Mais uma vez, as cooperativas SUMÁRIO

capixabas se destacam entre as maiores e 6 Editorial AS MAIORES E MELHORES

EMPRESAS POR SETOR
melhores empresas no Espírito Santo! ARTIGOS
 enato Casagrande –
R
82 Metodologia
8  gricultura, pecuária,
A
Governador do ES 86 pesca e aquicultura
10 Ricardo Alban – Presidente da CNI
 duardo Vaz – Superintendente
E
90 Alimentos e bebidas
12 do IEL Nacional 96 Comércio atacadista
 oberto Campos de Lima –
R
14 100 Comércio varejista
Diretor-geral da Findes
18 IEL-ES: Academia Findes de Negócios 104 Construção
20 Conjuntura econômica 110 Energia e saneamento
114 Extrativa
RANKING IEL 200 MAIORES 118 Metalurgia e produtos de metal
E MELHORES EMPRESAS
NO ESPÍRITO SANTO 124 Serviços logísticos e postais
29 O que você encontra neste anuário 128 Tecnologia da informação
30 Introdução 134 ABRH-ES e IEL-ES
32 Metodologia – As maiores empresas Pesquisa Observatório da
Conheça a força 34 Ranking das 200 maiores empresas
As maiores empresas –
136 Indústria e ABRH-ES: Gestão

do coop no Anuário 46 geral e indústria de pessoas na prática

do Cooperativismo 48
 onsolidação 200
C
maiores empresas EIXOS TEMÁTICOS
Capixaba 2023 50 Análise Fucape Abertura – Banco Mundial
Metodologia – Artigos: Facundo Cuevas,
52 As melhores empresas 148 Ildo Lautharte e Giovanna

747 mil As melhores empresas –

54 geral e indústria Pavlovic Quintao

cooperados 56
As maiores empresas segundo
os principais indicadores 150 ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS
152 Artigo: José Vellozo
11,5 mil RANKING DAS MAIORES
E MELHORES EMPRESAS
153 Case: Vale

empregos diretos PRIVADAS COM CONTROLE

DE CAPITAL CAPIXABA 156 ESG
ACESSE AGORA EM
R$ 11,5 bilhões 68 Metodologia 158 Artigo: ministro Augusto Nardes

em faturamento
ocbes.coop.br 70  anking – As maiores
R
empresas capixabas
164 Case: Aegea

72 
Ranking – As melhores
166 
TENDÊNCIAS E INOVAÇÃO EM

6,4% de participação
empresas capixabas
GESTÃO DE PESSOAS
76 Análise Fucape
78 168 Artigo: Luiz Barosa
no PIB nominal capixaba 80
Os 10 maiores grupos empresariais
Análise Fucape 169 Case: Rhodia Solvay Group
SUMÁRIO
 QUIPES DE ALTA PERFORMANCE,
E
170 PRODUTIVIDADE E DESEMPENHO

172 Artigo: Anderson Bars

173 Artigo: Soraya Bahde
ANO XXVII • Nº 27 • NOVEMBRO/2023
Publicação anual • Venda proibida

174 LIDERANÇA RESPONSÁVEL FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO (FINDES)

176 Artigo: Rogério Salume Av. Nossa Senhora da Penha, 2053, Ed. Findes, Santa Lúcia, Vitória/ES, CEP 29056-913

177
200maiores@findes.org.br | findes.com.br | 0800 102 0880
Case: Suzano
PRESIDENTE Cris Samorini
1º VICE-PRESIDENTE Paulo Alexandre Gallis Pereira Baraona

178 DIVERSIDADE E INCLUSÃO VICE-PRESIDENTE Eduardo Dalla Mura do Carmo

ADMINISTRATIVO
180 Artigo: Ricardo Sales VICE-PRESIDENTE Fernando Otávio Campos da Silva
FINANCEIRO
181 Case: ArcelorMittal CONSELHEIROS
Luiz Carlos Azevedo de Almeida, Manoel de Souza Pimenta
VICE-PRESIDENTES Neto, Paulo Roberto Almeida Vieira, Tales Pena Machado e
Wellington Simões Villaschi Filho
CONSELHEIROS Luis Renato Costa Bueno e
182 AMBIENTES SEGUROS E SAUDÁVEIS INDEPENDENTES Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti

