Management, Grupa 2

As etapa do processo de inovacao

STUDENT:
Da cruz lopes
cravid cleise

Anul 3
 Titlul lucrării 2

2023

1. Introducere ................................................................................................................3
2. O processo da inovacao..............................................................................................4
3. Tipos de inovacao.......................................................................................................5
4. A Importancia da inovacao para as empresas.............................................................6
5. Beneficios das inovacao para as empresas..................................................................7
6. As etapas do processo de inovacao.............................................................................8
7. Conclusao....................................................................................................................9
8. Bibliografie…………………………………………………………………………………
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Introdução:

“A palavra inovar "deriva do Latim in+novare, que significa “fazer novo”,

renovar ou alterar. De forma simples, inovação significa ter uma nova ideia ou,
por vezes aplicar as ideias de outras pessoas em novidades ou de forma nova”
Soumodip Sarkar, 2007.
A inovação é um motor essencial para o progresso em diversos setores,
impulsionando o desenvolvimento econômico e social. Em um mundo dinâmico
e em constante evolução, entender e otimizar as etapas do processo de inovação
torna-se crucial para organizações e indivíduos que buscam se destacar e
prosperar.
O processo de inovação pode ser visualizado como uma jornada composta por
diversas etapas interconectadas, cada uma desempenhando um papel
fundamental na criação e implementação de ideias inovadoras. Desde a geração
de conceitos até a sua aplicação prática, cada fase desafia os participantes a
explorar, experimentar e transformar suas invenções em realidade.
Com a base do projeto vamos exploraremos as principais etapas do processo de
inovação, destacando a importância de cada uma e como elas se inter-
relacionam para impulsionar o sucesso inovador. Ao compreender e dominar
essas fases, as organizações e empreendedores podem não apenas se adaptar às
mudanças, mas também liderar a vanguarda da transformação, moldando o
futuro com ideias que transcendem o convencional.
Ao longo do trabalho iremos abordar mais sobre esses tópicos e conhecê- los a
cada um e como se enquadra nas etapas de inovação, destacando sua
importância e como elas se relacionam entre si.
Desde a concepção da ideia até a implementação e comercialização do novo
produto, serviço cada uma das etapas tem um papel crucial para a inovação.
Portanto, podemos ver que as etapas do processo de inovação desempenham um
papel fundamental no mundo atual , pois se encontram em constante mudanças,
e assim moldando o futuro das empresas.
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O Processo Da Inovação Para Empresas

Um processo de inovação é um conjunto sistemático de atividades e fases que

uma organização ou indivíduo segue para desenvolver e implementar com
sucesso uma ideia inovadora. Esse processo visa criar valor por meio da
introdução de algo novo ou significativamente melhorado, seja em produtos,
serviços, processos ou modelos de negócios.
O processo da inovação nos ajuda a entender como podemos transformar uma
ideia, uma invenção algo que só está na mente , e transporta-lo em realidade ele
nos orienta como podemos chegar ao objeto final.
O processo da inovação envolve um processo deliberado que cobre a
criatividade, pesquisa, planejamento, experimento e adaptação.
.
O modelo roberts
Modelo de Roberts O modelo que Roberts (1984) desenvolveu para criar e
aplicar a inovação tecnológica baseia-se no fluxo de informações vindas do
ambiente interno ou externo da organização. A conexão dessas informações
gerará resultados produtivos, pois, se alinham às estratégias tecnológicas e às
principais necessidades dos clientes.
O modelo traz um conjunto de tendências e pontos de decisão que ocorrem
durante o processo de inovação baseado em informações. O sucesso da inovação
vai depender dos recursos humanos, da estrutura e da estratégia, afinal, são elas
que tornarão possível esse fluxo de informações. O processo de inovação passa
por diversas etapas, sendo que Roberts as divide em seis, onde, cada uma delas
busca respostas para diferentes situações que surgem durante o processo.

Sendo elas:

(1)Pré-Projeto;

(2)Possibilidades do Projeto;

(3)Início do Projeto;

(4)Execução do Projeto;

(5)Avaliação dos Resultados;

(6)Transferência do Projeto.
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Outra característica relevante é a interação entre as fases. O processo de

inovação possui fluxos e refluxos ao longo do tempo e das atividades, variando
as tarefas, os problemas e as respostas gerenciais. Portanto, a inovação deve ser
vista como a soma de invenção mais exploração, onde o processo de inovação
passa por diversas fases e sofre alterações tanto nas atividades principais, como
nas auxiliares.
A inovação surge dos esforços técnicos desenvolvidos dentro da empresa, mas
com grande interação do ambiente externo.

