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Relatório do Aluno dos Estudos de Desenvolvimento Econômico Social Ecológico (SEEDS) da UBC

Uma investigação sobre telhas geradoras de energia -Pavegen

Zhen Liang Seow

Canção Tao Chen

Nem Bainin Khairudin

Universidade da Colúmbia Britânica

APSC 261

24 de novembro de 2011

Isenção de responsabilidade:“O UBC SEEDS oferece aos alunos a oportunidade de compartilhar as descobertas de seus estudos, bem como suas opiniões,

conclusões e recomendações com a comunidade UBC. O leitor deve ter em mente que este é um projeto/relatório de estudante e

não é um documento oficial da UBC. Além disso, os leitores devem ter em mente que estes relatórios podem não reflectir a situação actual da

atividades na UBC. Pedimos que você entre em contato com as pessoas da pesquisa mencionadas em um relatório ou com o Coordenador do SEEDS sobre o atual

situação do objeto de um projeto/relatório”.

 Projeto de Sustentabilidade APSC 261

Uma investigação sobre telhas geradoras de energia – Pavegen

Enviado ao Dr. Steve Oldrige e às partes interessadas da AMS

Por: Zhen Liang Seow

Canção Tao Chen

Nem Bainin Khairudin

Fonte: <http://www.zdnet.co.uk/news/emerging-tech/2009/11/03/paving-tiles-harness-energy-of-pedestrians-

39854659/>

Universidade da Colúmbia Britânica

Ciência Aplicada 261

24 de novembro de 2011

1
Abstrato

A geração de energia limpa, renovável e ecologicamente correta sempre foi um problema que precisa

ser resolvido. Os tecnólogos criaram vários métodos, como painéis solares, turbinas eólicas,

hidroeletricidade e assim por diante. Porém, a Pavegen apresentou outra ideia inovadora, que é gerar

eletricidade a partir da energia cinética. Dado que há um grande número de estudantes frequentando o

Edifício da União Estudantil, a AMS está a considerar a instalação de telhas Pavegen no novo edifício do

SUB, num esforço para promover a sustentabilidade. Este artigo investigará as vantagens e

desvantagens da instalação do Pavegen usando a avaliação do triplo resultado final.

Do ponto de vista económico, o período de retorno das telhas é muito maior do que a vida útil das telhas, o

que significa que o custo deste projecto excede o seu benefício económico. Entretanto, do ponto de vista

social, existe a possibilidade de a Pavegen ajudar a aumentar a sensibilização para a sustentabilidade entre os

estudantes que frequentam o SUB e a fortalecer a imagem da UBC como líder global em sustentabilidade. No

entanto, Pavegen pode levantar algumas questões éticas, como a colheita de energia humana sem o seu

consentimento. Por último, do ponto de vista ambiental, com base numa observação e em algumas

suposições, a energia total que a Pavegen produzirá durante a sua vida útil não é capaz de cobrir a pegada de

carbono resultante da fabricação e transporte do produto.

Em conclusão, a avaliação do resultado triplo mostra que a implementação do Pavegen no novo SUB

será benéfica para a sociedade, mas terá um impacto negativo na economia e no ambiente. A menos

que outra empresa que fabrique um produto semelhante seja escolhida nos Estados Unidos ou

Canadá, é recomendado que a UBC não instale as telhas.

Conteúdo

Lista de ilustrações ............................................. .................................................. ........................... 1

Lista de abreviações ............................................... .................................................. ...................... 2
Introdução................................................. .................................................. ................................... 3
1 Aplicações e Cálculos ................................................ .................................................. 4
1.1 Aplicação do Pavegen ............................................. .................................................. .... 4
1.2 Quantidade de energia gerada......................................... ................................................ 5
2 Análise econômica ................................................ .................................................. ................. 7
3 Avaliação Social ................................................ .................................................. ................. 8
3.1 Mudança no conhecimento e nos modos de viver ........................................... ........................... 8

3.2 Mudança na Taxa de Emprego............................................. ................................................ 9

3.3 Questões Éticas................................................. .................................................. ................... 9
3.4 Segurança.................................................. .................................................. ............................ 10

4 Avaliação ambiental.................................................. .................................................. ...... 11

4.1 Envio ................................................ .................................................. ........................ 11
4.2 Fabricação ................................................ .................................................. .............. 11
4.3 Eliminação ................................................ .................................................. ........................ 12
4.4 Energia ................................................ .................................................. ........................... 12
4.5 Resultado da avaliação ambiental ............................................. .................................. 12
4.6 Produtos alternativos ............................................. .................................................. ...... 12
Conclusão e recomendação ............................................... .................................................. 14
Referência ................................................... .................................................. ................................... 15
Lista de ilustrações

Figura 1: Gráfico de distribuição normal de pessoas que passam diariamente pelo SUB

Figura 2: A deflexão de Pavegen nas escadas.