184 Artigo: Márcio Fernandes DIRETOR-GERAL Roberto Campos de Lima

185 Case: Ambev CONSELHO EDITORIAL

Flávia Santos, Maximiliano de Oliveira Alves e
Carla Mara Pereira Franco Krohling

186 DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

PRODUÇÃO TÉCNICA - INSTITUTO EUVALDO LODI (IEL-ES)
SUPERINTENDENTE Maximiliano de Oliveira Alves
188 Artigo: Flora Alves EQUIPE TÉCNICA
Flávia Santos (coordenadora de Negócios) e Carla Mara
Pereira Franco Krohling (gerente de Operações)
189 Case: HKM
PRODUÇÃO TÉCNICA - OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA DO ESPÍRITO SANTO
Marília Gabriela Elias da Silvia – Gerente executiva
 adar de Percepção
R
192
Nathan Marques Diirr – Gerente de Ambiente de Negócios
e Expectativas 2023 Suinai Febroni Meira – Gerente de
Inteligência de Dados e Pesquisas
Francisco Carlos Batistini Brunoro Junior –
Analista de Estudos e Pesquisas

DESTAQUES EMPRESARIAIS Maria Isabel Louzada Lemos – Especialista

Nicolly Leite Yamawaki – Analista de Estudos e Pesquisas
200 Sesi e Senai ES – Educação Taís Regina da Silva Ferreira – Analista de Estudos e Pesquisas
Yuri Pimentel Coelho – Analista de Estudos e Pesquisas
202 Sesi e Senai ES – Educação
APOIO TÉCNICO - GERÊNCIA EXECUTIVA DE MERCADO FINDES
204 Sesi ES – Saúde Thiago da Silva Nascimento – Supervisor de

206
Atendimento ao Cliente
Senai ES – Tecnologia Gabriella de Andrade Sanches – Coordenadora de Canais

PRODUÇÃO TÉCNICA - FUCAPE BUSINESS SCHOOL

PRESIDENTE Valcemiro Nossa

Ariane Batista da Silva, Davi Maciel Mantovaneli, Diego
Campana Fiorot, Diogo Tomas Monteiro de Oliveira,
Felipe Ângelo dos Santos Souza, Gustavo Sily Belloni,
Karen Zenólia Rocha Rangel, Maria Cristina Martins Cezar,
EQUIPE TÉCNICA
Maria Fernanda Moronari da Silva Rocha, Maria Luiza
Rejame Charpinel, Marianna de Souza Cunha, Octavio
Locatelli, Pedro Henrique Jardim Clemente, Victhor Hugo
Oliveira Pereira Vailante, Ylaísa Zagne Felipe da Silva

