E-BUQ

DA AULA
NOVA
ECONOMIA
COM O AUTOR DIEGO BARRETO
 POR DIEGO BARRETO
NOVA ECONOMIA
NOVA ECONOMIA

A LÓGICA DA NOVA ECONOMIA IMPLICA PENSAR GRANDE

E FAZER COISAS DIFERENTES. PARA ISSO, É NECESSÁRIO
MUDAR O MINDSET: PARA COMPREENDER A REALIDADE.

Ao compararmos o mundo de hoje ao de

dez anos atrás, fica claro que muita coisa
mudou: A tecnologia se tornou mais barata
e mais integrada em nossas relações - tanto
pessoais quanto profissionais -, a globa-
lização se digitalizou e a sociedade sofre
intensa mudança cultural. A nova reali-
dade atingiu todas as esferas da interação
humana e não é à toa que, além de vivermos
em um mundo completamente diferente do
que conhecíamos anteriormente, estamos
em uma Nova Economia.

NESTE NOVO CENÁRIO, É SE

ADAPTAR CONSTANTEMENTE
(EVOLUIR) X DESAPARECER.

Ou o empresário aprende as novas regras

do jogo ou estará fadado a cair no esque-
cimento como a Velha Economia. Para
você não se perder no dinamismo desse
mundo, Diego Barreto traz uma reflexão
POR

sobre a realidade dos negócios surgidos

na economia brasileira.
Descubra como meritocracia de ideias,
DIEGO BARRETO

diversidade, inclusão, sustentabilidade e

transparência radical podem alavancar o
seu negócio e identificar as práticas obso-
letas que precisam ser deixadas de lado no
dia a dia da sua empresa.

*Texto retirado da orelha do livro.

3
BEM-VINDO
À NOVA
ECONOMIA!
VOCÊ ESTÁ
PREPARADO?
A ÚNICA CERTEZA
É A MUDANÇA

6
NOVA ECONOMIA
Olá BuQmer
Eu sou Diego Barreto
Sou autor do best seller Nova
Economia, vice-presidente de
finanças e estratégia do ifood e
essa é minha aula no BuQme.
O livro surge há anos e anos
dentro da sala de aula e dentro
da vida prática. Desde o meu
quarto ano de faculdade, fazendo
direito na PUC de São Paulo,
eu passei a dar aula e comecei
a interagir mais com o mundo
acadêmico e essa interação
exige muita reflexão. Ao me
tornar professor ficava claro uma
grande desconexão entre o que
POR
a gente ensinava em termos
teóricos e o que efetivamente
acontecia no Brasil. Na prática
DIEGO BARRETO
a gente ensinava a continuação
daquele Brasil que não deu certo,
que oprime, que machuca que não
cria muitas oportunidades e que
é eternamente o país do futuro.
2014 eu fui estudar na Suíça e lá eu
tive contato pela primeira vez com
um conceito complexo porém ao
mesmo tempo fácil de se entender
a partir de bons exemplos.
7
NOVA ECONOMIA
CONTEXTU-
ALIZANDO
o passado
Se a gente pegar a primeira revo-
lução industrial, lembramos de
uma Inglaterra até então pobre,
que precisava de milhares de
pessoas para produzir roupas
simples, um belo dia um mecâ-
nico chega e muda a forma como
produziam roupas e as pessoas
não precisam mais produzir
porque com mecânica se ganha
escala e ao mesmo tempo a roupa
fica barata, portanto mais pessoas
que antes não podiam comprar
agora podem, a Inglaterra passa
a exportar roupa, muito dinheiro
POR
entra e o país emerge como uma
potência e a história vocês todos
conhecem. Esse conceito simples
DIEGO BARRETO
mas muito complexo do ponto
de vista econômico que tem a ver
com tecnologia, disseminação
da tecnologia, que tem a ver com
mudanças comportamentais,
quebra e o emergir de empresas,
que provoca muitos ruídos na
sociedade, economia e política é o
conceito da Nova Economia.
8
NOVA ECONOMIA