Tabela 1: Conta de um mês para várias províncias

1
Lista de abreviações
AMS – Alma Master Society

CDN – Dólar Canadense

CH4 – Metano

CO2 – Dióxido de Carbono

GEE – Gás de Efeito Estufa

H – Altura

kWh – quilo Watt hora

L – Comprimento

ACV – Avaliação do Ciclo de Vida

LED – Diodo Emissor de Luz

SUB – Edifício da União Estudantil

UBC – Universidade da Colúmbia Britânica

W- Largura

2
Introdução
As telhas Pavegen são um dispositivo que gera eletricidade por meio da conversão da energia cinética obtida

quando um estresse mecânico é aplicado ao dispositivo. Quando alguém pisa no ladrilho, uma certa

quantidade de energia será gerada e armazenada na bateria embutida, que alimentará aparelhos de baixo

consumo de energia, como iluminação pública, alarmes e carregador de bateria. No novo SUB, esta energia

pode ser utilizada para alimentar o display LED que destaca as características sustentáveis do edifício.

A Pavegen Company afirma que a durabilidade do seu produto é de 20 milhões de passos (Gizmag,

2011). Cada passo em um ladrilho pode gerar em média cerca de 0,29 watts por hora (com base em

nosso cálculo na seção seguinte). Enquanto isso, a bateria pode ser personalizada dependendo dos

requisitos. O custo de cada peça é de $ 4.052 CDN, impostos não incluídos. O produto é feito de borracha

e alumínio reciclados (WorldArchitectureNews, 2011). A AMS está considerando introduzir este

dispositivo no novo SUB, colocando oito peças deste dispositivo na escada principal. Neste artigo, uma

avaliação do produto é feita por meio da avaliação do resultado triplo, que investiga os impactos do

produto através de aspectos econômicos, sociais e ambientais.

Para a avaliação económica, calculámos o ponto de equilíbrio para saber qual deveria ser a vida útil das telhas

Pavegen para cobrir os custos. Também comparamos com outras fontes alternativas de energia que podem ser

adquiridas com a mesma quantia de dinheiro usada para cobrir os custos das telhas Pavegen. Para a avaliação social,

a consciência de sustentabilidade gerada pela implementação deste produto é usada como indicador. Além disso, a

questão ética e de segurança são levadas em consideração. Finalmente, para a avaliação ambiental, a pegada de

carbono do transporte marítimo, da fabricação e do diaposamento é calculada e comparada com a pegada de

carbono que a Pavegen economizará ao longo de sua vida útil.

3
1 Aplicações e Cálculos

1.1 Aplicação do Pavegen

No passado, ser sustentável nunca foi uma questão importante para o tecnólogo. Seu principal objetivo é criar

instrumentos que sejam capazes de tornar a vida humana mais conveniente, mesmo que isso prejudique o

meio ambiente. No entanto, actualmente, em muitas universidades, os estudantes de engenharia e ciências

estão a ser educados sobre a importância de serem sustentáveis e de conceberem produtos que sejam pró-

ambientais. Para difundir esta ideia ao público e à sociedade, a Pavegen introduziu telhas que geram

eletricidade a cada passo. Esta energia, em troca, pode ser usada para alimentar luzes de rua, displays, alto-

falantes, alarmes, sinalização ou publicidade (Gizmag, 2011).

Agora, os ladrilhos estão sendo usados em muitos locais com grande concentração de
pessoas de passagem e muitos outros planejam fazê-lo também. Por exemplo, o Westfield
Stratford City Shopping Center está planejando instalar as telhas e usa a energia gerada para
alimentar todo o sistema de iluminação do shopping. As peças serão colocadas ao longo do
cruzamento central entre o shopping e a sede das Olimpíadas de Londres 2012 (Webster,
2011). As telhas também foram instaladas no corredor da Kent Grammar School, onde a
energia é utilizada para iluminação do corredor. O CEO da Pavegen sublinha que os azulejos
“abordam muitas das questões que são importantes para os jovens de hoje - como a inovação,
a sustentabilidade, a energia” (Frontier, 2011).

