UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

N1-GESTÃO DE AQUISIÇÕES E CONTRATOS EM PROJETOS

ESTRATÉGIAS PARA O PLANO DE AQUISIÇÕES E CONTRATOS EM PROJETOS

PARA A EMPRESA DELTA S.A.

SÃO PAULO

2023
 1. ESTRATÉGIAS PARA O PLANO DE AQUISIÇÕES E CONTRATOS EM
PROJETOS PARA A EMPRESA DELTA S.A.

Para melhorar os processos de aquisições e contratos, a empresa Delta S.A. pode adotar as
seguintes estratégias no desenvolvimento do plano de aquisições:

 Realizar análise detalhada dos requisitos do projeto;

 Identificar fornecedores qualificados e criar um banco de dados;
 Estabelecer critérios objetivos de seleção;
 Realizar negociações para obter os melhores termos contratuais;
 Estabelecer sistema de monitoramento e controle;
 Explorar parcerias estratégicas com fornecedores-chave;
 Promover melhoria contínua por meio de revisões e melhores práticas;

Essas estratégias fortalecerão os processos de aquisições, melhorando eficiência, reduzindo

riscos e evitando perdas desnecessárias de recursos para a empresa Delta S.A.

Estabelecer prazos de entrega e contratos é de extrema importância para a formalização

comercial entre o projeto e os fornecedores pois, garante a entrega oportuna, o planejamento
adequado, a coordenação eficiente, reduz os riscos, e permite uma proteção legal. Estabelecer
prazos de entrega e contratos formalizados contribui para um relacionamento profissional e
transparente entre o projeto e os fornecedores. Isso estabelece uma base sólida de confiança e
comunicação eficaz, promovendo parcerias de longo prazo e facilitando a colaboração em
futuros projetos.

Existem várias ferramentas que um gerente de projeto pode utilizar para garantir o cumprimento
dos contratos conforme o planejado. Algumas das principais são: Sistema de monitoramento,
relatórios de progresso, reuniões de acompanhamento, indicadores de desempenho, auditorias,
gestão de mudanças e documentação adequada são essenciais para garantir o cumprimento dos
contratos em um projeto. Essas ferramentas permitem o acompanhamento, controle, avaliação
e resolução de problemas, minimizando riscos e assegurando que as obrigações contratuais
sejam atendidas de acordo com o planejado.
 2. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

JUSTO, Andréia Silva. Gerenciamento de Aquisições: o que é e como fazer em 3 passos.

Disponível em: <https://www.euax.com.br/2016/01/controlando-desgastes-no-gerenciamento-
de-aquisicoes-do-projeto/>. Acesso em: Acesso em: 16 maio 2023.

ESPINHA, Roberto Gil. Gerenciamento de aquisições: o que é e como fazer do jeito certo?.
Disponível em: <https://artia.com/blog/gerenciamento-de-aquisicoes-o-que-e-e-como-fazer-
do-jeito-certo/>. Acesso em: Acesso em: 16 maio. 2023.

MONTES, Eduardo. Gerenciamento das aquisições: O que é, objetivo e processos.

Disponível em: <https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-das-aquisicoes-do-
projeto>. Acesso em: Acesso em: 17 abr. 2023.

FACHINI, Tiago. Gestão de contratos: o que é, etapas e como fazer. Disponível em:
<https://www.projuris.com.br/blog/gestao-de-
contratos/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20a%20gest%C3%A3o%20de%20contratos%3
F,e%20%C3%A0%20minimiza%C3%A7%C3%A3o%20de%20riscos.>. Acesso em: Acesso
em: 17 abr. 2023.

GERENCIAMENTO DE CONTRATOS: UM GUIA COMPLETO SOBRE O ASSUNTO.

DocuSign, 7 out. 2019. Disponível em: <https://www.docusign.com.br/blog/gerenciamento-de-
contratos>. Acesso em: 16 maio 2023.