Você está na página 1de 10

Plano de Contas

Plano de Contas é o conjunto de contas, previamente estabelecido, que norteia os


trabalhos contábeis de registro de fatos e atos inerentes à entidade, além de servir de
parâmetro para a elaboração das demonstrações contábeis.

A montagem de um Plano de Contas deve ser personalizada, por empresa, já que os


usuários de informações podem necessitar detalhamentos específicos, que um modelo de
Plano de Contas geral pode não compreender.

Segundo a doutrina o Plano de Contas deve conter no mínimo as seguintes partes: elenco
de contas, manual de contas e modelos padronizados das demonstrações contábeis.

Entretanto, de acordo com os interesses de cada empresa e da criatividade do contabilista,


o Plano de Contas poderá conter outras informações.
Elenco de Contas: Consiste na relação das contas que serão utilizadas para o registro dos
Fatos Administrativos decorrentes da gestão do Patrimônio da empresa, bem como dos
Atos Administrativos considerados relevantes (aqueles cujos efeitos possam acarretar
modificações futuras no Patrimônio da empresa).
O Elenco de Contas envolve a intitulação (nome) e o código de cada conta.
Código da Conta Descrição da Conta
1 ATIVO
1.1 Ativo Circulante
1.1.1 Disponibilidades
1.1.1.1 Caixa
1.1.1.2 Banco A – c/c
1.1.2 Estoques
1.1.2.1 Mercadorias para Revenda
1.1.2.2 Material de Uso e Consumo
Manual de Contas: O Manual de Contas fornece ao contabilista informações detalhadas de
cada conta, orientando-o na padronização dos registros de todos os eventos responsáveis
pela gestão do Patrimônio da empresa.

A consulta ao Manual de Contas poderá ajudá-lo a esclarecer dúvidas quanto ao código


numérico das contas, bem como intitulação, função, funcionamento, natureza e critérios de
avaliação de cada uma delas. No Manual, o contabilista encontra exemplos de lançamentos
para o registro de operações raras, roteiros para conciliações de dados e informações sobre
documentos que dão suporte aos registros contábeis.
Veja, agora, exemplos de como as informações podem constar no Manual de Contas:

1. ATIVO CIRCULANTE
Composto por contas utilizadas para o registro de Bens e Direitos de qualquer natureza,
realizáveis até o término do Exercício Social seguinte.

1. DISPONIBILIDADES
Composto por contas utilizadas para o registro de Bens Numerários de livre e imediata
movimentação.

1. Caixa
Função: representa o valor dos Bens Numerários em poder da empresa, normalmente
compostos por dinheiro e cheques.
A definição das contas deve estar de acordo com as normas contábeis e ser compatível com
as regras estabelecidas pela lei nº 6.404/76, conhecida como “Lei das S/A”. No entanto, não
existe um modelo único de plano de contas. Seu formato deve ser adaptado às
necessidades particulares da empresa, que deve escolher um nível de detalhamento que a
ajude a ter um melhor controle de suas finanças.

Seu principal objetivo é estabelecer normas de conduta para o registro das operações da
organização e, na sua montagem, devem ser levados em conta três objetivos fundamentais:
a) atender às necessidades de informação da administração da empresa;
b)observar formato compatível com a norma legal de elaboração do balanço patrimonial e
das demais demonstrações contábeis (“Lei das S/A”);
c)adaptar-se tanto quanto possível às exigências dos agentes externos, principalmente às
da legislação do Imposto de Renda.
1. Modelo simplificado de plano de contas
ATIVO

1. Ativo Circulante 2. Ativo Não Circulante


1. Disponibilidades 1. Realizável a Longo Prazo
1. Caixa 1. Clientes
2. Bancos conta movimento 2. (-) Perdas com créditos de liquidação duvidosa
2. Contas a Receber 3. (-) Ajuste a Valor Presente
1. Clientes 4.Empréstimos, adiantamentos ou vendas a diretores, sócios, acionistas e participantes
2. (-) Perdas com créditos de liquidação duvidosa no lucro da companhia (não recorrentes)
3. (-) Ajuste a Valor Presente 5. Empréstimos, adiantamentos ou vendas a sociedades coligadas e controladas
3. Outros Créditos 2. Investimentos
1. Adiantamento de salários 1. Participações em coligadas
2. Empréstimos a funcionários 2. Participações em controladas
3. Adiantamento para despesas 1.2.3.3. Participações em outras empresas
4. Créditos de Diretores e Acionistas (recorrentes) 4. (-) Perdas estimadas
5. Adiantamento a fornecedores 5. Propriedades para investimento
4. Tributos e Recuperar 6. (-) Depreciação acumulada
1. ICMS a Recuperar 3. Imobilizado
2. IPI a Recuperar 1. Veículos
3. PIS e CONFIS a Recuperar 2. (-) Depreciação acumulada de veículos
5. Estoques 3. Máquinas e equipamentos
1. Mercadorias para revenda 4. (-) Depreciação acumulada de máquinas e equipamentos
2. Matéria-Prima 5. (-) Perdas estimadas por redução ao valor recuperável
3. Produtos em elaboração 4. Intangível
4. Produtos acabados 1. Marcas
5. (-) Perdas estimadas ao valor recuperável 2. Patentes
6. Despesas Antecipadas 3. Concessões
1. Seguros antecipados a apropriar 4. (-) Amortização acumulada
2. Aluguéis antecipados a apropriar 5. (-) Perdas estimadas por redução ao valor recuperável
PASSIVO e PL

