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ENC0134
PROJETO DE ESTÁGIO
BRUSQUE
2021
SUMÁRIO
3 OBJETIVOS ................................................................................................................................ 6
4 METODOLOGIA .......................................................................................................................... 6
5 REFERÊNCIAS ......................................................................................................................... 20
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1 ÁREA DE CONCENTRAÇÃO
A JSK CONSTRUTORA LTDA, é uma empresa que atua na área de construções de casas
e prédios. Natural de Brusque/SC, e com descendência alemã, tem em suas raízes, o conceito
alemão de organização, comprometimento e execução, tendo em suas ações diárias, o
compromisso de atuar de forma diferenciada, sempre se baseando nas tradições de suas raízes.
A proposta do estágio, será todo o processo de construção de duas casas geminadas de
alto padrão, com local de construção no município de Guabiruba SC.
Neste processo, se encontram as seguintes etapas: análise topográfica do terreno,
elaboração de projeto (com auxílio e supervisão de engenheiro contratado pela empresa), entrada
e retirada de documentações necessárias para construção em órgãos competentes, contratação de
mão de obra, orçamento de materiais, acompanhamento de obra, relatório de andamento de
construção e análise final sobre possíveis melhoras para próximas obras. Tendo em vista a
continuidade dos serviços, a JSK CONSTRUTORA, tem como objetivo ser conhecida pelas suas
excelentes obras, e sendo um dia referência para os demais, em organização, comprometimento,
e limpeza, sendo que a área do estágio precisa ter como base os conceitos alemães propostos por
ela.
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
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O planejamento é a função administrativa que define os objetivos, bem como as atividade e
recursos necessários para alcançá-los adequadamente, levando em consideração a viabilidade e a
aceitação pelos gerentes e funcionários da organização (SILVESTRO, 2019, p. 4).
Rossés (2014, p. 21) diz que “Significa estabelecer planos, métodos e processos que irão
guiar as ações e os objetivos da organização, eliminando o empirismo e palpites das decisões
administrativas”
Organização é o processo de alocar e distribuir tarefas, atividades, responsabilidades e
recursos entre os membros integrantes da organização. Representa a adequação da estrutura da
organização aos objetivos propostos, uma vez que objetivos distintos exigem diferentes adaptações
(ROSSÉS, 2014).
De acordo com Lacombe e Heilborn (2008, p. 13), a definição de organização é “um grupo
de pessoas que se forma de maneira organizada para atingir objetivos em comum”.
Chiavenato (2009) destaca que a palavra organização pode ser utilizada com dois
significados, sendo estes; Organização como unidade ou entidade social e Organização como
função administrativa de organizar.
De acordo com Brites (2000), a crescente globalização do mercado e o consequente
aumento da competitividade, tem levado as empresas a uma profunda reflexão sobre as formas de
organização do trabalho, visando à redução de custos e aumento da produtividade e flexibilidade.
De acordo com o Cartwright (2003), os tradicionais modelos de organização do trabalho têm
recebido muitas críticas por não conseguirem atender aos elevados níveis de velocidade e
qualidade requeridos.
No que tange à execução de obras de engenharia, devem ser levados em consideração os
projetos, as técnicas executivas, as condições de segurança da mão de obra que executará o
trabalho, assim como da vizinhança que habita o entorno da obra. Além destes aspectos, também
deverão ser observadas as normas impostas pela prefeitura do município da obra em questão, além
de leis e normas de caráter estadual e federal. (SILVESTRO, 2019, p. 61).
A indústria da construção possui características únicas que a diferenciam dos demais
setores de produção, dentre as quais se destaca a baixa produtividade; o elevado desperdício de
recursos; principalmente no que diz respeito aos materiais e ao tempo dispendido pela mão de
obras; o alto grau de improvisação dentro dos canteiros de obras; a falta de modulação e integração
dos projetos; a existência de um sistema de comunicação muitas vezes ineficaz e falho; a má
administração e gerenciamento dos materiais; a deficiência na formação e qualificação da mão de
obra; a existência de práticas construtivas não racionalizadas, dentre outras. (SILVESTRO, 2019,
p. 79)
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Essas características são causas determinantes para os elevados índices de desperdício,
baixa qualidade do produto e consequente aumento considerável dos preços de produção (VIEIRA,
2006).
