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Projeto Interdisciplinar

Aplicado aos Cursos


Superiores de
Tecnologia
Prointer_II

MANUAL DE ELABORAO DOS


RELATRIOS: PARCIAL E FINAL

Coordenao Cursos Superiores de Tecnologia EAD

Campo Grande

I. Apresentao
Caro Acadmico,

Uma matria publicada pelo Instituto Ethos h dois anos (fev. 2013)
mostra duas pesquisas internacionais que do respostas diferentes quando se
pergunta se a sustentabilidade realmente importante para as empresas e se
elas esto investindo nisso. Uma delas, feita pela consultoria britnica
Verdantix, com 250 lderes de sustentabilidade em empresas globais de 13
pases, aponta que a sustentabilidade importante, mas no agora. A outra,
levada a cabo pelo Massachusetts Technology Institute (MIT) e pelo Boston
Consulting Group (BCG), com 2.300 executivos de grandes corporaes,
afirma que a sustentabilidade cada vez mais importante.
No primeiro caso, a Verdantix deixou os CEOs de fora do estudo de
maneira proposital, para penetrar na pele da corporao e entender como de
fato esto caminhando os negcios em relao sustentabilidade. A pesquisa
buscou informaes a respeito da relevncia do tema na estratgia do negcio,
as motivaes que levam a adotar (ou no) a sustentabilidade e o volume de
investimentos.
Entre os pases abrangidos pela pesquisa, o Brasil foi o local onde as
empresas apresentaram a maior despesa

mdia em

consultoria

de

sustentabilidade: R$ 6,1 milhes por empresa. Os setores com maiores


despesas em iniciativas de sustentabilidade foram: minerao, papel e
celulose; petrleo e gs; alimentao e bebidas; e distribuio de energia e
gua. As empresas brasileiras estimavam gastar, em 2013, US$ 12,6 bilhes
com consultorias; 90% desta quantia seria despendida com consultorias
tcnicas e 10% com consultorias em gesto.
2

Entre os pases pesquisados, o Brasil apresentou a segunda maior


despesa em consultorias de gesto, atrs apenas dos Estados Unidos.

II. Introduo
O conceito de desenvolvimento sustentvel desempenha um papel
extremamente importante nos negcios do sculo XXI. Atingir objetivos
relativos a essas demandas requer mudana radical em muitas prticas da
indstria, e diferentes abordagens so necessrias para avaliar os esforos em
sua direo (KRAJNC; GLAVIC, 2005; STEAD; STEAD, 2000).
De algumas dcadas para c, em funo da democratizao,
globalizao e do fcil acesso a informaes, pessoas, governos, empresas e
demais instituies esto cada vez mais integrados. Tal fenmeno est
colocando em nova perspectiva o papel de cada um desses agentes na
sociedade. O desempenho ambiental da indstria tornou-se um assunto de
interesse pblico, e os consumidores podem usar seu poder de compra para
forar as empresas a cumprir integralmente suas responsabilidades sociais e
ambientais (AZAPAGIC; PERDAN, 2000).
Assim, pressionadas por diversas foras, as empresas comearam a
migrar da

viso focada exclusivamente na

satisfao de interesses

econmicos, notadamente no aumento dos dividendos dos acionistas, para


uma viso mais abrangente, levando em considerao aspectos ambientais e
sociais (ELKINGTON, 2012).
Desta forma, no PROINTER II, voc ter a oportunidade de sentir na
prtica a importncia de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA) para uma
organizao.

Sendo assim, mos obra!

III. Orientaes

Este trabalho ser desenvolvido em duas etapas:

ETAPA 1
Relatrio Parcial
Levantamento de dados e pesquisa de campo para implantao de um Sistema
de Gesto Ambiental (SGA).

O objetivo do Prointer II a ser desenvolvido nessa primeira etapa :

Objetivo: Elaborar um projeto experimental de um Sistema de Gesto


Ambiental (SGA).

O projeto deve estar fundamentado em pesquisa de campo; em anlise


interna (pontos fortes e fracos); em anlise externa (micro e macroambiente);
no desenvolvimento de objetivos e estratgias que sustentem os planos tticooperacionais, de forma a demonstrar a grande importncia de um Sistema de
Gesto Ambiental ao Planejamento Estratgico de uma organizao.