A instalação das telhas Pavegen no SUB corresponde ao objetivo da empresa e pode ajudar a

difundir a ideia de sustentabilidade. No entanto, há outros pontos a serem considerados além da

conscientização e serão discutidos mais adiante neste artigo.

4
1.2 Quantidade de Energia Gerada

Para fazer uma análise sobre as peças, primeiro devemos calcular a quantidade de energia que elas

são capazes de gerar durante sua vida útil. Num artigo de jornal na Washington State University, Kemball-

Cook disse que “250.000 passos criaram energia suficiente para carregar 10.000 telemóveis” (Peters, 2011).

De acordo com o Laboratório Nacional Lawrence Berkeley (Standby Power, 2011), 1 celular precisa de cerca

de 3,68 W por hora durante 2 horas para ser totalmente carregado. Com base nesses dados e nas informações

fornecidas por Kemball-Cook, a energia gerada por cada passo é calculada da seguinte forma:

10.000*2*3,68Wh = 73,6kWh

Energia por passo = 73,6 kWh / 250.000 passos =

0,294 Wh por passo em média

Na quinta-feira, 20 de outubroº, observamos a quantidade de pessoas subindo as escadas em frente a um

restaurante de sushi no SUB e registramos os dados conforme mostrado abaixo.

Usando dados de nossos quatro intervalos de tempo de 1 hora, traçamos um gráfico de distribuição normal

para estimar a quantidade de pessoas que passam pelo SUB todos os dias. A Figura 1 mostra a curva em sino

traçada usando software de computador. Somando a quantidade de pessoas durante as 10 horas de um dia,

estimamos que cerca de 6.200 pessoas passam por aquela escada todos os dias.

5
 Figura 1: Gráfico de distribuição normal de pessoas que passam diariamente pelo SUB

Com as informações acima calculamos a energia que o produto é capaz de gerar ao longo de sua

vida útil. Presumimos que 6.200 pessoas passarão por aqui todos os dias, 5 dias por semana e 4

semanas por mês. Realisticamente, as suposições acima não são válidas o tempo todo, especialmente no

verão. No entanto, usamos essas suposições para simplificar o cálculo. Com base na suposição acima, a

quantidade de transeuntes no SUB durante um ano será:

5 dias por semana * 4 semanas por mês * 12 meses por ano * 6.200 passos por dia = 1.488.000 passos

Com outra suposição de que cada transeunte pisará em pelo menos duas peças, a energia

gerada a cada ano será:

1.488.000 etapas * 2 blocos * 0,293Wh por etapa = 863 kWh por ano

Como a vida útil do produto é de 20 milhões de passos (Gizmag, 2011), a vida útil em anos é

estimada em:

2.000.000/1.488.000 = 13,4 anos.

A energia gerada durante a vida útil do Pavegen será então:

863 kWh por ano * 13,4 anos = 11,6 MWh.

6
2 Análise econômica
Nossa equipe pesquisou as telhas Pavegen e as analisou calculando seu ponto de equilíbrio e

comparando-as com outras energias de custo e produção iguais. Estes serão os indicadores para a

avaliação económica.

Com o resultado do cálculo da energia gerada acima, sabemos que são gerados 863 kWh todos os anos.

Isso significa que todos os meses geramos em média 71,9 kWh. A partir da tabela 1, compararemos a energia

gerada com a energia que pode ser adquirida da BC Hydro. Utilizando a energia gerada, todos os meses

economizaremos aproximadamente 71,9 / 375 * 30,15 = $ 5,78. A vida útil das telhas é de aproximadamente

13,4 anos. Portanto, durante sua vida útil, podemos economizar US$ 5,78

* 12 meses * 13,4 anos = $ 929,40 em nossa conta de energia.

Tabela 1: Conta de um mês para várias províncias

<Fonte: http://www.hydro.mb.ca/regulatory_affairs/energy_rates/electricity/utility_rate_comp.shtml>

No entanto, o custo de todas as oito peças é de aproximadamente US$ 30.800 e estamos economizando apenas US$

929,40 ao longo de sua vida útil. Isso significa que estamos perdendo US$ 30.800 - US$ 929,4 = US$ 29.870,60.

