Você está na página 1de 13

e

-book

Chatbot:oguiadefi
niti
vo
paraentendersuas
apl
icaçõesecomoc ri
ar
um nas uaempr e
sa
I
ntr
oduç
ão
Em um mercadoc adavezmaismodernoecom apresençafor
teda Fiquetranqui
lo!Nessemateri
al,
explic
aremosc om det
alhescomo
Inter
net,a sofi
sticaç
ão de ser
viç
os e proces
sos é um passo osc hat
botssurgir
am,quaisasprinci
paisapl
icabi
li
dadesdosbots
fundamentalpara que qual
querc ompanhi
a possa obterêxi
to nosdiasdehoje,equai
ssãoasvantagensdeusarestaest
ratégi
ano
diante dos desafios da c
oncorrênc
ia e das demandas do seunegóc i
o.
consumidor.

Nesse aspec
t o,uma ferr
amentai ntel
igent
e e em c onstante
evol
uçãotem permi
tidoqueasempresasfaçam umacont
enç ãode
gast
os,combinadacomapri
morament odaquali
dadenosserviços
.

Es
sei
nst
r oéoc
ument hat
bot
.

Ochat
botpoderepr
esentarumaetapai
mpor
tant
edas
uaempr
esa
r
umoàe x
celênc
iadeatendi
mento.

Sev oc
ênãoestáhabi
tuadocom es
sapal
avr
a,chatbotéum robô
vi
rtual
,umsof
twareut
ili
zadopar
aacomuni
caçãoautomát
ica.

c
hat=c
onv
ers
a/bot=r
obô

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 02
Comuni
caç
ão:
ose
gredodavi
tór
ia
A boacomunicaçãoéumanec ess
idadeparaqual quernegóci
o,em Ent
retanto,
sedefi
ciente,
oef ei
toéc atas
tróf
ico:
ac úmul
odeusuári
os
dif
erent
esní v
eis
.Foi-s
eo t empo em queac ompanhiapr eci
sava emfi
lasdeesper
a,reclamações,vendasperdi
das,aumentodec
ustose
apenas of
erecerprodutos e ser
viços de qual
idade com preços mui
topr ej
uíz
o.
competi
tiv
os.
Em uma empr esac om mui t
os cli
ent es ou c om uma bas e de
Agor obi
a, gde alestánaexperi
ênc i
adoc l
ient
ecomoum todo,ant
es, cons
umi doresem cresci
ment o,aequi pedeat endimentopodenão
duranteedepoisdav enda.
Paratodasess
asetapas
,umacomunicaç
ão darc onta da demanda,vi rando um v erdadeiro gar
galo paraa
efi
cientesefazf undamental
,represent
andoum inves
timent
o,não companhia.É preciso que ferrament as moder nas e sof
isti
cadas
maisumades pesa. cons
igam darades ti
naçãoc orreta(qualifi
cação)paraosdi f
erentes
ti
posdedemanda, soluc
ionandopr oblemasaut onomament e.
Ac omuni caçãoéut il
izadadesdeaat raçãoec apt açãodenovos
cli
entes,asvendas ,
eanegoc iaç
ãodi ret
ac om osc ons umidor
es,atéo Oc hatbot,tecnologi
aqueapres
ent
aremosnes t
ee-book,consegue
pós-vendas,nosupor teedemai saçõesdemar keting. Seuobj
etivoé darvaz ão a todases s
asdemandasde f ma r
or ápida,efi
ciente,
manterosc onsumi doresdentrodabas edec lient espelomáxi mo programávele,aomes motempo,extremament
eautônoma,oque
tempopos sível
,ec adaumades sasfunçõese xi
get onsees tr
atégias minimizaosc ust
osepermit
eumadis
t r
ibuiç
ãomaisas
serti
vadaf or
ça
dif
erentesparalidarcomomer cado. detrabalho.