Esse é o conceito que em 2014 me fez entender

o porque o Brasil não chegava onde ele podia.
O Brasil historicamente nunca tinha bebido da fonte
da Nova Economia, ele recebia as novas tecnologias,
comportamentos e ferramentas, séculos depois o
país ficava muito distante de quem liderava e criava
tendências. Por isso o Brasil historicamente é conhe-
cido por poucas inovações, chama atenção pelo
território, série de questões da natureza mas nunca
entrega todo potencial que sempre imaginamos.
Quando voltei da Suíça em 2014 com esse conceito
e com essa inquietação do ensino padrão da sala de
aula, eu me deparo com uma realidade que come-
çava a mudar em 2015.

De um dia para o outro eu começo a ouvir nomes

como Ifood, 99, XP, Stone, Buscapé, Peixe Urbano.
Os nomes dessas empresas começam a ressoar cada
vez mais forte naquele momento no meio empresa-
rial, mas curiosamente essas empresas tinham uma
característica que chamava atenção, que era o fato de
serem empresas muito novas. Era difícil se lembrar
naquele momento de outros períodos no Brasil em
que você conseguia falar o nome de 5 empresas
muito novas e que de alguma forma mudaram
cadeias de valor, chamavam fortemente atenção dos
POR

consumidores do país.

E eu pensei que talvez fosse isso que tivesse

DIEGO BARRETO

sido a quebra do padrão que me incomodava

na academia é isso não é o conceito de Nova
Economia. Naquela época não se chamava Nova
Economia, se chamava STARTUPS.

9
NOVA ECONOMIA

Dali para frente comecei a focar minha vida acadê-

mica no estudo desse movimento. Que vai ficando
mais forte, permite o surgimento de novas empresas
e elas ficam grandes, empresas antigas começam a
olhar e se inspirar.

Isso tudo começa a chamar muita atenção, novos

modelos de gestão, novos conceitos, posiciona-
mentos, formas de enxergar novos talentos e aí então
surge o conceito da Nova Economia. É assim que eu
chego para começar a escrever esse livro.

POR
DIEGO BARRETO

10
11
NOVA ECONOMIA
DOIS GRANDES
FATORES DA
nova economia Brasileira
O PRIMEIRO FATOR É A
GLOBALIZAÇÃO.
Um tema tão conversado na
década de 90 mas que foi esque-
cido. A premissa da globalização
já estava feita, mas na prática isso
só ganhava números exponen-
ciais durante os 10-15 anos depois.
Pensei em ir para os Estados
Unidos 10 anos atrás. Tinha muita
burocracia, não tinha ligação para
o Brasil, dinheiro não era fácil de
enviar de um país para o outro.
Hoje você tira passaporte rápido,
POR
visto que você chega nos EUA e
consegue usar internet e falar com
todo mundo que precisa, além
DIEGO BARRETO
disso se você precisar de dinheiro
ele chega rápido, se você entrar
na Amazon você manda entregar
no Brasil. Isso é globalização, a
integração das cadeias de valor.
Telecomunicações, logística, finan-
ceira, capital, conhecimento, entre
outras que poderíamos citar, ela
permite que tudo que é criado
de um lado, ou seja, no outro país
12
NOVA ECONOMIA

consiga chegar aqui em uma velocidade muito maior.

E com isso, você encurta a diferença entre os séculos
que uma inovação chegasse no Brasil.

Então tudo começa a ser instantâneo. A globalização

permite que tudo chegue mais rápido no Brasil, junto
com esse efeito um novo fator permite a criação
dessa primeira nova economia brasileira.

O SEGUNDO FATOR É A TECNOLOGIA.

A tecnologia é capaz de digitalizar uma série

de fatos, processos, tempos e movimentos, criando
muito mais eficiência e produtividade em deter-
minados processos que até então eram feitos de
forma ineficiente. A tecnologia permite a transfor-
mação de uma série de etapas em uma ou duas para
que algo aconteça.

