AULA 00: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

 Dois principais objetivos dos gestores: a) tomar as decisões corretas; e b) alocar os recursos de maneira correta;
 Qualidade esperada – quantidade correta – local indicado – momento certeiro – preço competitivo;
 Administração de recursos materiais gira em torno de: a) aumentar a receita e b) diminuir os custos;
 Gerar caixa – reduzir custo – maximizar uso de recursos – evitar desperdícios;
 Eficácia – atingir o objetivo – eficiência – atingir o objetivo com uma boa gestão de recursos;
 As questões de AM – vão buscar o tempo todo a eficiência;
 Melhor caminho para atingir a eficiência – maximização do uso dos recursos;
 Não confunda minimizar o estoque com maximizar o uso do recurso;
 Recursos são o conjunto de fatores de produção de riqueza;
 Tomar cuidado – as vezes se coloca patrimônio e recurso material no mesmo guarda-chuva;
 Dinheiro investido em estoque maior que o necessário – é uma atitude péssima em gestão de recursos;
 Recurso patrimonial – ativo imobilizado – meio permanente e precisa estar empregado na produção;
 Tem que estar em uso e não estar à venda;
 ATENÇÃO: nas provas – bem de uso é patrimônio – bem à venda é material;

Vídeo 04

 A busca pela eficiência obriga a integração da administração de materiais com todas as outras áreas da empresa;
 Integração com a área de produção;
 A área de produção é a principal consumidora interna da administração de materiais;
 A falta de integração entre a área de administração de materiais e a de produção gera a paralização da produção
 Inúmeros erros causam essa paralização;
 Integração com a área de vendas e com o setor financeiro;
 A administração de materiais faz um malabarismo entre 1ª que quer mais produto e a 2ª que quer economizar;
 Integração com a área de marketing
 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO
 Não tem certo e errado a priori sobre qual é a melhor forma de