IV. Das Atividades Previstas


A

seguir,

so

apresentadas

as

atividades

que

devero

ser

desenvolvidas nesta primeira etapa para a elaborao do Relatrio Parcial:


4

a) Escolha uma organizao (privada) em seu municpio para realizar o


PROINTER_II.
b) A organizao pode ser de qualquer setor de atividade.
c) Para facilitar o levantamento dos dados e a realizao do projeto,
aconselha-se que a organizao seja seu local de trabalho ou de um
amigo.
d) Ao final, apresente o Relatrio Parcial contendo:
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

Capa, com o logo da Instituio, o ttulo do trabalho e o Curso


Superior de Tecnologia.
Nome do acadmico e respectivo RA.
Nome dos tutores (presencial e a distncia).
Nome da disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos
Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER II).
Polo presencial (nome do polo/cidade).
Contedo do Relatrio Parcial.

Vale lembrar que: devem ser utilizados como material para consulta os
contedos das aulas, livros e tambm pesquisas publicadas sobre o assunto,
reforando, assim, os conceitos aprendidos.

V. Da Constituio de Grupo
Conforme as Diretrizes CEAD PROINTER 2015/2.
Conforme Regulamento Padro PROINTER 2015/2.

VI. Contedo do Relatrio Parcial

A partir de pesquisas, voc dever:


5

Analisar e interpretar as informaes coletadas.


Buscar embasamento terico nas obras/livros indicados, entre outros.

Pesquisar em fontes variadas o que dizem os estudiosos sobre o


assunto.

Utilizar mais de uma referncia bibliogrfica para gerar senso analtico e


crtico, citando trechos de autores.
Utilizar as normas NBR1 para a confeco de seu trabalho.

VII. Relatrio Parcial


O Estudo da Viabilidade

Para realizar adequadamente este projeto, preciso primeiramente


conhecer profundamente a organizao envolvida; logo, pesquisas e anlises
devero balizar o trabalho inicial. Aps as pesquisas de campo, necessrio
tabular os dados levantados, analisar os resultados e, posteriormente, planejar
os objetivos e as estratgias que a organizao dever utilizar no sentido de
implantar um Sistema de Gesto Ambiental (SGA).
Roteiro de Trabalho Levantamento de Campo
1. Nome do Negcio:
- Razo para a escolha do nome.
- Nome e qualificao do(s) proprietrio(s).
- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos da organizao.
- Breve histrico.
- Fundamentos da organizao: Misso, Viso, Objetivos, Valores e
Princpios.
1

NBR uma abreviao adotada pela Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT),
que o conjunto de regras de uso relativas s caractersticas de um produto ou de um
mtodo, compiladas com o objetivo de uniformizar e de garantir seu modo de
funcionamento e sua segurana.
6

- Fatores crticos (ou chave) de sucesso.

2. Produto/Servio:
- Nome.
- Tecnologia de produo.
- Fonte de tecnologia.
- Matrias-primas necessrias produo/prestao do servio.
- Infraestrutura e instalaes.
- Localizao.
- Mquinas e equipamentos necessrios (tipo, custo, capacidade,
situao do fornecimento, entre outros).
- Mquinas administrativas (computador, servidor, entre outras).
- Habilidades (mo de obra).
- Fluxo do Processo de Produo. Utilize o fluxograma, a seguir, para
auxiliar na determinao das tarefas e atividades.
FLUXOGRAMA DE UM PROCESSO OU DE UMA ATIVIDADE
PARA IDENTIFICAO DOS ASPECTOS AMBIENTAIS
Entrada

Sada
Mo de Obra

Matria Prima

Produto Acabado
Servios

Insumos
Resduos

Estes procedimentos devero ser e estar devidamente DOCUMENTADOS.


Fonte: Elaborado pelo autor.

