Matriz de Indicadores de Manutenção com Base nos 3p's

Legenda: Indicadores Estratégicos Indicadores Táticos Indicadores Operacionais

Ativo Processo Pessoa Ativo

Aderência ao Orçamento da Manutenção (AOM) :

1
AOM = (Custo Manutenção Realizado / Custo Manutenção Orçado)x 100%

Confiabilidade Processo (R(t)) :

2 Paralelo = 1-(1-R(t)1)*(1-R(t)2)*(1-R(t)3)...
Série = R(t)1*R(t)2*R(t)3...

Confiabilidade Ativo (R(t)) :

3
R(t) = e^-λ*t

% Custo Total com Materiais (CTM) :

4
CTM = (Custo Materiais / Custo Total Manutenção) x 100%

Mean Time Between Failure (MTBF) :

5
MTBF = Horas em Operação/Nº de Falhas

Produtividade Mão de Obra :

6
Produtividade = (Tempo Total - X tempo perdido/Tempo total) * 100%

Retrabalho :
7
Retrabalho = (HH apontada em OS's reabertas/HH total em OS) x 100%

Apropriação Horas Mão de Obra :

8
AHMO = (HH Total alocado em OS/HH total produtividade) x 100%

Mantenabilidade Processo (M(t)) :

9 Paralelo = 1-(1-M(t)1)*(1-M(t)2)*(1-M(t)3)...
Série = M(t)1*M(t)2*M(t)3...

Mantenabilidade Ativo (M(t)) :

###
M(t) = 1- e^-μ*t

Mean Time to Repair (MTTR) :

11
MTTR = Horas em Reparo/Nº de Reparos

Turnover da Manutenção
### Turnover = (Total de demissões e admissões/Total
de Empregados do Período Anterior) x 100%

Absenteismo Manuteção
### Absenteismo = (Total de HH Perdidos
Período/Total HH Realizado) x 100%

% Custo Total com Treinamentos

### CTT = (Custo Treinamentoss / Custo Total
Manutenção) x 100%

% Total de Horas em Treinamento

### THT = (HH Gasto em Treinamento/HH Instalado) x
100%
Idade Média OS

### IMOS = (Total dias em aberto OS/Total

OS em aberto) x 100%

Idade Média SS

### IMOS = (Total dias em aberto SS/Total

SS em aberto) x 100%

Indice de Programação

### IPR = (HH Programado/HH Instalado) x

100%

Aderência à Programação

### APR = (HH Executado do

Programado/HH Programado) x 100%

Manutenção Sistemática Vencida:

### MSV = Total de OS's realizadas em

atraso / Total de OS's planejadas para
o período
% Equipamentos Alarmados (PEA):
### PEA = (Total de Equipamentos Alarmados dos Monitorados / Total de Equipamentos Monitorados) * 100%

% Laudos Críticos no Prazo (PLCP):

PLPC = (Total de Laudos Críticos no Prazo / Total de Laudos Críticos em Aberto) * 100%
###

Índice de Corretiva (IC) :

IC = (Horas Manutenção Corretiva /
###
Horas Totais em Manutenção) * 100%

Índice de Planejada (IP):

IP = (Horas Manutenção Planejada /
###
Horas Totais em Manutenção) * 100%

Backlog:
Backlog = (Total de HH Sem Prontidão + Total de HH Prontas + Total de HH Em Execução) /
###
HH Disponível

Disponibilidade Inerente Processo (A) :

Série = A1*A2*A3...

Paralelo = (d1 * e1) + (d2 * e2) + (d3 * e3) + (...) (dn * en)
###
e1 + e2 + e3 .... en

Paralelo Redundante = D(t) = 1 - (1-d1*r1) * (1-d2*r2) * (1-d3*r3) * (...) (1-dn*rn) *

Disponibilidade Inerente Ativo:

### Disponibilidade = (MTBF / MTBF + MTTR) * 100%

Overall Efectiveness Equipament (OEE):

### OEE = % Disp Op * % Prod * %Qua
 Disponibilidade Operacional (Disp):
Disp = ((Total de Horas Disponíveis Programadas - Horas em Pane - Horas em Setup - Horas
###
em ajuste - Horas em Preventiva) / Total de Horas Disponíveis Programadas) * 100%

Produtividade (Prod):
Prod = (Total Produzido Período / Capacidade Total de Produção Período) * 100%
###

Qualidade (Qua):
### Qua = ((Total Produzido - Refugos) / Total Produzido) * 100%