Contextualização

A unidade industrial Keynes produz pincéis para diversas finalidades, e está

situada na Rua Felipe Cardoso, 713, Santa Cruz, Rio de Janeiro - RJ. A empresa
caracteriza-se pela atividade industrial e tem natureza privada. É constituída pelos
empreendedores como uma Sociedade por Cotas Limitada, pelo seu faturamento é
considerada de porte médio.
Destaca-se no mercado por fabricar pincéis para atender o segmento de
construção civil e artístico. Possuem um portfólio de clientes situados nas diversas
cidades do Estado do Rio de Janeiro.
Você irá planejar decisões gerenciais e operacionais dos macros processos
de suprimentos, produção e distribuição, por períodos determinados no contrato.
Na fábrica, você executa a programação da produção e padrão de operação
da planta. Solicita compras de insumos, ordens de produção e embalagens. Essas
decisões permitem que a empresa operacionalize a fábrica, e realize carregamentos.
O sucesso, nesta avaliação prática, está fortemente relacionado à
programação da produção, identificação de itens em estoque e distribuição dos
produtos acabados. Envolvendo as competências adquiridas no curso técnico:
Suprimentos, Produção e Distribuição.
Durante a programação da produção, solicitação de compras não deve gerar
estoques de matéria-prima e produto em processo. Bem como pensar em práticas,
voltada à otimização de recursos.

Contrato de Compra e Venda

Objeto do contrato: Atender aos contratos de vendas.

Emissão do Contrato: 19/06/2017.
Data de Entrega ao Cliente: 14/08/2017.
Condições do embarque: O embarque ocorre condicionado ao pedido e estoque de
pincéis disponíveis no estoque.
Pedidos a serem embarcados por cliente: Os pedidos serão entregues conforme
programação abaixo:

1/
 DEMANDA EM UNIDADES
Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4
Dimas Distribuidor
Atacadista
de material de Rede Dama Lojas Modelo
Nicasso
construção.
24050 22650 19360 25440
Tabela 1 – Demanda em unidades

Preço de venda e faturamento: O preço de venda unitário, pré-definido, é

de R$ 1,20.
Penalidade: A empresa paga multa de 5% do preço de venda contratado por
cada semana de atraso (diferença entre o pedido e a entrega efetiva, ou nível de
serviço ao cliente).

Suprimentos e Produção
A empresa fabrica diversos tipos de pincéis, porem a demanda a ser
atendida é de seu modelo mais popular, como mostra a figura abaixo:

2/
 Figura 1 - Pincel Mod. 815

Observe as figuras abaixo que os fornecedores entregam no armazém os

insumos: pelos (A), virola de metal (B), cabo (C), embalagem primária (D), secundária (E)
e terciária (F). Esses insumos deverão ser requisitados pelos participantes da avaliação
prática para os processos de fabricação, conforme o planejamento da produção, ou seja,
são consumidos 3 componentes para 1 pincel, e para unitização, 3 embalagens: primária,
secundária e terciária.

8/
 (A)Pelos

(B)Virola

(C)Cabo
Figura 2 – Estrutura pincel

9/
 Processo de montagem

Consiste no acoplamento do cabo e os pelos presos simultaneamente através de um

processo mecânico, após esta etapa é feita a impressão gráfica.

Obs.: Os pelo são fornecidos presos com elástico de acordo com a quantidade e
comprimento de cada modelo fabricado.

Figura 3 – Estrutura pincel – Pelos (A)

Embalagens
Considerar para composição do produto final, as embalagens listadas abaixo

Figura 4 - Embalagem primária

Figura 5 - Embalagem secundária

10/9
 Figura 6 - Embalagem terciária

Considera-se que o número de funcionários que trabalham na empresa, são 4

pessoas, com jornada de trabalho de 8 horas diária, de segunda à sexta-feira (exceto
feriado). ** Consultar feriados na região**

Para o Planejamento dos Recursos de Materiais (MRP), seguem algumas

informações, referente ao lead time de fornecimento:

Componente Lead Time ( semanas)

