Lista de Possíveis Problemas, Riscos e Situações Perigosas

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FOR-0xx - Rev. 00 de 07/11/2013

PROJETO REVISÃO: DATA:

NOME DO PROJETO DO PRODUTO 01 11/7/2013

DESCRIÇÃO / UTILIZAÇÃO DESTINADA DO PRODUTO

Estimativa Ricos Risco Residual

Perigo SITUAÇÃO PERIGOSA Efeitos Causas Possíveis NPR Medida(s) de Controle NPR Observação
S O S O

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AVALIAÇÃO NPR (RISCO ORIGINAL OU RESIDUAL)

Sev / Prob Frequente (5) Provável (4) Ocasional (3) Remoto (2) Improvável (1)

Catastrófico (5) 25 20 15 10 5

Crítico (4) 20 16 12 8 4

Sério (3) 15 12 9 6 3

Menor (2) 10 8 6 5 2

Desprezível (1) 5 4 3 2 1

Baixo: insignificante
Médio: Investigação adicional para redução do risco.
Alto: Risco inaceitável, exige tomada de ação

OBSERVAÇÕES:
- Novos riscos originados das medidas de controle devem ser tratados comos novos riscos na planilha de gerenciamento de riscos.
- NPR: Nível de Prioridade de Risco

RESPONSÁVEL TÉCNICO GERENTE DA QUALIDADE COORDENADOR DA QUALIDADE GERENTE DE VENDAS