A tecnologia que avançou no mundo chega

de forma mais rápida no Brasil por causa
da globalização.

A soma da globalização com tecnologia cria a

nova economia que vemos chegando no Brasil.
Ou seja, nós passamos a ver no país a convergência
de múltiplas tecnologias em um modelo de negócio,
e esse modelo só se tornar digital ele dá outro nível
de velocidade e agilidade. E então empresas antigas
podem se remodelar para o tipo de produto e serviço
POR

que é entregue no Brasil.

DIEGO BARRETO

E a beleza dessa nova economia que é a soma de

globalização com tecnologia, ela permite a massifi-
cação dessas ferramentas agora existentes. E tudo
que é massificado, que ganha escala, tem seu preço
reduzido. Portanto o preço agora é acessível, as ferra-
mentas são acessíveis e pessoas que não detém
recursos passam a capturar essas ferramentas e
podem fazer algo que elas não sonhavam.

13
NOVA ECONOMIA
FIM DOS PODERES
TRADICIONAIS
Entendendo o Brasil
É preciso entender quem é o
Brasil antes de irmos mais a
fundo. O Brasil criou determi-
nadas condições no passado
que estão sendo remodeladas. E
entender essa diferença é essen-
cial para que essas pessoas
tenham consciência dessa
mudança e possam efetivamente
mudar a sua atitude.
O Brasil dos últimos 5 séculos
é linear, elitista, que foi feito
para poucas pessoas, de
alguém que não tem força.
Lembrem dos portugueses espe-
rando a determinação de Portugal
no Brasil colônia, pensem nos
POR
índios que lutaram pela liber-
dade e foram castigados. O Brasil
nasce no ponto de vista socioló-
DIEGO BARRETO
gico e antropológico sentindo esse
esmagamento de quem detém
poder ou aceitando a regra de
quem tem poder e assim a gente
vai perpetuando, império brasi-
leiro, república do café com leite
é uma consequência de famílias
que vão mantendo seus poderes e
passando de geração em geração
14
NOVA ECONOMIA

e fazendo com que uma pequena elite tenha poder

econômico e consequentemente crie poder político.
Ao deter isso o estado brasileiro vai sendo moldado
para essa pequena elite, isso explica porque ao longo
do tempo o Brasil criou duas barreiras.

De um lado uma barreira de entrada para não

permitir o estrangeiro vir para cá, o Brasil é um país
que menos têm a presença de estrangeiros entre
países com economia similares. É um dos países
que menos assina acordos bilaterais e que mais
dificulta a abertura de negócios estrangeiros no
país. Na outra ponta, o estado brasileiro criou uma
burocracia infernal de se conseguir crédito, abrir
empresas, fechar, pagar tributos. Essa barreira asfixia
os empreendedores.

Em uma ponta estrangeiro não entra, na outra

ponta o empreendedor não persevera e o que
acontece é que a pequena elite fica no país sem
competição e sem competição não há evolução e
desenvolvimento. E esse é o estado perfeito para
esse país antigo. Um país que tira o estrangeiro e o
empreendedor e vai mantendo essa elite ao longo do
tempo basicamente dominando as cadeias de valor
do Brasil.

Quantas empresas brasileiras você conhece que

efetivamente competem globalmente. Aí vocês
vão me dizer alguns nomes, eu vou pedir para
POR

vocês tirarem da cabeça os nomes que são ligados

à terra, condição específica que a natureza nos deu
DIEGO BARRETO

e como consequência permite que essas empresas

sejam muito mais competitivas. Tentem pensar em
empresas que não tem essas condições. Quantas
marcas brasileiras competem globalmente de igual
pra igual, difícil achar porque historicamente ao
criar duas barreiras esse miolo sem competição
ficou medíocre. E essa mediocridade levou para
a sociedade o medo, o medo de conseguir emprego,
de prosperar.

