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PLANEJAMENTO DE
MATRIZ SWOT ESTRATÉGIAS
Se você quer dar mais um passo na
profissionalização do seu escritório
e garantir mais tempo para se
dedicar ao planejamento estratégico
da sua advocacia
AMBIENTE INTERNO
Olhe para dentro do seu escritório e elenque os destaques positivos do negócio. É
essencial trazer para a matriz apenas dados e fatores que estão sob seu controle,
assim você pode decidir se tais forças serão mantidas ou se irá em busca de novas
características.
Para auxiliar nesta etapa alguns questionamentos podem ser feitos, como:
Quais qualidades podem ser consideradas um diferencial do meu escritório?
O que torna o meu escritório competitivo e o que pode levar ele à frente dos demais?
O que agrada os meus clientes?
AMBIENTE EXTERNO
Analise as forças externas que podem ser consideradas positivas para o seu
negócio. Tenha em mente que são pontos interessantes para seus planos, mas ainda
fora de seu controle para acontecer.
Alguns exemplos podem ser: uma nova tecnologia que irá dar mais praticidade aos
processos, uma parceria com alguma empresa de renome no mercado, falência de
escritórios concorrentes, e outros fatores que seguem essa linha.
MATRIZ SWOT
FATORES POSITIVOS
FORÇAS
OPORTUNIDADES
ATRIZ SWOT
FATORES NEGATIVOS
FRAQUEZAS
AMEAÇAS
Como encontrar minha Fraquezas?
Para auxiliar nesta etapa alguns questionamentos podem ser feitos, como:
O que dificulta meu escritório de chegar nos seus objetivos?
Porque os clientes não voltam para novos serviços?
Minhas atitudes e de meus colaboradores são positivas para o escritório?
Alguns pontos que podem ser elencados e questionados são: desastres naturais,
vantagens dos concorrentes, escassez de mão de obra qualificada e quebra de
sistemas de CRM.
ESTRATÉGIA OFENSIVA
PONTOS FRACOS X
ESTRATÉGIA DE REFORÇO X
X
X
É o resultado do cruzamento das Fraquezas do X
seu escritório com as Oportunidades externas. X
X
O objetivo da Estratégia de Reforço é superar
os impactos de uma fraqueza do escritório para X
aproveitar melhor as oportunidades.
PLANEJAMENTO DE ESTRATÉGIAS
SWOT CRUZADA
A SWOT Cruzada é um complemento à análise anterior e pode ser utilizada para traçar
Com ela, é possível ter maior noção do que deve ser desenvolvido na prática para chega
Isso acontece porque esta análise cruza os resultados dos quadrantes da Matriz SWOT
ação. Assim, antes de utilizar a SWOT Cruzada, é fundamental ter levantado todas as su
anteriormente.
Neste quadro, você confere como fazer esse cruzamento de forma simples e prática para
SWOT CRUZADA
rior e pode ser utilizada para traçar planos de ação estratégicos para seu escritório.
desenvolvido na prática para chegar aos seus objetivos.
ESTRATÉGIA DE DEFESA
ESTRATÉGIA DE DEFESA