Sebem feita,acomunic
açãoviraumav er
dadei
raf or
çadent r
oda
empresa,respons
ávelpelo aumento da car
tei
ra de cl
ient
ese a
manutençãodosconsumi
doresjáfi
del
izados.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 03
Hi
stóri
adoschat
bot
s:oqueé
um cha
tbotecomoel
esurgi
u
Antesdef al
armossobreasinúmeraspos s
ibi
li
dadesdeum c
hatbot Al
anTur
ingeoc
onc
eit
odeI
ntel
igênc
iaAr
tif
ici
al
dentro das organi
zações,vamos entendermel horcomo essa
tecnol
ogiasurgiueseenrai
zounasempr esas
. Podemosdizerqueopontapéini
ci
alnodesenv
olvi
mentodebots
ocorr
euc om adef
ini
çãodoter
moI nt
eli
gênc
iaArti
fi
ci
al,
real
iz
ado
Osc hatbots–t ambém conhecidoscomoas si
s t
entesvir
tuais–são porAlanTuri
ngem1950.
robôs c onversaci
onais,desenvolvi
dos com o obj etivo de se
comuni c
arc om osus uári
os,ut i
li
zando intel
igênci
a arti
fic
iale Atual
mentec onhecidocomoo“ paidac omputação”
,oc ientis
ta
recursosdePLN –Pr ocess
ament odeLi nguagem Nat ural–para publi
cou um ar ti
go na épocac om os s eus estudos , que
umae xperiênci
ac adavezmaispróximador eal. deter
minavam c r
itéri
os par
a di
ferenc
iar a conversaç
ão c om
humanosec ommáqui nas
.
Atualment
e,e xi
stem chatbotstão naturai
se i nteli
gentesque
muitasvez ,ous
es uári
onem per cebequees t
áf alandoc om um Oc onceitodesenvolvidopelocient
istafi
couf amos
oec onhecido
robô!Masnems emprefoiassim,
afi
naloschatbotssãomai sant
igos como “T es
tedeTur ing”eer abas eado naideiadeque,s eas
doquev oc
êimaginaeev ol
uírammuitoduranteahi s
tória. máquinasc onsegui
s s
em sepassarporhumanosem umac onversa,
poderi
am s erconsideradasi
nteli
gentes.Eparapassarnoteste,o
Comoc ur
iosi
dade,podemosdi z
erquees setipodet ec
nologi afoi robô precisava “
enganar ”30% daspes soascom asquaisel e
menci
onadopelaprimeir
av ezem 1940, noli
vro“ Eu,
Robô”,es c
rit
o i
nteragia.
porIs
aacAs i
movequet raznov ec ontossobr erobôscapaz esde
pens
aref al
ar.Est
aobr af oium divisordeáguasem as sunt ode
i
novaçãoeinspi
roudezenasdees tudosee xper i
mentosnaár ea.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 04
El
iz
a:amãedet
odososc
hat
bot
s
Mass eAlanTuri
ngéc onsi
deradoo“ paidacomputaç
ão”,
podemos
diz
erqueaEl iz
aéc onsi
deradaa“ mãedet odososbots”.El
afoi
cri
adaem1966, pel
oc i
enti
stadacomputaçãoepesqui
sadordoMIT
(I
nsti
tut
odeT ecnol
ogiadeMas sachuset
ts)J
osephWeizenbaum.

Os oft
war eEli
zafoisimplesment eopr imeir
oc hatbotasi
mulara
i
nteraçãohumana.El afoidesenv ol
vidac om oobjeti
vodesimular
umaps ic
oterapeutaqueinteragiaefaziaperguntasdeacor
doc om
oqueous uáriodiz
iaduranteac onversa.

AEl i
zaerac apazdei mit
arumac onvers
aç ãohumanaapar t
irde
i
nstruçõespr edef
ini
das,sendocapazder ec onhec ercercade250
ti
posdef rases.Masapesardisso,el
af al
hounoT estedeTur i
nge,
consequentemente,comops ic
ólogaautomat izada,jáqueoteste
revel
ouqueos oft
warenãoer acapazdeinter pretaraintençãodos
usuári
osoudemant erumdi ál
ogopormui tot empo.