15
NOVA ECONOMIA

Seus pais disseram para vocês prestarem concurso,

sejam médicos, advogados ou engenheiros, traba-
lhem para uma empresa grande, não discutam com
seu chefe. Se você tem um bom emprego no inte-
rior do Brasil é desesperador, porque não existe outra
empresa grande na sua cidade provavelmente. E se
você perder o seu emprego de hoje, você não sabe
onde vai arrumar outro emprego. As pouquíssimas
empresas em cada cadeia de valor olhavam para o
talento de cima pra baixo, ela era a dona da decisão, e
não o talento.

O talento é quem tem que tomar a decisão, ele

é quem aporta algo valoroso e diferente em uma
empresa. Mas não foi esse o Brasil que nós criamos e
que chegamos nesses últimos 15 anos. Um Brasil que
recebe a globalização, a massificação da tecnologia,
onde as ferramentas tem seu custo reduzido e as
pessoas passam a acessar essas ferramentas e então
um novo Brasil começa a ser criado. A primeira nova
economia começa a ser criada.

Qual é a dificuldade que uma pessoa hoje tem de

acessar um grande nome é buscar uma referência
global para se pensar uma ideia? Qual dificuldade
uma pessoa tem hoje para começar a pensar no seu
produto/serviço e colocar disponível para a venda?
TENTEM PENSAR NISSO.
POR

Há 20 anos atrás você ia na casa da sua avó e dizia

que ela tinha o melhor brigadeiro do mundo, e
aí você falava que ia vender. Você olhava na conta
DIEGO BARRETO

do banco e não tinha dinheiro e o máximo era vender

nas redondezas. Hoje se você vai na casa da sua
avó e você pode entrar no ifood e testar para desco-
brir se é verdade. Há 20 anos atrás, se você fazia
miçanga e vendia isso para seus colegas, o máximo
era fazer isso.

16
NOVA ECONOMIA

Hoje você entra no Mercado Livre e se utiliza dessa

convergência de múltiplas tecnologias que trans-
formam o modelo de negócio nesse caso do varejo
e coloca lá que entrega, busca de volta se tem um
problema, faz o pagamento on-line, te ajuda com o
marketing.

Olha a diferença de um brasileiro de 20 anos atrás

e o medo que ele sentia para testar uma ideia e o
brasileiro de hoje. A globalização e a massificação
da tecnologia impulsionam essas ferramentas
permitindo redução do seu custo, e como conse-
quência permitindo que brasileiros possam efeti-
vamente ter uma ideia e executá-la. O meu Brasil
da década de 90 era um Brasil de pensamento e
não de execução. Até que um dia talvez as coisas lá
na frente pudessem dar certo. O Brasil de hoje não
é assim. Estamos em uma plataforma aqui que há
20 anos atrás não teria a mínima condição de existir.
BUQME é um sonho de alguém que olha e diz que
pode levar mais conteúdos de forma fácil e escalável.
Traz pessoas, internet, ferramentas para criar um
bom conteúdo e distribuí isso.

Há 20 anos atrás isso não seria possível, há 20 anos

atrás Whindersson Nunes nascendo no interior
pobre do Piauí não teria a mínima condição de se
tornar quem ele é hoje. A chance disso acontecer
era zero.
POR

Hoje um garoto com talento, conteúdo e celular

entra numa rede social e persevera. E se ele for
DIEGO BARRETO

bom atinge patamares altos que antes empresas

nem prestavam atenção. Empresas tradicionais
entendem esse mundo e mudam radicalmente o
seu modelo de negócios.