3. Poltica Ambiental:
Qual ou como o processo produtivo em relao questo
ambiental?
H conscincia ambiental?
H padres ambientais?
H comprometimento gerencial com a causa?
Qual o nvel de capacidade do pessoal?
H resduos provenientes da produo?
H capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)?

Esclarecendo:
Processo Produtivo
Um processo, para ser considerado ambientalmente amigvel, deve
estar prximo dos seguintes objetivos:
poluio zero;
nenhuma produo de resduos;
nenhum risco para os trabalhadores;
baixo consumo de energia; e
eficiente uso dos recursos.
Para saber quanto a empresa est prxima ou longe de alcanar esses
objetivos ideais, necessrio que ela faa uma estimativa de seu balano
ambiental, levando em considerao todas as entradas e sadas do processo
produtivo. Tal estimativa deve tambm levar em conta os padres ambientais
estabelecidos, na busca no apenas de obedec-los, mas tambm, sempre
que possvel, de super-los. Esta meta deve ser continuamente buscada,
porque ainda no se conhecem as consequncias que determinadas
substncias podem acarretar no longo prazo e tambm porque os padres
estabelecidos, muitas vezes por questes econmicas e polticas, podem estar
muito aqum das reais necessidades sociais, provocando efeitos adversos ao
meio ambiente que s sero avaliados no futuro.
8

Conscientizao Ambiental
A inexistncia de consumidores conscientizados em relao causa
ambiental pode dar a falsa impresso de que a empresa no est ameaada
pela crescente ampliao dos produtos amigveis ao ambiente no mercado de
bens e servios. Essa empresa pode ser pega de surpresa pelos concorrentes
que eventualmente j incorporaram essa varivel em seu processo de tomada
de deciso e na avaliao de seus cenrios e que podero tirar substanciais e
permanentes vantagens desse pioneirismo.
Acompanhar o crescimento das reivindicaes ambientais e sua
transformao em novas ideologias e valores sociais que se consubstanciam
em mudanas na legislao e em regulamentaes mais severas tarefa muito
importante para a sobrevivncia e lucratividade da empresa no longo prazo.
Padres Ambientais
H uma correlao direta entre a conscientizao da sociedade e os
padres ambientais estabelecidos. Assim, quanto maior a presso social, mais
restrita a legislao ambiental. A princpio, isto pode parecer uma grande
ameaa para as empresas, porm existem inmeros exemplos de que isso no
uma verdade absoluta. Em pases onde as restries ambientais so mais
severas, como Japo, Alemanha, Sucia etc., as organizaes desenvolveram
excelentes oportunidades de novos negcios relacionados questo ambiental
e, atualmente, esto inclusive exportando know-how para outros pases.
Comprometimento Gerencial (Linha e Staff)
No nvel interno da organizao, a mudana mais importante a ser
alcanada em relao questo ambiental o comprometimento gerencial,
tanto das posies de linha como de staff. Esse comprometimento dissemina
9

no seio da organizao a formao de um clima propcio ao surgimento de


esquemas e crculos de qualidade ambientais, bancos de sugestes, auditorias
etc., que se traduzem em uma contnua busca de melhorias.
Como a questo ambiental est em evidncia, muitas empresas
mostram-se engajadas apenas no discurso, e no por meio de aes efetivas,
pois no conseguem nem mesmo sensibilizar seus prprios executivos de que
a preocupao com a proteo ao meio ambiente realmente um objetivo
empresarial importante a ser alcanado. Caso esses executivos no estejam
realmente conscientizados e comprometidos com a causa ambiental, qualquer
iniciativa neste sentido ser apenas superficial e efmera.
Capacitao do Pessoal
Estar comprometida com a preservao do meio ambiente exige que a
empresa enfrente eficientemente este desafio. Baixos nveis de poluio
podem estar ligados a novos equipamentos, tecnologias mais novas que
possam provocar mudanas nos processos e produtos. Alm dos investimentos
em novas mquinas, instalaes e equipamentos, tal posio implica
necessariamente a existncia de um pessoal competente e convenientemente
treinado, capaz de transformar os planos idealizados em aes efetivas e
eficazes.
Capacidade da rea de P&D
As empresas ambientalmente orientadas tm demonstrado ser
capazes de se antecipar e reagir rapidamente s mudanas do mercado e
legislao ambiental. Isto se deve a seu desempenho e criatividade em
desenvolver novos processos e novos produtos ou modificar os existentes.
O aparecimento de detergentes biodegradveis, tratamento fsicoqumico de efluentes, servios de administrao de resduos, novas tecnologias
10