Masapes ardis
so,a c ont
ribui
ção da El
iza para a his
tóri
a dos
chat
botséinegável
.Suac r
iaçãofoium avançosignif
icati
voedeu
i
níci
oamui tosexperi
mentosquel evar
am osc hatbotsaomodel o
queconhecemoshoje.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 05
Ae
vol
uçãodosc
hat
bot
s
DaElizaparacá,out
roschatbot
svieram e setornar
am mar
cos Doc hat botWat sonparacá,osassi
stentesvir
tuai
sf am evol
or uindo
hi
stór
icosdei
novaç
ãoetec
nologi
a.Vej
aalgunsdel
es: cadavezmai semui tossãouti
li
zadoshoj e,
nonossodia-
a-dia.
Quer
algunse xemplos?ASiri
daApple(2010),GoogleNow(2012),Ale
xada
Amaz on(2014),Cort
anadaMi cr
osoft(2014)eo
1972:Chat botPar r
y -s i
mulava uma pes
soa com esqui
zof
reni
a
Chat botdoFac ebookMes s
enger(2016).
paranoide.Umf at
oc uri
oso:nomesmoano,Parr
yeEliz
ac onv
ers
aram
entresi,oquef oium grandeavançopar
aaépoc a.Vocêpodevera
Vius ó?Podemosapostarquevocêusaoupel
omenosjáouviufal
arde
tr
ans c
riçãodaconv ers
acli
candoaqui;
algum doschatbotsci
tadosaci
ma. Ei
ssopor
queelesfaz
em parteda
nos s
ar ot
ina!Aseguir
,vamosprovari
sso,
mostr
andoondeoschatbot
s
1988:ChatbotJabber
wacky-desenv
olvi
doparaentr
eteni
ment
o, era
sãout i
li
zadosatual
ment e.
umbotbem- humoradoquei
nter
agiacomosusuár
iosdefor
manatural
ediver
tida;

1992:ChatbotDr .Sbait
so-c hat
botque,al
ém deinter
agi
rc om os
usuár
ios
,eraprogramadot ambémparasi
mularaf
alahumana,atr
avés
deums i
nteti
zadordev oz;

1995:ChatbotA.L.I
.C.E.-chatbotc om r
espostaspré-
progr
amadas
para di
fer
entesinteraçõesdosus uár
ios,est
e botganhou vár
ios
prêmiosdeint
eli
gênciaarti
fi
ci
al,comoopr êmi
oL oebner
.

2006:Chat botWat son-es


tefoium botdesenvolvi
dopelaIBM para
responder per gunt
as fei
tas por usuári
os. Parti
ci
pou de uma
compet i
çãoem 2011eganhoudedoi sespecial
is
tasrespondendo
questõesdec onheci
mentogeral
.Usatecnol
ogiasdePLNeMac hine
Learning.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 06
Chatbot
:umatec
nol
ogia
fe
itaparaas
uaempres
a
Oc hatbotéumat ecnol
ogiadecomunic
aç ãoautomáti
caedigit
al Além di s
so, por necess
itar de col
aboradores di
sponív
eis,
paraos eunegócio.El
a,bas
icament
e,c
onv ers
acomos eucli
ent
eou repr
esenta um custo paraas ua empresa.Poster
iormente,
qualquer pessoa que ent r
e em contatoc om o sist
ema do conver
tidoemaumentodopr eçofi
nal
paraoconsumidor
.
empr eendi
ment o.
Per
gunt
asf
requent
es(
FAQ)
Para entendermosmel horo que essaferramentaf
az ,ir
emos
compará-lac om tr
êsoutrost
iposdec ontat
oc om oconsumidor Aspergunt
asf requentesestão pr
esentesem mui
tossit
esde
bastant
ec omuns nas empresas
:at endi
mento humano (SAC), empres
as,com prováveisdúvi
dasdec l
ienteses
uasres
pecti
vas
perguntasfrequentes(
FAQ)ecobranç
as. res
post
as.