Tipos de inovação

Existem várias formas de uma empresa inovar e para cada tipo de inovação
possui suas características e abordagens específicas, e as organizações podem
adotar diferentes estratégias de acordo com seus objetivos, contexto e
capacidades da sua empresa.
O mais importante é que as empresas possam compreender a diversidade de
opções e escolher aquela que melhor se adequa à realidade da empresa e a que
atende melhor às necessidades e demandas do mercado.
podendo elas serem,

Inovação incremental

A inovação incremental - é uma inovação que já existe e são feitas modificações

e atualizações dos produtos já existentes. refere-se a melhorias, otimizações e
aprimoramentos contínuos em produtos, processos ou serviços já existentes.
É um tipo de inovação que visa aperfeiçoar características, funcionalidades e
eficiência dos produtos.
A inovação incremental é geralmente o resultado de um de uma inovação de
contínua pesquisa, desenvolvimento e feedback dos clientes, visando aperfeiçoar
produtos ou serviços existentes para atender às necessidades do mercado de
forma mais eficiente.

Inovação radical

Inovação radical é aquela que envolve a criação de algo, produto, serviços do

zero, ou seja a criação de algo completamente novo.
O processo de inovação radical, por sua vez, está associado a mudanças
disruptivas e transformacionais, que podem impactar de forma significativa o
mercado, os modelos de negócio e até mesmo a sociedade como um todo.
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A inovação radical pode surgir a partir de avanços tecnológicos, novas

descobertas científicas ou mesmo de uma visão visionária e corajosa por parte
da liderança empresarial.

Inovação disruptiva

A inovação disruptiva é aquela em que tende a ser menos sofisticada, mais

acessível e atende melhor os segmentos do mercado que são negligenciados
pelas mudanças existentes.
O processo de inovação disruptiva refere-se à introdução de novas tecnologias,
produtos ou serviços que criam um novo mercado ou transformam radicalmente
um mercado existente.
À medida que a tecnologia evolui e ganha aceitação, a inovação disruptiva pode
superar as soluções tradicionais e impactar profundamente a indústria.
Exemplos de inovação disruptiva podem parecer algo simples, mas são
importantíssimos — e que entram no nosso cotidiano. Eles incluem o
surgimento dos smartphones, streaming de música e transporte por aplicativo .

Inovação aberta

A inovação aberta não seria tanto sobre o tipo de inovação e sim mais sobre a
forma como acontece.
Ela é o formato em que se busca envolver parcerias, colaborações e
compartilhamento de conhecimento entre empresas, instituições de pesquisa,
clientes e outros stakeholders externos.
Nesse tipo de inovação, a troca de ideias, recursos e expertise se torna
fundamental para impulsionar a criação e o desenvolvimento de soluções
inovadoras.
Por isso, a inovação pode ser aberta, mas também radical, incremental ou
disruptiva.
A inovação aberta reconhece que, em um mundo cada vez mais interconectado,
a colaboração com atores externos pode acelerar o processo de inovação,
permitindo o acesso a novas perspectivas, recursos complementares e redução
de riscos.

Qual é a importância da inovação para as empresas?

A inovação é importante para as empresas porque permite que elas se
destaquem, cresçam e enfrentem desafios de forma eficaz. Ela impulsiona a
criatividade, melhora processos e produtos, e contribui para o sucesso a longo
prazo das organizações. a inovação tem um papel fundamental para o sucesso
das empresas.
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pois ela permite que as empresas se adaptam às mudanças que ocorrem no

