GESTÃO, INOVAÇÃO E

TECNOLOGIA

Prof. Osman José de Aguiar Gerude Neto

 GESTÃO

 Do latim gestĭo, o conceito de gestão refere-se à ação e ao efeito de gerir ou de

administrar. Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um
negócio ou de um desejo qualquer. Administrar, por outro lado, consiste em governar,
dirigir, ordenar ou organizar

Cuidado Agilidade

Atenção Planejamento

Dedicação Rapidez
 GESTÃO

Abordagens da Gestão

Planejamento

Qualidade Execução
Multidisciplinar

Monitoramento Controle
Fonte: Castro, 2016
 INOVAÇÃO

 Inovar é criar algo novo, é introduzir novidades, renovar, recriar. A inovação é sempre
tida como sinônimo de mudanças e/ou melhorias de algo já existente.

Um dos grandes pensadores da inovação, o economista e cientista político austríaco

Joseph Schumpeter, tinha claro que a inovação é o motor do crescimento econômico.
Criou o conceito de "destruição criativa", que pode ser resumido na ideia de destruir o
antigo para criar algo novo, um processo intrínseco à dinâmica do capitalismo.

Processo Costumes

Produto
 INOVAÇÃO

Processo
Figura 01: Fabrica da Coca-Cola, 1960 Figura 02: Fabrica da Coca-Cola, 2020

Fonte: invencoesseculoxix.blogspot.com
 INOVAÇÃO

Produto
Figura 03: Aparelhos Celulares, mais Figura 04: Primeiro Smart Fone, fabricado no
populares até metade da década de 2000. mundo, 1994.

https://www.elhombre.com.br/
 INOVAÇÃO

Produto

Figura 05: Evolução dos Iphones.

 INOVAÇÃO
Costumes

Figura 06: Aplicativos . Figura 07: Aulas Remotas.

https://blog.estantemagica.com.br
 TECNOLOGIA

 Teoria geral e/ou estudo sistemático sobre técnicas, processos, métodos, meios e
instrumentos de um ou mais ofícios ou domínios da atividade humana (p.Ex., Indústria,
ciência etc.)

É um produto da ciência e da engenharia que envolve um conjunto

de instrumentos, métodos e técnicas que visam a resolução de problemas. É uma
aplicação prática do conhecimento científico em diversas áreas de pesquisa.

A partir do século XX, destacam-se as tecnologias de informação e comunicação

através da evolução das telecomunicações, utilização dos computadores,
desenvolvimento da internet e ainda, as tecnologias avançadas, que englobam a
utilização de Energia Nuclear, Nanotecnologia, Biotecnologia, etc. Atualmente, a alta
tecnologia, ou seja, a tecnologia mais avançada é conhecida como tecnologia de ponta.
 TECNOLOGIA

Tecnologias Primitivas

Figura 08: Descoberta do Fogo. Figura 09: Descoberta da Escrita. Figura 10: Invenção da Roda.

Fonte: jamalvesmira.wordpress.com
 TECNOLOGIA

Tecnologias Medievais

Figura 11: Sistema Feudal. Figura 12: Tecnologias Militares. Figura 13: Grandes Navegações.

Fonte: jamalvesmira.wordpress.com
 TECNOLOGIA

Tecnologias na Revolução Industrial

Figura 14: Parque Fabril na Europa, em Meados Figura 15: Fabrica de Tecelagem, 1780 Inglaterra.
dos ano de 1800.

Fonte: todamateria.com.br
 TECNOLOGIA
Tecnologias da Informação e
Comunicação, Século XX.
Figura 16: Evolução das Tecnologias a partir do Século XX .
 GESTÃO

TECNOLOGIA CRIATIVIDADE

 inventividade, inteligência e talento,

natos ou adquiridos, para criar,
INOVAÇÃO inventar, inovar, quer no campo
artístico, quer no científico, esportivo
etc.
 INOVAR

 Vai muito além de uma invenção. Não se trata apenas de uma descoberta. Mas sim, de
algo realmente impactante. A geração de um valor maior para determinado produto ou
serviço é um dos principais fatores para se obter uma inovação.

Além disso, uma ideia revolucionária ou o a melhoria de um modelo ou solução são,

também, maneiras constantes de inovar. Contudo, a constância de inovação é essencial
para que não se perca a visibilidade e importância da marca.