PRODUÇÃO EDITORIAL
PROJETO GRÁFICO Bruna dos Santos Braga
PRODUÇÃO
EDITORIAL, Unidade de Comunicação e Marketing da Findes
COORDENAÇÃO, e C2 Comunicação
EDIÇÃO E PRODUÇÃO
Aline Diniz, Laísa Rasseli, Kelly Kalle, Amanda Monteiro e
Évelin Sala – C2 Comunicação
Beatriz Seixas – Especialista de Comunicação
TEXTOS Aramylle Bastos Locatelli Berger – Analista de Marketing
Laís Salgado Fernandes – Coordenadora de Atendimento
Carlos Alberto Freitas Bittencourt – Gerente executivo de
Comunicação e Marketing
REVISÃO Andreia Pegoretti
APOIO COMERCIAL Equipe de Mercado Findes
DESIGN GRÁFICO Link Editoração
PRODUÇÃO GSA
GRÁFICA
• EDITORIAL
Não abrimos mão
de cuidar das
pessoas e evoluir
Empresas que querem estar no topo das melhores e mais
reconhecidas organizações precisam priorizar a sua relação
com os colaboradores. Na Findes, o trabalho de gestão e
desenvolvimento de talentos é constante porque acredi-
tamos que, assim, vamos juntos alcançar resultados cada
vez mais relevantes.
Quando falamos de indústria e desenvolvimento, aborda-
mos com frequência o trabalho intenso feito pela Findes e
suas instituições – Senai, Sesi, IEL, Cindes e Observatório da
Indústria – para a melhoria do ambiente de negócios, para
o estímulo à inovação, para a qualificação de mão de obra e
para o crescimento da produtividade das empresas.
Tudo isso, de fato, está entre as prioridades da nossa atua-
ção, mas não tenho dúvidas de que, para alcançarmos esses
resultados, precisamos contar com pessoas. Pessoas engajadas
que acreditam no nosso propósito – o de transformar vidas
e impulsionar negócios para desenvolver o Espírito Santo.
Para isso, fizemos na Federação a escolha de adotar ações
e políticas que coloquem as pessoas no centro do negócio.
Nos últimos anos, cada vez mais, temos estimulado a cultura
do pertencimento, do cuidado, do respeito e do desenvolvi-
mento de cada profissional.
Acreditamos que uma organização segura e saudável, que
reconhece os seus colaboradores, é um ambiente onde há
mais motivação e, consequentemente, é formado por equipes
mais inovadoras, que propõem soluções e são mais produtivas.
O tema é tão relevante que decidimos trazê-lo como
norteador desta 27ª edição do anuário IEL 200 Maiores e
Melhores Empresas no Espírito Santo. Nas próximas pági-
nas, você irá conferir debates importantes sobre a atração e
retenção de talentos, as tendências em gestão de pessoas,
o papel da liderança responsável e como formar equipes de
alta performance, além de conhecer um pouco mais sobre
de que modo a diversidade e a inclusão têm sido decisivas
em um mercado cada dia mais exigente e plural.
Uma coisa é certa: empresas que querem estar no topo
das melhores e mais reconhecidas não podem ignorar o
6 7
assunto. Mais que isso: precisam priorizar a sua relação com
os colaboradores.
Costumamos dizer aqui na Federação que buscamos ser farol
para as nossas indústrias. E acredito que estamos nesse caminho.
Exemplo disso são alguns resultados que alcançamos, dos quais
muito nos orgulhamos. Nos últimos dois anos, fomos reconhe-
cidos pela respeitada consultoria Great Place to Work (GPTW)
Foto: Gilvan Gonçalves/Findes
como um excelente lugar para se trabalhar.
Além disso, adotamos ferramentas e processos que também
têm o objetivo de fortalecer a gestão de pessoas. Somos uma
instituição que utiliza o formato de avaliação de desempenho
360 graus, método de análise dos profissionais que une autoa-
valiação e avaliações de lideranças diretas, colegas de equipe e
outras pessoas da organização.
Atuamos com o trabalho híbrido, modelo considerado como
Cris Samorini é um diferencial competitivo na atração de talentos. Implantamos
presidente da Findes. o ponto por exceção, que garante mais autonomia com res-
ponsabilidade para o colaborador. Desenvolvemos programas
de lideranças cada vez mais conectados com as estratégias da
empresa, e fomos a primeira Federação das Indústrias do país a
implantar um programa de diversidade e inclusão, o Findes Mais.
“Fizemos na É claro que ainda temos muito a incorporar sobre boas prá-
Findes a escolha ticas de gestão e de clima organizacional no nosso negócio. Até
porque todos os dias aprendemos sobre novas metodologias,
de adotar ações conhecemos cases de outras companhias que se transformam
e políticas em inspiração para nós, ouvimos especialistas que nos ajudam
a entender que é preciso mudar.
que coloquem
Para a Findes, a reinvenção deve estar presente sempre, por-
as pessoas que é assim que evoluímos. Um exemplo é o próprio anuário IEL.
no centro Estamos trazendo algumas novidades para que a publicação –
que já é uma referência no meio corporativo capixaba – dialogue
do negócio. ainda mais com o segmento industrial.
Estimulamos Neste ano, reduzimos a quantidade de categorias analisadas
e ranqueadas de 20 para 10 e ampliamos o olhar para a indústria,
a cultura do valorizando ainda mais os empreendimentos de grande rele-
pertencimento, vância e impacto neste setor, responsável por 27,4% do Produto
2.300
Interno Bruto (PIB) do Espírito Santo e composto por cerca de