de reciclagem etc. foi resultado de projetos de P&D bem-sucedidos. Assim, as


organizaes que possuem na rea de P&D equipes flexveis e criativas, que
se caracterizam por ciclos curtos de desenvolvimento de processos e produtos
e que esto atualizadas com as informaes sobre novas tecnologias, podem
no s viabilizar a causa ambiental internamente, mas tambm transformar
este know-how em atividades de consultoria para outras empresas,
desenvolvendo grandes oportunidades de negcios.

4. Quais so os principais e maiores Clientes de Produto/Servio?

5. Realize a sondagem ambiental, identificando Ameaas e Oportunidades


(Ambiente Externo - Operacional = Mercado e Contexto = Macroambiente),
relacionando-as s Potencialidades e Fraquezas (Ambiente Interno) da
empresa.

6. A partir dos resultados alcanados no levantamento de campo, analise a real


situao da empresa frente a questo ambiental e desenvolva o Sistema de
Gesto Ambiental (SGA) mais apropriado, que resultar em novos
direcionamentos e planos que permitiro tirar vantagens das possveis
oportunidades, prevenir as ameaas potenciais, manter os pontos fortes e
minimizar ou eliminar os pontos fracos.

VIII. Finalizao do Relatrio Parcial

a) Apresentao: faa uma apresentao do seu trabalho, de onde foi


realizado (Municpio/Estado) e do objetivo da sua pesquisa.

b) Descreva a situao pesquisada e consolide os dados obtidos.


11

c) Elabore um texto contemplando os aspectos da viabilidade para a


implantao do Sistema de Gesto Ambiental.
Consideraes Finais: Diante do diagnstico e da situao relatada,
apresente as consideraes acerca da primeira etapa deste estudo.
As consideraes finais, alm de resgatar as ideias fundamentais sobre o
assunto, tambm devem apontar para questes futuras, decorrentes de tudo o
que foi investigado at o momento, contribuindo com possibilidades para um
melhor entendimento por parte dos leitores sobre determinado tema, deixando
o mesmo em aberto para outras discusses futuras.
Neste relatrio devero constar as referncias bibliogrficas utilizadas.2

OBSERVAO: A postagem do trabalho no AVA (Moodle) dever ser


realizada por meio da sua rea restrita de estudos, na data prevista em
cronograma, para avaliao e atribuio de nota pelo tutor.

IX. Do Prazo de Entrega


O trabalho dever ser confeccionado conforme as orientaes deste
Manual de Elaborao.

Conforme
Calendrio
Acadmico

Relatrio Parcial
Levantamento de dados e pesquisa de campo para
implantao de um Sistema de Gesto Ambiental (SGA).

Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos Apresentao ABNT. Disponvel em:


<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. Acesso em: 7
mar. 2015.
12

X. Da Avaliao
Etapa 1
Relatrio
Parcial

De 0,0 (zero) a 3,0 (trs) pontos atribudos pelo tutor.

XI. Do Acompanhamento
Durante o perodo de desenvolvimento deste projeto, voc dever
interagir com o Tutor, bem como com os Professores EAD, que estaro
dirimindo todas as suas dvidas na realizao das atividades.

ETAPA 2
Relatrio Final
Projeto Experimental de Viabilidade para a implantao de um Sistema de
Gesto Ambiental (SGA) na __________________________ (preencher com o
nome da organizao) _____________________________. (preencher com o
setor de atividade).

