16/08/2021 1.1.

3 ATIVIDADE 3 AVALIATIVA

1.1.3 ATIVIDADE 3 AVALIATIVA

Para resolver estas questões, você irá utilizar os temas abordados na Unidade 4 do Guia de
Estudos

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*Obrigatório

Associe um exemplo para conceituar os termos: a) Demanda 2 pontos

dependente; b) Demanda independente. *

Sua resposta

Para o projeto de uma cadeira, um marceneiro utilizou a árvore de 3 pontos

produto abaixo, para iniciar a sua fabricação. O pedido total que o

mesmo precisa fabricar é de 12 cadeiras. Determine as quantidades
unitárias e a quantidade total para o atendimento do pedido (atente-se
para as unidades de medida de cada item). *

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https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeI95q_YO0ga_P_MTdLOAOirWhHDsaggTJS8gN3V2ndOic9Pw/viewform?hr_submission=ChkI6oCo8MADEh… 1/3
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A área de operações, de uma empresa que fabrica bicicletas, precisa de 2 pontos

2.000 aros de rodas para as novas bicicletas, mas a empresa também

vende aros de reposição para bicicletas antigas diretamente a pontos do
varejo. Qual (is) tipo (s) de demanda (s) está (ão) associada (s)?
Justifique. *

Sua resposta

Elabore um quadro comparativo, citando quais são as diferenças entre 2 pontos

MRP e MRP II. *

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O produto Gama é formado por quatro unidades de B e quatro de C. B é 2 pontos

feito de uma unidade de D e três unidades de E. C é feito de uma unidade
de Y e três unidades de X. X é feito de oito unidades de Z. Represente a
estrutura do produto "Gama". *

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https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeI95q_YO0ga_P_MTdLOAOirWhHDsaggTJS8gN3V2ndOic9Pw/viewform?hr_submission=ChkI6oCo8MADEh… 2/3
16/08/2021 1.1.3 ATIVIDADE 3 AVALIATIVA

Efetue o cálculo da necessidade de materiais do produto e seus 3 pontos

componentes necessários para a produção do próximo trimestre. *

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Os prestadores de serviços, assim como as indústrias, precisam planejar 1 ponto

os recursos. Uma grande diferença, no entanto, é que a necessidade por
recursos em uma empresa de serviços é orientada pela capacidade de
atendimento e não pelos materiais. Os prestadores de serviços precisam
planejar os mesmos recursos, contudo o foco concentra-se em manter a
capacidade para servir, em oposição a fabricar um produto para estocar.
Imagine que você chega a um restaurante e pede uma refeição 'à la carte'.
Quais recursos (não os materiais; mas sim: humanos, equipamentos, etc.)
você relacionaria para estar no planejamento deste restaurante? *

Sua resposta

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