PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE DISCIPLINA

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA

PROFESSOR: ÉDER FABENI
TURMA: EDITAL UNIFICADO TRE./TSE. – ÁREA ADMINISTRATIVO
CARGA HORÁRIA: 36 H/A
LOCAL DA AULA: SEDE DO CEV UNIDADE TIBÉRIO NUNES- RUA. GOVERADOR TIBÉRIO NUNES, 150- CENTRO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ADMINISTRAÇÃO GERAL: Conceitos e princípios fundamentais em Administração. Funções da
Administração. Controle administrativo e indicadores de desempenho. Gestão da mudança. Processo de
planejamento. Planejamento estratégico. Balanced Scorecard. Matriz SWOT. PDCA. Planejamento
baseado em cenários. Gestão estratégica de pessoas. Gestão por competências. Avaliação de desempenho.
Motivação e liderança. Treinamento e desenvolvimento. Gestão de processos: análise de processos; cadeia
de valor; desenho de processos; organogramas; estrutura organizacional. Gestão de projetos: projetos como
instrumento de ação estratégica; ciclo de projetos; escritório de projetos. Processo decisório: técnicas de
análise. Tipos de decisões.
Solução de problemas.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Paradigmas da Administração Pública e reformas administrativas:
Administração Pública burocrática; estado do bem-estar social; a nova gestão pública (gerencial);
princípios; fundamentos. Governança: princípios da governança; fundamentos e governança pública;
governabilidade; accountability.
NOÇÕES DE ORÇAMENTO PÚBLICO (AFO): Orçamento público: conceitos; conceitos, ciclo
orçamentário, princípios orçamentários, técnicas e tipos de orçamento, créditos adicionais. Plano
Plurianual - PPA; Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO; Lei Orçamentária Anual - LOA.

CONTEÚDO A SER MINISTRADO POR AULA

Conceitos e princípios fundamentais em Administração. Funções da
Aula 1 – Administração. Controle administrativo e indicadores de desempenho. Processo de
planejamento. Planejamento estratégico.

Gestão de projetos: projetos como instrumento de ação estratégica; ciclo de

Aula 2 –
projetos; escritório de projetos.

Gestão de processos: análise de processos; cadeia de valor; desenho de processos;

Aula 3 –
Balanced Scorecard. Matriz SWOT. PDCA. Planejamento baseado em cenários.

Processo decisório: técnicas de análise. Tipos de decisões. Solução de problemas.

Aula 4 –
Aula 5 – Motivação e liderança. Avaliação de desempenho.

Gestão estratégica de pessoas. Gestão por competências. Treinamento e

Aula 6 –
desenvolvimento.

Paradigmas da Administração Pública e reformas administrativas: Administração

Pública burocrática; estado do bem-estar social; a nova gestão pública (gerencial);
Aula 7 –
princípios; fundamentos. Governança: princípios da governança; fundamentos e
governança pública; governabilidade; accountability.
 Orçamento público: conceitos; conceitos, ciclo orçamentário, princípios
Aula 8 –
orçamentários, técnicas e tipos de orçamento, créditos adicionais.

Plano Plurianual - PPA; Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO; Lei Orçamentária

Aula 9 –
Anual - LOA.