At
endi
ment
ohumano Is
sof azcomqueoc onsumidort
enhaquepr ocur
arsuasr es
postase
l
erc adaumadasper guntas,
mesmoasquenãol heinteres
sem. No
Um f unci
onário,por t elef
one ou vi
ac hat
,conversac om o entanto,apesardes erum recur
soimpor tant
e,tendeas erum
consumidor,cl
ienteoul ead.El
eéorientadosobrecomoagi rem poucol i
mitado.Sem contarquemui t
asv ezesoc l
ienteespera
dif
erentes cas
os e t ambém a apli
carpadr ões de r
espostae al
gum t i
podei nt
eraçãoenãosomentelerumaF AQ.
for
necimentodei nfor
maç ões.

Essaabordagem ébastant
esuj
eit
aaer ros
,sej
anoquedizres
pei
to
àinformação,ouat émes monaf ormades ecomuni
carcom o
consumidor(i
ndeli
cadeza,
pouc
aat enç
ão,etc.
).

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 07
Cobr
anç
as
Cobrar é uma t arefachata,repeti
ti
va e c omplexa para os
func
ionários
,quealémdeteremquec ontac
tardi
v er
soscli
entespor
li
gações,e-mail
s e mensagens,têm que l i
dar com r es
postas
gros
s ei
rasdi
ari
ament e.

Paraosempres
ários,
os er
viçodec obrançarequermuit
oscust
os,
como c om es paço f í
sico, c olaboradores
, equipament
os,
trei
nament
os,ec ont
asdei nternetet elef
one.Gast
osquenem
sempreger
amor esul
tadoesperado.

Ems etr
atandodoc ons
umi dor,
podemoc or
rercobr anç
asindevi
das
pelafal
tade s i
stemasi ntegradosquev eri
fiquem abai xados
pagamentos.Bem c omo,c ons t
rangi
mentosque,mui t
asv ezes
,
poderi
am t er s
ido evit
ados c om simpl
es lembr et
es e avi
sos
automáti
cos.

Oc hatbotsurgenomercadoparasuprirasl
acunasdecadaumadas
est
ratégiasquemencionamosac i
ma, além detr
azervári
osoutr
os
rec
ur s
ose xtremamenteinter
essantesparaos eunegóc i
o,como
ver
emosas eguir
.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 08
Vant
age
nsecar
act
erí
sti
cas
dosc
hat
bot
s
Oc hat
botéumapl at
aforma.El
enãoexi
stefi
si
camente,masreúne Hojeem di
a,háchatbotsquec ontam com astecnol asNat
ogi ural
vi
rtual
ment eumas ériedealgori
tmoset odasasi nf
ormações Languag
eProce
ssi
ng( NLP)eDe epL e
arning.Ess
esc hatbot
sestão
necessári
asparaumac omuni
caç
ão ef
ici
entecom osc li
ent
ese sempreapr
endendoer espondendoaosc l
ient
esdefor manatur
ale
demaisinter
ess
ados. cadavezmai
spersonali
zada.

