Prova de Empreendedorismo

e Inovação Sustentável
Professor: Gleison Brito
Turma: Data: 09/06/23
Aluno(a): Número:
As respostas deverão ser redigidas exclusivamente com caneta azul ou
VALOR: 5,0 PONTOS
preta. Respostas a lápis não serão revisadas em hipótese alguma.
Respostas com rasuras não serão avaliadas. Não use corretivo. Telefones
celulares, agendas, estojos, bolsa e afins não podem ficar sobre as
NOTA:
carteiras.

1) Durante uma aula sobre empreendedorismo e inovação, um aluno pergunta ao professor qual a forma
correta de inovar dentro das organizações. Qual alternativa corresponde à resposta correta: (1,0 pt.)
a) A forma correta de inovar dentro das organizações é investir em tecnologias de ponta, mesmo que
isso signifique aumentar os custos e reduzir a lucratividade.
b) A forma correta de inovar dentro das organizações é seguir as tendências do mercado e copiar as
estratégias dos concorrentes.
c) A forma correta de inovar dentro das organizações é criar um ambiente propício à criatividade e à
experimentação, incentivando os colaboradores a propor ideias e soluções.
d) A forma correta de inovar dentro das organizações é focar apenas no curto prazo, buscando resultados
imediatos sem se preocupar com o impacto a longo prazo.
e) Não há uma única forma correta de inovar dentro das organizações, pois cada empresa tem suas
particularidades e desafios específicos.

2) Você está participando de uma reunião de planejamento estratégico em uma empresa de médio porte. O
objetivo da reunião é discutir e definir os objetivos e metas da empresa para o próximo ano. Você é
responsável por esclarecer a diferença entre objetivos e metas, a fim de garantir que todos na reunião
tenham um entendimento claro desses termos e possam usá-los de forma adequada durante as discussões
e definições futuras. Defina a diferença entre objetivos e metas. (1,0 pt.)

3) Suponha que sua empresa está enfrentando desafios para se manter inovadora e, ao mesmo tempo,
garantir a sustentabilidade do negócio. Você está liderando uma reunião com a equipe de desenvolvimento
de produtos para discutir estratégias e abordagens que permitam inovar constantemente com foco no
consumidor, ao mesmo tempo em que se mantém comprometida com a sustentabilidade. Como inovar
constantemente com foco no consumidor e garantir a sustentabilidade do negócio? (1,0 pt.)

a) Contratando profissionais experientes em áreas não relacionadas ao negócio, visando trazer novas
perspectivas para a empresa.
 b) Reduzindo os investimentos em pesquisa e desenvolvimento para cortar custos e aumentar o lucro.
c) Ignorando as tendências do mercado e as necessidades dos clientes, focando apenas na produção de
produtos ou serviços já existentes.
d) Desenvolvendo soluções complexas que atendam a um público muito específico, ignorando as
demandas da maioria dos clientes.
e) Identificando oportunidades, efetivando parcerias e usufruindo das mais diversas ferramentas de
planejamento e gerenciamento disponíveis para definir e acompanhar o desempenho dos produtos
ou serviços.

4) Você é um gerente de equipe em uma empresa de consultoria e está liderando uma reunião com sua
equipe para definir metas para o próximo trimestre. Você deseja garantir que as metas sejam realistas e
alcançáveis, a fim de motivar sua equipe e promover um senso de sucesso. Durante a reunião, você
explicou o modelo SMART (eSpecífica, Mensurável, Alcançável, Realista, Temporal) para ajudar a equipe a
definir metas efetivas. Como você definiria metas realistas e alcançáveis no modelo SMART? (1,0 pt.)