mercado e e fiquem atentas as elas , e assim as empresas podem antecipar as
necessidades dos clientes e do seu público alvo e assim podem se destacar em
face aos seus concorrentes pois com ajuda da inovação as empresas podem
investigar mais sobre o seu mercado de atuação e assim estar atentos às suas
mudanças.
Também podemos ressaltar que a inovação ajuda as empresas a desenvolver
produtos , serviços e processos únicos e diferentes do mercado,ao oferecer algo
novo , as empresas ganham uma vantagem competitiva e assim atraem mais
clientes e a participação do mercado.
Também ajuda a impulsionar o crescimento das empresas permitindo a expansão
para novos mercados, lançamento de novos produtos e a continuidades do
processo interno, podendo assim criar oportunidades para a empresa aumentar as
suas receitas , e alcançar novos clientes e melhorar os seus lucros.
Existem muitos outros aspectos que podem melhorar com a inovação contínua
dentro de uma empresa ao longo prazo.
As empresas que inovam estão mais aptas para as mudanças do meio de
negócios ,se antecipam às demandas dos clientes,e assim se mantêm relevantes à
frente dos seus concorrentes ,e também ajudam as empresas a se evoluírem e se
reinventaram , e evitando assim a estagnação e o declínio.
Por meio da inovação leva as empresas a melhorarem seus processos internos e
como resultado maior eficiência e produtividade.
Ao adotarem tecnologia inovadoras , automação e novas abordagens,as mesmas
podem otimizar as suas operações e reduzir os custos e causando assim o
aumento da sua lucratividade.
Por fim,um processo de inovação passa a ser um atrativo para empresas onde os
seus profissionais talentosos buscam trabalhar em empresas dinâmicas e que são
valorizadas pelas suas criatividades. as empresas que tem o perfil de inovadoras
tendem a atrair e reter talentos ,criando assim equipes capacitadas e motivadas
para impulsionar o crescimento das empresa. a inovação é essencial para que as
empresas garantam as sua sobrevivência e o seu sucesso.

Benefícios do processo de inovação

O processo de inovação traz consigo diversos benefícios para organizações,

indivíduos e sociedade como um todo. Alguns dos principais benefícios
incluem:
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Competitividade Sustentável:
A inovação permite que as organizações desenvolvam produtos, serviços ou
processos únicos, conferindo-lhes uma vantagem competitiva duradoura no
mercado.
Crescimento Econômico:
A inovação impulsiona o crescimento econômico, pois novos produtos e
mercados podem resultar em aumento na produção, no emprego e na geração de
receitas.
Melhoria da Eficiência Operacional:
Inovações nos processos internos podem levar a uma melhoria significativa na
eficiência operacional, reduzindo custos e aumentando a produtividade.
Satisfação do Cliente:
A introdução de produtos ou serviços inovadores frequentemente atende às
necessidades e expectativas dos clientes, resultando em maior satisfação e
fidelização.
Adaptação às Mudanças do Mercado:
Empresas inovadoras estão mais bem posicionadas para se adaptar às mudanças
nas condições de mercado, tecnológicas e regulatórias.
Atração de Talentos:
Empresas que são reconhecidas como inovadoras tendem a atrair profissionais
talentosos, interessados em contribuir para projetos desafiadores e pioneiros.
Desenvolvimento Sustentável:
Inovações podem contribuir para práticas mais sustentáveis, seja na redução do
impacto ambiental de produtos ou na eficiência de recursos.
Colaboração e Networking:
O processo de inovação muitas vezes envolve parcerias, colaboração e
networking, criando oportunidades para compartilhar conhecimento e recursos.
Resolução de Problemas Complexos:
Inovação é muitas vezes uma resposta a desafios complexos, oferecendo
soluções criativas para problemas persistentes.
Criação de Novos Mercados:
A inovação pode abrir novos mercados, criando oportunidades para expansão e
diversificação.
Desenvolvimento de Novas Habilidades:
O processo de inovação incentiva o desenvolvimento de novas habilidades e
conhecimentos, tanto a nível individual quanto organizacional.
Impacto Social Positivo:
Inovações em áreas como saúde, educação e tecnologia social podem ter um
impacto positivo significativo na sociedade como um todo.
A implementação de tecnologias avançadas, por exemplo, pode automatizar
tarefas propensas a erros humanos e melhorar a precisão e qualidade dos
resultados.
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Além desses benefícios, o processo de inovação pode levar a um maior

alinhamento estratégico, aumento da capacidade de adaptação às mudanças do
mercado, melhoria da experiência do cliente e fortalecimento da reputação da
empresa.
No entanto, é importante ressaltar que a inovação não é um processo isolado,
mas sim um compromisso contínuo com a busca por melhorias e a exploração
de novas oportunidades.

Quais são as etapas do processo de inovação?