De acordo com Gonzáles (2008), o termo “projeto” engloba, em um sentido amplo, todo os
documentos necessários para apresentar uma ideia e desenvolver um produto.
Em alguns casos, são desenvolvidas várias versões do mesmo documento visando atender
diferentes públicos envolvidos no processo de construção, como é o caso do memorial descritivo,
adaptado para registro da incorporação, propaganda para venda, financiamento, aprovação frente
à órgãos públicos, fiscalização, dentre outros (GONZÁLES, 2008).
O atual cenário brasileiro da construção civil é caracterizado por elevada competitividade e
pela busca de excelência das empresas no que tange à gestão da informação e qualidade. Neste
contexto, a atividade associada à definição do orçamento de um empreendimento torna-se um fator
crítico, visto que pode ser utilizado com uma ferramenta para reduzir desvios que podem aumentar
a lucratividade da empresa e, até mesmo, em situações eventuais pode ser utilizado para identificar
desvios que poderiam inviabilizar a continuidade da execução da obra (SILVA, 2016)
Atualmente, a metodologia para o planejamento de um projeto segue a lógica da subdivisão
do projeto, como um todo, em parte menores, o agrupamento de atividades em blocos e afins e o
ordenamento da sequência de execução das atividades segundo a lógica de realização, o que
possibilita um melhor entendimento do processo como um todo e, consequentemente, o seu
controle. Isto posto, qualquer planejamento requer a elaboração de um documento que englobe o
conjunto de atividades ou tarefas que devem ser executadas, a duração das mesmas e a correlação
entre elas (AVILA; JUNGLES, 2010b).
O setor da construção civil vem se transformando e os primeiros passos dessa trajetória
começaram com o avanço da terceirização das atividades do canteiro de obras, industrialização da
construção e com os sistemas de parcerias e sistemas informacionais relacionados a projetos e
gestão. A utilização da terceirização e dos sistemas industrializados, assim como sistemas
informacionais em todo o processo construtivo, vem exigindo a melhoria contínua dos sistemas de
informações (internos e externos) e, em especial, a introdução cada vez maior da tecnologia de
informação (VIEIRA, 2006, p. 15)
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3 OBJETIVOS
Elaborar, analisar e potencializar, a execução das obras, tendo como meta a conclusão dos
serviços propostos, com o melhor aproveitamento dentro do menor custo, apresentando uma
solução para cada situação. Colocando em prática e metodologia “ver e agir”.
4 METODOLOGIA
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de alterações que foram fazendo durante o processo de construção da planta, cabe ao estagiário ir
desenhando e alterando, evitando assim custos maiores com engenheiro devido as alterações,
mandando então para o engenheiro contratado da empresa, o produto final. Enviado o projeto de
planta baixa completo, com medidas e especificações arquitetônicas (Figuras 1, 2 e 3) coube ao
engenheiro então fazer as aferições e dar continuidade nos outros projetos que são: arquitetônico,
estrutural, Elétrico, Hidráulico etc.
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Figura 03 – Imagem 3D projeto no revit
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Figura 05 – Imagem renderizada cozinha
Após análise de orçamentos, e pesquisa feita in loco, de imóveis construídos pelas mãos de
obra orçadas, foi fechada então a contratação. Juntamente com eles, se fez uma visita ao terreno
para análise de posicionamento das casas, e também nivelamento do terreno. Com o projeto na
mão estipulamos que o terreno comprado, deveria estar em um nivelamento abaixo do que estava.
