Ocyan se manteve em 1º lugar no total de 8
empresas afretadoras da Petrobras, uma relevante
demonstração de sua excelência operacional.
Adicionalmente, é importante destacar a recomposição
do backlog de serviços da Ocyan, inclusive com o
retorno ao mercado subsea.

O Negócio encerrou o ano de 2021 com todas as 5

sondas de perfuração e os 2 FPSOs alocados em
contrato.

Receita líquida (R$ bilhões)

3,2 3,1

2020 2021

15
 Outros
Resultados
- Aprovação e homologação dos planos de recuperação judicial
da Enseada, Novonor Properties Parcerias S.A., Novonor Energia
do Brasil S.A. e Novonor Energia e Participações S.A.
- Alienação de Ativos (compromisso com o cumprimento do PRJ).
● Alienação do ativo Proveracruz no México;
● Alienação de rodovias do Nordeste pela OTP.

Em março de 2021 a Fundação

Norberto Odebrecht anunciou
seu novo nome e marca,
destacada pela homenagem à
história e legado de seu
fundador. A mudança celebrou
ainda um importante marco em 55 anos de história: a busca
pela expansão responsável por meio da reaplicação da
tecnologia social em outras regiões.

Com o novo posicionamento, a Fundação reforçou sua finalidade

básica de contribuir para promover o combate à pobreza e à
desigualdade visando a construção de uma sociedade mais
responsável, harmônica, solidária e com igualdade de
oportunidades para todos.

O Programa de Desenvolvimento e Crescimento Integrado com

Sustentabilidade (PDCIS) transforma, há quase 20 anos,
comunidades do Baixo Sul da Bahia. Apenas em 2021, mais de
30 mil pessoas foram beneficiadas direta e indiretamente em
178 comunidades de 18 municípios.

16
Principais resultados do PDCIS em 2021

30.386 pessoas beneficiadas direta

e indiretamente

178 comunidades de 18
municípios

347 alunos matriculados em

programa de formação

285 projetos
educativos-produtivos

260 ações de disseminação

de conhecimentos

7.053 toneladas de alimentos

produzidas

357 agricultores cooperados

68.000 árvores plantadas
156 hectares de áreas conservadas
150 hectares em monitoramento para projetos de carbono
40 nascentes restauradas
45 fossas sépticas implantadas – solução reconhecida como
uma das 10 mais inovadoras do Brasil na promoção dos ODS.

17
Desempenho Econômico-Financeiro
1. Receita Líquida Consolidada

A receita líquida consolidada do Grupo em 2021 foi de

R$ 113,5 bilhões, 59% superior ao ano anterior, impactada
substancialmente pelo desempenho da Braskem, em função
do maior volume de vendas de produtos químicos no Brasil,
Estados Unidos e Europa, e maiores spreads internacionais
dos principais químicos e resinas. A OEC manteve as suas
operações estáveis no Brasil e diminuiu em 35% as
operações no exterior, com destaque para as reduções
ocorridas em Angola, atreladas à retração na economia do
país, República Dominicana e Estados Unidos, representadas
pela finalização de projetos sem renovação da carteira até o
momento. A Ocyan encerrou o ano de 2021 com uma receita
líquida consolidada no montante de R$ 3,1 bilhões, fruto da
assinatura de novos contratos de manutenção das sondas.

Evolução da receita líquida (R$ bilhões e %)