Agora podemos ver quais são essas etapas e entender melhor cada uma
delas ,sendo que elas formam um ciclo contínuo de inovação, com cada fase
contribui para o sucesso global do processo da inovacao. Essas são as etapas do
processo de inovação:
Geração de Ideias:
 Brainstorming e Criatividade: Nesta fase, equipes se reúnem para gerar o
maior número possível de ideias. A ênfase está na criatividade e na
liberdade de expressão.
 Pesquisa de Mercado e Necessidades: Compreender o mercado e as
necessidades dos clientes é crucial para identificar oportunidades de
inovação.
 Métodos de Geração de Ideias: Utilização de diversas técnicas, como
mapas mentais, listas de verificação, design thinking, entre outras, para
explorar diferentes perspectivas.
Desenvolvimento do Conceito:
 Seleção de Ideias Promissoras: Avaliação crítica das ideias geradas para
selecionar aquelas com maior potencial.
 Prototipagem e Modelagem: Desenvolvimento de protótipos ou modelos
conceituais para testar a viabilidade técnica e a aceitação do mercado.
 Análise de Viabilidade: Avaliação das implicações financeiras, técnicas e
práticas do conceito escolhido.
Implementação e Desenvolvimento:
 Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de planos detalhados para
implementar a ideia escolhida.
 Alocação de Recursos: Identificação e alocação de recursos, incluindo
pessoal, tecnologia e financiamento necessários para o desenvolvimento.
 Desenvolvimento Iterativo: Um processo iterativo que envolve revisões e
ajustes conforme necessário.
Teste e Validação:
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 Testes de Protótipos: Realização de testes em condições controladas ou

com protótipos para avaliar o desempenho e identificar possíveis
problemas.
 Feedback do Usuário: Coleta de feedback dos usuários para entender
como a inovação atende às suas necessidades e expectativas.
 Validação de Mercado: Confirmação de que o produto ou serviço tem
demanda no mercado.
Lançamento e Monitoramento:
 Estratégia de Lançamento: Desenvolvimento de uma estratégia de
lançamento eficaz, incluindo marketing e comunicação.
 Monitoramento Pós-Lançamento: Acompanhamento contínuo do
desempenho do produto ou serviço no mercado.
 Ajustes e Melhorias: Com base no feedback pós-lançamento, realizar
ajustes e melhorias contínuas para manter a relevância e a
competitividade.
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Conclusão
Ao analisarmos as diversas etapas do processo de inovação, fica mais evidente
que a inovação não é um evento isolado, ou processo que ocorre por si só , mas
sim um ciclo dinâmico que exige criatividade, colaboração e adaptabilidade.
Desde a identificação de oportunidades até a implementação e melhoria
contínua, cada fase desempenha um papel crucial no desenvolvimento e sucesso
de ideias inovadoras. Através da compreensão e aplicação eficiente dessas
etapas, as organizações podem não apenas criar soluções inovadoras, mas
também cultivar uma cultura que promove a evolução constante. Assim, ao
conhecermos cada uma das etapas do processo de inovação e sendo elas um
percurso contínuo, estaremos mais preparados para enfrentar os desafios do
futuro e contribuir de maneira significativa para o progresso e a transformação
em diferentes áreas.
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Data acess 7/11/2023

https://www.researchgate.net/profile/Eric-Charles-Henri-Dorion/publication/
273716455_ESTUDO_DAS_ETAPAS_DO_PROCESSO_DE_INOVACAO_NA_EMPRES
A_SUL_CORTE_LTDA/links/58a86f884585150402f8919b/ESTUDO-DAS-ETAPAS-DO-
PROCESSO-DE-INOVACAO-NA-EMPRESA-SUL-CORTE-LTDA.pdf

Acess7/11/2023,hora23h25:https://web.archive.org/web/20190304084230id_/http://
www.anpad.org.br:80/periodicos/arq_pdf/a_1556.pdf.

Acess 22/11/2023: CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos;
CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão da inovação. Curitiba, PR: Aymará Educação, 2011.
136p site https://riut.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/2057

Acess:22/11/2023 https://www.scielo.br/j/prod/a/6DSt9LQRVGHcKLHpfbSsrfR/

Acess: 22/11/2023
https://www.researchgate.net/profile/Pelayo-Olea/publication/306046751_ESTUDO_DAS_A
TIVIDADES_E_ETAPAS_DO_PROCESSO_DA_INOVACAO_NA_EMPRESA_WEG_SA
/links/57c6e65a08ae9d64047e912c/ESTUDO-DAS-ATIVIDADES-E-ETAPAS-DO-
PROCESSO-DA-INOVACAO-NA-EMPRESA-WEG-SA.pdf