Gestão da Inovação

O que é inovação?
• O termo inovação deriva do latim – innovare – que significa “fazer
algo novo”.

• Inovação ≠ descoberta

• Inovação ≠ invenção
 O que é inovação?
• Inovação é ...

transformar

novas

ideias

em

resultados
 O que é inovação?
• Inovação é um processo de transformar ideias em realidade e
capturar valor.

• A Invenção é (apenas) o primeiro passo de um longo processo para

fazer uma boa ideia difundir-se e ser útil.
 Inovação
J. Schumpeter
Buscar
vantagem
competitiva

Equilíbrio Inovação

“Lucros de
Imitação
monopólio”
 Inovação
“ A inovação é a ferramenta específica dos empreendedores, pela qual
eles se aprofundam nas mudanças como uma oportunidade para
negócios ou serviços diferentes. Ela pode ser considerada uma
disciplina, ser aprendida e ser praticada.” (Peter Drucker)
 Mudanças no contexto da inovação
• Aceleração na produção de conhecimento

A OCDE estima que cerca de 750 bilhões de dólares são gastos todo ano
na criação de novos conhecimentos – expandindo, assim, a fronteira do
avanço dos desenvolvimentos tecnológicos.
 Mudanças no contexto da inovação
• Distribuição global da produção do conhecimento

“Cada vez mais, a produção de conhecimento envolve novos

participantes, especialmente em mercados emergentes - daí a
necessidade de se procurar por oportunidades de inovação em uma
área maior”.
 Mudanças no contexto da inovação
• Expansão dos mercados

“Tradicionalmente, grande parte dos negócios no mundo é focada nas

necessidades de mais ou menos um bilhão de pessoas. Contudo, a
população mundial superou a marca dos 7 bilhões, e o crescimento
populacional está cada vez mais concentrado em áreas não
tradicionais.”
 Mudanças no contexto da inovação
• Fragmentação do mercado:

“A globalização aumentou massivamente o leque de mercados e

segmentos, de modo que eles são agora amplamente dispersos e
localmente variados – forçando a atividade de pesquisa em inovação a
abranger um território muito maior.”
 Mudanças no contexto da inovação
• Virtualização do mercado:

“A emergência das redes sociais de grande escala no ciberespaço cria

desafios em termos de abordagens de pesquisa de mercado – o
Facebook, por exemplo, com 800 milhões de usuários, é tecnicamente o
terceiro pais mais populoso do mundo.”
 Mudanças no contexto da inovação
• Aumento de usuários ativos:

“Embora os usuários sejam há muito tempo reconhecidos como uma

fonte de inovação, houve uma aceleração nas maneiras como isso está
ocorrendo agora. Em setores como a mídia, a linha que separa
consumidores e criadores está cada vez mais tênue.”
 Mudanças no contexto da inovação
• Crescimento da preocupação com questões de sustentabilidade:

“Mudanças importantes na disponibilidade de recursos e energia

levando à busca por novas alternativas e redução de consumo. A
crescente conscientização sobre o impacto da poluição e sobre outras
consequências negativas do crescimento elevado e não sustentável.”
 Mudanças no contexto da inovação
• Desenvolvimento de infraestrutura social e tecnológica:

“O aumento das articulações proporcionado pelas tecnologias da

informação e das comunicações em torno da internet e da banda larga
possibilitou e reforçou possibilidades de redes sociais alternativas.”
 Por que a inovação é importante?
• No cenário de competição que temos hoje há pressão sobre as
empresas para introduzirem novos produtos no mercado e fazer mais
rápido que os concorrentes.

• Além disso, ser capaz de fazer algo que ninguém é capaz ou fazer de
uma maneira melhor gera vantagem competitiva.
 Vantagens estratégicas pela inovação
• Mecanismos:
• Novidade na oferta de produto ou serviço;
• Novidade no processo;
• Proteção legal de propriedade intelectual;
• Ampliação de alcance de fatores competitivos;
• Transferência através de diferentes contextos de aplicação.
 Tipos de inovação
• Inovação de produto: mudanças no que uma empresa oferece;

• Inovação de processo: mudanças no contexto em que produtos /

serviços são criados e entregues;

• Inovação de posição: mudanças no contexto em que os produtos /

serviços são introduzidos;

• Inovação de paradigma: mudanças nos modelos mentais que

orientam o que a empresa faz.
Tipos de inovação
 Grau de novidade da inovação
• Incremental – fazer o que sabe, mas fazer melhor.

• Radical – fazer algo diferente.

Tipos de inovação
Tipos de inovação - Exemplos
Tipos de inovação - Exemplos
Tipos de inovação - Exemplos
Tipos de inovação - Exemplos
 Outros aspectos da inovação
• Plataformas e famílias de inovação
• Nível de inovação – em um componente ou na arquitetura?
• Tempo / oportunidade – o ciclo de vida da inovação.
• Inovação descontínua – o que acontecem quando as regras do jogo
mudam.
 Plataformas e famílias de inovação
Inovação de plataforma

É a capacidade de criar uma família ou uma plataforma forte que possa ser
ampliada.

Consiste em um conceito básico que pode ser adaptado e remodelado para

atender a uma vasta gama de aplicações (evitando os altos custos da concepção
original).

As plataformas e famílias são formas importantes para que as empresas recuperem

seus alto investimento inicial em P&D por meio da aplicabilidade da tecnologia em
outros mercados.
 Nível de inovação
• Inovações de
componentes/arquitetura
Há inovações que alteram
as coisas em termos de
componentes e aquelas
que causam mudanças
maiores em um sistema
inteiro (arquitetura).
 Tempo / Ciclo da inovação
“As oportunidade para inovação mudam com o passar do tempo. Em
indústrias novas – como biotecnologia, software ou nanomateriais -, há
uma grande brecha para experimentação com novos conceitos sobre
produtos e serviços. Indústrias mais maduras, no entanto, tendem a
focar mais na inovação de processos ou inovação de posição,
procurando por modos de disponibilizar produtos e serviços de maneira
mais econômica e flexível ou por novos segmentos de mercado aos
quais vende-los.”
Tempo / Ciclo da inovação
 Inovação descontínua
• Geralmente, a inovação ocorre dentro de um conjunto de regras
claramente entendidas e envolve “jogadores” tentando inovar na
busca pela melhoria daquilo que já vem fazendo. Alguns a alcançam
mas efetivamente do que outros, mas as “regras do jogo” estão
definidas e não mudam.

• No entanto, acontece algo que desloca este padrão e altera as “regras

do jogo”. São gatilhos de descontinuidade.
 Inovação descontínua
• Surgimento de uma nova tecnologia;
• Surgimento de novas regras políticas / mudanças nos regimes
regulatórios;
• Mudança no comportamento / sensibilidade de mercado.
Gerenciamento da Inovação