A 2
B 3
C 1
D 5
E 3
F 1

Tabela 2 – Lead Time de Compra de Componentes

Para o endereço de componentes, considerar o exemplo abaixo:

11/9
 Componente
Rua – Bloco – Andar – Apartamento
1 - 2 - 4 - 2
Tabela 3 – Exemplo de Endereçamento de Estoque
Itens A, B, C, D – quantidades disponíveis em estoque.
Itens E, F, G – quantidades não disponíveis em estoque.
** Para cada componente inventariado no estoque o participante deverá multiplicar
por 1.000.**
Para inventário dos componentes em estoque, segue abaixo o endereçamento:
Componente Componente Componente
Componente B
A C D

Participante 1 1-1-3-4 1-1-5-1 1-1-1-2 1-1-2-2

Participante 2 1-2-3-4 1-2-5-1 1-2-1-2 1-2-2-2

Participante 3 1-3-3-4 1-3-5-1 1-3-1-2 1-3-2-2

Participante 4 1-4-3-4 1-4-5-1 1-4-1-2 1-4-2-2

Participante 5 1-5-3-4 1-5-5-1 1-5-1-2 1-5-2-2

Participante 6 1-6-3-4 1-6-5-1 1-6-1-2 1-6-2-2

Participante 7 1-7-3-4 1-7-5-1 1-7-1-2 1-7-2-2

Participante 8 1-8-3-4 1-8-5-1 1-8-1-2 1-8-2-2

Participante 9 1-9-3-4 1-9-5-1 1-9-1-2 1-9-2-2

Participante 10 1-10-3-4 1-10-5-1 1-10-1-2 1-10-2-2

Obs.: Considerar todas as prateleiras endereçadas na Rua1

12/
 Referente à capacidade de produção, considerar a mão de obra necessária para
atendimento dos pedidos, como abaixo:
Tempo de Operação
Lead time de fabricação – Arranjo
40 segundos/unidade
físico linear ou por produto
Tabela 4 – Tempo de Operação

Em relação aos preços unitários de componentes, considerar a tabela abaixo:

Componente Preço
unitário
A R$ 0,15
Componentes
B R$ 0,10
da Pincel
C R$ 0,20
D R$ 0,80
Embalagem E R$ 2,00
F R$ 40,00
Tabela 5 – Preço unitário de componentes

Para paletização, deverá ser considerada a quantidade de produtos na embalagem

primária, que possui 12 unidades de pincel, as medidas da secundária e terciária.
Observar que na embalagem secundária, cabem 16 caixas da embalagem primária. O
empilhamento máximo é de 5 caixas secundárias.

Com base nas medidas da embalagem Secundária (disponível na sua bancada),

calcule as dimensões para embalagem primária a ser comprada.

Após a paletização os itens serão enviados ao estoque de produto acabado.

13/
 Distribuição

Para carregamento do caminhão, o participante deverá calcular o número de

pallets e veículos necessários para entregar aos clientes.
Para dimensionar a frota necessária para a distribuição, o participante deverá
maximizar a utilização dos veículos, ou seja, caso seja necessário mais de 1 veículo para
acomodar a carga ou mais de 1 dia para a entrega, verificar se a operação poderá ser
feita com apenas 1 caminhão, caso não ultrapasse o limite do contrato.
Após finalização do pedido, o participante precisará planejar as rotas, através da
utilização do Google Maps e apresentar operação de roteirização, considerando a
otimização da melhor rota, relacionado às aspectos como: quilometragem, prazo (tempo
de entrega), gastos com combustível, valor do km:
O tempo de descarga será de 45 minutos por entrega.

ENDEREÇO DE CLIENTES
Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Cliente 4

Dimas Distribuidor
Atacadista
de material de Rede Dama Lojas Modelo
Nicasso
construção.

Av. Marcílio Dias, 468 Estr. Vírgem Santa,

R. Gen. Castrioto, 460 Av. Pedro Lima Mendes, 490
- Jardim Jalisco, 657 - Botafogo, Macaé
- Barreto, Niterói - RJ, - Aero Clube, Volta Redonda
Resende - RJ, 27510- - RJ, 27947-470
24110-256 - RJ, 27283-160
080

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