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UNIVERISDADE FEDERAL DE PELOTAS

CENTRO DE ENGENHARIAS

ENGENHARIA AMBIENTAL E SANITÁRIA

DISICIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA

FORUM DA AULA 4

Lavínia dos Santos Souza


PELOTAS, 2023

PARTE 1:
Uma empresa de engenharia ambiental e sanitária na era da 4ª Revolução Industrial
(também conhecida como Indústria 4.0) pode ser caracterizada por uma série de
avanços tecnológicos e transformações digitais. Nesta nova fase industrial, a
interconectividade, a automação e o uso de dados são fundamentais para impulsionar
a eficiência operacional e a tomada de decisões estratégicas.
• Internet das Coisas: A internet das coisas permite a conexão de dispositivos
físicos à internet, criando um ambiente de trabalho inteligente. Na engenharia
ambiental e sanitária, sensores podem ser instalados em sistemas de
tratamento de água, estações de monitoramento de poluentes ou redes de
distribuição de energia, por exemplo, para coletar dados em tempo real e
melhorar a eficiência operacional.
• Big Data e Analytics: Com o aumento da coleta de dados, é possível aplicar
técnicas avançadas de análise de dados para extrair insights valiosos. Uma
empresa de engenharia ambiental e sanitária pode usar análises preditivas
para prever o comportamento de sistemas de tratamento, otimizar a gestão de
recursos e antecipar possíveis problemas.
• Computação em Nuvem: A computação em nuvem oferece acesso rápido e
flexível a recursos computacionais, permitindo armazenamento e
processamento de grandes volumes de dados. Isso pode ser benéfico para a
empresa de engenharia ambiental e sanitária ao lidar com a análise de dados
em larga escala, colaboração remota e compartilhamento de informações entre
equipes.
• Manufatura Aditiva (impressão 3D): A impressão 3D pode desempenhar um
papel importante na prototipagem e fabricação de peças personalizadas para
equipamentos de engenharia ambiental e sanitária. Ela permite a produção
rápida e econômica de componentes complexos, reduzindo o tempo de
desenvolvimento e os custos de produção.
• Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR): Essas tecnologias
podem ser aplicadas na criação de ambientes virtuais para treinamento e
simulação de situações complexas. Engenheiros e técnicos podem visualizar
e interagir com equipamentos e processos em um ambiente virtual antes de
implementá-los no mundo real, reduzindo riscos e melhorando a eficiência.
• Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina: A IA e o aprendizado
de máquina têm o potencial de automatizar tarefas repetitivas e melhorar a
tomada de decisões. Na engenharia ambiental e sanitária, algoritmos de IA
podem ser usados para otimizar processos de tratamento, analisar dados de
qualidade do ar ou prever impactos ambientais.
Uma empresa que já tem as características da indústria 4.0 é a "Ecovative Design".
A Ecovative é uma empresa de biotecnologia sediada nos Estados Unidos, que utiliza
tecnologias avançadas para desenvolver materiais sustentáveis e soluções
ambientais inovadoras.
• Internet das Coisas: A Ecovative utiliza sensores inteligentes em seus
processos de produção para monitorar e controlar as condições ambientais.
Por exemplo, em sua produção de materiais biodegradáveis, sensores são
usados para monitorar e ajustar a temperatura, umidade e outros parâmetros
essenciais para o crescimento de seus materiais sustentáveis.
• Big Data e Analytics: A empresa coleta e analisa grandes quantidades de
dados em seus processos de pesquisa e desenvolvimento. Isso inclui dados
sobre composição de materiais, características físicas e desempenho
ambiental. Essas análises de dados permitem a identificação de tendências, a
otimização de fórmulas e a melhoria contínua de seus produtos.
• Computação em Nuvem: A Ecovative utiliza a computação em nuvem para
armazenar e processar dados, facilitando o acesso a informações importantes
em tempo real e permitindo a colaboração remota entre equipes. Essa
abordagem permite que eles acessem dados de forma eficiente e tomem
decisões fundamentadas com base em informações atualizadas.
• Manufatura Aditiva (impressão 3D): A empresa utiliza a impressão 3D para
produzir seus materiais sustentáveis. Através dessa tecnologia, eles criam
produtos personalizados, com formas complexas e eficientes, reduzindo o
desperdício de material e otimizando o processo de fabricação.
• Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR): Embora não seja uma
característica central de suas operações, a Ecovative Design utiliza AR e VR
para criar experiências imersivas e educacionais, mostrando as propriedades
e benefícios de seus materiais biodegradáveis e como eles podem ser
aplicados em diferentes setores.
• Inteligência Artificial (IA) e Aprendizado de Máquina: Embora não haja
informações específicas sobre o uso de IA e aprendizado de máquina pela
Ecovative, essas tecnologias têm o potencial de serem aplicadas em seus
processos de pesquisa e desenvolvimento. A análise de dados e a modelagem
preditiva podem ser empregadas para aprimorar ainda mais suas formulações
e materiais sustentáveis.
PARTE 2
1) O que é Gestão Ambiental Empresarial e como ela pode ocorrer?
A administração empresarial voltada para questões ambientais é um conjunto de