Caro Acadmico,
Finalizada a primeira etapa desta atividade, chegou o momento de
contextualizar seu conhecimento sobre o assunto pesquisado. Na primeira
etapa, voc realizou o levantamento da organizao, a fim de planejar e
viabilizar o Sistema de Gesto Ambiental.
13

Defina as polticas da organizao para cada rea funcional,


considerando a poltica ambiental que voc planejou, ou seja, o que deve ser
realizado em cada departamento a partir da definio da poltica ambiental.
Utilize todo o conhecimento que vem sendo adquirido ao longo das aulas.
Nesta segunda etapa, voc dar continuidade ao PROINTER II a partir dos
estudos do Relatrio Parcial.
REA DE MEIO AMBIENTE
- POLTICA AMBIENTAL
- OBJETIVOS E METAS
- ESPECIFICAO DA ATIVIDADE
- RESPONSABILIDADE
- RESULTADOS
ATUAO DO RESPONSAVEL
ESULTADOS
PRODUO
- MENOS ENERGIA
- MENOS RESDUOS
- ECONOMIA DE RECURSOS
- CUIDADOS NA MANUTENO
- EXEC. AUDIT. AMBIENTAIS
ESULTADOS
SUPRIMENTOS
- FLEXIBILIDADE DE RECURSOS
ALTERNATIVOS
- IMPLIC. AMBIENTE DA
EXTRAO, USO E ESCASSEZ
- ESTUDOS ESPECFICOS
- ACORDO COM FORNECEDORES
ESULTADOS

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
MELHORIA
DA
QUALIDADE
AMBIENTAL NA CONCEPO DO
PRODUTO
MATERIAIS
USADOS
NO
PROCESSO DE MANUFATURA
- USO FINAL DO PRODUTO
MARKETING
- PRODUTOS AMBIENTALMENTE
MELHORES
- EMBALAGENS ADEQUADAS
- DISTRIBUIO SEM RISCOS
- DESCARTE SEM RESDUOS
RECURSOS HUMANOS
- CONSCIENTIZAO
- TREINAMENTO
- ESQUEMAS DE INCENTIVO E
REMUNERAO
- RISCOS (SADE/SEGURANA)

RELAES
PBLICAS/COMUNICAO
- REFORO DA IMAGEM
INTITUCIONAL JUNTO:
- COMUNIDADE INTERNA
- COMUNIDADE EXTERNA
ESULTADOS

OUTRAS UNIDADES
- FINANAS
- PLANEJAMENTO

Fonte: Elaborado pelo autor. Adaptado de DIAS, Reinaldo. Gesto Ambiental: responsabilidade social

e sustentabilidade .Gesto ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade, 2 edio

Alm de utilizar o livro principal das disciplinas norteadoras, pesquise


outros autores e materiais de crticos sobre o assunto.
14

Ao final, redija suas consideraes finais sobre a experincia de


elaborao deste trabalho. No d a entender que voc est concluindo, mas,
sim, realizando suas contribuies para melhorar o entendimento sobre o tema.

XII. Relatrio Final3

Voc terminou as atividades previstas em seu trabalho. Agora hora de


confeccionar o Relatrio Final correspondente ao seu PROINTER II. Ele dever
conter o contedo completo deste trabalho, ou seja, Etapa I e Etapa II,
contemplando os seguintes aspectos:
- Capa, com nome e RA.
- Contracapa.
- Resumo.
- Introduo.
- APRESENTAO
DO ALVO
cliente/servio/produto (alvo do Projeto).

DO

PROJETO:

descrio

do

- CONTEXTUALIZAO: levantamento dos contextos interno e externo que


serviro de anlise para prever ameaas e oportunidades.
- DIAGNSTICO EMPRESARIAL: planejamento da poltica ambiental da
organizao diante do contexto levantado, determinando aes nas demais
reas funcionais.
- DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAO: definio de estratgias
(caminho) para sistema de gesto ambiental com base no contedo das
disciplinas envolvidas no PROINTER II.

Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel


em:
<http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. Acesso em: 3
set. 2013.
15

- RESULTADOS (esperados): apresentao dos resultados a serem


alcanados.
- Consideraes Finais.
- Referncias.

Nota: Ilustre seu trabalho com figuras, grficos e tabelas, se necessrio. Se o


projeto (PROINTER II) contiver fotos, as mesmas devero ser salvas na
extenso jpeg.
Observao: O arquivo final em Word dever conter no mximo 25 pginas.

