Resumo de parágrafo

Henri Fayol com sua experiência de engenheiro francês e

diretor de diferentes sociedades, nascido no século XIX em
pleno desenvolvimento industrial, se convenceu que havia uma
necessidade de organização pessoal dentro das grandes
empresas, e dedicou-se a esse estudo.Durante a primeira
guerra mundial onde surgiu a necessidade de bons chefes, os
princípios criados por Fayol, adquiriu uma grande
popularidades, onde nasceu o Fayolismo. O fayolismo tem
como finalidade impor métodos e regras, para se definir um
chefe.

Fayol criou o centro de estudo administrativo, onde se

discutiam regras, métodos de gerenciamento. Para o
fayolismo, onde a administração foi exposta com um
significado de um conjunto de elementos, que são a previsão,
organização, comando, coordenação e fiscalização.Para se
gerir uma empresa se forma eficaz, desta forma o fayolismo
cito como princípio básico, que ele desenvolve ao longo do
texto, e que a capacidade dos agentes inferiores e dos grandes
chefes,é sua capacidade administrativa. Então conclui-se que
todos devem ter um parcela de capacidade da administração.
Fayol foi o primeiro a apresentar as práticas para se gerir uma
organização, através da administração que possui um papel
fundamental para os dirigentes.

Em sua obra Henri Fayol apresenta os princípios gerais

que todo administrador deve constar, que são a divisão do
trabalho, a autoridade, a responsabilidade, a disciplina, a
unidade de mando, a convergência de esforços, a estabilidade
de pessoal e a remuneração adequada às
capacidades.Também discutia-se a preparação para a vida
profissional, “o fator essencial não é o capital, mas o saber
acompanhado do saber fazer”,(frase retirada do livro, citada
por Alfred Sauvy),Fayol entra em uma vigor crítica, no fato do
abuso de matemática, que quanto mais aprendemos e
dominamos o seu estudo mais estamos adeptos a gerir um
negócio, e que essa ideia é uma crença errada. a iniciativa, a
responsabilidade, entre outras atitudes são mais adequadas na
questão de gerenciamento dos negócios. Com isso foi preciso
estabelecer uma doutrina, e segundo o livro Fayol expõe
orientações para tal, como uma importância de previsão,
preocupação de combater a burocratização, pragmatismo , e a
necessidade de recorrer a controller de gestão e a formas de
controle rápidas.

Para se gerir um negócio, como já visito, necessita-se de

conhecimento de uma administração que tem como definição
um conjunto de operações. A função técnicas, que possui
como característica o número, a variedade e a importância das
operações técnicas, não pode subsistir sem capitais e
previsões, por exemplo.A Função Comercial, que tem como
finalidade o saber vender e comprar.A função financeira, onde
nenhuma compra ou fabricação do produto é possível sem sua
inexistência.Função de segunrança que preveem proteger
seus bens e pessoas. a Função de contabilidade que tem
como finalidade informar a situação econômica empresarial, e
por fim a função administrativa que constituem na previsão,
organização, coordenação, o comando e controle da empresa.
Entre os conhecimentos de administração, a também as
diversas capacidades que corresponde a cada grupo de
operações, onde são a qualidade física, intelectuais, morais,
cultura geral, conhecimentos especiais e a experiência.
 A também a relação entre a hierarquia de uma grande
empresa industrial e a capacidade técnica de cada, e que a
capacidade dos agentes superiores é a capacidade
administrativa e que os demais agente da baixa hierarquia são
a capacidade técnica em função industrial, financeira e etc.E
que podemos igualar essa relação com pequenas e grandes
empresa, onde a capacidade de chefes da pequena empresa
industrial é a técnica, e a principal capacidade dos grandes
chefes são a administrativa.Contudo a noção administrativa é
geral.Desta forma, a uma necessidade de ensino da
administração, onde o pessoal deve ser capaz de
desempenhar as seis funções essenciais, e que essa funções
devem ser adquiridas como as funções técnicas.
Os princípios gerais da administração onde vemos a
divisão do trabalho, com intuito de produzir mais e melhor, com
menos esforço; a autoridade e responsabilidade que vivem
conectadas, onde é necessário estabelecer-se um grau de
responsabilidade, para uma taxa de sanção, junto com o poder
de fazer-se obedecer através da autoridade; a disciplina, onde
citado no livro” a disciplina é tal como a fazem os chefes”; a
unidade de comando, onde se deve ter apenas um chefe para
determinada coisa e que dois chefes que exercem a mesma
atividade a um confronto de comandos, produzindo maus
resultados; a unidade de direção, onde um chefe que exerce
uma função necessita de ação, coordenação de formação e a
convergência de esforços; a subordinação do interesse
particular ao interesse geral; remuneração de pessoal; a
centralização que em si não é um sistema de administração,
onde-se pode ser adotado ou não e que o grau de
centralização deve variar segundo cada caso; a hierarquia
onde se estabelece a série dos chefes; a ordem, equidade, a
estabilidade do pessoal,e a iniciativa e união do pessoal.
foram escolhidos tais princípios, através de uma experiência,
para uma finalidade de um bom gerenciamento.
E que no estudo da administração se estabeleceu
também elementos, que em primeiro é a previsão, conforme o
livro, que seria estipular o futuro e preparar a organização para
tal, a organização da empresa em todos os sentidos, nas quais
seriam a organização do pessoal, material, capital, etc.
Comandar, para um bom funcionamento da empresa;
coordenar para se obter uma conectividade harmônica dos
atos da empresa; e o controle que visa controlar o sistema
adotado.Elementos que facilitam no gerenciamento da
empresa.
Henri Fayol, deixou consigo uma obra importante para o
gerenciamento da empresa, que antes não tinha algo definido
com regras e métodos, e Fayol as definiu com princípios e
elementos .A administração industrial e geral, é um
ensinamento para os dirigentes daquela epoca, e que serve
como base de aprendizado nos dias atuais, sendo capaz de
qualquer pessoa adquirir-se tais qualidades, para se
administrar um negócio, da mesma forma que são adquiridas
as capacidades técnicas.

Análise do texto - O que achou?

Concorda? Discorda? Porque?
Henri Fayol observou-se a necessidade de se organizar o pessoal
dentro das organizações, e eu admiro pessoas que tomam atitudes em
algo que pra elas estão errado, e se Fayol não tivesse se preocupado
com isso, talvez não teríamos um estudo para se gerenciar empresas,
com isso achei muito bom o livro pois traz exemplos, elementos e
princípios para uma boa administração. eu concordo no fato de se
estabelecer métodos, experiências e regras para se adquirir as
capacidades essenciais para tal atividade.
E que sem esse estudo não haveria boas empresas, existiria muitos
conflitos entre outras coisas, e com a obra que explica as ações,
atitudes e qualidades que se deve ter, acaba amenizando os conflitos,
harmonizando as relações e melhorando o gerenciamento das
empresas.

Qual a relação com a função do

administrador nos dias atuais?
A obra administração industrial e geral serve como base para o
administrador dos dias atuais, pois o administrador precisa saber
organizar a empresa, prever riscos, despesas, lucros entre outras
coisas, comandar o pessoal, coordenar a empresa e controlar os
recursos, o pessoal entre outras coisas. Essas são as atitudes básicas
de todo administrador, onde o livro explica muito bem cada uma, além
de muitas outras coisas como a disciplina que um administrador deve
ter a iniciativa entre outros saber que o administrador deve estar atento,
para se dirigir uma organização.