Essatecnologianãoéexatamentenova,porém elas
edesenvol
veu Éclaro,nem todososbotsdomercadocontam com osavanç
osdo
exponencial
ment enosúlt
imosanos,tor
nando- seumaferr
amenta Deep L earni
ng e do NLP.Porisso,é r
ec omendávelque você
bastant
evi ávelpar
aasempresasdaat
ualidade. desenvolva seu chat
bot com uma empres a que of
ereçat ai
s
fer
rament as.
Porquê?
Antigamente,c hatbotsfuncionavam de um jei
to bem si
mples:
dis
par osacionadosporpal a
vras-
c ha
ve.Semprequeobotr ecebi
a Porquec hatbotsqueut il
izam es
sesart
ifí
ci
oss ãopoli
glot
as,têm a
uma mens agem c om al guma das palavr
as-
chave pré-
def
ini
das, capacidadedes ecomuni caremmaisde50i di
omasc omefici
ênci
ae
respondia de manei r
a padroniz
ada,c onf
orme gra
vado em sua fl
uidez.Elestambém apr endem aoconvers
ar.Sãodotadosdamai s
memór i
a. alt
ai ntel
igênci
aar ti
fic
ial
,oqueosper mi t
eas si
mil
araol ongodo
contatocomosc l
ientes.
Pesquis
asdemer c
adojácompr ovaram queaat enç
ãoaoscli
ent
es
i
nterfer
esignif
icat
ivament
es obreac onclus
ãoounãodac ompra. Esseschat
botspercebempadr õesecompor t
amentostípi
cosdeuma
Is
soquerdi zerquer es
post
aspadr oniz
adasc ausam ar
ejei
çãodo li
nguagem natural
.As s
im,incorporam novasinf
ormaç õesas eus
cl
iente. algor
itmoser ealmentec onvers
am com aspes soas,aoinvésde
apenasrepet
irempalavraspadroniz
adas,como“papagaiosdi
git
ais”
.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 09
Mens uraçõeseestatí
sticassãoout r
avantagemdoc hatbot.
Afinal
, Com um c hat
bot,suaempresanãovaiprec
isardesl
ocarforç
ade
quando set r
ata de negóc i
os ,osnúmer oss ão si
mpl es
ment e trabalho para atendi
mentos repeti
ti
vos, demandando-s
ea
i
ndispensá v
eis.
Ous odeumbotper miteoar
quivament oeoc ál
culo atuação humanaapenaspar acasosmaisc omple
xosou outros
deestatís
ticasautomatic
ament e,afi
m deapresentartendênci
ase setoresdaempresaquereal
mentepreci
semde“ umamãozinha”
.
car
acterísti
cas dos c onsumidor es, o que per mite dec i
sões
est
ratégicasmuitomaisas ser
tivas. Hátrabal
hosqueumamáquinac
onsegueexec
utarmel
hordoque
oshumanos,
echatbot
ssãoe
xemplodi
sso!
O c hatbot é capaz de organizar os c
li
entes em c ontat
os,
armaz enandodef ormaautomáticaosdadosdosc onsumidor
es, Além desecomuni c
arem def
ormaef i
c i
entecom osc
li
entes
,eles
separando-asem gruposdi
nâmicos,i
ndependentementedoc anal também es
tabelecem mel
hori
asnas i
stemati
zaçãodei
nformações
dec omuni c
açãodoqual es
secontatosej
aproveniente. egeraçãodef eedbackseestat
íst
icas,coi
sasquenós,humanos,
l
evari
amalgumt empoparafazer
.
Comovoc êpôdeperceber,ousodeum c hatbotnãos er
veapenas
par
adiminuirseuscustosoper
acionaisdir
etamente,mastambém
par
adeixarosprocess
osdos euempr eendiment
omai sefi
ci
entese
l
ógic
os,oqueéum v erdadei
rodesafi
opar aempresasquecres
c em
emmeioaoadv entodaInter
net.

Rel
aci
onament
o,mar
ket
ingev
endas
Dentr
odeumaempr es
a,osc hat
botsest
ãomaispres
ent
esno
rel
aci
onament
ocomocl
ient
e,nomark
eti
ngenasv
endas.

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 1
0
Asuaempres
aprec
isa
deum c
hat
bot!
Osc hat
bot
sposuem c
s ent
enasdec as
osdesucessomundoaf
ora,
at
émes modent
rodeinsti
tui
çõesc
omoaOr ganiz
açãodasNaç
ões
Unidas(
ONU).

