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M A R A TO N A

ACELERA
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2
SEGREDOSPARA UM NEGÓCI
O DE SUCESSO COM O

CONTEÚDOÁGI
L

FELIPE CHIARAM ONTE

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nemana
FAAPcom pós-
graduaçãoem Market
ingeMídi
asDigi
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s
naFGVeMBAem I novaçãoeLider
ança,t
ambém naFGV.

Játeveagênci
a,estúdi
odeproduçãonocor açãodeSPe
tr
abalhoucom grandesmar
casei nfluenci
ador esdomer
cado.
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VALORES
DO CONTEÚDO ÁGI
L

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raç
ão
Maisdoquemonól ogosegrandessacadas.Desenvolvi
mentodeum
conteúdo queempatizeedi
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autênti
cacomunidadequeengaja.

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dad
e
Maisdo que seguidores,processose f
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as.Produção de um
conteúdo queconstr
ual igação.Quepromovaaprendi
zado,debatee
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ment o,
entregandoval or.

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ment
açã
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Mais do que perf
eição e grandes apost
as.Entrega de cont
eúdo
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equenteeconstante,mesmoquei mper f
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o,par
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zado,
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daçãoedescobertasdeval
or.

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açã
o
Maisdoquepl anej
amentosecampanhasdelongopr
azo.Constr
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deum conteúdoquefluiemudar api
dament
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oàsnecessi
dadese
aosansei
osdacomunidade.

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ACELERA
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PRI
NCÍ
PIOS
DO CONTEÚDO ÁGI
L

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faç
ão Sus
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li
dad
e
A sat i
sfação da audi ência, da Apr oduçãosódeveserf requent ena
comunidade e dos cli
entes com a medi da em que f orequi l
ibrada.É
entrega contí
nua de conteúdo de preciso de um desenvol vi
ment o
valor é a chama que move a sustentáveldo model o de negóci o,
produçãoágildeconteúdo. que pr ecisa ser l
ucrativo par a ser
mant i
do.A produçãot ambém deve
seguir um r i
tmo sust entável de
equilíbri
o emoci onalt ant o par ao
produt orquant oparasuaequi pe.

Mud
anç
as Co
lab
ora
ção
O planejament oeasest r
atégiasde Clientes, comuni dade, equi pes e
conteúdosãoflexí veis,nãorígidas,e mar cas concor r
ent es devem
são r eali
zados já se esper ando tr
abalhar em conj unt o paraf azer
mudançasemel horiascont í
nuas.A crescerefortaleceracat egori
acomo
respostarápidaàsmudançaséuma um t odo,ao i nvésde se f echarem
vantagem compet it
iva e t ambém em si l
ose hi erarquia.Osmel hores
responde aos ansei
os da
comuni dade.

Fr
equê
nci
a Aut
ent
ic
ida
de
Entregarum cont eúdo que t enha O cont eúdo sempr e deve ser
um valormí ni
movi ável
,em escalas aut ênti
coer epresentaraessênciae
constantes,émai simpact ant
epar a os val or es da mar ca, gerando
oclienteepar aonegóci odoquea ressonânci a com seu públ i
co.El e
entrega de gr
andescont eúdosem podeedeveserder i
vadodef ontes
espaçosinconstantesdet empo. própr i
as ou ent ão inspi
rado em
terceir
os, mas nunca pl agiado.
Quandor epostado,devesersempr e
referenciado.

Fe
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QUERSEAPROFUNDARAI
NDAMAI
S?

O livr
o" Scrum:A Arte de Fazer o Dobro do
Tr
abal honaMet adedoTempo"foiescri
toporJef
f
Sutherland,um dos pr i
ncipai
s defensor
es das
met odologiaságei
s.

Nele, ele apr esent

a o Scr um, uma das
met odol
ogiaságeismaispopular
eseampl ament e
uti
li
zadas para o gerenciamento de projetos e
baseadanosvaloresepr i
ncípi
osdomani f
est oágil
.

Olivrodescrevecomoasequi pespodem sermais

ágeis,flexí
veiseadapt ávei
s,l
idando mel
horcom
mudançasei ncer
tezas.

EleapresentacomooScr um podeserumaf orma

de ger enciamento de pr oj
etos i ter
ati
vae
incremental,aoincor
porarci
closcurtosnaesteiradeprodução.Com isso,o
valoréentregueaoclient
emai srápi
doeépossí velr
eagi
raosresul
tados.

Sevocêestái nteressadoem aprendermaissobremet odol

ogiaságeis,est
e
l
ivro é uma excelentef ont
eeinformação,f
ornecendo uma compr eensão
profundaepráticasobr ecomoentendê-
laseapl
icá-
lasem seusproj
etos!

Fe
lipeChi
aramont
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VOCÊGOSTARI ADEDARO PRÓXIMO
PASSO EM SUAJORNADADI
GITAL?

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FELIPE CHIARAM ONTE

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O QUEVOCÊI
RÁAPRENDER?

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MERCADO POSI ONAMENTO

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FELIPE CHIARAM ONTE

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Acelera2x,eupreparei
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noZoom!
Apenas eu, você e um gr upo sel
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aque 10k também será gr
atuita,
masfechadaecom outr
asdinâmicas.
Vocêt opa?
Ésócli
carnobotãoabaixo:

QUERO ROMPER OS1

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PermaneçanoGr upoVIPpara
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FELIPE CHIARAM ONTE