Sendo assim, foi dado entrada na prefeitura com pedido para solicitação de autorização de
nivelamento do terreno, onde o terreno que estava em uma cota de 1,20 metros do ponto zero
(considerado o ponto zero como sendo a faixa de passeio), iria para cota de 0,80 metros. Após
entrada na prefeitura, se esteve presente no acompanhamento com os fiscais da mesma para
analisar o pedido. Após 20 dias, se teve a liberação. Simultaneamente à liberação para
terraplanagem, veio a etapa dos orçamentos de maquinário para o serviço. Como todos os
processos de orçamentos já feitos anteriormente, sempre é solicitado no mínimo 5 orçamentos para
análise. Com as captações em mãos foi enviado ao financeiro para análise, e então retornaram com
a liberação do orçamento que foi aprovado dentre eles. Esta parte de orçamento é uma “faca de
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dois gumes”, pois nem sempre o mais barato é o melhor, por isso temos que ter atenção e achar
um meio termo entre qualidade de execução e preço.
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Figura 8 - Prumada de terreno para nivelamento, conforme projeto.
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Figura 10 - Montagem do Gabarito.
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Fonte: Autor (2021).
Nesta etapa tem-se o acompanhamento de todo o processo de marcação de obra, onde são
colocados os gabaritos, indicando onde serão as sapatas e furos e delimitações do terreno e das
casas. Parte muito importante da obra, pois ali foi definido onde seria o canteiro de obras, com
banheiro, deposito, área de alimentação, área de descarga de materiais e áreas de trabalho
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Fonte: Autor (2021).
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Figura 12 - Separação de ferragens por vigas e montagem de sapatas.
A partir das marcações feitas, começaram as escavações, de furos e sapatas, todos eles
conforme projeto estrutural, dentro das medidas estipuladas. Para melhor no serviço de escavação,
foram feitos gabaritos do tamanho das sapatas.
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Figura 14 - Gabaritos e escavação de sapatas.
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Fonte: Autor (2021).
Figura 15 – Perfuração.
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Com os furos e sapatas devidamente, cavados e concretados, se produziu então os
baldrames.
Nos baldrames foi feito todo o processo de impermeabilização, com a aplicação de ISOL.
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Figura 18 - Aplicação de Impermeabilizante.
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Figura 19 - Instalação da Fossa Séptica e Filtro Anaeróbico.
Do mesmo jeito que a fossa e filtro, se deu início também toda a colocação da hidráulica e
elétrica até a casa, como toda a parte de esgoto externa para recolhimento das águas pluviais e
recolhimento de esgoto domiciliar.
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manutenção posterior. Evita-se ao máximo, passagem por baixo das casas, investindo assim em
qualidade de execução, e planejamento de obra, para que se evite contratempos futuros.
Com todas as etapas de hidráulica e elétrica feitas na parte externa das casas, então a
elevação de tijolos cerâmicos começou. Nesta obra utilizados nas medidas 11,5x19x19 cm.
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Fonte: Autor (2021).
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Seguindo a proposta feita pelo estágio, o acompanhamento da evolução das obras é diário,
aferindo medidas, prumo, projetos estruturais, amarrações de ferragens e execução. A função
também abrange a cobrança juntamente com a mão de obra, para uma construção organizada,
limpa e dentro dos padrões estipulados pelo sindicato vigente. A tarefa de auxiliar nestes sentidos
é cansativa, devida a quantidade de advertências emitidas aos pedreiros, pois a negação em usar
os EPI´s e fazer a manutenção de obras, vem de longa data de trabalhos sempre feitos de maneira
omissa a essas questões.
Atualmente a obra na fase de construção de platibandas, para a posterior colocação de
telhados. No final do estágio será apresentado a empresa uma análise de dados, pontuando as
possíveis melhoras de projetos, execuções e canteiro de obras, visando a evolução da empresa no
setor.
A vontade de crescer, e aprender cada dia mais, tem sido combustível puro para meu dia a
dia. A cobrança sobre mim colocada, é o estopim para a combustão do conhecimento. Me sinto
cada dia mais preparado a assumir a profissão, por mim escolhida. Ao longo destes cinco anos, de
aprendizado, dedicação, lágrimas e suor, percebi que a engenharia civil me completa, e que o
trabalho realizado, compensa todo o esforço ali depositado.
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“Você comerá do fruto do seu trabalho e será feliz e próspero”
(salmos 128:2)
REFERÊNCIAS
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