Ignorando a vida útil esperada das telhas, o ponto de equilíbrio só pode ser alcançado após 30.800 / (5,78 * 12) ≈ 444

anos. Isto significa que o período de retorno é de aproximadamente 444 anos e isto é obviamente inatingível. Assim,

com base no exposto, chegamos à conclusão de que as telhas Pavegen não são benéficas para a UBC apenas do

ponto de vista econômico.

7
3 Avaliação Social
A avaliação social é definida como a estimativa, antecipadamente, das consequências sociais do

desenvolvimento de um projeto (Becker et.al. 2003). A avaliação social tem as suas próprias unidades

mensuráveis que são diferentes das avaliações económicas e ambientais. No livro de Becker, ele explora

diversos indicadores para avaliação social. Os indicadores mais relevantes escolhidos para medir o impacto

social da Pavegen são:

eu: mudança no conhecimento e nos modos de vida

ei: mudança na taxa de emprego

iii: questões éticas

iv: segurança

3.1 Mudança no conhecimento e nos modos de viver

O objetivo da instalação das telhas Pavegen no novo SUB é oferecer uma forma alternativa de geração de

energia elétrica e promover a sustentabilidade. Embora existam outras fontes de energia renováveis mais

baratas, como painéis solares e captação de energia eólica, elas não envolvem as pessoas no processo. De acordo

com o website do Conselho do Condado de North Tipperary, a melhor forma de promover a sustentabilidade é

envolver a comunidade local no esforço de sustentabilidade (North Tipperary, 2011). As telhas Pavegen necessitam

que os alunos pisem nelas para gerar eletricidade, o que é um envolvimento direto da sociedade no processo de

alcançar a sustentabilidade e isso irá aumentar a sua consciência sobre a sustentabilidade.

A Pavegen também é capaz de mudar o modo de vida das pessoas. Uma pesquisa foi feita pela Volkswagen

instalando uma “escada de piano” ao lado de uma escada rolante em uma estação de metrô em Estocolmo para ver

se o comportamento preguiçoso da comunidade pode ser mudado. Os resultados mostram que há 66% mais

pessoas usando escadas do que elevador porque é interessante (Dugdale, 2011). Realização semelhante pode ser

feita pela Pavegen, pois um LED acenderá quando as pessoas pisarem no ladrilho. A instalação de ladrilhos Pavegen

em escadas é tão interessante quanto a “escada de piano”, o que atrairá mais pessoas para utilizá-los. Embora haja

um consumo de 5% da energia gerada para acender o LED, vale a pena porque o LED atrairá mais pessoas para usar

as escadas e indiretamente as tornará mais conscientes de que o que estão fazendo é sustentável.

8
 O fundador da Pavegen, Laurence Kemball-Cook, diz que “As escolas são uma ótima maneira para as pessoas

aprenderem sobre eficiência energética” numa entrevista (Harris, 2011). Com a instalação das telhas Pavegen no

SUB, o conhecimento sobre sustentabilidade entre os alunos também pode ser aumentado. Em breve, os alunos

também perceberão que cada pequena coisa que fizerem na vida pode impactar no alcance da sustentabilidade, o

que também os inspirará a criar um produto que tenha conceito semelhante ao Pavegen ou mesmo a descobrir

outras formas inovadoras de gerar energia.

3.2 Mudança na Taxa de Emprego

A instalação de telhas Pavegen no SUB não aumentará as oportunidades de emprego no Canadá em um curto

período de tempo. Na entrevista com Kemball-Cook, ele menciona que Pavegen não demonstra interesse em abrir

empresa no exterior (Harris, 2011). No entanto, as telhas Pavegen precisarão de manutenção, então engenheiros no

Canadá podem ser treinados na empresa Pavegen no Reino Unido para ajudar na manutenção das telhas Pavegen

Com a reputação estabelecida da UBC como líder global em sustentabilidade, o uso das telhas Pavegen será

conhecido pelo resto do Canadá. Quando a Pavegen se tornar popular o suficiente, a Pavegen poderá considerar

abrir uma empresa no Canadá, o que aumentará mais oportunidades de emprego. No entanto, esse é um

processo de longo prazo que não acontecerá tão cedo.

