Empreendedorismo

Social

EBT e Inovação
na base da pirâmide

Prof. Marcos Eduardo Servat

 Distribuição da riqueza no mundo

Em 2014, 1% ... concentrava

da população ... 48% da riqueza

Em 2016 a riqueza do 1% mais rico superará a dos 99% restantes

https://www.oxfam.org/
 Brasileiro mais rico, Jorge Paulo Lemann
faturou R$ 3,86 milhões por hora no último
ano

De julho de 2014 a julho de 2015, o sócio do 3G Capital, dono de

empresas como Ambev, Heinz e Burger King, faturou R$ 92,74
milhões por dia a mais do que no ano anterior
 Inovação na Base da Pirâmide
Quatro bilhões de pessoas
Quase dois terços da população mundial

A quantidade de pessoas no mundo que vive com uma

renda inferior a U$ 3000 anuais, o que equivale a pouco
menos que R$ 860 mensais

Essas pessoas não tem acesso aos “confortos” das

classes média e alta no mundo – saúde, água e
educação
De acordo com a ONU há mais pessoas com acesso a
telefones celulares do que a banheiros

Na manhã de hoje, depois de acordar, você

possivelmente lavou o rosto, as mãos, usou a descarga,
tomou banho. Uma em cada três pessoas em todo
mundo não tiveram a mesma chance

Apenas 4 bilhões e meio de

pessoas têm acesso a
banheiros
 Um bilhão de pessoas fazem suas necessidades
fisiológicas a céu aberto

Uma criança morre a cada 2,5 minutos por causa de

água não potável, saneamento e higiene deficientes
 Inovação na Base da Pirâmide

No entanto, pouco dinheiro não

quer dizer nenhum dinheiro

A exclusão dessas pessoas dos mercados básicos se

deve em grande parte à falta de estratégias do setor
privado para atingir esse público

Estima-se que a reversão desse quadro possa gerar

novos mercados de até 5 trilhões de dólares
 Inovação na Base da Pirâmide
Para obter êxito nesse segmento é preciso mudar a
estratégia da empresa, inovar nos produtos, serviços e
na forma de comercialização.

As empresas precisam
desenvolver "uma abordagem
melhor para auxiliar os pobres,
envolvendo parcerias para inovar
e desenvolver uma relação
sustentável em que os menos
favorecidos estão engajados e
empresas fornecem produtos e
serviços lucrativos”.
 Inovação na Base da Pirâmide
A Philips, gigante holandesa dos eletrônicos, percebeu uma
oportunidade na Índia ao olhar com atenção a forma como
cerca de 100 milhões de famílias preparam suas refeições na
zona rural do país.
 Inovação na Base da Pirâmide
Nessas regiões sem eletricidade, é comum que as pessoas
mantenham fogareiros a lenha dentro das casas para preparar a
comida

O resultado é que a maioria desses imóveis é constantemente

tomada por uma densa fumaça que provoca poluição e doenças
respiratórias
 Inovação na Base da Pirâmide
Em uma parceria entre a matriz, na Holanda, e a filial na Índia, a
Philips criou o Chulha, um fogão a lenha feito de concreto e argila
e dotado de um sistema de exaustão de fumaça
 Com preço máximo de 10 dólares, o Chulha permitiu à Philips
cravar sua presença em um mercado onde não teria nenhuma
chance de vender seus produtos — afinal de contas, ninguém vai
comprar eletrodomésticos onde não há energia elétrica
 Inovação na Base da Pirâmide
Para ter uma estratégia bem-sucedida nesse mercado, é preciso,
antes de tudo, entender como essas pessoas vivem
Inovação na Base da Pirâmide
Churrasqueira a energia solar dispensa carvão:
100% sustentável – Wilson Solar Grill
O Professor Wilson
do MIT teve a ideia
na Nigéria, onde
percebeu os
grandes perigos
que o fogão a lenha
trás para as
comunidades
afastadas

Além do desmatamento e dos problemas de saúde

relacionados à inalação da fumaça
 Churrasqueira a energia solar dispensa carvão:
100% sustentável – Wilson Solar Grill