XIII. Do Prazo de Entrega

O trabalho dever ser postado no Ambiente Virtual de Aprendizagem no prazo


previsto, de acordo com o cronograma de postagem a ser divulgado em
comunicado posterior.

Conforme
Calendrio
Acadmico

Relatrio Final
Projeto Experimental de Viabilidade para a implantao de
um
Sistema
de
Gesto
Ambiental
(SGA)
na
__________________________ (preencher com o nome da
organizao) __________________________. (preencher
com o setor de atividade).

XIV. Da Avaliao

Etapa 2
Relatrio Final

De 0,0 (zero) a 7,0 (sete) pontos atribudos pelo Tutor a


Distncia.

XV. Orientaes Gerais


16

O trabalho dever apresentar a estrutura indicada; porm, para


mantermos um modelo padro para o PROINTER II, os tpicos a seguir
devero ser considerados:
Capa e contracapa
Devem ser inseridas no incio do trabalho.

Resumo
a apresentao consistente e seletiva de um texto. Deve ressaltar, de
forma clara e sinttica, a natureza do trabalho, seus resultados e as concluses
mais importantes. Deve concluir-se em um texto redigido de forma concisa e
objetiva. No deve ser uma simples enumerao de tpicos, e a primeira frase
deve ser significativa e explicar o tema principal do trabalho. No corpo do
Resumo, no se deve usar pargrafos, frases negativas, smbolos, tabelas,
quadros, figuras e ilustraes, tampouco frmulas e equaes.
Introduo
Ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razes de sua
elaborao, bem como as relaes com outros trabalhos existentes, no
devendo repetir ou parafrasear o Resumo nem antecipar as concluses e
recomendaes contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no incio
do trabalho, a ltima parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma
sntese de carter didtico das ideias e da matria tratada.
A Introduo deve situar o leitor no contexto do tema pesquisado,
colocando-o a par de antecedentes, tendncias, pontos crticos, preocupaes,
justificativas e razes do trabalho, para, em seguida, colocar as questes de
pesquisa ou perguntas a serem respondidas, assim como as possveis
contribuies esperadas do estudo e suas implicaes.
17

Desenvolvimento
Etapa 1 e Etapa 2.
Referncias
um conjunto padronizado de elementos descritivos, retirados de um
documento, que permite sua identificao individual. A elaborao das
referncias deve obedecer s Normas Tcnicas da ABNT, com relao
edio e formatao de trabalhos (NBR).

Anexos
O anexo um documento, que pode ou no ser do autor do estudo, que
serve de fundamentao, comprovao ou ilustrao do estudo ou de suas
partes. Exemplos: questionrios, mapas, fotos (com extenso jpeg), tabelas,
entre outros.

Referncias
Bsicas
CARBONARI, Maria E. E.; PEREIRA, Adriana C.; SILVA, Gibson Z.
Sustentabilidade na Prtica: Fundamentos, Experincias e Habilidades. So
Paulo: Saraiva, 2011. (Livro Principal)
FRANCO, Dcio Henrique; RODRIGUES, Edna de A.; CAZELA, Moiss M. et
al. Tecnologias e Ferramentas de Gesto. Campinas: tomo, 2011. (Livro
Principal)
18

GOMES, Fabio Bellote. Manual de Direito Empresarial. 4. ed. So Paulo: RT,


2013. (Livro Principal)
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. Rio de
Janeiro: Brasport, 2010. (Livro Principal)

