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Ron Abrams entrou em seu escritório para seu 1 em 1 semanal, no qual você o atualiza sobre seu progresso
semanal em seus projetos. Ele chegou com uma pilha de papéis nas mãos e um olhar confuso no rosto. Você
pergunta o que está acontecendo e ele responde da seguinte forma. "No ano passado, como vocês sabem,
compramos uma instalação de engarrafamento falida e fechada na Ucrânia. Não sei se você sabe disso, mas em
outros países além do Canadá eles estão usando políticas contábeis um pouco diferentes das nossas, e os relatórios
que tenho para os primeiros meses de operações para esse local não se parecem em nada com nada que eu tenha
visto antes. Estou ciente de que a empresa não ganhou dinheiro este mês, pois não teve vendas ou operações, mas
não consigo entender nossa posição de capital. Deixo-vos com um novo projeto. Eu sei que você tem aprendido
contabilidade, então eu quero que você pegue as informações de abertura para o negócio a partir da data da
compra e venha com o balanço como deve aparecer para mim como um leitor canadense." Você está um pouco
intrigado com este novo desafio, mas lisonjeado ao mesmo tempo, e concorda em assumi-lo.
Dado:
A empresa recém-comprada foi comprada em 1º de novembro. No início, as contas patrimoniais da empresa eram
as seguintes:
Necessário:
Crie um Balanço Patrimonial para 30 de novembro, supondo que nenhuma outra transação tenha ocorrido no mês
além das mencionadas acima.
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HRM732 – Atribuição Individual #1
Completado por: Shirley Cho
1-Conversão para Balanço Patrimonial e T-Accounts canadenses (17 marcas)
2- Balanço Final (23 Marcas)
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1. Conversão para Balanço Patrimonial e T-Accounts canadenses
Warner Bros.
Balanço
1 de novembro
Ativo
Numerário $2,200
Contas a receber 67,000
Terra 490,000
Edifício 320,000
Equipamento 175,000
Móveis e Utensílios 15,000
Inventário de Garrafas 195,000
Ativos Totais $1,264,200
Passivo e Patrimônio Líquido
Passivo
Contas a pagar $85,000
Notas a Pagar 60,000
Obrigações a pagar 45,000
Salários a pagar 55,000
Taxa de Patente de Processamento de 25,000
Impostos a Pagar 58,000
Total do Passivo $328,000
Patrimônio Líquido
Capital Social, 30 de novembro 936,200
Total do Passivo e Patrimônio Líquido $1,264,200
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Obs.: não há entradas para Terrenos, Móveis e Luminárias, Notas a Pagar e Impostos a Pagar.
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Equipamento
Saldo de abertura:
175,000
c) 175.000
e) 65.000
Saldo final:
415,000
Inventário de Garrafas
Saldo de abertura:
195,000 h) 175.000
Saldo final:
20,000
Contas a pagar
Saldo de abertura:
85,000
c) 174.900
g) 25.000
i) 65.000
Saldo final:
349,900
Obrigações a pagar
Saldo de abertura:
45,000
f) 300.000
Saldo final:
345,000
Salários a pagar
Saldo de abertura:
b) 15.000 55,000
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Saldo final:
40,000
Taxa de Patente de Processamento de Garrafas a
Saldo de abertura:
g) 25.000 25,000
Saldo Final:
0
Capital social
Saldo de abertura:
936,200
e) 65.000
Saldo final:
f) 300.000 701,200
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HRM732 – Atribuição Individual #1
Completado por: Shirley Cho
2. Balanço Final
Warner Bros.
Balanço 30 de novembro
Ativo
Numerário 243,100
Contas a receber 51,000
Terra 490,000
Edifício 320,000
Equipamento 415,000
Móveis e Utensílios 15,000
Inventário de Garrafas 20,000
Ativos Totais $1,554,100
Passivo e Patrimônio Líquido
Passivo
Contas a pagar 349,900
Notas a Pagar 60,000
Obrigações a pagar 345,000
Salários a pagar 40,000
Taxa de Patente de Processamento de 0
Impostos a Pagar 58,000
Total do Passivo 852,900
Patrimônio Líquido
Capital Social, 30 de novembro 701,200
Total do Passivo e Patrimônio Líquido $1,554,100
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