A ideia é implantar o equipamento em países em

desenvolvimento, como fonte alternativa para cozinhar.
O estudo está sendo conduzido por alunos de um curso
de empreendedorismo do MIT que reúne equipes
interdisciplinares de estudantes de todo o instituto
 GiraDora, a máquina de lavar
que quer mudar o mundo

http://revistagalileu.globo.com/Revista/Common/1,,EMI317254-
17770,00.html
 Quebrar o ciclo da pobreza
Essa frase costuma ser repetida sem parar por políticos ávidos
não por igualdade social, mas por votos
Longe dos palanques, longe dos jargões políticos, mas muito
perto do povo nasceu uma ideia que pode tornar essa frase, se
não real, pelo menos viável
E ela surgiu de uma prática que não poderia ser mais corriqueira:
lavar roupas

Uma dupla de designers dos EUA

foi até uma favela do Peru para
entender como a relação das
mulheres com a lavagem de roupas
de suas famílias desencadeava
uma série de fatores que as
perpetuava na miséria
Depois de conversar com essas mulheres, eles desenvolveram
uma máquina que consome muito menos água, é bem mais
rápida e não possui nenhum dos efeitos colaterais do sistema
antigo: dor nas costas e lesões no pulso
A GiraDora funciona com um pedalzinho: quanto mais você
pedala, mais ela lava - e depois seca, já que ela também é uma
máquina de secar

Hands In The Mist

 Objetivo de disseminar a discussão sobre negócios
sociais nas universidades. Atualmente é a maior rede de
universitários engajados em negócios sociais do Brasil
O Movimento CHOICE convida universitários inquietos,
inovadores e empreendedores para fazer parte da nova
geração que está mudando a forma de fazer negócios
Escolas de negócios e tecnologia em todo mundo como
Harvard (EUA), Columbia (EUA), INSEAD (FRANÇA),
dentre outras, já estão engajadas com o tema de
negócios sociais
 Formação Virtual em Negócios Sociais
Aborda os principais temas relevantes para entender o que são,
como funcionam e como geram impacto os negócios sociais:

• O que são Negócios Sociais, e quais suas características

principais
• Diferentes conceitos de Negócios Sociais utilizados atualmente
• Principais desafios dos Negócios Sociais
• Impacto social causado por esses negócios
• Estratégias inovadoras utilizadas por Negócios Sociais
• Mecanismos financeiros para Negócios Sociais: Investimento de
Impacto
 TED Technology, Entertainment, Design
Fundação americana privada fundada em 1984 e
conhecida por suas conferências na Europa, Ásia e
Estados Unidos destinadas à disseminação de ideias
"ideias que merecem ser disseminadas“
Suas apresentações são limitadas a dezoito minutos, e
os vídeos são amplamente divulgados na Internet
A 1ª conferência foi influenciada pelo Vale do Silício,
com ênfase em tecnologia e design, mas com o
aumento da popularidade os temas abordados
passaram a ser mais amplos, abrangendo quase todos
os aspectos de ciência e cultura
“I looked at my father and looked at those
dry fields [in Malawi]. It was the future I
couldn’t accept.” (William Kamkwamba)
Criatividade
Habilidade que permite
chegar a soluções novas para
problemas a partir da
associação
de informações anteriores

Capacidade individual de ver

os mais diversos aspectos da
vida sob um novo prisma e
então dar forma e corpo a
novas ideias
 Hemisfério Hemisfério
Esquerdo Direito
Racionalidade Afetividade,
emoção, paixão

Pensamento vertical Pensamento emocional e lateral

Recebe informações e as Foge do costumeiro
encaixa em padrões pré- Pensa o impensável
estabelecidos Deixa o pensamento divagar por
Piloto automático idéias distantes
Opõe-se a criatividade Não se prende ao certo ou errado
 Exercitar situações improváveis

A criatividade nasce sempre de uma “abstração

reflexiva” e não empírica
“Trabalhar com pessoas que constantemente se
questionam e têm diferentes perspectivas e novos
insights lhe permite ir além do óbvio, pensar fora da
caixa, se você quiser.” Steve Jobs
 “Não fracassou dez mil vezes para inventar a
Lâmpada, mas eliminou dez mil substâncias que
não dão certo”

“Não há substituto para o

trabalho duro. Gênio é 2% de
inspiração e 98% de
transpiração”

Thomas Alva Edison

“Eu sou como um
artista que cria
livremente a partir
da minha
imaginação. A
imaginação é
mais importante
que o
conhecimento.
A imaginação
circula o mundo!”
Referências:

• Adaptação aula Mestrado, disciplina de Empreendedorismo

UFSM Profª Janis Elisa Ruppenthal, Drª