do respeito e do
16 mil empresas com quase 233 mil profissionais.
desenvolvimento A mudança faz parte de qualquer negócio. Tanto é que, ao
colaboradores
de cada longo dessas 27 edições do anuário, algumas empresas passa-
ram a ocupar diferentes posições no ranking. Houve aquelas que
profissional” trouxeram novos produtos e serviços para os seus portfólios e
ainda as que trocaram até de nome. Mas uma coisa não mudou: 2 selos
a capacidade dessas empresas de transformar o nosso Estado Great Place to
e o nosso país. Work (GPTW)
Boa leitura!
• ARTIGO • Governador do Estado do Espírito Santo
O amanhã que
construímos hoje
Por incrível que pareça, ainda há quem acredite na impos-
sibilidade de se conciliar proteção ambiental com cresci-
mento demográfico e desenvolvimento econômico e social.
Para essas pessoas, é como se não houvesse amanhã. Só
os resultados imediatos interessam, mesmo quando obti-
dos com intervenções que geram impactos ambientais de
largo espectro e sem perspectivas de reversão. Enquanto
isso, os oceanos continuam se aquecendo, florestas são
desmatadas, cursos d´água desaparecem e, a cada ano,
milhões de toneladas de gases de efeito estufa são lança-
dos na atmosfera.
É certo que, desde o encerramento da Conferência das Nações
Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, realizada
no Rio de Janeiro em 1992, o desafio apresentado pelas rá-
pidas e cada vez mais drásticas mudanças no clima passou
a merecer a atenção prioritária de boa parte dos governos
nacionais e locais. Porém, as recomendações aprovadas e
mais tarde ratificadas pela maioria dos participantes foram
aplicadas apenas parcialmente. Por isso, apesar da importân-
cia histórica dos diferentes acordos internacionais firmados
nas últimas décadas, é fundamental que cada nação e cada
governo regional implemente políticas próprias, de acordo
com suas possibilidades e necessidades específicas. É o que
estamos fazendo em terras capixabas.
Ainda em 2019, reformulamos o Fórum Capixaba de
Mudanças Climáticas, garantindo-lhe maior autonomia e
composição paritária entre poder público e sociedade. No
ano passado, instituímos o Programa Estadual de Susten-
tabilidade Ambiental e Apoio aos Municípios, instrumento
inédito de articulação institucional que aumenta a eficácia
da gestão ambiental. E ainda em 2022, criamos o Programa
de Geração de Energias Renováveis do Espírito Santo, para
incentivar a diversificação da nossa matriz energética, com
a atração de investimentos nacionais e internacionais. São
algumas das muitas iniciativas recentes que tomamos no
governo para enfrentar as mudanças climáticas decorrentes
do aquecimento global. Mas não paramos por aí.
8 9
Foto: Hélio Filho
Foto: Vitor Jubini
Renato Casagrande Palácio Anchieta, Vitória/ES
é governador do
Espírito Santo.
Além de agir diretamente no âmbito
estadual, firmamos importantes parce-
“É fundamental rias nacionais e internacionais. É o caso
da Aliança Governadores pelo Clima,
que cada que reúne representantes da maioria
governo dos estados brasileiros; da Aliança pela
Ação Climática, coalizão internacional
regional dedicada ao enfrentamento da crise
implemente mundial; e da campanha Race to Zero,
que mobiliza mais de mil cidades, cer-
políticas ca de 5.200 empresas e 1.039 institui-
próprias, ções de ensino superior, em 120 países.
de acordo E no cumprimento de compromissos
assumidos nesses diferentes fóruns,
com suas lançamos o Plano de Descarbonização
possibilidades e Neutralização das Emissões de Gases
de Efeito Estufa (GEE) do Espírito Santo.
e necessidades Com essa ação, reunimos governo,
específicas. iniciativa privada e sociedade para a
construção de alternativas sustentáveis
É o que no campo energético, em nossa infra-
estamos estrutura de transporte e nos processos
de produção empregados na indústria
fazendo
e na agropecuária. A primeira etapa
em terras já foi concluída, com a definição de
capixabas” diretrizes e estratégias tecnológicas
para alcançar as metas de neutraliza-
ção das emissões de gases de efeito
estufa no Estado até 2050. Agora, es-
tamos empenhados na segunda fase,
voltada para a identificação e análise
dos desaf ios e potencialidades das
estratégias propostas. Até fevereiro do
ano que vem, o trabalho deverá estar
concluído, com aprovação dos planos de
ação para cada uma dessas estratégias
e definição de responsabilidades dos
diferentes atores envolvidos.
Como se vê, trabalhamos no Espírito
Santo de olho no hoje e no amanhã.
Enfrentamos com máxima determi-
nação os desaf ios do presente, mas
entendemos que nossa responsabilida-
de não se limita a dar solução para as
demandas mais urgentes da socieda-
de. Temos compromisso firme e claro
com a defesa da vida. E, para nós, isso
significa garantir que nossos filhos e
netos recebam como legado do que
realizamos um mundo mais saudável,
uma economia mais consciente e uma
sociedade mais justa. Esse é o futuro
que desejamos. Esse é o amanhã que
trabalhamos para construir hoje.
• ARTIGO • Presidente da CNI