A partir de tudo apresentado, para inovar não é necessário algo extraordinário,

futurístico ou surreal. Pode partir de uma ideia simples. Porém, uma ideia promissora.
 INOVAR

Do Livro, 80 Invenções que Mudaram o Mundo.

Figura 17: Microscópio. Figura 19: Para-Raio.

Figura 18: Panela de Pressão.

Figura 20: Papel. Carbono.

 INOVAR

O Que é Preciso para Inovar?

 Com toda a globalização, com o aumento da competitividade e limitações de mercado,

inovar é uma escapatória para o sucesso. Figuras como Henry Ford, Bill Gates, Jeff
Bezos transformaram uma ideia em uma oportunidade, alcançando o sucesso por suas
inovações.

 Porém, como eles conseguiram inovar? Como nós conseguiremos inovar? Tudo se deve
à dedicação e ao esforço, somados à criatividade e à persistência. “A Inovação distingue
entre um líder e um seguidor”. Essa frase foi dita por Steve Jobs sendo um de seus
significados transmitir que inovação não tem limites.

 Para inovar é necessário escapar da zona de conforto, e ter resiliência ao contexto no

qual está inserido.
 INOVAR

O Que é Preciso para Inovar?

O Tamanho da Empresa, não é uma limitação.

Entender o Problema.

Transformar as Oportunidades e Estruturar

Soluções Cabíveis.
 INOVAR

O Que é Preciso para Inovar?

 P&D (Pesquisa e desenvolvimento) é um setor que desempenha a função de pesquisar
no mercado produtos, serviços e estratégias, de modo que sejam adaptados à realidade
da empresa. De acordo com a ANPEC (Associação Nacional de Pós-Graduando e
Economia), existem 4 tipos de P&D:

1 – Processos; 2 – Produtos; 3 – Marketing e 4 – Organização

 Implementar o P&D está ligado à necessidade de expandir a tecnologia da empresa e

trará diversos resultados esperados pela sua funcionalidade. Logo, é necessário
diagnosticar o contexto em que a empresa está inserida, a forma de atuação e o seu
objetivo. Para isso, o P&D possui 4 funções:

1 – Detectar o Mercado; 2 – Servir ao Mercado; 3 – Moldar o Mercado e 4 – Manter o Mercado

 INOVAR
Estratégias de Inovação

 É a organização de recursos, processos e pessoas, a favor da realização de ações

de inovação de curto e longo prazo, que, por sua vez, viabilizam a estratégia e visão da
empresa.

 Segundo Michael Overdorf (2017), existe três fatores que auxiliam na tomada de
decisão, para escolha de estratégias de inovação:

1 - Recursos

2 - Processos Capacidades de Mercado

3 - Valores
 INOVAR
Estratégias de Inovação

 Recursos: representam o que a empresa já possui para aplicar à estratégia, podendo ser
tangíveis (pessoas, equipamentos, tecnologias específicas etc.) ou intangíveis (design de
produto, marca, parcerias, reputação etc.)

 Processos: por sua vez, são os procedimentos ou a capacidade de execução da empresa

em seu mercado, e permitem aos colaboradores transformar recursos em produtos e/ou
serviços, podendo ser formais (explicitamente definidos e documentados) ou informais
(rotinas ou modos de trabalhar que evoluem com o tempo, por exemplo), sendo os
informais menos visíveis.

 Valores: são os mecanismos de incentivo ou guias de decisão que a empresa utiliza para
priorizar decisões de como serão aplicados seus recursos (por exemplo, a margem bruta
ou crescimento esperados de novos produtos ou projetos faz parte desses valores)
 INOVAR

Inovação em Oferta

Inovação em Processo Tipos de Inovação Inovação em Organização

Inovação em Marketing
 INOVAR
Tipos de Inovação

 Em Oferta: reúne o desenvolvimento dos novos modelos de negócios, de produtos,

serviços, ou sistemas de produtos e serviços, que têm características ou funcionalidades
inéditas, únicas.

 Em Marketing: trata das inovações de modelos de lucro, monetização, precificação,

em canais, distribuição, comunicação, engajamento com consumidor, marcas,
considerando os 4 Ps do Marketing:

1 – Preço
2 – Produto
3 – Praça
4 – Promoção
 INOVAR

Tipos de Inovação

 Em Processo: cuida da utilização de processos, métodos, fluxos e do desenvolvimento

de novos processos, que são dirigidos à eficiência ou formas únicas de produção e
distribuição.