Algumasdasmaior
esempresasdoplanetajátêm conf
iadosua
comunic
açãoaosbots
,com óti
mosresul
tados
!Ei s
soocasionao
cresc
imentodaf
err
amentatambémaquinoBrasi
l.

Entr
ando em c ont
atoc om aWeni ,voc
êt er
áacesso àtodaa
tec
nol ogi
a e efi
ci
ênc i
a propor
cionadas pel
os c
hatbot
s.Você
perceberáqueéum investi
mentomenordoquei magi
na,mascom
ret
or nosmuitoposi
tivos.

Oschatbot
snãos ãot
odosiguai
s.Par
acadaempr esa,c
ria-s
eum
chat
botcomint
eli
gênc
iaar
tif
ici
alecar
act
erí
sti
casespecí
fi
c as
.

Alémdetodaaefi
ciênc
iaeeconomiapr
oporc
ionadapel
osbot
s,el
es
podem r
epresent
arum important
epassodasuaempresarumoà
moderni
zaçãoeinovação.

Faz
er“
igual
atodomundo”nunc
adei
xouni
nguémr
ico.
Pens
eni
sso!

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 1
1
Conc
lui
ndo
Ochatbotpodeseromel
hor“f
unci
onár
io”dasuaempres
a.El
efazo Com um chatbot,
as uaempresapoderápassaraal
ocarrecursose
t
rabal
hodedi ver
sospr
ofi
ssi
onai
scom prec
is agi
ão, li
dadeebaixo profi
ssi
onaispara o que é real
ment e neces
sári
o,deixando a
r
iscodeerros. comunicação nas mãos de uma tecnologi
a efi
ci
ente e viável
economicamenteparaoseunegócio.
Como senão bas
tass
e,el
eaindaapr
endecom suaempr es
ae
cl
ient
es,
tor
nando-s
eumaferr
ament
acadavezmai
ssof
ist
icadaao Ent
ret
anto,éi
mpr esci
ndívelquevocêesc
olhaafer
rament
ac er
ta
l
ongodouso. par
aas uaempresa.
Lembr e-seque“obar
atopodesai
rcar
o”,ena
hor
a de li
dar com ativ
os important
es,o amadori
smo não é
Éc lar
o que t udo s
óf oipos sí
velgraç
asaanosde pes quisae per
miti
do.
experi
ment osem variadosr amosdomer cado.Hoje,oseunegóc i
o
podec ontarcom um botaut omát i
coqueconversacom oscl
ientes, Sem medo,afi
rmamos:asuamelhoropçãoéaPlataf
ormaWeni.
talqualfariaum atendent eal t
amentecapacit
ado,porém,s em a Conheçamaissobr
enoss
asol ãoedes
uç cubraoquepodemosf
azer
divi
sãoemj ornadasdet rabalho. pel
asuaempr esa!

Cha
tbot
:ogui
ade
fini
ti
vo 1
2
Sobr
eaWe
ni
A Weninas ceuem Mac ei
ó,noanode2012.Com ami ss
ãode Além daconstruçãodesoluçõesintel
igent
esemul t
icanai
s,temos
oti
mizarosservi
çosecausari
mpactosoci
alpormei odemúl t
ipl
os i
ntegraçãoofi
cialcom Whats
App, Facebook,T
elegr
am, Messenger
,
canai
se i di
omas .A Wenient r
ega automaç ão de conv
ersas, RocketChat,
Slackemui t
osoutroscanais.
i
nteli
gênci
aar t
if
ici
aleatendi
mentoOmni channelparaempresas,
i
nstit
uiç
õespúblic
aseONGses pal
hadasportodoomundo. VenhaparaaWeniel
iber
tet
odoopot
enc
ialhumanodas
ua
I
nsti
tui
ção.
Anossatecnol
ogi
ar es
olveosproblemasdec omunicaç
ãopormeio
de f
erramentas i
ntel
igent
es,intuit
ivas e que s
e adequam às
di
fer
entesnecess
idadesdasorgani
zaç ões
.

Você também pode gostar