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Inovação

Tecnológica
Temas contemporâneos
Seminários
OR DATA APRESENTADOR TEMAS EM CONSTRUÇÃO
DE
M
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7.10 Inovações tecnológicas ....
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Claudiomelo.edu@gmail.com
Inovações Tecnológicas em Robótica
13  

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Tipologias de Inovações

Prof. Dr. Claudio


AMelo
ciência, a tecnologia e a inovação (CT&I)
possuem conceitos bem distintos, entretanto é
comum que se confundam, pois de uma forma
sutil estão entrelaçados com o conhecimento
humano. Já seriamos capazes de distingui-los?

Ao final desta Unidade você deverá:


Distinguir as tipologias de inovações e criatividade.
Conhecer breve histórico da criatividade humana.
Com sistematizar inovação nas empresas.

Fonte : Manual de Oslo Capítulos 1, 2 e 3. FINEP – MCT&I


Evoluir...

-CIÊNCIA
-TECNOLOGIA
-INOVAÇÃO
-DESCOBERTA
-INVENTO
-PRESUPOSTO
DA INOVAÇÃO
O Que é Inovação?

Implementação de um produto (bem ou serviço) novo


ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um
novo método de marketing, ou um novo método
organizacional nas práticas de negócios, na organização do
local de trabalho ou nas relações externas.
(Manual de Oslo, 3ª edição, elaborado pela OCDE)

introdução de novidade ou aperfeiçoamento no


ambiente produtivo ou social que resulte em novos
produtos, processos ou serviços
Tipologias de Inovação
Resultado da aplicação de
1. Inovação em Produtos conhecimentos obtidos através da
pesquisa científica aplicada a produtos
2. Inovação em Processos ou processos de produção, com novas
funcionalidades e efetivos ganhos de
3. Inovação Tecnológica qualidade ou produtividade, resultando
em maior competitividade
4. Inovação Organizacional

5. Inovação em Marketing ou Modelos de Negócio

6. Inovação Incremental

7. Inovação Radical (disruptive technologies)

8. Inovação para a Empresa


V
9. Inovação para o Mercado I
Video:
D
Tipos e Graus
10. Inovação para o Mundo E
O
Inovação x Criatividade

Em oposição ao criacionismo, a teoria evolucionista parte do princípio de que


o homem é o resultado de um lento processo evolutivo (Charles Darwin,
XIX).
Breve Histórico da
criatividade a inovação
Segundo
Diamond (2003)
e Tigre (2006).

Primatas: 70 milhões de anos atrás


Hominoides: 22 e 14 milhões de anos
Hominídios
Australopitecus africanus. 3-1 milhões de anos.
Homo habilis: 2-1 milhões de anos. P. Vertical.
Homo erectus: 1,5 milhões/150 mil anos- Fogo.
Homo neandertal: 130/40 mil anos – Europa.
Homo sapiens: 100/50 mil anos atrás – Homem.
GRANDES PASSOS PARA O SUCESSO
-A POSTURA VERTICAL levou a partos prematuros e
filhotes frágeis, que necessitavam da formação de
grupos cooperativos para cuidado, os quais formavam
laços afetivos e de APRENDIZADO: descobrir coisas
novas e transmitir a outros membros.

-O FOGO permitiu novos alimentos cozidos, mais


saborosos e digestivos. A luz e o calor eram o luxo e a
segurança nas cavernas. Melhorou a saúde das
populações e alterações demográficas e sociais.

-Além disso, o convívio em volta das fogueiras teria


fortalecido o SENTIMENTO DE UNIÃO entre os
elementos do grupo, contribuindo para o
desenvolvimento da própria LINGUAGEM.

-A CRIATIVIDADE do homem de Cro-magnon (50.000 anos a.C.) possuíam UTENSÍLIOS


TECNOLÓGICOS de caça, como arpões, lanças e flechas, cordas, redes e armadilhas. Sua
tecnologia de sobrevivência em climas frios. Por outro lado, resquícios de joias e de
esqueletos cuidadosamente enterrados indicam acontecimentos ESTÉTICOS E
CULTURAIS.
INOVAÇÕES TRANSFORMADORAS

-AGRICULTURA:10.000 a 3.000 a.C.


