Análise - GUT

Gravidade Urgência
5 = extremamente grave 5 = precisa de ação imediata
3 = grave 3 = o mais rápido possível
1 = sem gravidade 1 = pode esperar

Causas
Coloque aqui as causas identificadas do problema ou desafio
Exemplo: Falta de benefícios como: vale alimentação e plano de saúde
Exemplo: Falta de planejamento para contratações
e - GUT 1
3
Tendência (para melhor mensurar esse aspecto, pense "se nada for feito...") 5
5 = ...irá piorar rapidamente
3 = ...irá piorar
A Análise GUT
1 = ...não irá mudar
ncia/
(Gravidade/ Urgê
para
Gravidade Urgência Tendência Priorização Tendência) serve
causas
3 3 5 45 identificarmos as

3 5 5 75 que precisam ser

idade.
5 5 1 25 tratadas com prior

0
0
0
0
A notas atribuídas
0 nsenso
podem ser um co
0 édia das
da equipe ou a m
0
notas individuais.
0 para o
Antes de passar
ganize
0 Plano de ação, or
r para a
0 as ações da maio
e
0 menor prioridad
0
0
0
 1
2
3

ência/
e para
as causas
r
rioridade.

as
consenso
média das
s.
r para o
organize
aior para a
ade
 ÁNALISE 5 PQ´s
Causa principal 1° PQ 2° PQ 3° PQ

Residência distante do Contratação fora do Poucos candidatos

Dificuldade com transporte
local de trabalho raio indicado disponíveis na região

Descumprimento de Pouco tempo dedicado

Afastamento por Acidente Falha no treinamento
normas de segurança à integração
ÁNALISE 5 PQ´s
4° PQ 5° PQ Ação
Nossos benefícios são
Presença de empresa
menos atrativos para Realizar pesquisa de benefícios na região
do mesmo ramo na
profissionais com Desenvolver mão de obra internamente
região
experiência

Dificuldade de seleção Falta de alimentação

Retomar rotina de recrutamento e pré-seleção
dentro do prazo do banco de candidatos
 uma
O “5 Porquês” é
ntrar a
técnica para enco
defeito
causa-raiz de um
ou problema.

a que após
Parte da premiss
s o porquê
perguntar 5 veze
sempre
de um problema,
usa anterior,
relacionado a ca
a a causa
será determinad
raiz do problema

possível
As vezes não será
porquês,
responder aos 5
o esforço de
mas deve haver
ais
buscar a causa m
lema para
profunda do prob
agir sobre ela.