Complementares
AZAPAGIC, A.; PERDAN, S. Indicators of sustainable development for industry:
a General Framework. Institution of Chemical Engineers.Trans IChemE, v. 78,
part
B,
2000.
Disponvel
em:
<http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0957582000708834>
. Acesso em: dez. 2014.
DIAS, Reinaldo. Gesto ambiental: responsabilidade social e sustentabilidade.
2.
ed.
So
Paulo:
Atlas,
2011.
Disponvel
em:
<http://online.minhabiblioteca.com.br/books/9788522484454>. Acesso em: 9
dez. 2014.
ELKINGTON, J.. Canibais com garfo e faca. (L.P. Veiga, Trad.); 2012 - So
Paulo: M. Books. (Obra original publicada em 1997).
ITACARAMBI, Paulo. As empresas esto Investindo em Sustentabilidade?
Instituto Ethos, 22 fev. 2013. Disponvel em: <http://www3.ethos.org.br/cedoc/aempresas-estao-investindo-em-sustentabilidade/#.VQkS-tJ4qcs>. Acesso em:
13 mar. 2015.
KRAJNC, D., & GLAVIC, P. A. (2005). A Model for integrated assessment of
sustainable development. Resources, Conservation and Recycling, 43, 189208.
REVISTA EXAME. Guia Exame sustentabilidade 2014. Disponvel em:
<http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/as-empresas-premiadas-pelo-guiaexame-sustentabilidade-2014>. Acesso em: 13 mar. 2015.
STEAD, J. G., & STEAD, E. (2000). Eco-enterprise strategy: standing for
sustainability. Journal of Business Ethics, 24, 313-329.
SILVA, Gladston Gomes Mamede Da. Direito Empresarial Brasileiro. 2. ed.
So
Paulo:
Atlas,
2014,
v.
5.
Disponvel
em:
<http://online.minhabiblioteca.com.br/books/9788522490028>. Acesso em: 2
dez. 2014.
19

TOLEDO, Jos Carlos de; BORRS, Miguel ngel Aires; MERGULHO,


Ricardo Coser; MENDES, Glauco Henrique. Qualidade - Gesto e Mtodos.
Rio
de
Janeiro:
LTC,
2012.
Disponvel
em:
<http://online.minhabiblioteca.com.br/books/978-85-216-2195-9>. Acesso em: 9
dez. 2014.

Anexo I

Curso Superior de Tecnologia

FICHA DESCRITIVA DO
20

PROINTER_II

Campo Grande

Curso:
Responsvel pelo
Desenvolvimento
do PROINTER:

Superior de Tecnologia
- Ncleo Docente Estruturante (NDE) EAD.
- Coordenao Pedaggica EAD.
- Coordenao de Cursos EAD.

Componente
Curricular:

PROINTER_II

Semestre de
Vigncia:

2 Bimestre

Disciplinas
Norteadoras:

Direito Empresarial; Tecnologias de Gesto e RSMA.


Competncia profissional, de acordo com a Resoluo

Competncias/
Habilidades
Profissionais a

CNE/CP n 3/2002, pode ser compreendida como a


capacidade pessoal de mobilidade e articulao, a ser
21

Serem
Desenvolvidas:

desenvolvida pelo discente, para colocar em prtica


conhecimentos, habilidades, atitudes e valores que
sero necessrios e relevantes para o eficaz e eficiente
desempenho das atividades profissionais.
Relativo s Habilidades: Lidar com modelos de gesto
inovadores;

Resolver

situaes

com

criatividade,

flexibilidade e adaptao diante de problemas e desafios


organizacionais;

Ordenar

atividades

programas;

Decidir entre alternativas; Identificar e dimensionar


riscos; Selecionar estratgias adequadas de ao,
visando

atender

interesses

interpessoais

institucionais; Selecionar procedimentos que privilegiem


formas de atuao em prol de objetivos comuns.
Foco Obrigatrio
do Projeto:

Elaborao de um Projeto Experimental de Viabilidade


para a implantao de um Sistema de Gesto Ambiental
(SGA).

Referncia
Bibliogrfica:

Veja o Manual de Elaborao do Prointer


Referncias.
Relatrio Parcial:

Instrumentos de
Avaliao:

De 0,0 (zero) a 3,0 (trs) pontos atribudos pelo Tutor


a Distncia.
Relatrio Final: Cumprimento das atividades
(Cronograma) + Relatrio Final.
De 0,0 (zero) a 7,0 (sete) pontos atribudos pelo Tutor
a Distncia.

Sistema de
Avaliao:

Maior ou igual a 7,00 (sete) = Suficiente


Menor que 7,00 (sete) = Insuficiente
22

Observao: o acadmico que reprovar dever realizar


a disciplina novamente.

23