METODOLOGIA DO PROJETO DE DESIGN

AULA 03
 QUANDO NÃO HÁ A UTILIZAÇÃO DE PLANOS PRÉ-
EXISTENTES, DIZ-SE QUE O PERCURSO É BASEADO EM
EMPIRISMO, SUBJETIVIDADE E RISCO.
 APÓS A FINALIZAÇÃO DAS AÇÕES QUE DERIVARAM EM
UM OBJETO, PODEMOS SISTEMATIZAR SEU
PERCURSO EM ETAPAS, AGLUTINANDO-AS EM AÇÕES
CONCATENADAS QUE CARACTERIZAM-SE EM UMA NOVA
ABORDAGEM METODOLÓGICA, PONTUADA POR
LÓGICA, OBJETIVIDADE E SEGURANÇA.
 “O MÉTODO DE PROJETO, PARA O DESIGNER, NÃO
É ABSOLUTO NEM DEFINITIVO; PODE SER MODIFICADO
CASO ELE ENCONTRE OUTROS VALORES OBJETIVOS QUE
MELHOREM O PROCESSO. NESSE CONTEXTO, O MÉTODO
É AUXILIAR NO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO,
PODENDO SER ALTERADO EM CASO DE MELHORIAS
E GANHOS”.

(MUNARI, 1998, p. 10-11)

O MARCO INICIAL DO PROCEDIMENTO METODOLÓGICO
SE ORIGINA SOB A NECESSIDADE DE DEFINIÇÃO DO
OBJETO A SER PROJETADO. EM SEGUIDA EXISTE
UMA SEQUÊNCIA DE AÇÕES QUE VISAM O
CONHECIMENTO A RESPEITO DAS CARACTERÍSTICAS
DESTE OBJETO, FINALIZANDO EM SEU
DESENVOLVIMENTO E VALIDAÇÃO.
 O MÉTODO NÃO DEVE SER CARACTERIZADO POR
ENRIJECER A CONCEPÇÃO DE PRODUTOS,
TAMPOUCO POR MECANIZAR SEUS RESULTADOS.
ABORDAGEM COLABORADORA DO PROCESSO
CRIATIVO DE CONCEPÇÃO DE OBJETO, PODENDO SER
CONFORMADA, REARRANJADA E
MODIFICADA DE ACORDO COM CADA NOVA
DEMANDA QUE VISE A SUA MELHORIA, SOB A ÓTICA
DO BOM-SENSO.
1) PROBLEMATIZAÇÃO
2) ANÁLISE
2.1) Lista de Verificação
2.2) Análise Diacrônica
2.3) Análise Sincrônica
2.4) Análise Estrutural
2.5) Análise Funcional
2.6) Análise Morfológica
2.7) Análise do produto com relação ao Uso
3) DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
3.1) Lista de Requisitos
3.2) Estruturação do Problema
3.3) Hierarquização de Requisitos
BONSIEPE
https://projeto5designmack.wor
4) ANTEPROJETO/GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS
dpress.com/2015/03/10/metod
4.1) Brainstorming
ologias/
4.2) Método 635
4.3) Método de Transformação
4.4) Caixa Morfológica
4.5) Criação Sistemática de Variantes
4.6) Desenhos e Esboços
4.7) Maquete e Modelo
5) PROJETO
MUNARI
VDI
 BOB
BORZAK
Análise do problema:

Análise da necessidade
Análise da relação social homem-produto
Análise da relação produto-ambiente
Desenvolvimento histórico
Análise do mercado
Análise da função
Análise estrutural
Análise da configuração (funções estéticas)
Análise de materiais e processos de fabricação
LÖBACH
Patentes, legislação e normas
Análise de sistema de produtos
Distribuição, montagem, serviço a clientes, manutenção
Descrição das características do novo produto
Exigências para com o novo produto
Definição do problema e dos objetos

Alternativas de design:
Conceitos do design
Alternativas de solução
Esboços de idéias, modelos

Avaliação das alternativas de design:

Escolha da melhor solução
Incorporação das características ao novo produto LÖBACH
Solução de design:
Projeto mecânico
Projeto estrutural
Configuração dos detalhes (raios, elementos de manejo, etc.)
Desenvolvimento de modelos
Desenhos técnicos, desenhos de representação
Documentação do projeto, relatórios.
PÉON
GONZÁLES
RUIZ
GOMES
BACK
CHASE
 IDEIA

OPORTUNIDADES

CONCEITOS

BAXTER
CONFIGURAÇÕES

DETALHAMENTO

PRODUÇÃO
 OPORTUNIDADES

estudo da concorrência
CONCEITOS
conhecer potencialidades e concorrências do cliente (que irá fabricar o produto)
estudar o uso do produto
desenvolver esboços e ideias
estudos em três dimensões
estudos antropométricos
desenhos e peça piloto CONFIGURAÇÕES
DREYFUSS
finalmente o protótipo

DETALHAMENTO

PRODUÇÃO
 Sua metodologia se divide em três grandes fases: pré-desenvolvimento,
desenvolvimento e pós-desenvolvimento. Na primeira fase é onde ocorre o

ROZENFELD planejamento estratégico e o planejamento do produto. A segunda fase é subdividida

em projeto informacional, projeto conceitual, projeto detalhado, preparação para a
produção e lançamento do produto. A última fase se divide em acompanhamento do
produto e o descarte do mesmo.
 OPORTUNIDADES

Geração de conceitos
Triagem
Projeto preliminar
Avaliação e melhoria
Projeto final CONFIGURAÇÕES
SLACK

DETALHAMENTO

PRODUÇÃO
OPORTUNIDADES

CONFIGURAÇÕES
MORALES

DETALHAMENTO

PRODUÇÃO
OPORTUNIDADES

CONFIGURAÇÕES
CROSS

DETALHAMENTO

PRODUÇÃO
OPORTUNIDADES

CONFIGURAÇÕES
ROWE

DETALHAMENTO

PRODUÇÃO
MOZOTA
MOZOTA

MERINO, 2016
MOZOTA

Rittel