17
NOVA ECONOMIA
LIDERANÇA
pela transparência
Magalu, Inter, BTG, Ambev,
empresas que vão compreen-
dendo esses novos conceitos,
essa agilidade e disponibilidade
da tecnologia e o poder que ela
permite e passam a remodelar
esse modelo de negócio. Vamos
pegar o exemplo da Magalu.
Empresa nascida na década de
50 na cidade de Franca em SP.
Varejista tradicional, executou
POR
muito bem, competente, expandiu
DIEGO BARRETO
nacionalmente, criou suas lojas,
no final lojas idênticas às demais
lojas, no final marca forte assim
como outras, Casas Bahia, Fast
Shop, Pão de Açúcar entre
outras. Mas no começo dos anos
2000 compreendendo essa
mudança que chega ao Brasil
a Magalu decide se tornar uma
empresa de tecnologia.
18
NOVA ECONOMIA

Primeira loja
da Magazine
Luiza em 1957

A Magalu revoluciona o mercado pensando que o

consumidor tinha mais acesso às ferramentas e logo
a informação, isso quer dizer que a transparência
aumentou e se isso aumentou ele consegue achar
produtos mais facilmente do que no passado e então
ela não quis mais continuar obrigando o consumidor
a comprar apenas o estoque. E então abriu uma
plataforma para que diversas lojas se "plugassem" na
magalu e em contrapartida as outras lojas disponibi-
lizassem o estoque. No final o consumidor compra
o que quer, mas ele sai satisfeito e então retorna a
Magalu. Porque você não deveria entrar nessa nova
economia? Você deveria porque se pessoas menores
estão fazendo esse movimento e trazendo resultados
POR

enormes, porque gigantes que também fazem vão

ser exemplos específicos.
DIEGO BARRETO

Não mudar implica estar condenado ao

desaparecimento, à insignificância.

19
NOVA ECONOMIA

Empresas hoje como Ifood, 99, Loggi, Creditas,

Madeira madeira, Ebanks, Hotmart, Stone,
PagSeguro, Nubank e muitas outras, essas
empresas são o grande exemplo de talentos indivi-
duais pequenos no seu começo que compreendem
isso tudo e em poucos anos se tornam empresas
extremamente relevantes a ponto de colocar em
xeque as estruturas tradicionais que até então
perpetuavam no Brasil.

Esse é o novo Brasil e essas empresas dessa

nova economia, essas pessoas entendem o
valor muito importante da tecnologia. E esse
valor se chama talento.

O talento na Nova Economia tem uma outra

proporção por uma questão simples, a presença
massiva da tecnologia, ela digitaliza tudo aquilo que
não é necessário e na outra ponta, ela dá a flexibili-
dade e poder de criação para as pessoas. Portanto se
eu sou o talento e tenho ferramentas para criar, auto-
maticamente eu construo, começou a mudar a forma
de pensar e fazer.

O talento ganha valor, sai de cena aquele Olimpo

de pessoas sempre iguais, e entra em cena pessoas
com comportamentos diferenciados que não seguem
a linearidade. Tentar, aprender e criar. Eles sobem
a régua constantemente e essas empresas na nova
economia começam a olhar esses talentos e encon-
POR

trar similaridade. Começa então a ruir a barreira do

estrangeiro não poder entrar, de não deixa o empre-
DIEGO BARRETO

endedor perseverar.

20
NOVA ECONOMIA
AS EMPRESAS
da nova economia
VOU PEGAR DOIS EXEMPLOS:
Vocês se lembram quando o
Uber entrou no Brasil? Com meia
dúzia de pessoas a partir de São
Francisco, o UBER de um dia para
o outro escala, entra no Brasil
com força e cadastrar pessoas
tanto na ponta do consumidor
quanto na ponta do motorista.
De um dia pro outro o Uber se
torna uma empresa muito impor-
tante nesse país, na outra ponta
a gente vê no Brasil um aumento
ano após ano nesses últimos 10
anos no número de startups, no
POR
aumento no número de investi-
mentos em startups, no aumento
do número de fundos em Startup,
DIEGO BARRETO
aceleradoras para poder ajudar
no amadurecimento dessas star-
tups, no aumento do número de
unicórnios no Brasil ou seja essas
barreiras elas estão ruindo e ao
ruírem elas vão permitindo que
novas empresas entrem nesse
miolo, expandirem esse miolo e ao
expandirem criar oportunidades
para os talentos.
21
NOVA ECONOMIA

Só que se eu tenho talento eu preciso descobrir o

que ele quer, e por isso a gente começa a falar de um
novo posicionamento das empresas.

