A construção civil é um setor que desempenha papel fundamental na

economia de um país, uma vez que está diretamente relacionado à infraestrutura

e ao desenvolvimento urbano. No entanto, é um setor que apresenta diversos
desafios, como o gerenciamento de projetos complexos, o controle de qualidade,
a segurança do trabalho, entre outros. Ela desempenha um papel fundamental
na economia brasileira, contribuindo para o Produto Interno Bruto (PIB) e
gerando empregos. O setor é responsável por uma parcela significativa dos
investimentos no país, envolvendo desde grandes projetos de infraestrutura até
construções residenciais e comerciais, mesmo apresentando um grande déficit
habitacional.
Apesar dos desafios, tem-se buscado incorporar tecnologia e inovação
em suas práticas. Isso inclui o uso de BIM (Modelagem da Informação da
Construção), construção modular, impressão 3D, materiais mais eficientes e
soluções sustentáveis. Mas a falta de mão de obra qualificada é um desafio
enfrentado pelo setor. A capacitação profissional e a formação técnica são
fundamentais para garantir a qualidade das obras e impulsionar a produtividade.
Essas são apenas algumas características da realidade da construção
civil brasileira, é importante destacar que o setor é dinâmico e está sujeito a
influências de políticas governamentais, flutuações econômicas e demandas da
sociedade, pensando na grande participação dessa área no PIB do Brasil, sendo
responsável por 6,2% (IBGE) do PIB do país e representando 34% do total da
indústria brasileira.
Nesse contexto, o 5S surge como uma ferramenta de gestão que pode
trazer benefícios significativos para a construção civil. O 5S é um método
japonês que se baseia em cinco conceitos básicos: senso de utilização, senso
de organização, senso de limpeza, senso de padronização e senso de disciplina.
Esses conceitos são aplicados para melhorar a organização, a eficiência, a
segurança e a qualidade do trabalho em empresas de todos os setores.
Na construção civil, a aplicação do 5S pode trazer benefícios significativos
para a gestão de projetos, a gestão de materiais, a segurança do trabalho, a
qualidade do trabalho, entre outros aspectos. Por exemplo, a organização e
limpeza do canteiro de obras pode melhorar a eficiência e a produtividade dos
trabalhadores, enquanto a padronização de processos pode melhorar a
qualidade do trabalho e reduzir a ocorrência de erros e retrabalhos.
 Mais um exemplo da aplicação de uma ramificação do 5S é a construção
enxuta, também conhecida como Lean Construction, é uma abordagem que visa
maximizar o valor e minimizar o desperdício em projetos de construção. Ela se
baseia nos princípios do Lean Manufacturing, adaptando-os para o setor da
construção, seu objetivo é entregar projetos de maneira mais eficiente, reduzindo
o tempo, os custos e os recursos desperdiçados.
Outro ponto perceptível após a implementação do programa é visualizar,
aos poucos, um aumento significativo na produtividade em várias áreas, muito
relacionado com o comprometimento de seus colaboradores. O programa se
propõe a melhorar a organização e a limpeza das obras, ao mesmo tempo
provoca a mudança de comportamento dos profissionais com relação à cultura
do desperdício (COSTA & ROSA, 1999).
Portanto, este trabalho tem como objetivo apresentar a aplicação do 5S
na construção civil, destacando seus benefícios e desafios, e apresentando sua
efetividade como ferramenta de gestão no setor.