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HRM732 – Atribuição Individual #1

Completado por: Shirley Cho


HRM732
Tarefa Individual #1 (40 Pontos) 15% da nota geral do curso

Ron Abrams entrou em seu escritório para seu 1 em 1 semanal, no qual você o atualiza sobre seu progresso
semanal em seus projetos. Ele chegou com uma pilha de papéis nas mãos e um olhar confuso no rosto. Você
pergunta o que está acontecendo e ele responde da seguinte forma. "No ano passado, como vocês sabem,
compramos uma instalação de engarrafamento falida e fechada na Ucrânia. Não sei se você sabe disso, mas em
outros países além do Canadá eles estão usando políticas contábeis um pouco diferentes das nossas, e os relatórios
que tenho para os primeiros meses de operações para esse local não se parecem em nada com nada que eu tenha
visto antes. Estou ciente de que a empresa não ganhou dinheiro este mês, pois não teve vendas ou operações, mas
não consigo entender nossa posição de capital. Deixo-vos com um novo projeto. Eu sei que você tem aprendido
contabilidade, então eu quero que você pegue as informações de abertura para o negócio a partir da data da
compra e venha com o balanço como deve aparecer para mim como um leitor canadense." Você está um pouco
intrigado com este novo desafio, mas lisonjeado ao mesmo tempo, e concorda em assumi-lo.

Dado:
A empresa recém-comprada foi comprada em 1º de novembro. No início, as contas patrimoniais da empresa eram
as seguintes:

Nome da conta $ Nome da conta $


Contas a pagar 85,000 Obrigações a pagar (mais de 1 ano) 45,000
Contas a receber 67,000 Capital social 936,200
Terra 490,000 Móveis e Utensílios 15,000
Edifício 320,000 Salários a pagar 55,000
Equipamento 175,000 Taxa de Patente de Processamento de 25,000
Numerário 2,200 Garrafas a Pagar
Impostos a Pagar 58,000
Notas a Pagar 60,000 Inventário de Garrafas 195,000

Durante o mês de novembro ocorreram as seguintes transações:

Contas a receber de US$ 16.000 foi recolhido.


Os salários devidos de US$ 15.000 foram pagos em dinheiro.
US$ 175.000 em equipamentos foram comprados a crédito (US$ 100 deviam na entrega e foram pagos em
dinheiro).
O terreno foi avaliado e encontrado no valor de US$ 560 mil.
Um acionista, Bruce Wayne, forneceu equipamentos à empresa e, em troca, recebeu US$ 65 mil em ações.
US$ 300.000 em ações foram aposentados para títulos a pagar em 15 de dezembro de 2025.
As Taxas de Patente de Processamento de Garrafas foram pagas completamente a Crédito.
US$ 175.000 em garrafas antigas foram devolvidos ao antigo fornecedor por seu valor em dinheiro.
Um empréstimo bancário de US$ 65 mil foi contraído. O valor foi mantido em dinheiro vivo ao longo do fim do
mês.

Necessário:
Crie um Balanço Patrimonial para 30 de novembro, supondo que nenhuma outra transação tenha ocorrido no mês
além das mencionadas acima.

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1-Conversão para Balanço Patrimonial e T-Accounts canadenses (17 marcas)
2- Balanço Final (23 Marcas)

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Completado por: Shirley Cho
1. Conversão para Balanço Patrimonial e T-Accounts canadenses

Warner Bros.
Balanço
1 de novembro
Ativo
Numerário $2,200
Contas a receber 67,000
Terra 490,000
Edifício 320,000
Equipamento 175,000
Móveis e Utensílios 15,000
Inventário de Garrafas 195,000
Ativos Totais $1,264,200
Passivo e Patrimônio Líquido
Passivo
Contas a pagar $85,000
Notas a Pagar 60,000
Obrigações a pagar 45,000
Salários a pagar 55,000
Taxa de Patente de Processamento de 25,000
Impostos a Pagar 58,000
Total do Passivo $328,000
Patrimônio Líquido
Capital Social, 30 de novembro 936,200
Total do Passivo e Patrimônio Líquido $1,264,200