Relevância da CNI
e das Federações
de Indústrias
O Brasil tem enfrentado desafios para a recuperação da
sua economia. De 2014 até o presente momento, não houve
praticamente crescimento (+0,4% a.a.). Nesse período, a po-
requisitos mercadológicos que se estendem na internacionalização das empresas nacionais, em
lítica econômica focou o equilíbrio fiscal e, posteriormente, o
cadeia de valor. As entidades representativas da especial para as pequenas e médias empresas,
aperto monetário, com a elevação dos juros em níveis muito indústria cumprem o papel de agente indutor que necessitam de uma atenção diferenciada.
altos. Esses movimentos de ajustes temporais impediram o de sustentabilidade, incentivando as indústrias Por fim, educação e formação profissional
planejamento de longo prazo. Embora esta turbulência ainda a adotarem os critérios ESG na estratégia em- de mão de obra são desafios que impactam
não tenha passado, algumas ações importantes, como as presarial como fator impulsionador de melhor a competitividade da indústria. Por isso, sem-
reformas trabalhista e previdenciária e as recentes discussões desempenho operacional, exercício da transpa- pre estiveram no foco das ações da CNI e das
rência e do diálogo com as partes interessadas, Federações associadas. O Senai, criado com a
sobre o arcabouço fiscal e a reforma tributária, trouxeram
de maneira a assegurar um ambiente mais missão de formar profissionais para a indústria
alguma tranquilidade para a economia, e agora é momento
favorável aos negócios. Federações de Indústria nacional, tem papel fundamental na qualifica-
de superar a visão míope da economia e discutir estratégias Ricardo Alban é do Paraná (Fiep), Rio de Janeiro (Firjan), Ceará ção da mão de obra para contribuir com o au-
avançadas. Recolocar o setor industrial no planejamento presidente eleito da
(Fiec) e Bahia (Fieb) já implantaram o Hub ODS. mento da produtividade. Esse esforço também
Confederação Nacional
do país é imprescindível para alcançar níveis elevados de da Indústria (CNI). Em outro movimento recente, a CNI e as é realizado pelo Sesi, que atua para melhorar
desenvolvimento econômico e social. Federações de Indústrias estão implantando os a qualidade da educação básica, com projetos
Observatórios da Indústria, um hub de dados em inovadores de educação tecnológica, científica
A missão da Confederação Nacional da Indústria manutenção do melhor ambiente de negócios rede nacional, que fornecerá inteligência estraté- e empreendedora, ambientes de aprendizagem
(CNI) e das Federações de Indústrias está justa- possível. São várias frentes que mobilizam o gica para todo o ecossistema industrial brasileiro. inovadores. Além disso, a instituição atua na
mente em manter o setor empresarial industrial setor empresarial, nas áreas de infraestrutura, Essa grande base de dados dará suporte para educação continuada dos trabalhadores da in-
forte, buscando incessantemente caminhos ambiente de negócios e desburocratização, análises de conhecimento, tecnologia e comuni- dústria, nas áreas de gestão, saúde e segurança
para que o Brasil siga como um país moderno educação, ciência e tecnologia, meio ambiente, cação transformadoras para o desenvolvimento do trabalho. O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) com-
e industrializado, inserido nas principais rotas internacionalização, dentre outras. da indústria nacional. A estrutura de Rede de plementa essas ações na busca e preparação
tecnológicas do mundo. Recolocar o setor in- Há, adicionalmente, um vasto campo de Observatórios será coordenada pela CNI, e cada de novos talentos para a indústria. O modelo de
dustrial em sua trajetória de desenvolvimento desafios em novos processos industriais em Federação de Indústrias dará contribuição em atuação do Sistema Indústria, que conta com
é defender a indústria brasileira, as empresas busca de uma matriz industrial cada vez mais temas de interesse local. o apoio das Federações na operacionalização
industriais de pequeno ou de grande porte, de limpa e ambientalmente sustentável. A CNI e as Importante atuação das entidades represen- dessas iniciativas, gera um efeito multiplicador
Norte a Sul do país, da agroindústria à indús- Federações apoiam as indústrias nos diversos tativas da indústria está na área internacional. que se espalha por todo o país.
tria 4.0. Em primeiro lugar, apoiar a indústria centros de inovação e tecnologia espalhados Completando 25 anos em 2023, a Rede de Centro Agora é momento de pensar em desenvol-
tradicional, que enfrenta diariamente o “custo pelo país, com destaque para o Senai Cimatec Internacional de Negócios (CIN) trabalha para vimento econômico, e a indústria é peça-chave
Brasil” e a concorrência desleal de importados na Bahia. No mesmo sentido, as demandas em apoiar a indústria brasileira na melhoria da nesse processo. O recente movimento de “neoin-
que invadem o mercado doméstico. relação a padrões de sustentabilidade estão competitividade e na ampliação da presença dustrialização” aponta para o caminho correto, em
A CNI e as Federações estão mobilizadas cada vez mais na pauta do mercado. O direcio- no mercado global. Destaca-se que nessa área bases modernas e sustentáveis. Em apoio a esse
para realizar entendimentos com os governos namento com foco em ESG – Environmental, as entidades atuam em parceria com outras movimento, a CNI e as Federações de Indústrias
Federal e Estaduais e com os poderes Legislativo Social, Governance e o comprometimento das instituições do Sistema S, a exemplo do Sebrae, têm vastos instrumentos e não economizarão
e Judiciário para tratar de assuntos que interfe- metas atreladas aos Objetivos de Desenvolvi- órgãos governamentais e entidades como a Apex recursos para que a indústria brasileira siga como
rem no dia a dia do empresário, prezando pela mento Sustentável refletem-se diretamente em Brasil, para dar apoio e criar oportunidades para a uma das mais importantes do mundo.