71,7 74,2 67,1 71,6 113,5

51% 47% 47% 46%

54%

Brasil

Exterior
49% 53% 53% 54%
46%

2017 2018 2019 2020 2021

18
Receita líquida - real acumulada (em %)

2020
Brasil Europa, Ásia e Am. do Norte AL e Caribe África e Oriente Médio

1%
6%

39% 54%

2021
Brasil Europa, Ásia e Am. do Norte AL e Caribe África e Oriente Médio

Ebitda Consolidado
O Ebitda ajustado do Grupo Novonor foi de R$ 32,0 bilhões,
impactado, principalmente, pela Braskem (R$ 30,3 bi), fruto
do maior volume de vendas de principais químicos no Brasil,
Estados Unidos e Europa, beneficiado por melhores spreads
internacionais. Adicionalmente, a OEC apresentou um Ebitda
no montante de R$ 0,4 bi negativo, impactado
principalmente pelas despesas administrativas, sendo que,
comparado ao exercício de 2020, apresentou uma redução
significativa (R$ 1,8 bi negativo em 2020), fruto de menores
impactos de provisões para perdas sobre créditos de
liquidação duvidosa e provisões para contingências fiscais,
trabalhistas e cíveis. A Ocyan apresentou um Ebitda de
R$ 2,1 bi, reflexo, substancialmente, da receita de novos
contratos de manutenção firmados no decorrer de 2021.
19
 Formação do EBITDA
2021 2020
Resultado do período/exercício - Consolidado 23,7 (16,2)
(+/-) IR e CSLL 3,0 (2,3)
(+/-) Resultado Financeiro (2,5) 12,8
(+/-) Depreciação/amortização/exaustão 5,3 6,7
EBITDA Básico 29,5 1,0
Impairments 2,0 4,5
Indenização danos Alagoas 1,3 7,2
Exclusão do ICMS da base de cálculo do PIS/COFINS (1,0) -
Outros 0,2 1,3
EBITDA Ajustado 32,0 14,0

2. Lucro Líquido Controladora e Consolidado

O lucro líquido de 2021 da controladora Novonor foi de
R$ 15,3 bilhões e no consolidado Novonor de R$ 23,7 bilhões
e foi impactado, substancialmente, por Braskem (R$ 14 bi),
fruto de um melhor resultado operacional, dados os maiores
spreads internacionais e volume de vendas; ajustes a valor
justo na remensuração das dívidas renegociadas dos Bonds
OEC/Novonor Finance Limited (NFL) no montante de R$ 14,1
bilhões; e compensados, parcialmente, pelo serviço da dívida,
representado pelos juros das dívidas das empresas do Grupo
Novonor, bem como efeito da desvalorização do Real frente
ao Dólar sobre os passivos em moeda estrangeira.

20
3. Dívida Bruta Consolidada
A dívida bruta consolidada do Grupo Novonor encerrou o
exercício de 2021 em R$ 96,0 bi, 16% inferior ao exercício
anterior (R$ 114,1 bi em 2020), fruto, substancialmente, de
pré-pagamentos de dívidas da Braskem como consequência
da forte geração de caixa, devido à receita operacional
recorde ocorrida em 2021 e ao reflexo do valor justo da
renegociação dos Bonds OEC/Novonor Finance Limited.

Composição da dívida bruta (R$ bilhões)

114,1
3,4
96,0
18,8
3,3

19,2

91,9
73,5

2020 2021

Financiamento Debêntures Arrendamento mercantil

21
Promoção da Integridade
Adotamos um Sistema de Conformidade inspirado nas
melhores práticas mundiais e no respeito às leis.
Implementado em 2016, o Sistema de Conformidade é
composto por três pilares: Prevenção, Detecção e
Remediação de riscos e de más condutas. Esses pilares se
desdobram em 10 medidas integradas que promovem a
preservação dos valores da Nossa Cultura, base do Código
de Conduta, nosso compromisso com a atuação ética,
íntegra e transparente.

Nosso Sistema de Conformidade é uma estrutura orgânica,

com interdependência entre as 10 medidas. Seu
funcionamento é efetivo porque existe harmonia entre seus
pilares e sendo implementado de forma integrada com
nossas demais políticas.

22
Gestão de Riscos
A Política sobre Gestão de Riscos da Novonor S.A. define a
implantação do processo de gestão de riscos na holding em
cinco etapas: 1) Mapeamento e análise dos riscos;
2) Apresentação e aprovação da matriz de riscos pelo
Conselho de Administração (CA); 3) Elaboração dos planos
de tratamento e de contingência para os riscos prioritários;
4) Aprovação do apetite e da tolerância a riscos pelo CA; e
5) Definição e implantação do monitoramento e
acompanhamento de riscos. No ano de 2021 tivemos a
implementação plena da Política Sobre Gestão de Riscos na
Novonor. Este processo foi construído em alinhamento ao
planejamento estratégico da companhia.

