MANUAL DE ORGANIZAÇÃO EDIÇÃO 2022

DIRETORIA DE ANGRA 3 – DN

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE - APC.N

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – APC.N

O Assessoria de Planejamento e Controle – APC.N tem como responsabilidade desenvolver as atividades

relacionadas ao planejamento, execução e controle das aquisições e contratações requeridas pelas áreas da
Diretoria de Angra 3, respondendo pelas seguintes atribuições:

 Apoiar os processos de contratação de serviços demandados pelo Gabinete, pelas Superintendências

e Assessorias da Diretoria de Angra 3, fornecendo informações técnicas, analisando alternativas e
solicitando as providências porventura necessárias;
 Apoiar os processos de aquisição de materiais e equipamentos demandados pelo Gabinete,
Superintendências e Assessorias da Diretoria de Angra 3 junto às Superintendências e
Departamentos, fornecendo informações técnicas, analisando alternativas e solicitando as
providências porventura necessárias;
 Apoiar a elaboração de convênios e acordos demandados pelo Gabinete, Superintendências e
Assessorias da Diretoria de Angra 3 junto aos órgãos externos, às Superintendências e
Departamentos envolvidos no processo, fornecendo informações técnicas, analisando alternativas e
solicitando as providências porventura necessárias;
 Suportar a área requisitante na elaboração de Termos de Referências e Relatórios de Orçamentos
conforme escopo demandando, atendendo a legislação, o regulamento de licitações e contratos,
instruções normativas em vigor e orientações dos órgãos de controle.
 Orientar, quando necessário a área requisitante, na elaboração de minutas de cartas solicitando
aditamentos, apostilamentos e convalidações dos contratos;
 Dar suporte à área requisitante para a elaboração da documentação necessária aos processos de
aquisições, contratações, aditamentos, apostilamentos e convalidações em atendimento ao Gabinete,
às Superintendências e Assessorias da Diretoria de Angra 3, incluindo a emissão de Requisições,
Notas Técnicas, Propostas de Resolução de Diretoria Executiva, entre outros documentos.
 Apoiar e orientar a área requisitante nos processos de contratação direta, conforme regulamento de
licitações e contratos e instruções normativas em vigor, incluindo as justificativas para inexigibilidade
e dispensas de licitações, entre outros;
 Acompanhar junto aos demais órgãos da Empresa, os processos de aquisições, contratações,
convênios, acordos, aditamentos, apostilamentos e convalidações necessários ao Gabinete, às
Superintendências e Assessorias da Diretoria de Angra 3, analisando dados como critérios de
medição, quantitativos para orçamento, entre outros, visando a conclusão do processo de
contratação dentro do planejamento.
 Coordenar o planejamento anual de aquisições e contratações da Diretoria de Angra 3;
 Acompanhar e controlar a execução dos contratos, acordos e convênios sob a responsabilidade do
Gabinete, das Superintendências e Assessorias da Diretoria de Angra 3, saldos e prazos, emitindo
relatórios de situação e de recomendação para a correção de desvios e anormalidades
eventualmente encontrados;

Página 1 de 2
 MANUAL DE ORGANIZAÇÃO EDIÇÃO 2022

 Analisar em conjunto com a área requisitante e a área comercial da Empresa, os pleitos de contratos
referentes a aquisição de materiais, equipamentos e serviços prestados aos órgãos da Diretoria de
Angra 3;
 Gerenciar e acompanhar a preparação e utilização dos orçamentos de Investimento e Estrutural, no
âmbito do Gabinete, das Superintendências e Assessorias da Diretoria de Angra 3 e emitir relatórios
de situação e de recomendação para a correção de desvios e anormalidades eventualmente
encontrados;
 Gerenciar, elaborar e submeter à aprovação da Diretoria o programa anual de treinamento dos
empregados da Assessoria;
 Realizar o acompanhamento dos pontos em aberto nas auditorias de órgãos internos e externos, de
forma a coordenar esforços para a solução de inconformidades e adoção das recomendações
apontadas para melhorias nos processos da Diretoria;
 Gerenciar o Programa de Metas e Ações no âmbito da Assessoria.

Página 2 de 2