GESTÃO

ESTRATÉGICA
SWOT
ANÁLISE SWOT
ANÁLISE SWOT MATRIZ FOFA
COMO CRIAR OPORTUNIDADE

Uma ferramenta bastante útil e eficaz para auxiliá-lo na análise de pontos Fortes e
Fracos do seu projeto ou nas Ameaças e Oportunidades que ele traz é a análise
SWOT, ou Matriz FOFA, um instrumento que serve para analisar e transformar o seu
projeto.
 ANÁLISE
SWOT PESSOAL

ATIVIDADE BLACK
Uma ferramenta bastante útil e eficaz para FORÇAS · STRENGTHS FRAQUEZAS · WEAKNESSES
auxiliá-lo na análise de pontos Fortes e Fracos
do seu projeto ou nas Ameaças e I
N
T
Oportunidades que ele traz é a análise SWOT, E
R
ou Matriz FOFA, um instrumento que serve N
O

para analisar e transformar o seu projeto. S

S W
O T
E
X

A sigla SWOT significa Strengths (Forças), T

E
R
Weaknesses (Fraquezas), Opportunities N
O
(Oportunidades) e Threats (Ameaças), e S

também é conhecida como Análise FOFA

ou Matriz SWOT. OPORTUNIDADES · OPPORTUNITIES AMEAÇAS · THREATS
 ANÁLISE SWOT MATRIZ FOFA
◦ AMBIENTE INTERNO
◦ Você pode avaliar ambientes internos pelos seguintes critérios:

• A localização; • A capacidade de operação;

• O tempo de mercado; •Os ativos, como os imóveis, os materiais e os
• A reputação; equipamentos (a qualidade da tecnologia);
• Os recursos financeiros; • O atendimento;
• Os recursos humanos, as competências • A produção;
específicas da equipe;
• A criação;
• O marketing/a mídia;
• O relacionamento estratégico com grandes
• A gestão; empresas;
• O acesso à matéria-prima; • O tráfego, o portfólio dos clientes.
FORÇAS FRAQUEZAS
Forças são as características internas Deve-se observar as questões internas
que você deve analisar como fatores que podem ser ruins para seu negócio,
que fazem com que seu negócio por exemplo, altos custos com transporte,
apresente-se como diferencial e que maiores gastos com a manutenção de
levam o cliente a optar por ele, bem equipamentos, colaboradores com
como quais recursos são valor/hora mais caro etc. Também
imprescindíveis para manter seus podem ser 7
identificadas como
serviços ou comportamentos que você ainda não
produtos, o que também é um critério que desenvolveu como diferencial de
diferencia o seu negócio dos demais. mercado, o que você ainda não está
fazendo para se destacar.
 ANÁLISE SWOT MATRIZ FOFA

AMBIENTE EXTERNO

Alguns aspectos externos que podem ser tratados como oportunidades ou ameaças:

• clientes:;
• fornecedores:
• concorrentes:
• barreiras de entradas para os que estão começando agora: quais são elas, como
podem atrapalhar;
OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Você precisa identificar as necessidades As ameaças se constituem de todos

sobre quais são as mudanças no os fatores desfavoráveis para a
mercado que, de alguma forma, podem empresa. Assim, a ausência de
ser benéficas para seu negócio, controle sobre as questões
como fatores econômicos, oportunidades desfavoráveis se apresentam como
que estão surgindo e mudanças do grandes ameaças para seu negócio.
mercado que podem favorecer seu
crescimento.
 ANÁLISE SWOT CRUZADA
1.Defina suas forças e as escreva em seu respectivo lado da matriz;
2.Determine suas fraquezas no local indicado;
3.Liste as oportunidades na terceira parte do quadrante;
4.Enumere as ameaças em seu devido lugar;
5.Coloque os dados nos locais da planilha conforme a figura;
6.Faça as correlações entre os fatores da matriz e determine:
•Forças que podem potencializar quais oportunidades.
•Forças que podem prevenir quais ameaças.
•Fraquezas que podem prejudicar quais oportunidades.
•Fraquezas que podem potencializar quais ameaças.
 ANÁLISE
SWOT

ATIVIDADE EM
GRUPO BLACK
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Prof. Sandson Azevedo
sazevedo@udf.edu.br