As empresas se posicionam de uma forma

diferente nesses últimos anos porque existe
uma demanda, o consumidor que agora acessa
todos os preços, as descrições, origens, acessa
tudo sobre um produto ou serviço, começa a
dizer que eles vão procurar melhor.

O talento é a mesma coisa. Ele pode trabalhar even-

tualmente na sua própria cidade, sem ter que ir para
cidades grandes. O talento agora pode entender
exatamente a partir de plataformas, como a Love
Mondays, que diz se as empresas são boas ou ruins,
com boas e más avaliações. O talento pode a partir de
agora por meio do LinkedIn, WhatsApp, procurar
5/10 pessoas para ver o que tem na empresa.

Esse talento começa com mais opções dizer “essa

eu quero e essa eu não quero”, e começa definiti-
vamente decidir o caminho e os números mostram
e aqui no livro a gente deixa isso bem claro, que
os talentos saindo hoje da universidade cada vez
mais querem as empresas da nova economia. Eles
não querem mais as empresas de lógica linear, as
empresas extremamente hierarquizadas. Empresas
que organizam comitês burocráticos, chatos que
basicamente não conseguem entender o poder da
POR

descentralização, de dar ao talento na ponta a chance

de evoluir de forma responsável com bom senso.
DIEGO BARRETO

22
NOVA ECONOMIA

E o talento começa então a se deslocar dessas

empresas velhas que vão cada dia mais se tornam
insignificantes para as empresas novas, que não
necessariamente são novas de idade, vide o caso do
Magalu que citei a pouco, mas são novas de cabeca,
novas para compreender, portanto quando a gente
começa a falar de diversidade, inclusão, sustentabili-
dade, ética, não estamos falando de modinha dessas
pequenas fraudes corporativas escritas nas paredes
de empresas “somos uma empresa diversa e inclu-
siva”, a gente está falando de empresas que olham
para isso e dizem “eu preciso resolver isso caso o
contrário o talento não vai querer vir trabalhar
aqui, e o consumidor não vai querer comprar”, se
você não viu isso acontecendo na prática tão forte,
é uma questão de tempo, como tudo na vida existe
uma jornada e essa jornada está acontecendo.

Por isso essas empresas têm mudado, e por isso as

empresas que têm mudado de forma "falsa", falando
coisas que na prática elas não conseguem entregar,
elas cada vez mais são desmascaradas, o talento e o
consumidor vão se afastando.

POR
DIEGO BARRETO

23
NOVA ECONOMIA
UM NOVO
ecossistema
A nova economia no Brasil marca
essa emergência e força do talento.
Quando o talento emerge, o
talento automaticamente exige
espaço, exige liberdade para atuar
e entregar, portanto se você é
um daqueles que fala “geração
mimimi”, você deveria começar a
ler e refletir sobre isso.
Veja o seu pai falava isso provavel-
mente de você, o seu avô falava do
seu pai, a psicologia explica que a
partir dos 35 anos de idade você
começa a perder a capacidade de
entender o novo e se isso é um
POR
fato você tem que criar o hábito
de adquirir o novo, porque a sua
DIEGO BARRETO
cabeça vai contra você ao longo
do tempo, e se você não entende o
novo você começa a perder possí-
veis caminhos que vão te levar para
grandes oportunidades no futuro.
A nova economia, é sobre essa
constante aprendizagem do novo
porque se a globalização está
consolidada e a tecnologia chega
24
NOVA ECONOMIA

cada vez com mais força e o mundo como um todo

investe cada vez mais em tecnologia, isso significa
que as coisas cada vez mais vão mudar e se as coisas
vão mudar você tem que ter o hábito de adquirir o
que é novo e o que torna você uma pessoa Antifrágil,
que é um outro conceito muito importante na nova
economia. A antifragilidade diferente da resiliência
que a gente tanto ouve falar, vai além.

