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#Pública

Resultados proximidade,
Crescentes e digital na prática e
rentabilidade
Sustentáveis

Lucro Líquido Ajustado Lucro Líquido Ajustado RSPL


2T22 1S22 2T22

R$ 7,8 bilhões R$ 14,4 bilhões 20,6%


Crescimento de 54,8% 2T22/2T21 Crescimento de 44,9% 1S22/1S21

2
#Pública

1S22/1S21
proximidade,
digital na prática e
rentabilidade

Destaques
do Resultado
Receitas de
Prestação
de Serviços

+9,1% Despesas
Administrativas
Margem
Financeira +5,8%
Carteira de Crédito¹ Bruta

R$ 919,5 bilhões +12,2%


19,9% de crescimento
2,00% Inad +90 dias
Índice de
Eficiência2

33,2%

(1) Carteira de Crédito Ampliada – Posição Junho 22. Comparação com Junho 21.
(2) Índice de Eficiência acumulado em 12 meses. 3
#Pública

Parceiro proximidade,
digital na prática e
rentabilidade

de nossos
clientes
Crédito PF
não consignado
O maior Plano Safra R$ 92,7 bilhões
+ 34,3% Jun22 / Jun21
de todos os tempos Inclui CDC Salário, Empréstimo Pessoal,
Cartão de Crédito e Cheque Especial

R$ 200 bilhões em 2022/23


R$ 27,4 bilhões desembolsados Líder em Câmbio
Exportação
US$ 14,6 bilhões
Pronampe 2022 +67,7% 2T22 / 2T21
R$ 6,5 bilhões desembolsados
62 mil MPE’s atendidas BB Securities LLC e UBS
Assinatura de carta de intenções
para desenvolvimento do business
de wealth management no exterior
4
#Pública

Proximidade proximidade e
digital na prática

impulsionada pelo digital


Assistentes
Virtuais Satisfação
31,3 milhões de Crédito Melhora no
26,3 milhões atendimentos Pessoal no
de clientes NPS
+166,0% WhatsApp +8 pontos
ativos em canais 2T22 / 2T21
74% como Jun22 / Jun21
digitais primeiro
Clientes +21,8%
crédito no BB
80,3 milhões de Jun22 / Jun21

clientes Ranking
+ 6,6% Adesão ao
Bacen
Jun22 / Jun21 Menor nível histórico
Open Finance
pelo WhatsApp de reclamações

Primeiro banco
a oferecer o
serviço

5
#Pública

proximidade e

O BB na próxima digital na prática

geração

Presença no
1,67 milhão Metaverso
de clientes Experiência digital
universitários
+53% Roblox | GTA
Investimento Jun22 / Dez21
Programa Corporate #POVBB
Venture Capital evento que amplia a
conexão nos quatro
A startup Yours Bank territórios do BB:
tem como objetivo a esporte, cultura,
inteligência financeira tecnologia e
e liberdade do jovem sustentabilidade

twitch.tv/bancodobrasil 6
#Pública

Ampliando atuação em proximidade e


digital na prática

ecossistemas de negócios

Lançamento Nova
Plataforma digital Plataforma de
para fomentar o benefícios BB
empreendedorismo Cupons, pontos,
www.ligapj.com.br cashback e muitas
recompensas do jeito
Loja BB que o cliente imaginar

27 marcas com
Cashback na conta
R$ 430 milhões Mais de R$300
em vendas de milhões em cashback
produtos e
serviços no 1S22

7
proximidade,
digital na prática e
rentabilidade

O que era bom


ficou ainda
melhor!
Super App BB e
Novo Portal
Mais moderno e simplificado
Experiência ágil e inteligente
Posicionado por segmento,
mercado e momento de vida

8
#interna

proximidade,
BANCO DO BRASIL | TERRUÁ | BB DAY 2022 | JUNHO 2022
digital na prática e
rentabilidade

Engajamento para a
sustentabilidade

Carteira de Negócios Sustentáveis


Crescimento de
R$ 292,2 bilhões | 13,3% Jun22 / Jun21

Mercado de Carbono
Apoio aos nossos clientes na originação,
desenvolvimento e negociação de créditos de carbono

Captações
Sustentáveis US$ 500 € 100 US$ 200
milhões milhões milhões

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#Pública

proximidade

BB pra Elas
bb.com.br/bbpraelas

Soluções Saúde e
Financeiras Bem-estar
Pronampe: R$ 2,6 bilhões Benefícios
direcionados a mulheres Educação on-line
empreendedoras e 24 mil
Empreendedora
empresas lideradas por
mulheres Circuito agro: 14 mil
pessoas treinadas, das
quais 9 mil são mulheres

