Fayol defende que o trabalho precisa ser bem definido e que cada colaborador deve entender qual é o seu papel dentro da empresa/organização. FOCO: ênfase na “estrutura” que a organização deveria possuir para ser eficiente. FUNÇÕES EMPRESARIAIS Funções contábeis; Funções financeiras Funções comerciais; Funções de produção; Funções de marketing; Funções administrativas FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR -Prever - Organizar -Comandar »Coordenar a Controlar Fayol "baseava-se na importância da estrutura nas orgonizações formais."e não nas tarefas Ou seja para ele a estrutura organizacional é o que gera o “Crescimento acelerado das empresas “. PRINCÍPIOS I-Ordem 2-Iniciativa 3-Disciplina 4-Equidade 5-Hierarquia 6-Estabilidade 7-Centralização 8-Remuneração9-Espírito de equipe 10-Divisão do trabalho 11-Unidade de direção 12- Unidade de comando 13-Autoridade e responsabilidade 14-Prevalência dos interesses gerais