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DESENVOLVIMENTO DE CONCEPÇÃO DE
MECANISMO PARA A RETIRADA DA CASCA DE
MANDIOCA
DISSERTAÇÃO DE MESTRADO
2015
DESENVOLVIMENTO DE CONCEPÇÃO DE MECANISMO
PARA A RETIRADA DA CASCA DE MANDIOCA
por
2015
© 2015
Todos os direitos autorais reservados a André Rogério Kinalski Bender. A reprodução de partes ou do
todo deste trabalho só poderá ser com autorização por escrito do autor.
Endereço: Av. Roraima/, n. 1000, Bairro Camobi, Santa Maria, RS, CEP 97105-900
Fone (55) 9953 1222; E-mail: benderandrer@gmail.com
Universidade Federal de Santa Maria
Centro de Ciências Rurais
Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola
elaborado por
André Rogério Kinalski Bender
COMISSÃO EXAMINADORA:
_______________________________________________________
Leonardo Nabaes Romano, Dr. Eng. Mec. (UFSM)
(Presidente/Orientador)
________________________________________________________
Fabricio Ardais Medeiros, Dr. Agr. (UFPel)
________________________________________________________
Arno Udo Dallmeyer, Dr. Agr. (UFSM)
Dissertação de Mestrado
Programa de Pós-Graduação em Engenharia Agrícola
Universidade Federal de Santa Maria
Master Thesis
Post-Graduate Program in Agricultural Engineering
Federal University of Santa Maria
The cassava crop (Manihot esculenta Crantz) represents a considerable part of food
production in the world. For its consumption in natura, baked or fried, it is necessary to
remove its thick skin. There are some manual methods to do it however; they can offer
physical risks of the type or cuts and mutilations of who performs that function. In this
context, the construction of a machine for peeling cassava adds greater value to the
product, which may be sold processed and it has the potential of offering significant
risk reduction of manual peeling of cassava. Therefore, this work, set in the area of
agricultural machinery design, presents the conceptual design phase of a mechanism
to perform the function of peeling cassava. As a result, it is shown a brief overview of
previous works, the functional structure of the technical system, the creative
development of solution principles and the digital modeling of the proposed concepts
in CAD/CAE (virtual prototype). Moreover, it includes the construction of prototypes
according to the defined concepts and their performing functional tests. This evaluation
allowed us to define the most appropriate approach to proceed to the next stages of
machine design. At the end, we present the concept of a mechanism that performs the
function of peeling cassava, which uses a system that cuts longitudinal segments of
the thick skin of cassava limiting the depth. Thus, preparing the surface of the product
to highlight the shell by means of self-adjusting actuators peeling surface, between the
hard shell and cassava pulp.
Capítulo 1
INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 29
1.1. Questões de pesquisa ................................................................................ 31
1.2. Objetivos ..................................................................................................... 31
1.2.1. Objetivo Geral ............................................................................................... 31
1.2.2. Objetivos Específicos ................................................................................... 31
1.3. Justificativa ................................................................................................. 32
1.4. Estrutura do trabalho ................................................................................. 33
Capítulo 2
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 35
2.1. Agricultura familiar ..................................................................................... 35
2.1.1. Mecanização na agricultura familiar ............................................................. 37
2.2. Cultura da mandioca .................................................................................. 38
2.2.1. Processamento de raízes de mandioca........................................................ 41
2.3. Projeto de produto...................................................................................... 47
2.3.1. Processo de desenvolvimento de produto .................................................... 49
2.3.2. Desenvolvimento criativo .............................................................................. 50
2.4. Processo de desenvolvimento de máquinas agrícolas ........................... 52
2.4.1. Projetação .................................................................................................... 54
2.4.1.1. Projeto Informacional .................................................................................... 54
2.4.1.2. Projeto Conceitual ........................................................................................ 55
Capítulo 3
METODOLOGIA ................................................................................................... 57
Capítulo 4
RESULTADOS E DISCUSSÃO........................................................................ 61
4.1. Revisão de projeto...................................................................................... 61
4.2. Estrutura funcional ..................................................................................... 64
4.3. Desenvolvimento criativo .......................................................................... 68
4.4. Definição de concepções e modelagem .................................................. 73
4.4.1. Conceito “A” ................................................................................................. 73
4.4.2. Conceito “B” ................................................................................................. 75
4.4.3. Conceito “C” ................................................................................................. 77
4.4.4. Conceito “D” ................................................................................................. 81
4.5. Protótipos ................................................................................................... 83
4.5.1. Produção de componentes e montagem ..................................................... 83
4.5.2. Experimentos funcionais .............................................................................. 84
4.5.2.1. Conceito “A” ................................................................................................. 85
4.5.2.2. Conceito “B” ................................................................................................. 88
4.5.2.3. Conceito “C” ................................................................................................. 90
4.5.2.4. Conceito “D” ................................................................................................. 95
4.5.3. Considerações finais .................................................................................. 100
Capítulo 5
CONCLUSÕES .................................................................................................. 103
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................. 105
APÊNDICES ....................................................................................................... 111
Capítulo 1
INTRODUÇÃO
1.2. Objetivos
1.3. Justificativa
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
Figura 2 – Valor bruto da produção por área total em R$/ha/ano da agricultura familiar e não familiar.