3.3 Questões Éticas

Uma das preocupações associadas à instalação da Pavegen é que a Pavegen funciona através da

recolha de energia humana sem o seu consentimento. Hilario, em sua tese sobre máquina de exercícios

de coleta de energia, menciona que “colher energia de um ser humano traz a questão da propriedade.

Quem pode reivindicar a energia colhida? O proprietário do equipamento ou o usuário?” (Hilário, 2011).

Por direito, a UBC é proprietária das telhas Pavegen, portanto, a UBC reivindica a energia gerada e

utiliza a energia para alimentar a luz e a TV LED do SUB sem pagar nada aos alunos. Isto poderá

constituir uma violação dos direitos humanos. No entanto, se as telhas forem instaladas de forma que

os alunos possam escolher se querem ou não pisar nas telhas, esta questão não será um problema,

pois a UBC não os obriga a gerar eletricidade.

Glaskowsky, no seu artigo, argumenta que a captação de energia humana é uma “ideia tola” porque

as pessoas terão de comer mais (Glaskowsky, 2007). No entanto, Chapple argumenta que alguma

escarificação deve ser feita para alcançar a sustentabilidade (Chapple, 2008). Neste caso, o

9
O sacrifício que os alunos têm de fazer é apenas usar um pouco da sua energia para acender as luzes do SUB e isto

é pequeno em comparação com a sua contribuição para tornar o mundo um lugar melhor para se viver.

3.4 Segurança

Quando as pessoas pisam na superfície da telha Pavegen, ela desvia 5 mm, conforme mostrado na figura 2,

para gerar eletricidade (Harris, 2011). Como a UBC está planejando instalar telhas Pavegen nas escadas do novo SUB,

nossa equipe fez algumas pesquisas para ver se isso representaria risco de tropeço. Inspectapedia.com afirma que

“[uma variação] superior a 3/8 de polegada (9,525 mm) na variação da altura dos degraus de um degrau para outro é

um risco de tropeço” (Inspectapedia, 2011). Como o Pavegen desvia apenas 5 mm, é seguro para ser instalado em

escadas.

Figura 2: A deflexão de Pavegen nas escadas.

10
4 Avaliação ambiental
A análise ambiental da Pavegen é a avaliação da sua pegada de carbono total. A pegada
de carbono é uma medida da quantidade total de emissões de dióxido de carbono (CO2) e
metano (CH4) de uma população, sistema ou atividade definida (Wikipedia, 2011). É um
método importante para medir o impacto de um objeto ou produto no meio ambiente. A
pegada de carbono de um produto refere-se às emissões de GEE do produto avaliado ao longo
do seu ciclo de vida, à formação de matérias-primas através da produção, distribuição,
utilização pelo consumidor e eliminação (Iribarren et. al., 2010). Neste projeto, a pegada de
carbono do sistema Pavegen é medida e será utilizada como indicador do impacto ambiental
das telhas Pavegen. Os principais fatores do sistema Pavegen que contribuem para a pegada
de carbono são o transporte, a fabricação,

4.1 Envio
A Pavegen Company está localizada em Londres e seus produtos são fabricados localmente. No

entanto, como a UBC está localizada em Vancouver, o produto será utilizado em Vancouver e isso fará com

que o envio seja um fator importante que pode causar uma grande pegada de carbono. A emissão estimada

de CO2 de Londres a Vancouver é de cerca de 0,67 toneladas (Pegada de Carbono, 2011).

4.2 Fabricação
O tamanho do produto é 600*450*87 (C*L*A) mm e é feito de aço inoxidável na base e coberto

com 95% de borracha reciclada na parte superior (WorldArchitectureNews, 2011). A análise mostra que a

pegada média de carbono da borracha média é de 0,153 toneladas de CO2 por tonelada métrica. Em

comparação, a utilização de borracha reciclada em produtos moldados proporciona uma vantagem

substancial na base de carbono em relação à utilização de resinas plásticas virgens, tendo uma pegada

de carbono entre 4 e 20 vezes inferior (Tire Recycling, 2011). Neste caso, a pegada de carbono total

estimada da borracha a ser utilizada no sistema Pavegen é de cerca de 0,0857 kg de CO2. Além disso, o

impacto do carbono dos produtos siderúrgicos no Reino Unido é de 0,919 tonelada por tonelada (TATA

Steel, 2011). Isto implica que a pegada de carbono estimada do aço a ser utilizado no sistema Pavegen é

de 1,5kg de CO2.