Período Neolítico  (Pedra Polida), depois
segue a Era dos Metais – METALURGIA e
URBANIZAÇÃO.
-ESCRITA CUNIFORME surge por volta de
3.000 a.C. na Mesopotânea e Egito.
-INOVAÇÕES SOCIAIS: regras sociais e de
comércio, rotas comerciais, governança,
religiosidade, educação, cultura e arte

• máquina a vapor; • avião;


• navio; • automóvel;
• trem; • rádio;
• telégrafo; • válvula;
• Motor combustão; • televisão;
• fonógrafo; • transistor;
• lâmpada; • Chip
• internet.

A necessidade é a mãe da
invenção?
De modo geral as inovações tecnológicas referem-se ao
desenvolvimento de novas formas para resolver problemas.

Mas a criatividade pode levar à novos dispositivos sem


aplicação imediata na solução de problemas.

No desenvolvimento tecnológico
há uma relação contínua e dinâmica entre inovação e
sociedade: A sociedade sofre modificações (econômicas e
sociais) causadas por inovações, mas, também, modifica as
inovações de acordo com seus desejos, aperfeiçoando-as,
difundindo-as ou reprovando-as.

LEITURA PÁG 15-33: Pinto, Miriam Magdala (2012) Conceitos


Fundamentais. In: Tecnologia e inovação – Florianópolis Departamento
de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2012.
O Que é Criatividade?

É um processo que envolve o cérebro como


um todo; implica na habilidade de desafiar
suposições, reconhecer padrões, ver de
novas maneiras, fazer conexões, arriscar-
se, e “agarrar a oportunidades”.

Walter Hermann...1990
Criatividade  Genialidade
 Criatividade e Inovação
para empreender
O QUE É CRIATIVIDADE?
É a capacidade de articular
ideias de uma maneira
única ou de fazer
associações incomum
entre elas.

PARA QUE SERVE?


O valor mais óbvio da criatividade é ajudar quem
toma decisão a identificar todas as alternativas viáveis.
CRIATIVIDADE X INOVAÇÃO
A inovação é a criatividade transformada em valor.
Um novo produto, uma patente, uma solução
...são frutos de inovação.
Boas idéias, apenas, são criatividade.
Não adianta ser "apenas" criativo.
Tem de ser inovador!

CRIATIVIDADE INOVAÇÃO
Habilidade de Aprimoramento ou
gerar novas idéias. criação ou de um
produto ou serviço.
Empreendedorismo é a arte de fazer
acontecer com motivação e criatividade.

"empreendedor" é a
expressão de um conjunto de
comportamentos inovadores
que potencializa a condição
do empresário direcionando-
o com mais eficiência rumo
aos seus objetivos.
Os Componentes da Criatividade

Conhecimento Habilidades

CRIATIVIDADE

Motivação
GRANDES INOVAÇÕES SURGEM:

1. O adjacente possível: ideias geram outras


2. Redes Líquidas: informações se chocam
3. A intuição lenta: pode gerar “descoberta”
4. Serendipitia: as descobertas acidentais
5. Erros: como aprendizado
6. Exaptação: invenções aplicadas as outras
7. Plataformas: de sedimentação do saber

Vídeo De onde surgem as boas ideias – Steven Johnson

Atividades e resenha do livro


A CRIATIVIDADE PODE LEVAR A
INOVAÇÃO, MAS A INOVAÇÃO
DEVE SER SISTEMATIZADA
Como podemos fazer isso?
SISTEMATIZAÇÃO DA INOVAÇÃO
• Requer sistemas de
incentivos para que possa
proporcionar bons
rendimentos contínuos;
• Requer avaliação: não se
• A execução se torna pode gerenciar o que não
simples uma vez se mede.
esclarecido como as
peças se encaixam.
• Inovação é um processo
de gestão que exige
instrumentos, regras e
disciplina específicos;
AS 7 REGRAS DA INOVAÇÃO
(Ler o Capitulo 1 de Davila et. al, 2011)

1. Exercer sólida liderança 5. Neutralizar os anticorpos


sobre rumos e decisões institucionais – barreiras a
da inovação. inovação.
2. Integrar a inovação a 6. Cultivar redes de inovação
mentalidade do negócio. além dos limites da
3. Alinhar a inovação com a organização.
estratégia de negócio da 7. Criar indicadores de
empresa. avaliação e recompensa
4. Administrar criatividade adequadas à inovação
e captação de valor.
RESUMINDO: Gerir a Inovação é estruturar e sistematizar rotinas na
empresa que facilitem a atividade inovadora. A Inovação precisa ser
tratada como um processo oficial da empresa, integrado aos outros
processos principais, necessários para operação e lucratividade. 

