PROJETO DE PRODUTO

TP078

AULA 5

Prof. Marcell Mariano Corrêa Maceno

 REVISÃO

 Planejamento do Produto

 Definição base do produto: características, funções e

restrições

 Definição base do projeto: Viabilidade financeira, Cronograma,

prazos, orçamento, atividades, riscos do projeto

 Resultado: Planejamento do projeto

 Na aula de hoje vamos trabalhar com Projeto Informacional

 ONDE NOS ESTAMOS
Processo de Desenvolvimento de Produto

Pré Desenvolvimento Pós

Planejame
nto
Acompanhar Descontinu
Estratégico
Produto/ ar
dos
Processo Produto
Produtos

Gates >>

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento

Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto

Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia

de apoio
Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
ETAPAS DA FASE DE PROJ. INFORMACIONAL
 REVISÃO E ATUALIZAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

 Envolve:

 Análise do problema do projeto;

 Análise de tecnologias disponíveis e necessárias;

 Pesquisa de normas, padrões, patentes, legislações e demais documentos que

podem dar suporte ao projeto;

 Pesquisa de produtos concorrentes;

Levantamento de informações para familiarização com o problema. Desde informações existentes como a busca
De novas, envolvendo aspectos técnicos e econômicos.
Ex: tipo de produto; tipo de projeto; volume planejado de fabricação; desejos explícitos expostos pelos clientes;
restrições do projeto ou do produto; componentes; aos materiais; aos parceiros e fornecedores.
 INFORMAÇÕES!

 Patentes, normas
 Catálogo de ofertas de produtos
concorrentes
 Tecnologias similares/ próximas ao
produto
 Fazer visitas ao local de fabricação,
montagem, embalagem
 Procurar fabricantes e fornecedores
Infos: manuais, livros, revistas, sites
Anais, eventos, catálogos, normas
http://www.inpi.gov.br/menu -
servicos/informacao/bases -de-patentes-
online

http://www.marcasepatentes.com.br/
 EXEMPLO PRÁTICO

 Análise de produtos similares

 EXEMPLO PRÁTICO

 Análise de produtos similares

ETAPAS DA FASE DE PROJ. INFORMACIONAL
CICLO DE VIDA DO PRODUTO - PROJEÇÃO

Desenvolvimento Lançamento Crescimento Maturidade Declínio

Vendas
Vendas

Fluxo de caixa

Lucro

Tempo

Deve-se estruturar um Ciclo

de vida Projetado do Produto
em projeto
ETAPAS DA FASE DE PROJ. INFORMACIONAL
 REQUISITO DOS CLIENTES

 Obser vações direta;

 Entrevistas

 Questionários

 Grupos focais

OBS: É preci so conhecer os requi sitos: funcionai s, humanos (inter face), preço
(custo que o cliente está disposto a pagar), ambiental, etc.
 OBSERVAÇÃO DIRETA

 Corresponde a observação direta do problema por parte da equipe de projeto

 ENTREVISTAS

 Corresponde a entrevista que é realizada com o público -alvo (possíveis clientes).

Pode ser estruturada, semi -estrutudada e não estruturada. OBS: Pode -se utilizar de
questionários
 QUESTIONÁRIOS

 Corresponde a documento guia com perguntas para preenchimento por parte do

cliente
 GRUPOS FOCAIS

 Corresponde a composição de grupos especializados para discussão do problema

 AGRUPAMENTO E CLASSIFICAÇÃO

 Esta etapa corresponde a organizar as necessidades de clientes levantadas através

da coleta de dados, e eliminar possíveis reduntantes ou pouco relevantes , obtendo
uma organização final de necessidades.
 REQUISITOS DOS CLIENTES

 Os requisitos dos clientes podem ser relacionados a aspectos tais como:

desempenho funcional, fatores humanos, propriedades, espaço, confiabilidade,
ciclo de vida, recursos e manufatura.
DADOS PARA REQUISITOS
 CLASSIFICAR ESTES REQUISITOS

É preciso que a equipe analise, classifique e estabeleça uma hierarquia dos

requisitos do produto;

 Qual requisito é mais importante para o sucesso do produto?

 Quanto mais importante é este requisito?

Técnicas: brainstorming, benchmarking

Diagrama de Mudge
 DIAGRAMA DE MUDGE

O Diagrama de Mudge consiste em avaliar o grau de importância

relativos das funções do produto.
Esta avaliação é obtida através da comparação direta entre duas
funções, de modo a avaliar qual destas é mais importante.
Esta comparação deve ser realizada pelo cliente (usuário ou consumidor)
e resultará em quatro respostas, baseadas no critério abaixo:

 Uma função é considerada muito mais impor tante do que a outra (valor: 5);
 Uma função é considerada mais impor tante do que a outra (valor: 3);
 Uma função é considerada pouco mais impor tante do que a outra (valor: 1);
 As funções são consideradas de igual impor tância (valor: 0).
 DIAGRAMA DE MUDGE

Depois da definição dos requisitos, deve-se construir o Diagrama

de Mudge para avaliar o grau de importância relativo a eles.
 DIAGRAMA DE MUDGE

Elabora-se uma tabela de valor e custo e o gráfico de

importância x custo relativo (Se possível)
 DIAGRAMA DE MUDGE

Elabora-se uma tabela de valor e custo e o gráfico de

importância x custo relativo.
Função Descrição Valor Custo
A Divertir o usuário 36,21% 5,84%
B Lançar o boneco 22,41% 5,59%
C Receber o boneco 17,24% 3,45%
D Girar os chapéus 10,34% 57,26%
E Oferecer segurança 6,90% 6,32%
ao usuário
F Permitir roca de 5,17% 5,22%
bateria
G Ligar e desligar o 1,72% 7,53%
brinquedo
H Permitir transporte 7,53% 8,80%
Quadro 7 – Comparação entre valor e custo
Fonte: As autoras
DIAGRAMA DE MUDGE
ETAPAS DA FASE DE PROJ. INFORMACIONAL

QFD – Será tratado em seminários

ETAPAS DA FASE DE PROJ. INFORMACIONAL
 PARA ESTUDAR E PENSAR (GRUPO)

 Como seria o ciclo de vida para seu produto?

 Quais seriam as necessidades de seus clientes?

 Quais seriam os requisitos de produto?

 Quais seriam as metas do produto?