2.1. Passivo Circulante 3. Patrimônio Líquido


1. Exigibilidades de curto prazo 1. Capital social
1. Fornecedores 2. (-) Capital social a integralizar
2. (-) Ajuste a valor presente 3. (-) gastos com emissões de ações
3. Salários a pagar 4. Reservas de Capital
4. Inss a recolher 1. Ágio na emissão de ações
5. Fgts a recolher 2. Reserva especial de ágio na incorporação
6. ICMS a recolher 3. Alienação de Bônus de subscrição
7. IPI a recolher 5. Reservas de Lucros
8. Férias a pagar 1. Reserva legal
9. 13° Salário a pagar 2. Reservas estatutárias
10. Honorários a pagar 3. Reservas para contingências
11. Participações no resultado a pagar 4.Reservas de lucros a realizar
12. Dividendos a pagar 3.5.5.Reservas de lucros para expansão
13. Juros sobre capital próprio a pagar 6. Reservas de incentivos fiscais
14. Retenções a recolher 7. Reserva especial para dividendo obrigatório não distribuído
15. Empréstimos e financiamentos de curto prazo 5. Ajuste de avaliação patrimonial
16. Duplicatas descontadas 6. (-) Ajuste de avaliação patrimonial
17. Adiantamento de clientes 7. Lucros acumulados
18. (-) Encargos financeiros a transcorrer 8. (-) Prejuízos acumulados
9. (-) Ações em tesouraria
2.2. Passivo Não Circulante
2. Exigibilidades de longo prazo
1. Fornecedores
2. (-) Ajuste a valor presente
3. Provisões fiscais, trabalhista, previdenciária e cíveis
4. Provisão para garantias
5. Empréstimos e financiamentos a longo prazo
6. (-) Encargos financeiros a transcorrer
RECEITAS e DESPESAS
3. RECEITAS 4. DESPESAS
1. Receitas Operacionais 1. Despesas Operacionais
1. Receita Bruta de Vendas 1. Despesas Administrativas
1. Receita de Vendas de Produtos 1. Honorários da Diretoria
2. Receita de Vendas de Mercadorias 2. Salários e Ordenados
3. Receita de Prestação de Serviços 3. Encargos Sociais
2. (-) Deduções da Receita Bruta de Vendas 4. Energia Elétrica
1. (-)Vendas canceladas 5. Material de Expediente
2. (-) Abatimentos 6. Indenizações e Aviso Prévio
3. (-) ICMS sobre Vendas 7. Manutenção e Reparos
4. (-) COFINS sobre Vendas 8. Serviços Prestados por Terceiros
5. (-) PIS/PASEP sobre Vendas 9. Seguros
3.1.3 (-) Custo das Mercadorias Vendidas 10. Telefone
3.1.3.01 (-)Custo das Mercadorias Vendidas 11. Propaganda e Publicidade
4. Receitas Financeiras 2. Despesas com Vendas
1. Juros Ativos 1. Honorários da Diretoria
2. Juros de Aplicações Financeiras 2. Salários e Ordenados
3. Descontos Obtidos 3. Encargos Sociais
4. Variação Monetária Ativa 4. Energia Elétrica
5. Outras Receitas Operacionais 5. Material de Expediente
1. Alugueis e Arrendamentos 6. Indenizações e Aviso Prévio
2. Vendas Acessórias 7. Manutenção e Reparos
3. Dividendos e Lucros Recebidos 8. Serviços Prestados por Terceiros
2. Outras Receitas 9. Seguros
1. Diversas 10. Telefone
1. Lucro na Venda de Bens 11. Propaganda e Publicidade
2. Lucro na Alienação de Imóveis 2. Outras Despesas
3. Lucro na Alienação de Veículos 1. Perdas na Alienação de Imóveis
3.2.1.03 Lucro na Alienação de Móveis e Utensílios 2. Perdas na Alienação de Móveis e Utensílios
3. Perdas na Alienação de Veículos
4.2.3 Outras Baixas do Ativo Não Circulante

Você também pode gostar