Sinal Vermelho Mais de 30 mil funcionários


contra a violência capacitados para apoiar, em
doméstica todas as agências BB 10
#Pública

proximidade
Transformando a
vida das pessoas

Valorizando vidas para transformar realidades


Investimento Social
R$ 2,7 bilhões¹ | R$ 96,5 milhões no 1S22 Programas em destaque
Saúde e Bem-Estar
Atuação especializada junto a instituições de saúde e inovação
para atendimento online à população vulnerável
Pessoas atendidas
6 milhões¹ | Mais de 1 milhão no 1S22 Educação para o futuro
Conexão Jovem Mercado, preparando estudantes da rede
pública de ensino para o mercado de trabalho

Meio ambiente e renda


Consórcio Verde: Incentivo à aquisição de bens voltados para
Municípios atendidos eficiência no uso de recursos naturais e baixa emissão de carbono,
aliado ao plantio de árvores na comercialização de cotas
mais de 2 mil¹
(1) de 2012 a 2021

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#Pública

proximidade

Geração de valor
para a sociedade 17%

34%

R$ 36,9 bilhões
Valor Adicionado à Sociedade
25%
no 1S22

36,9
2%
28,2 22%

+31,1%
Pessoal
Impostos e taxas
Aluguéis
1S21 Reinvestimentos
1S22 Acionistas 12
Resultado
2T22

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#interna

Destaques 2T22/1T22
do Resultado

Lucro Líquido Ajustado Carteira de Crédito¹


R$ 7,8 bilhões R$ 919,5 bilhões
18,0% de crescimento 4,1% de crescimento
20,6% RSPL Mercado 2,0% Inad +90 dias

Dinâmica das Receitas e Despesas Capital Resultado


+11,2% Margem
+4,3% Receitas de 12,49% ICP crescente e
Financeira
Bruta
Prestação
de Serviços sustentável
Despesas Índice de
+1,3% Administrativas
33,2% Eficiência

(1) Carteira de Crédito ampliada – Posição de Junho 2022. Comparação com Março 2022.

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#interna

Resultado
Resultado

Lucro líquido Lucro líquido ajustado


ajustado R$ bilhões
RSPL Mercado¹ %

18,1 20,6 19,6


14,5 14,9

R$ 7,8 bilhões
No 2T22 + 48,1% +54,8%
+44,9%

+ 54,8%
9M21/9M20
+18,0%
14,4

2T22/2T21 7,8
6,6 10,0
5,0

RSPL 20,6%
No 2T22

2T21 1T22 2T22 1S21 1S22

(1) RSPL na visão mercado: reflete a métrica que os principais analistas de mercado utilizam nas projeções de resultado. Calculado pelo método linear.
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#interna

Carteira de crédito
Carteira Ampliada¹ Pessoa Física MPME
R$ bilhões
+14,1% +17,2%
+2,1% +3,5%

+19,9% 268,8 274,5


240,6
+4,1% 95,6
R$300mi 81,6 92,4
+ 22%

883,5 919,5 s/Mar22

767,1
Financiamento a energias renováveis

Agronegócios Grandes Empresas + Governo


+27,3% +19,9%
31,8%
+2,9% +5,5%
254,6 262,0 228,6 241,2
205,9 201,2
147,9 175,4 184,6
46,3%
Jun/21 Mar/22 Jun/22
53,3 53,2 56,6
Jun/21 Mar/22 Jun/22 Jun/21 Mar/22 Jun/22
Agricultura Sustentável Grandes Empresas Governo
Carteira de Negócios Sustentáveis

(1) Inclui TVM privados e garantias prestadas. 16


#interna

PCLD
PCLD Ampliada Risco de Crédito (PCLD) Recuperação de Crédito
R$ bilhões
+19,3% +12,5%
Custo do Crédito (%)¹
+2,1% +1,2%
3,0 2,6 2,6
1,9 2,1 2,1
+2,3% +5,6%

+6,5%
-3,8
-4,5 -4,6

Descontos Concedidos Perdas por Imparidade

-49,8% -38,9%
+34,0% +19,2%

-2,8 -0,3 -0,3 -0,1 -0,1


-2,9 -5,4
-2,9 -5,7 -0,7 -0,2
2T21 1T22 2T22 1S21 1S22 2T21 1T22 2T22 2T21 1T22 2T22

(1) PCLD Ampliada de 12 meses / Carteira de Crédito Classificada média.


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#interna

Qualidade do Crédito
Inad +90d (%) Inad +90d por segmento (%) 4,31
3,82
2,70 3,21 3,31
2,60 2,96
2,30 2,30 2,30 1,80 1,53 1,35 1,23 1,25

1,86 1,89 2,00


1,82 1,75
0,71
0,74 0,60 0,60 0,47
Jun/21 Set/21 Dez/21 Mar/22 Jun/221
Jun/21 Set/21 Dez/21 Mar/22 Jun/22
Inad BB Inad SFN
Inad PF Inad PJ Agro

Cobertura (%) Formação da Inadimplência


325,9 323,3 325,0 74,6 113,4 111,9 75,3 74,4
297,0
271,0
0,74 0,69 0,63 0,76 0,78
265,2 252,2 247,8
226,9 214,8 5,15 4,86 4,69 5,96 6,15