5) Você está palestrando em uma conferência sobre empreendedorismo e sustentabilidade. O objetivo da

palestra é explorar os diferentes aspectos que contribuem para a sustentabilidade de um
empreendimento, além da viabilidade econômica. A plateia é composta por empreendedores,
investidores e profissionais interessados em desenvolver negócios com impacto social e ambiental
positivo. Alguém perguntou: “Além da viabilidade econômica, quais outros aspectos devem ser
considerados para um empreendimento ser sustentável?". Qual das alternativas abaixo corresponde a
resposta para essa pergunta? (1,0 pt.)
a) Apenas a viabilidade econômica é suficiente para um empreendimento ser sustentável.
b) Apenas a preocupação ambiental é suficiente para um empreendimento ser sustentável.
c) Um empreendimento deve ser ecologicamente correto, socialmente justo e culturalmente aceito
para ser sustentável.
d) Um empreendimento deve ter uma equipe qualificada e motivada para ser sustentável.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.

6) Você está conduzindo uma reunião sobre autogerenciamento e desenvolvimento pessoal. Durante a
sessão, você está abordando a importância de ter um planejamento bem estruturado para alcançar
objetivos pessoais e profissionais. O objetivo da reunião é ajudar os membros da empresa a
compreenderem a importância do planejamento e fornecer ferramentas práticas para criarem um plano
 eficaz para alcançar seus objetivos. Como você explicaria a importância de ter um planejamento bem
estruturado para atingir seus objetivos? (1,0 pt.)

7) A abordagem de "Estratégia do Oceano Azul" é um termo cunhado por W. Chan Kim e Renée Mauborgne
em seu livro. Você está um treinamento que tem como objetivo explorar essa abordagem estratégica e
como ela difere da estratégia tradicional de competição no mercado. Assinale a alternativa que
corresponde ao conceito de Estratégia do Oceano Azul.
a) Uma estratégia de negócios que busca vencer os concorrentes em mercados já existentes.
b) Uma estratégia de negócios que busca criar mercados totalmente novos e não concorrenciais.
c) Uma estratégia de negócios que busca reduzir custos para aumentar o lucro.
d) Uma estratégia de negócios que busca copiar as ideias dos concorrentes para melhorar seus próprios
produtos ou serviços.
e) Uma estratégia de negócios que busca aumentar os preços dos produtos ou serviços para obter mais
lucro.

8) Você é um empreendedor que está participando de um evento de inovação. Durante o evento, um

palestrante especialista está conduzindo uma sessão sobre planejamento de negócios e destaca a
importância do Canvas Business Plan como uma ferramenta eficaz para planejar modelos de negócios. O
objetivo da palestra é ajudar os participantes a entenderem como o Canvas Business Plan pode ser usado
para estruturar e visualizar os principais componentes de um modelo de negócios de forma clara e concisa.
Como você definiria o Canvas Business Plan e como ele pode ajudar a planejar um modelo de negócios?
Cite também os blocos que compõem essa ferramenta. (1,0 pt.)
9) Você está participando de um evento sobre inovação e empreendedorismo. Durante a sessão, o
palestrante está discutindo a importância da visão holística e generalista na elaboração de ideias. O
objetivo do evento é ajudar os participantes a compreenderem a necessidade de uma abordagem ampla
e integrada ao pensar em novas ideias e desenvolver estratégias para empreendimentos. Qual é a
importância da visão holística e generalista na elaboração de ideias?
a) Não há importância na visão holística e generalista na elaboração de ideias.
b) Ajuda a determinar o nível do desafio e estabelecer a estratégia para o novo negócio.
c) Ajuda a identificar oportunidades no mercado sem planejamento prévio.
d) Ajuda a fazer cálculos arriscados sem planejamento prévio.
e) Nenhuma das alternativas anteriores.

10) Você é um gerente de uma empresa e está procurando maneiras de melhorar a eficiência e a produtividade
da sua equipe. Você ouviu falar sobre o conceito de Kaizen e está curioso(a) para saber como ele pode ser
aplicado na sua empresa. Como você definiria o Kaizen e como pode ser aplicado na gestão empresarial?

Boa prova!