1. Implantar rotinas e mapear os


processos de Inovação;

2. Estruturar governança de
Inovação na empresa;

3. Estruturar estratégia de P,D&I;

4. Banco de ideias;

5. Avaliar projetos/portfólio de P,D&I;

7. Orçar e valorar projetos P,D&I;

8. Ter metodologia de medição dos


resultados P,D&I na empresa.
Tipos de Inovação
1. Inovação em Produtos (bens ou serviços)

2. Inovação em Processos Resulta da pesquisa científica aplicada a


produtos ou processos de produção, com
3. Inovação Tecnológica novas funcionalidades e efetivos ganhos
de qualidade ou produtividade, resultando
4. Inovação Organizacional em maior competitividade

5. Inovação em Marketing ou Modelos de Negócios

6. Inovação Incremental

7. Inovação Radical (disruptive technologies)

8. Inovação para a Empresa

9. Inovação para o Mercado Mudanças que não são


inovações ver
10. Inovação para o Mundo MANUAL OSLO, p.67
OUTROS CONCEITOS
1. Atividades de inovação
São etapas científicas, tecnológicas,
2. Empresa inovadora organizacionais, financeiras e
comerciais que conduzem, ou visam
3. Pesquisa Básica conduzir, à implementação de
4. Pesquisa Aplicada inovações. Algumas atividades não
novas mas necessárias para a
5. Pesquisa Experimental implementação de inovações.

6. Ciência

7. Tecnologia

8. Descoberta

9. Invenção
Políticas Operacionais FINEP
Inovação é a introdução, com êxito, no mercado, de
produtos, serviços, processos, métodos e sistemas que
não existiam anteriormente, ou contendo alguma
característica nova e diferente do padrão em vigor.
Compreende diversas atividades científicas,
tecnológicas, organizacionais, financeiras, comerciais e
mercadológicas. A exigência mínima é que o
produto/serviço/processo/método/sistema inovador deva
ser novo ou substancialmente melhorado para a
empresa em relação aos seus competidores.

MANUAL DE OSLO:Cap3 pág 55-66


Tipologia da Inovação - MANUAL DE OSLO, 2005, p.55.
Inovação Tecnológica
Encerrando a unidade

- No SIGU você encontrará outros textos


complementares, que podem ajudar!
Por exemplo o manual de Oslo que
conhecemos na aula de hoje e os vídeos
apresentados.

Na próxima aula abordaremos inovação e


sustentabilidade ambiental

_ até aqui tranquilo?


Agradeço a atenção de todos e agora
faremos uma breve discussão dos
temas abordados hoje!

Nos veremos no próximo encontro.


Até lá!
Modelos de Inovação

objeto

Ano de 1963: Manual Frascatti - variáveis ligada à P&D e patentes

Década de 1980/1990: modelo não linear - interativo Sujeito


Empresa
Chain - Linked Model feed-back e interação entre
variáveis
-Avanços de C&T agem na cadeia e afetam todos os elos
- Processo de aprendizagem:
interno: learning by doing
learning by using
learning by searching
externo: learning by interacting
learning by cooperating

Ano de 2005: Manual de Oslo


Modelos de Inovação
Modelos de Inovação
Modelos de Inovação
Década de 1950/1960: modelo linear de inovação
Ano de 1963: Manual Frascatti - variáveis ligada à P&D e patentes

Ano de 1994: Manual de Oslo, Terceira Edição em 2005


Década de 1980/1990: Modelo Interativo
Ano de 1994: Manual de Oslo, Terceira Edição em 2005

PROCESSO DE APRENDIZAGEM
interno: Artigo
learning by doing, learning by using, learning by searching Linear x
externo: interativo
learning by interacting, learning by cooperating

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