Jun/21 Set/21 Dez/21 Mar/22 Jun/221


2T21 3T21 4T21 1T22 2T22
Índice de Cobertura BB Índice de Cobertura SFN Cobertura NPL(%)² New NPL³ / Carteira New NPL³
de Crédito4 (%) (R$ bilhões)

(1) Dados do SFN referem-se a abr/22. (2) PCLD trimestral/New NPL. (3) New NPL = variação trimestral do saldo das operações vencidas há mais de 90 dias, acrescidas das baixas para prejuízo do trimestre.
(4) Saldo da carteira de crédito classificada do trimestre anterior.
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#interna

Margem Financeira Bruta


Margem Financeira Bruta
R$ bilhões Receita Financeira com Operações Despesa Financeira de Captação
Spread Global (%) de Crédito
+45,0% +205,7%
3,6 3,5 3,8
+9,6% +16,4%
23,9 26,2
+18,9% +12,2% 18,1
-4,5
+11,2% 32,4
-11,9 -13,8
28,9

Resultado de Tesouraria¹ Despesa Financeira de Captação


17,1 Institucional²
14,3 15,3
+136,2% +17,4%
+27,2%
+8,1%
7,5
5,9
3,2
-2,4 -2,6 -2,8
2T21 1T22 2T22 1S21 1S22
2T21 1T22 2T22 2T21 1T22 2T22

(1) Inclui o resultado com juros e variação cambial de atividades típicas de tesouraria, além de conter o resultado do hedge estrutural, da variação cambial incidente sobre receitas
financeiras de operações de crédito. (2) Inclui instrumentos de dívida sênior, dívida subordinada e IHCD no país e no exterior. 19
#interna

Dinâmica de receitas e despesas

Receitas de Prestação de Serviços Despesas Administrativas


R$ bilhões R$ bilhões

+9,1% +5,8%
16,5
15,6
15,4
+8,9% 14,1 +5,7%
6,0
+4,3% +1,3%
5,6

7,5 7,8 7,9 8,2 8,3


7,2
2,9 3,0 3,0
9,9 10,5
5,0 5,2 5,3

2T21 1T22 2T22 1S21 1S22 2T21 1T22 2T22 1S21 1S22
Despesas de Pessoal Outras Despesas Administrativas

Índice de eficiência (12 meses): 33,2%

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#interna

Capital
Índice de Basileia
%
19,65 17,69 17,54
Nível II
16,73 15,47 15,41
Nível I
13,49 12,71 12,49
Capital Principal

Jun/21 Mar/22 Jun/22

12,71 0,57 -0,09 -0,18 12,49


-0,52
0,00

Capital Principal Lucro líquido MtM + Atuarial Ajustes Prudenciais RWA Capital Principal
Mar/22 Jun/22

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#interna

Projeções Corporativas 2022


Projeções Corporativas Anterior 1S22 Revisão

Lucro Líquido Ajustado – R$ bilhões 23,0 a 26,0 14,4 27,0 a 30,0

Margem Financeira Bruta – % 11,0 a 15,0 12,2 13,0 a 17,0

Carteira de Crédito – % 8,0 a 12,0 20,8 12,0 a 16,0

Pessoas Físicas – % 10,0 a 14,0 14,1 11,0 a 15,0

Empresas – % 3,0 a 7,0 22,1 8,0 a 12,0

Agronegócios – % 10,0 a 14,0 27,3 18,0 a 22,0

Receitas de Prestação de Serviços – % 4,0 a 8,0 9,1 6,0 a 9,0

Despesas Administrativas – % 4,0 a 8,0 5,8 mantido

PCLD Ampliada – R$ bilhões -16,0 a -13,0 -5,7 -17,0 a -14,0

Carteira de Crédito: considera a carteira classificada doméstica adicionada de TVM Privados e Garantias e não considera crédito a Governo.
Empresas: não considera crédito a Governo.
22
#interna

Vem aí
22/09
às 9:00 am BB Day
Save the Date
#interna

Esta apresentação faz e riscos difíceis de se prever,


referências e declarações podendo, dessa forma, haver
sobre expectativas, sinergias consequências ou resultados
planejadas, estimativas de diferentes daqueles aqui
crescimento, projeções de antecipados e discutidos.
resultados e estratégias
futuras sobre o Banco do
Estas expectativas são
Brasil, suas subsidiárias,
altamente dependentes das
coligadas
condições do mercado, do
e controladas.
desempenho econômico geral
do país, do setor e dos
Embora essas referências e mercados internacionais. O
declarações reflitam o que os Banco do Brasil não
administradores acreditam, se responsabiliza em atualizar
as mesmas podem envolver qualquer estimativa contida
imprecisões nesta apresentação.
#interna

www.bb.com.br/ri
ri@bb.com.br

Av. Paulista, 1230. 18o andar


Bela Vista. São Paulo – SP | Brasil
CEP 01310-100
+55 (11) 4298-8000

Atendimento ao acionista:
4003-9111

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