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CMA-Conceitual

Aul
a -Desenvol
viment
odetal
ent
o
Nes t
aaulaGabr i
elAntony,anali
stadoSpor t
ingClubedeBr aga,abor
dadi
versosfat
ores
responsáveispelo desenvolvi
ment o do t
alento em j
ovensatletas
,osprocessosde
transi
çãodabas epar aopr ofissionaleasdi f
erençasadj
acentesdamulti
pli
cidadede
contextos.

TÓPI
COSABORDADOS
-Vencerouf ormarnabase?
-Oqueét alento?
-Transiçãodabasepar aopr ofissi
onal;
-Aimpor tânciada“equipeB”esub- 23;
-Multipli
cidadedecont ext
os.

VENCEROUFORMARNABASE?
Abor dandoumadasmai spolêmi casquest
õesenvolvendoopr ocessodeformaçãode
novosat l
etas,Gabrieltr
azas uavi s
ão:oobjet
ivofinaldabas eéformar,masparaissoé
neces sár
ioinst
igá-l
osacompet i
ção.Éprecis
oqueoj ogadoraprendaadi s
putar,l
idar
com avi tóri
ae,pr i
ncipalmente,com osprocessosdef rust
raçãoadvindosdader r
ota.
Portantovenceré s i
mi mportante,masnão de qualquerforma,poisjamaisdeve- se
procurarosr esul
tadosem det ri
ment odaformação:“preci
samosf or
marpar avencere
vencerpar afor
mar ”
.

OQUEÉTALENTO?
Compreendi
do como uma habili
dade de predizero sucessofuturo com base nas
medidasdedes empenhoenquant
ojovem, podemosent enderqueot al
entonãoéal go
fixo.É uma r
elação di
nâmi
ca e,por
tanto,vari
ável,que depende dascondici
onantes
i
mpos t
aspelastaref
as.

Gabrieltrat
aar i
queza e a var i
abil
idade dos es tí
mulos como es senciais paraa
confirmaçãodes s etal
ento,ous ej
a,nãobas tat ero“dom”inato,éprecisotrabalhopara
quees sepotencialsetransf
ormeem des empenho. Também épr eci
soent enderque, no
decorrerdoproces s
o,es s
epotencialpodes ofrerconsequênciasdediversosf at
oresque
colaboram,ounão, paraodes envolvi
ment o,comoament ali
dade,otreinoeages t
ãode
suapr ópr
iacarr
eira.
Através de um es t
udo,Gabr i
eltraz como um gr ande dif
erencialdos atl
etas que
chegar am em alt
onívelo“Earl
yEngagement ”(
engajamentopr ecoce)
,pontuandoque
quantomai scedooat let
aconseguecompr eenderaimportânciadeganhar,decompet i
r
edet reinar
,maioraprobabi
li
dadedeatingirsuamaiori
dadejácom ament al
idadedeum
profissional
.

Entr
etant
o é import
ant e sal
ient ar que o f undamental não é vencer,mas sim
acostumar-
se com o ambient e compet i
ti
vo de modo a des envol
veros atr
ibut
os
necessár
iospar
asuavidaadulta.Portanto,umacr i
ançavi
tor
iosa(nabase)nãos
etraduz,
obri
gator
iamente,
um profiss
ional vit
orioso,evi
ce-vers
a.

TRANSI
ÇÃODABASEPARAOPROFI
SSI
ONAL
Amudançadecat egorias,mesmodent r
odabas e,semprer epr
esentaum choquede
real
idade,entr
etantoos altoparaoprofissionalsi
mbol i
zaumamudançaai ndamai orde
contexto,
namedi daem queoj ovem precisaadaptar
-seàscompet i
çõesdeal tonível
,a
cobrançadif
erenteem relaçãoaoerro,aoconvíviocom atl
etasbadalados
,arelaçãocom
aimpr ens
aecom at or
cida.

Gabri
eltambém pont
uaqueochoquepodes erai
ndamai
ssigni
ficat
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ve
umamudançadepaí s,comoum br
asi
lei
roindoparaaEur
opa,namedidaem quei s
so
repr
esentaum gr
andedesl
ocament
ocult
ural.

Al
gunspont
oss
ãoi
mpor
tant
espar
aacompr
eens
ãodes
sesf
enômenos
,como:

-Aculturadapr i
mei r
aequi peédiferente;
-Gestãodeves ti
áriodisti
nta;
-Compet it
ivi
dadeaol imite;
-Pol
ivalênciaduranteost rei
nos;
-Comuni caçãocom acomi ssãot
écni ca;
-Apadrinhamentodot r
einadoreliderançasdot
ime.

AI
MPORTÂNCI
ADA“EQUI
PEB”ESUB-
Nocont ext
obr as
ilei
ronãot emosequipessecundári
aseaes tr
uturadoscampeonatos
sub- , porvezes,nãoébenéficaaodes envolvi
mentodoat let
a,entret
ant
onocontexto
europeues s
aes t
ratégiajáseprovoumuitoeficaz,namedi daem quedáami nutagem
suficient
epar aodes envol
vimentocom um ri
scosigni
ficat
ivament emenorde“quei
mar
etapas”.
Essaestr
uturapodes erbenéficanos ent
idodecriarum ambientecompet i
ti
vopar aos
j
ovensquej ásesobressaem nabase,masaindanãoestãoprontosparaoprofissionale,
também,par aosquet êm um des envol
vimentomaistardi
oepr eci
sam deum mai or
tempo de jogo par
a amadur ecer
.Algumas dasvantagens passam pelos seguint
es
pontos
:

-Osjogadorespodem vir
arfontesderecei
ta(venda)
;
-Vi
sibi
lidadenatel
evi
são;
-Minutagem;
-Desenvolvi
mentodet r
einadorescom acult
uradocl ube;
-Desenvolvi
mentodejogador esquenãosãoout l
ier
s.

Valer ess
al tarqueamai orpart
edosat l
etasf
ormadosnabas enãoat i
ngirãoomai salt
o
nívelenãoi rãorepresentarumareceit
aenormeparaocl ube.Ent
ret
anto,com paciênci
a
naf ormação,el espodem s etornarosquepas s
arãomai stemponai nstit
uição,dar
ão
retorno es porti
vo,per manecerão na li
ga de ori
gem e poder ão geraruma venda
futurament e.Por tant
o é de f undamentalimportânci
a que os clubes também os
des envolvam enãos óos“ di
fer
enciados”
.

MUL
TIPLI
CIDADEDECONTEXTOS
NestepontoGabriel,com baseem um estudof ei
tocom j ovensfutebol
ist
asdasligas
i
nglesas,ar
gument aque,mes mo em regi
õesmai sorganizadas,como naEuropa,os
context
osvari
am mui to.Vár
iosfator
esestão envolvi
dos ,como:ligascom dif
erentes
context
ossoci
oeconômi coseclubescom f
ormasdi sti
ntasdel i
darcom abase.

Essa gr
ande vari
abili
dade torna di

cilo ent
endimento des
ses pr
oces
sos de for
ma
padroni
zada e evidencia a plur
ali
dade de experi
ênci
as,vant
agens,dificul
dades e
desafiosqueessesat l
etaspodem enf r
ent
ar.

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