11
4.3 Descarte
Como a Pavegen Company está localizada em Londres, ela não pode oferecer produtos reciclados em

Vancouver. O produto é feito principalmente de aço e borracha reciclada, portanto pode ser reciclado. Reciclar

produtos é uma boa maneira de reduzir a pegada de carbono. O produto armazena energia usando baterias de

chumbo-ácido e lítio e os produtos químicos tóxicos e metais pesados podem ser um perigo potencial para o meio

ambiente. Portanto, o método de descarte do produto é uma questão importante. A pegada de carbono da

reciclagem de baterias é incerta. Porém, pode-se estimar que seja muito pequeno, já que a Pavegen Company utiliza

tecnologia que não prejudica a bateria. Ao contrário de outros sistemas de captação de energia cinética baseados

exclusivamente na piezoeletricidade, a tecnologia utilizada pela Pavegen proporciona um fluxo constante de energia

que, em grande escala, prolonga a vida útil da bateria (Harris, 2011).

4.4 Energia
Com base nos cálculos feitos na análise econômica da Pavegen fornecida acima, a energia total que a

Pavegen produz durante sua vida útil é calculada em 11,65 MWh. No Canadá, o fator de emissão LCA para

energia hidrelétrica é de 0,024 toneladas de CO2/MWh (Covenarnt of Mayors, 2011). Portanto, a energia que

Pavegen produz durante sua vida útil pode economizar aproximadamente 0,28 tonelada de CO2.

4.5 Resultado da avaliação ambiental

Com base na análise acima, a pegada de carbono total que a Pavegen economizará durante sua vida é

calculada em 0,67 + 0,002 - 0,28 = 0,39 toneladas, o que significa que o projeto Pavegen liberará 0,39

toneladas de CO2 para o meio ambiente durante sua vida. Dado que o resultado da avaliação é oposto à

nossa expectativa em termos da sua pegada de carbono, este produto não ajudará a reduzir o efeito de

estufa e não é sensato introduzir este dispositivo no novo SUB. No entanto, a principal causa da pegada de

carbono é o transporte marítimo. Se a distância de envio puder ser bastante reduzida, o dispositivo será

recomendado.

4.6 Produtos alternativos

Existem algumas empresas começando a fabricar produtos equivalentes. Por exemplo, POWERleap é uma

empresa localizada em Michigan, EUA. No entanto, como o POWERleap está apenas na fase de protótipo, não

foram encontradas muitas informações. Por outro lado, a localização da empresa é uma boa vantagem, uma vez

que está localizada mais perto de Vancouver em comparação com Pavegen e isso pode reduzir a pegada de

carbono do transporte marítimo. Considerando que o novo SUB

12
o projeto só começará em um ano, durante esse período, se a POWERleap ou qualquer outra empresa

semelhante no Canadá ou nos Estados Unidos conseguir iniciar a fabricação, elas deverão ser levadas em

consideração.

13
Conclusão e recomendação
Concluindo, em termos de economia, as telhas Pavegen não são viáveis, pois o seu período de retorno

é muito maior do que a sua vida útil. Em termos ambientais, produz mais pegada de carbono do que a

energia gerada pode economizar. No entanto, tem algumas vantagens sociais nas quais pode ajudar a

sensibilizar a sociedade da CUE sobre a importância da sustentabilidade.

Com base no resultado da análise feita acima, recomendamos que a AMS não instale o

Pavegen no SUB, a menos que a Pavegen abra uma filial de fabricação na América do Norte.

Também recomendamos que a AMS considere comprar de outra empresa que possa fabricar um

produto semelhante, como o POWERLeap, com sede na América do Norte, pois isso pode ajudar a

reduzir o preço e a pegada de carbono produzida pelo envio.

Outra opção é gravar logotipos de patrocinadores nos vidros das telhas. Desta forma, podemos ajudar a

divulgar os nossos patrocinadores e ao mesmo tempo reduzir o custo que temos que gastar com as peças

através do patrocínio.

14
Referência

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Avanços conceituais e metodológicos. Northampton, MA, EUA: Edward Elgar.

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