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Análise das Transações em Novembro


a) Contas a receber de US$ 16.000 foi recolhido.
Análise Básica: diminui Contas a Receber e aumenta Caixa
Análise de Débito/Crédito: Créditos diminuem em Contas a Receber e Débitos aumentam em Caixa R$ 16.000
b) Os salários devidos de US$ 15.000 foram pagos em dinheiro.
Análise Básica: diminui Salários a Pagar e diminui Caixa
Análise de Débito/Crédito: Débitos diminuem em Salários a Pagar e Créditos diminuem em Caixa $15.000
c) US$ 175.000 em equipamentos foram comprados a crédito (US$ 100 deviam na entrega e foram pagos em
dinheiro).
Análise Básica: aumenta Equipamentos e Contas a Pagar e diminui Caixa
Análise de Débito/Crédito: Aumento de Débitos em Equipamentos de R$ 175.000, Aumento de Créditos em
Contas a Pagar de R$ 174.900 e Aumento de Créditos em Caixa de R$ 100
d) O terreno foi avaliado e encontrado no valor de US$ 560 mil.
Não requer uma entrada com base no pressuposto da unidade monetária porque é uma avaliação, portanto,
não resulta em uma transação. Além disso, com base no principal de custo histórico, os ativos devem sempre
ser registrados pelo seu custo histórico (original), independentemente do valor justo de mercado percebido
atual (Módulo 2, página 5).
e) Um acionista, Bruce Wayne, forneceu equipamentos à empresa e, em troca, recebeu US$ 65 mil em ações.
Análise Básica: aumenta Equipamentos e aumenta Capital Social
Análise de Débito/Crédito: Aumento de Débitos em Equipamentos e Créditos em Capital Social $65.000
f) US$ 300.000 em ações foram aposentados para títulos a pagar em 15 de dezembro de 2025.
Análise Básica: aumenta Obrigações a Pagar e diminui o Capital Social
Análise de Débito/Crédito: Créditos aumentam em Títulos a Pagar e Débitos diminuem em Capital Social
$300.000
g) As Taxas de Patente de Processamento de Garrafas foram pagas completamente a Crédito.
Análise Básica: diminui a Taxa de Patente de Processamento de Garrafas a Pagar e aumenta o Contas a Pagar
Análise de débito/crédito: Débitos diminuem no processamento de garrafas Taxas de patentes a pagar e
créditos aumentam Contas a pagar US$ 25.000
h) US$ 175.000 em garrafas antigas foram devolvidos ao antigo fornecedor por seu valor em dinheiro.
Análise Básica: diminui o Estoque de Garrafas e aumenta o Caixa.
Análise de débito/crédito: Créditos diminuem no estoque de garrafas e Débitos aumentam em caixa US$
175.000
i) Um empréstimo bancário de US$ 65 mil foi contraído. O valor foi mantido em dinheiro vivo ao longo do fim do
mês.
Análise Básica: aumenta o Contas a Pagar e aumenta o Caixa
Análise de Débito/Crédito: Aumento de créditos em Contas a Pagar e Aumento de Débitos em Caixa R$ 65.000

Obs.: não há entradas para Terrenos, Móveis e Luminárias, Notas a Pagar e Impostos a Pagar.

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Conversão para T-Accounts


Numerário
Saldo de abertura:
2,200 b) 15.000
a) 16.000 c) 100
h) 175.000
i) 65.000
Saldo final:
243,100
Contas a receber
Saldo de abertura:
67,000 a) 16.000
Saldo Final:
51,000

Equipamento
Saldo de abertura:
175,000
c) 175.000
e) 65.000
Saldo final:
415,000
Inventário de Garrafas
Saldo de abertura:
195,000 h) 175.000
Saldo final:
20,000

Contas a pagar
Saldo de abertura:
85,000
c) 174.900
g) 25.000
i) 65.000
Saldo final:
349,900
Obrigações a pagar
Saldo de abertura:
45,000
f) 300.000
Saldo final:
345,000

Salários a pagar
Saldo de abertura:
b) 15.000 55,000

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Saldo final:
40,000
Taxa de Patente de Processamento de Garrafas a
Saldo de abertura:
g) 25.000 25,000
Saldo Final:
0

Capital social
Saldo de abertura:
936,200

e) 65.000
Saldo final:
f) 300.000 701,200

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2. Balanço Final

Warner Bros.
Balanço 30 de novembro
Ativo
Numerário 243,100
Contas a receber 51,000
Terra 490,000
Edifício 320,000
Equipamento 415,000
Móveis e Utensílios 15,000
Inventário de Garrafas 20,000
Ativos Totais $1,554,100
Passivo e Patrimônio Líquido
Passivo
Contas a pagar 349,900
Notas a Pagar 60,000
Obrigações a pagar 345,000
Salários a pagar 40,000
Taxa de Patente de Processamento de 0
Impostos a Pagar 58,000
Total do Passivo 852,900
Patrimônio Líquido
Capital Social, 30 de novembro 701,200
Total do Passivo e Patrimônio Líquido $1,554,100

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