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Ministério da Educação
INSTITUTO POLITÉCNICO PRIVADO ELSAMINA
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇO
Orientador
Sala:20
Turma:A
Período:Tarde
Classe:13ª
Curso:gestão empresarial
Orientador
EPÍGRAFE
“Determinação,coragem e autoconfiança , são fatores decisivos para
alcançar o sucesso,Se estamos possuídos por uma inabalável
determinação conseguiremos superá-los independentemente das
circunstâncias,devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de
orgulho”
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho aos meus familiares pelo ardo empenho na
concretização dos meus objectivos académicos. E ao meu orientador que
tem nos incentivado muito, e por ter me dado este mesmo trabalho
académico e por me fornecer mais conhecimento ao longo dessa
caminhada na disciplina de projeto tecnológico.
AGRADECIMENTO
Os meus agradecimentos são focados para todas as pessoas que direta ou
indiretamente me acompanham nesse caminho.
Em primeiro lugar quero agradecer aos meus pais por serem sempre
quem são e por me apoiarem incondicionalmente.
Á minha família e meus amigos que têm contribuído e aplaudido de pé
na primeira fila da minha vida .
Á minha turma agradecer também pelo apoio.
Ao meu orientador, Massamba Francisco pelo seu apoio, profissionalismo
e disponibilidade.
A todos, agradeço-vos do fundo do coração.
RESUMO
Observa -se que a retenção de talentos auxilia as empresas a terem
sucesso, desta forma as empresas passam a investir mas em estratégias
para incentivar os seus colaboradores, as empresas que retém talentos
conseguem adquirir vários benefícios que implica na economia para as
organizações e ajuda a contribuir um bom clima organizacional, retenção
de talentos e o nome que foi dado a estratégia de reter bons colaboradores
dentro da organização, colaboradores com habilidades e inteligência para
realizar uma função com bastante desempenho, tendo oportunidades de
aperfeiçoá-lo com treinamentos as pessoas que se destacam dentro das
organizações, os funcionários que são reconhecidos e tem chances de
crescimento, e vantagens competitivas se sentem mas valorizados e
acabam trabalhando com mas dedicação e começam a gerar o aumento da
produtividade que acaba obtendo bons resultados para as organizações,
pois seu objetivo e identificar o quanto a retenção de talentos pode ser
importante para as empresas e como pode ser um diferencial competitivo.
E através da metodologia bibliografia pode-se observar o quanto a
retenção de talentos e eficaz, e o quanto diminui os gastos das empresas,
enfatizando também a importância das pessoas no ambiente empresarial.
INTRODUÇÃO
Constituindo o capital humano,um valor competitivo nas empresas torna-
se cada vez mais necessário gerar e gerir equipe de pessoas talentosas,
pessoas flexíveis, com capacidade de acompanhar as rápidas mudanças,
criar novas soluções, é sem duvida um dos maiores desafios para a gestão
na atualidade.
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