Fonte: MDA (2009).
(a) (b)
Figura 5 – Representação de uma mandioca: (a) vista lateral, (b) corte transversal.
Fonte: Lopes (1999).
41
Colheita
Transporte
Seleção
Sanitização
Descascamento manual
Pesagem
Embalagem a vácuo
Estocagem a 5 ± 1°C
Segundo Back et al. (2008) para que um produto possa ser desenvolvido é
fundamental saber o que fazer, para quem fazer, quando fazer, com quem fazer e
como fazer, todas essas questões estão inseridas na metodologia para o
desenvolvimento de projetos e suas respostas é que vão direcionar para o projeto do
produto.
Segundo Ferreira et al. (2010), o ato de projetar é um conjunto de várias
fontes de conhecimento, e aí a importância da interação entre áreas de conhecimento,
que está dentro da equipe de projeto.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto,
serviço ou resultado exclusivo, onde temporário indica um início e um término definido.
O término é alcançado quanto todos os objetivos são atingidos ou quando se concluir
que os objetivos não são mais necessários ou não será possível atingi-los, encerrando
o projeto, ou quando o projeto não é mais necessário (PMI, 2008). Ainda segundo o
PMI, os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano
estratégico de uma organização. Os projetos são normalmente autorizados como
resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas: (i) demanda de
mercado; (ii) oportunidade/necessidade estratégica de negócios; (iii) solicitação de
cliente; (iv) avanço tecnológico; (v) requisito legal.
De acordo com Hausen (2011), um produto é fruto de uma transformação
de informações em algo material. As informações formam um conjunto da quantidade
de dados obtidos ao longo de todo o desenvolvimento, dados estes referentes a
utilização do produto, aspectos mercadológicos, ciclo de vida, requisitos para
atendimentos às necessidades dos clientes, entre outros. De maneira resumida, a
Figura 15, esquematiza as entradas, o processo de transformação e a saída no
desenvolvimento de um produto.
Para Romano et al. (2005) o MR-PDMA contribui para uma prática mais
formal e sistemática de desenvolvimento de produto, integrado com outros processos
de negócios, cadeia de suprimentos e agentes envolvidos com os clientes finais. Além
disso, ele fornece meios para a inovação de produtos e desenvolvimento de novos
dentro das instalações das empresas.
Apresenta-se na seção 2.4.1 uma síntese da fase do PDP para máquinas
agrícolas de Romano (2013) pertinentes ao projeto em questão.
2.4.1. Projetação
METODOLOGIA
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Especificações de Projeto
Requisitos de projeto Valor meta
Porcentagem de peças especiais < 50%
Porcentagem de peças metálicas 95%
Porcentagem de materiais recicláveis > 50%
Processos de fabricação Processos convencionais
Ajustes de acordo com norma NBR 6158
Custo Industrial < R$ 2.000,00
Profundidade do descasque 3 mm
Produção horária da máquina 50 kg/h
Número de comandos para pôr em funcionamento 2 comandos
Proteções Proteções mecânicas e elétricas
Número de elementos de fixação Mais que 50% das uniões
Valor máximo das peças de desgaste R$50,00
Tempo necessário para as manutenções < 1h
Número de ferramentas necessárias < 10
Número de intervenções mecânicas mínimas necessárias 1/mês
Tempo de remoção dos elementos não recicláveis ou tóxicos 1h
Quadro 1 – Especificações do projeto da MDM.
Fonte: Severo (2012).
62
Figura 33 – Estudo de princípio de solução para corte e destaque da casca grossa da mandioca.
Figura 34 – Estudo para destaque da casca grossa da mandioca por meio de funil de elementos.
(a) (b)
(a) (b)
4.5. Protótipos
Figura 61 – Detalhe das espátulas de madeira atuando no destaque da casca grossa da mandioca.
93
Figura 64 – Detalhe das espátulas plásticas atuando no destaque da casca grossa da mandioca.
(a) (b)
Figura 67 – Conceito “D”: (a) Vista frontal e (b) vista Posterior.
CONCLUSÕES
BACK, N.; OGLIARI, A.; DIAS, A.; SILVA, J. C. da. Projeto Integrado de Produtos:
Planejamento, Concepção e Modelagem. Barueri: Manole, 2008. 601 p.
FAGUNDES, L. K.; STRECK, N. A.; LOPES, S. J.; ROSA, H. T.; WALTER, L.;
ZANON, A. J. Desenvolvimento vegetativo em diferentes hastes da planta de
mandioca em função da época de plantio. Ciência Rural, Santa Maria, v.39, n.3,
p.657-663, mai-jun, 2009.
FAO – Food and Agriculture Organization of the United Nations. Disponível em:
<http://faostat.fao.org//>. Acesso em: 17 de março de 2015.
LOPES, Sônia, Bio introdução ao estudo dos seres vivos. 4 ed. São Paulo,
Saraiva, 1999. 200 p
SCHONS A.; STRECK N. A.; STORCK L.; BURIOL G. A.; ZANON A. J.; PINHEIRO
D. G.; KRAULICH B. Mandioca e milho em cultivo solteiro e consorciado:
crescimento, desenvolvimento e produtividade. Bragantia, Campinas, v.68, n.1,
p.155-167, 2009.
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