práticas que engloba o planejamento, as responsabilidades, os processos e os
recursos utilizados para desenvolver, implementar, alcançar, analisar criticamente e
manter a política ambiental de uma empresa. Consiste nas ações adotadas pela
empresa para reduzir ou eliminar os impactos negativos causados pelo seu
funcionamento no meio ambiente. A gestão ambiental abarca uma ampla variedade
de questões, incluindo aquelas que têm implicações estratégicas e competitivas.
A abordagem da gestão ambiental se reflete nos processos de gestão das estruturas
organizacionais, englobando responsabilidades, práticas, procedimentos, processos
e recursos para aplicação, revisão, elaboração e manutenção da política ambiental
empresarial. O objetivo principal é minimizar ao máximo o impacto ambiental das
atividades econômicas das empresas.
Qualquer empresa tem a possibilidade de implementar um sistema de gestão
ambiental. O primeiro passo é mapear as atividades realizadas e identificar os
impactos gerados por cada uma delas no meio ambiente. Após essa identificação,
são estabelecidas propostas de controle e soluções tecnológicas como forma de
mitigar os impactos, levando em consideração as exigências legais de cada setor.
Após a definição dessas propostas, é elaborada a política ambiental da empresa, com
o objetivo de comunicar e divulgar os próximos passos desse processo aos clientes
internos e externos. Feito isso, a empresa deve definir os objetivos e as metas
ambientais em conformidade com a política adotada, além de estabelecer as ações
necessárias para alcançar tais objetivos e metas. Os resultados alcançáveis pelas
empresas ao comprometerem-se com políticas de respeito ao meio ambiente vão
além da sustentabilidade. Elas podem utilizar os recursos naturais de forma racional,
evitando desperdícios e reutilizando matéria-prima, reduzindo o consumo de água e
energia. Além disso, as empresas adotam sistemas de reciclagem que minimizam o
descarte inadequado de resíduos, incentivam a criação e a avaliação de produtos e
serviços com menor impacto ambiental e investem na conscientização dos
colaboradores em relação à sustentabilidade. Vale ressaltar que a gestão ambiental
também tem influência na competitividade e no sucesso empresarial. A
conscientização sobre a situação do meio ambiente cria uma nova realidade para a
humanidade, que reage criando legislações ambientais mais rigorosas e favorecendo
organizações com bom desempenho ambiental.
Nesse contexto, a ISO (International Organization for Standardization) desempenha
um papel fundamental, promovendo discussões e chegando a um consenso sobre
um conjunto de normas para regular as relações entre as organizações e o meio
ambiente. Um exemplo disso é a norma ISO 14001, que é um sistema de gestão
ambiental que permite que uma organização desenvolva uma estrutura para a
proteção do meio ambiente.
2) Descreva o PROCESSO PDCA, conforme citado no vídeo.
A base para abordagem que sustenta o sistema de gestão ambiental é fundamentada
no conceito PDCA, planejar, executar, avaliar e agir.
O processo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma metodologia de gestão amplamente
utilizada para promover melhorias contínuas nos processos e resultados de uma
organização. Ele consiste em quatro etapas inter-relacionadas: Planejar (Plan),
Executar (Do), Verificar (Check) e agir (Act). Cada uma dessas etapas desempenha
um papel fundamental na busca pela excelência operacional e na melhoria contínua.
1. Planejar (Plan): A etapa de planejamento é onde se estabelecem os objetivos e
metas a serem alcançados. Nessa fase, são definidas as estratégias, identificados os
recursos necessários e elaborados os planos de ação. É importante considerar todos
os aspectos relevantes para o sucesso do projeto ou processo em questão.
2. Executar (Do):Após o planejamento, chega o momento de colocar os planos em
prática. Nessa etapa, as atividades são executadas conforme o planejado, e as ações
são implementadas. É importante que todos os envolvidos compreendam suas
responsabilidades e sigam as diretrizes estabelecidas.
3. Verificar (Check):Após a execução, é feita a verificação dos resultados obtidos em
relação aos objetivos estabelecidos. Nessa fase, são coletados dados e informações
relevantes para avaliar se as metas foram alcançadas. É importante comparar os
resultados com as expectativas e critérios estabelecidos durante o planejamento.
4. Agir (Act): Com base na análise dos resultados obtidos na etapa de verificação, é
possível identificar oportunidades de melhoria. Nessa fase, são tomadas ações
corretivas e preventivas para eliminar possíveis problemas e garantir a eficácia do
processo. As lições aprendidas são documentadas e utilizadas para aprimorar os
planos futuros.
Após a etapa "Agir", o ciclo reinicia-se com uma nova fase de planejamento,
permitindo que o processo PDCA seja repetido continuamente, visando a melhoria
contínua dos processos, produtos ou serviços da organização. O PDCA é uma
abordagem flexível e adaptável, que incentiva a experimentação, a aprendizagem e
o aperfeiçoamento constante, sendo amplamente utilizado em diversas áreas, como
gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de projetos e gestão de processos.

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