Resiliência é sobre ser duro, portanto esse livro

é resiliente, você bate nele e ele não rasga, ele é
resistente;

Mas no final ele é o mesmo livro. O sistema imuno-

lógico é Antifrágil, você é contaminado por um vírus
qualquer, seu sistema imunológico vai lá e cria anti-
corpos, portanto quando entra o próximo vírus
daquele mesmo vírus, você está mais forte. Você
eventualmente nem tem mais sintomas e se você
tem é fraco, esse é o conceito da antifragilidade, é
a partir do impacto, do estresse, você evolui e isso é
sobre a nova economia.

A Nova Economia por causa dessa emergência cons-

tante de novas tecnologias, ela vai te obrigando a ter
um processo de aprendizado constante. E à medida
que você vai aprendendo constantemente, você vai
se tornando mais forte e ao se tornar mais forte, você
é diferente do que era há um tempo atrás. Portanto
POR

a mudança é constante, não existe outra opção, no

mundo 40 anos atrás em que tudo que acontecia
DIEGO BARRETO

levaria décadas para chegar no país você tinha tempo

de não mudar. Você tinha tempo de entrar num ciclo
e esperar o ciclo fechar, hoje isso não existe mais. O
WhatsApp existe na sua vida de forma forte há mais
de 10 anos, o ifood existe há mais de 10 anos.

25
NOVA ECONOMIA

O Nubank existe há 7 anos, o Peixe Urbano foi criado

e foi uma sensação e já não tá mais aqui entre nós.
O Nubank hoje está ameaçando os bancos tradi-
cionais que estavam aqui há mais de 50 anos. O
Mercado Livre traz uma nova lógica do varejo, o usado
ganhou uma dimensão totalmente diferente nos
últimos anos. A inteligência artificial está cada vez
mais presente nas empresas de tecnologia, ciência
de dados é um departamento que cada vez mais
existe, privacidade é uma discussão que não existia
há 30 anos atrás, há 20 anos atrás você precisava do
seu canal de TV para gerar conteúdo, hoje você acre-
dita em pessoas que vem aqui e coloca sua cara a
tapa, pessoas que não tinham espaço nenhum. Isso
é sobre o novo, os carros elétricos estão chegando, a
energia solar esta chegando cada vez mais nas casas.
Vou pegar o exemplo do carro elétrico, o que vão ser
dos postos daqui há 10 anos?

A nova economia fala sobre isso, existe uma revo-

lução em curso no nível competitivo das empresas e
do país, na forma como as empresas se organizam,
as ferramentas, as pessoas, decisões. E se você não
compreender esse processo e virar uma chave para
que seja um estado de espírito, a chance de você
não aproveitar as grandes oportunidades que estão
surgindo nesse país é enorme.

Portanto, algumas coisas são muito importantes

POR

aqui para eu poder concluir. Primeiro o conheci-

mento está disponível, não espere mais para estudar
quando e se você se inscrever num curso presencial.
DIEGO BARRETO

Segundo as ferramentas estão disponíveis e você é

capaz de aprender de forma on-line e usar da forma
que você imaginar. Terceiro, hoje é possível você ter
acesso a qualquer pessoa que seja inspiradora, que
seja a melhor do mundo. Portanto, na forma de se
imaginar a conexão entre as pessoas, a conexão entre
conteúdo é muito diferente.

26
NOVA ECONOMIA

Quarto, as empresas são cada vez mais transpa-

rentes porque querem ou porque são obrigadas.
O quanto você está sendo diligente, estudando
para tomar a decisão do caminho que você quer
seguir. Quinto, o protagonismo está cada vez mais
presente por tudo que expliquei aqui e se ele
está mais presente quais são os hábitos que você
mudou para efetivamente ter mais protagonismo.

A nova economia no final ela se resume

ao comportamento das pessoas e não
compreender isso automaticamente faz do
seu futuro mais difícil.

POR
DIEGO BARRETO

27