 Em Organização: reúne as iniciativas voltadas à reestruturação de recursos humanos e

bens de gestão de mudança, transformação cultural e capacitação. Inclui a forma com
que as pessoas podem usar sua estrutura física, seus maquinários, sala e equipamentos.
 INOVAR
Modelos de Inovação

• Faz parcerias com

Aberta
• Tem como base a

Fechado
startups, universidades, criação de inovação
consumidores e dentro da própria
outros players empresa.

• O objetivo desse
trabalho conjunto é
pensar na melhor forma • Assim, da geração de
de inovar, seja para ideias ao
otimizar um processo, desenvolvimento das
um produto ou serviço soluções, tudo é feito
ou a empresa de modo pela própria
geral. organização
 INOVAR
Modelos de Inovação

6 Principais Modelos de Inovação Corporativa

1 - Programa de intraempreendedorismo

2 - Programa de aceleração corporativa

3 - Time de inovação dedicado

4 - Posto de inovação

5 - Aceleradora externa

6 - Investimento e aquisição
 INOVAR
Modelos de Inovação

Programa de intraempreendedorismo

Um intraempreendedor, ou empreendedor interno, é um colaborador que

busca acelerar inovações dentro da empresa.

Criar um programa de intraempreendedorismo pode ser uma boa

maneira de identificar pessoas inovadoras na empresa. Mas é preciso dar
a elas as ferramentas necessárias para desenvolver suas ideias, o que
pode ter altos custos para a empresa inicialmente.
 INOVAR
Modelos de Inovação

Programa de Aceleração Corporativa

 Algumas grandes empresas optam por criar um programa de aceleração corporativa,

atraindo startups que resolvam seus desafios internos. Empresas como Disney e
Google, por exemplo, já lançaram programas de aceleração corporativa com esse
foco.

 Para a empresa, a vantagem é ter mais controle sobre a startup. Para o

empreendimento, por outro lado, esse tipo de parceria pode ser arriscada. Se a
solução desenvolvida não servir para a empresa, por exemplo, a startup, que fez essa
grande aposta, pode até acabar fechando.
 INOVAR
Modelos de Inovação

Time de Inovação Dedicado

 Ter um time de inovação interna é interessante para grandes empresas que se sentem
ameaçadas pelas novas soluções que startups colocam no mercado a todo momento.
Contar com colaboradores especialistas no assunto e focados em inovação pode dar
à empresa mais eficiência, facilitar a criação de novas soluções, melhorar os
produtos e serviços já existentes.

 O time de inovação também pode ajudar a fazer contatos com startups, eventos,
universidades e outros, abrindo os caminhos para que a empresa invista também em
inovação aberta.
 INOVAR
Modelos de Inovação

Posto de Inovação

Um posto de inovação (innovation outpost) é um local de negócios

dedicado à inovação, usado não só como um hub mas também como um
lugar de encontros para colaboração e compartilhamento de ideias.

Esse modelo de inovação corporativa é mais usado nos Estados Unidos.

Por lá, muitos negócios optam por ter seus postos de inovação em
regiões como o Vale do Silício. Isso permite recrutar talentos, expor a
empresa a práticas inovadoras, ter acesso ao ecossistema de inovação,
monitorar o surgimento de novas tecnologias.
 INOVAR
Modelos de Inovação

Aceleradora Externa

A aceleradora externa é um modelo de inovação corporativa

interessante. Primeiro porque a empresa não precisa custear todo o
programa, aproveitando uma rede de negócios inovadores já
estabelecida, administrada por outras pessoas.

Dessa forma, a empresa pode encontrar startups que tenham soluções

para resolver seus desafios, sem no entanto gastar muito para isso.
 INOVAR
Modelos de Inovação

Investimento e Aquisição

 Outro modelo de inovação corporativa que a empresa pode aproveitar é o de

investimento e aquisição, em que o negócio tradicional investe em empresas iniciantes
e pode ter uma participação minoritária nelas.

 Dessa forma, empresa e startup podem desenvolver um relacionamento contínuo.

 INOVAR
Modelos de Inovação

Como Grandes Empresas Aproveitam a Inovação Aberta?

 A inovação aberta já é uma realidade entre empresas de diversos segmentos, que
aproveitam parcerias com diversos agentes do ecossistema de inovação para se
manterem relevantes e competitivas no mercado.

Fonte: iniciusghise.com.br
GESTÃO, INOVAÇÃO E TECNOLOGIA