Auditoria Permanente e Monitoramento

Para garantirmos a efetividade do Sistema de Conformidade,
também são fundamentais medidas de detecção de riscos,
como o Canal Linha de Ética e o Monitoramento de Riscos e
Controles.

O monitoramento de riscos e controles envolve a avaliação

contínua dos processos e controles internos para verificar se
são adequados e efetivos, antecipar e mitigar riscos. Por
meio desse monitoramento, identificamos oportunidades de
melhorias nos processos e controles internos para que seus
devidos aprimoramentos e correções sejam implementados.
Nossos líderes são responsáveis por cotidianamente
monitorar eventos que possam gerar riscos, por tomar as
providências necessárias de mitigação de riscos e pelo
fortalecimento dos controles internos. Eles também são
responsáveis pela devida capacitação de suas equipes para
que todos os integrantes monitorem os riscos em suas
atividades diárias.
23
Os responsáveis por riscos monitoram a efetividade dos
processos e controles na mitigação dos riscos identificados, bem
como asseguram o seu aprimoramento e fortalecimento
contínuo.
O programa de integridade da Novonor é monitorado pela
Controladoria Geral da União (CGU) e pela Advocacia Geral da
União (AGU) desde 2018. Em novembro de 2021 entregamos o
sexto relatório semestral de monitoramento e em março de 2022
foi encerrado o monitoramento ostensivo, concluindo mais uma
etapa da nossa evolução.
O monitoramento de riscos e controles também é feito por meio
de auditoria interna e auditoria externa, baseados no maior nível
de independência e objetividade dentro da Novonor.
Com uma abordagem sistêmica e disciplinada de auditoria
interna, aprimoramos nossos processos de gerenciamento de
riscos, governança e controles internos. Os resultados das
auditorias internas são apresentados aos líderes para desenho e
implantação das ações corretivas e mitigatórias e reportados ao
Comitê de Conformidade e Auditoria (CCA-Novonor), que zela
pela independência da auditoria interna, garantindo-lhe livre
acesso a registros, informações e pessoas da empresa.
Observadas as disposições legais aplicáveis, é atribuição principal
do auditor externo independente analisar, auditar e emitir
parecer sobre as demonstrações financeiras, preparadas pelos
administradores da empresa, e verificar se estas representam
adequadamente, em todos os seus aspectos relevantes,
a posição patrimonial e financeira da empresa.

24
A independência dos auditores externos
é fundamental para que eles possam
emitir seu parecer com isenção.
Em junho de 2021 o Sistema de APPROVED
COMPANY
Conformidade da Novonor S.A. para o
ISO 37001
combate à corrupção e suborno em seus Anti-bribery Management

processos administrativos foi

System

considerado em conformidade com os

requisitos da norma ABNT NBR ISO
37001:2017 Sistema de Gestão
Antissuborno, certificado com validade
até junho de 2024.

Governança
Somos estruturados com base em um consistente sistema de
governança corporativa e adotamos as melhores práticas e
procedimentos para assegurar a autonomia estratégica e
operacional dos Negócios.
O Conselho de Administração da Novonor (CA-Novonor)
constitui o pilar central de gestão do nosso sistema de
governança. Atuamos de forma diligente e
engajada para promover ações que
reforcem o compromisso de
manutenção de elevados padrões
de governança corporativa,
com ética, integridade e
transparência, alinhando os
interesses dos acionistas à
contribuição efetiva da
companhia e das suas
controladas para o
desenvolvimento
sustentável dos países
em que
estamos presentes.
O CA-Novonor, cujos membros são eleitos pela Assembleia
Geral de Acionistas, representa a pluralidade da companhia
e reúne competências que contribuem para a sobrevivência,
crescimento e perpetuidade do Grupo Novonor, oferecendo
experiência e conhecimento reconhecido nas áreas de
governança corporativa, finanças, contabilidade,
conformidade, auditoria, pessoas e sustentabilidade. O
CA-Novonor é composto por 5 (cinco) conselheiros, contando
com 1 (um) membro independente.

