30/08/2023, 21:03 Estácio: Alunos

Exercício
avalie sua aprendizagem

Lupa Calc.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
GST1659_A6_201904045065_V1

Aluno: FELIPE CAMILO SILVA DE SOUZA Matr.: 201904045065

Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2023.2 (G) / EX

Prezado (a) Aluno(a),

Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.

Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.

O projeto de métodos e processos não é uma

decisão simples. É composto por vários elementos
separados, embora relacionados uns aos outros
que, quando em conjunto, definem as atividades e
trabalhos na produção. A seguir, está
relacionado alguns elementos que compõem o
projeto de métodos e processos com exceção de
um.Marque a opção que apresenta essa exceção:

Onde o trabalho será alocado dentro da operação?Quem mais deve estar envolvido com o trabalho?

Quais tarefas devem ser alocadas a cada pessoa na operação?

Que sequência de tarefas deve ser estabelecida como maneira de fazer o trabalho?

A quem serei subordinado?Qual treinamento devo ter?Qual os meus benefícios na contratação?

Como devem ser as instalações e o equipamento usado no trabalho?Que condições ambientais devem ser

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estabelecidas no local de trabalho?

Explicação:

A quem serei subordinado?Qual treinamento devo ter?Qual os meus benefícios na contratação?

2. Em todo projeto seremos responsáveis por decisões que irão desde o ¿Layout¿, ¿Tempo de Execução¿, ¿Capacidade¿,
¿Produtividade¿, ¿Qualidade¿, dentre outros. Essas decisões tomadas estarão ligadas ao sucesso ou fracasso do projeto
da empresa. Dessa forma, é correto afirmar sobre o ¿Qualidade¿ no projeto que:

Ele irá decidir o posicionamento dos equipamentos e instalações, irá definir as distâncias entre os processos.
Ele altera os fatores que impactam na execução ou na forma ou na sequência ou na capacidade.
Ele irá afetar no tempo de execução das tarefas, processos, ou seja, o tempo final de produção.
Ele será responsável por promover alterações na capacidade produtiva de qualquer indústria.
A definição no projeto irá afetar na execução, nos equipamentos e sistemas utilizados do produto ou do serviço;

3. Alguns produtos que passam por um sistema de etapas que são conhecidas como ciclo de vida do produto, quando temos
uma relação entre a demanda deste determinado produto e o tempo. Com relação ao ciclo de vida do produto, assinale a
opção INCORRETA.

A fase de Crescimento ocorre quando o produto ganha aos poucos seu lugar no mercado, não sendo necessária
nenhuma nova modificação no mesmo.
A fase de Saturação ocorre quando o produto chega ao limite da demanda.
A fase de Declínio ocorre quando o produto perde mercado e sua demanda agora é cada vez menor. Nesta fase é
comum a empresa ofertar preços menores para um produto em decadência.
A primeira fase é chamada de Introdução ou Incubação, quando os clientes ainda não conhecem o produto.
Na fase da Maturidade o produto já é reconhecido por todos e a demanda não cresce tanto.

4. Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua demanda começa
pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de estabilidade e depois um declínio.
Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer alterações de reengenharia, suas principais
características são preservadas, como exemplos desses produtos temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros.
Esses produtos são chamados de produtos de:

Conveniência.
Consumo direto.
Necessidade contínua.
Necessidade plena.
Incubação.

Gabarito Gabarito
Comentado Comentado

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5. Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002)
como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿; o que leva a organização a dar a devida atenção às suas
entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas).
Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿recursos primários¿.

Desenvolvimento tecnológico.
Informação sobre o produto.
Concorrência.
Capital e Bens de Capital.
Desejos dos clientes.

Gabarito
Comentado

6. Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por Slack (2002)
como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿, o que leva a organização a dar a devida atenção às suas
entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de transformações e suas saídas (diretas e indiretas).
Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela que está relacionada com ¿saídas diretas¿.

Produtos e Serviços.
Desenvolvimento Tecnológico.
Desenvolvimento tecnológico.
Impacto Ambiental.
Desejos dos clientes.

Gabarito
Comentado

7. 1. Os fatores que proporcionaram maior impacto na Administração da Produção e Operações são: I. Competição local. II.
Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custos. III. Lenta expansão da tecnologia de produção. IV. Farto recursos de
produção.

Apenas a I está correta.

I e III estão corretas
Apenas a IV está correta.
Apenas a III está correta.
Apenas a II está correta.

8. "Conjunto de atividades distribuídas numa sequência lógica que tem o objetivo de transformar insumos em produtos ou
serviços com valor agregado para um determinado grupo de clientes". O conceito acima refere-se a um(a)

Organograma
Diagrama de causa e efeito
Processo
Matriz Básico
Matriz Funcional

Explicação:

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Transformam os Inputs (insumos) em Outputs (produtos ou serviços).

Não Respondida Não Gravada Gravada

Exercício inciado em 30/08/2023 21:02:44.

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