O CA-Novonor conta com o apoio de 3 (três) Comitês de

Assessoramento Permanentes, que têm o papel de analisar,
sem caráter deliberativo, matérias para subsidiar as
deliberações do CA-Novonor, sendo: (i) “Comitê de Cultura,
Pessoas, Comunicação e Sustentabilidade”, (ii) “Comitê de
Finanças e Estratégia”; e (iii) “Comitê de Conformidade e
Auditoria”.

O Responsável por Conformidade é vinculado ao

CA-Novonor, sendo escolhido e liderado pelo coordenador
do Comitê de Conformidade e Auditoria, de forma a garantir
a efetividade e a independência nos temas relacionados à
integridade com atuação ética, íntegra e transparente.

No âmbito executivo, em março de 2022, o CA-Novonor

aprovou de forma unânime a eleição de Héctor Núñez como
Diretor-Presidente da Novonor para fazer frente aos atuais
desafios do Grupo, especialmente a conclusão das etapas do
Plano de Recuperação Judicial em curso da Novonor e
estruturação das bases para a retomada de crescimento no
horizonte 2022-2024, fundamentada em engenharia e
construção.

26
Pessoas e Nossa Cultura
No Grupo Novonor os integrantes compartilham valores,
comportamentos e atitudes, comunicando-se por meio de
uma linguagem única baseada na Nossa Cultura.

Encerramos 2021 com um efetivo de 25.526 integrantes em

todos os Negócios, Empresas Auxiliares e Fundação, um
aumento de 7% em relação ao ano de 2020.

Em relação ao gênero, 81% são homens e 19% mulheres. Na

holding o percentual é de 60% homens e 40% mulheres.
Diversidade e inclusão são valores para nós e fazem parte
dos direcionadores estratégicos estabelecidos em nosso
posicionamento ESG para um aumento progressivo em
nossos ambientes.

Uma renovação está em curso com a chegada de novos

integrantes que têm se juntado aos profissionais com mais
tempo de casa. Do efetivo total, 53% têm até 5 anos, 36%
têm até 2 anos de Grupo e 74% têm até 45 anos de idade.
Tudo isso combinado com a nossa testada e reconhecida
competência técnica forma um novo capítulo da nossa
história com olhos para o futuro.

25.526
integrantes
+ de 2,7 mil jovens parceiros,
estagiários e aprendizes
27
Por gênero:

19%

81%

Por tempo de casa:

53% têm até
5 anos de Grupo

Renovação
em curso

28
Por faixa etária:
74% têm até
45 anos de idade

Por nacionalidade:

29
Na Novonor a Nossa Cultura reúne os aprendizados e o
conhecimento produzido por várias gerações de
empresários, novos valores decorrentes das transformações
em curso, além dos compromissos assumidos por nós
perante a sociedade.

Nossa Cultura é percebida e praticada no dia a dia, nas

ações de cada integrante e nas interações entre as equipes e
com todas as partes relacionadas. Ela nos guia, inspira e
norteia o nosso futuro.

Em 2021 lançamos uma nova

forma de comunicação da
Nossa Cultura, proveniente da
nossa evolução e em coerência
com as mudanças, novos
tempos e desafios da
sociedade atual.

A apresentação da Nossa
Cultura aconteceu em
seminário online realizado em
3 agosto de 2021, com a
participação de mais de 250
líderes empresariais e jovens integrantes de todo o Grupo
no Brasil, Angola, República Dominicana, Peru e Panamá.

O evento marcou o ponto de partida da nova forma de

comunicação, que é disseminada e praticada diariamente
por todos os integrantes.

30
 Mensagem Final
As conquistas de 2021, apresentadas neste relatório,
só foram possíveis com o comprometimento de
nossos integrantes. Agradecemos a todas as nossas
pessoas e à contribuição e apoio fundamentais de
nossos Acionistas, Conselheiros, Clientes,
Fornecedores, Credores e Parceiros.

Os avanços e desafios superados no presente criam

as bases e nos motivam na construção contínua da
nossa Visão 2030.

São Paulo, 20 de maio de 2022.

novonor.com /novonorsa @novonorsa novonorsa

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