10 11
• ARTIGO • Superintendente do IEL Nacional

O papel da
liderança na
promoção de um
ambiente favorável
à inovação
A inovação pode ser definida como a criação e implemen-
tação de algo novo ou significativamente melhorado, que
agrega valor ou resolve um problema de maneira mais
eficiente. Pode se referir a produtos, serviços, processos e
métodos de marketing, nas estruturas organizacionais ou
em novos modelos de negócios.

Objetivamente, é condição essencial para o crescimento

econômico, desenvolvimento das nações e atingimento
dos Objetivos Nacionais Permanentes1. É uma força motriz
fundamental para o crescimento e o sucesso de qualquer
organização e, atualmente, tem se tornado um fator cada
vez mais relevante para a sua sobrevivência. Ela impulsiona
a melhoria contínua, estimula a criatividade – fazendo com Eduardo Vaz é
que a empresa se reinvente e busque oferecer soluções superintendente do IEL
diferenciadas, além de aumentar a competitividade –, fa- Nacional, palestrante
e professor convidado
tor importante em um cenário volátil, permitindo que as
sobre áreas de
empresas se adaptem às rápidas mudanças do mercado. empreendedorismo,
No entanto, para criar um ambiente inovador, é preciso inovação e estruturação
que um líder impulsione e lidere o movimento, incentivando de projetos de inovação,
a colaboração, o aprendizado contínuo e a experimentação. gestão de projetos,
Esses líderes possuem mente aberta, são flexíveis, encora- sustentabilidade e
educação para o mundo
jam a expressão de ideias diferentes e valorizam a diversi-
do trabalho, entre outros.
dade de pensamento. Além disso, a habilidade de pensar Com mestrado em
de forma não convencional e de tomar riscos calculados Tecnologias Ambientais,
também é característica desejável em líderes inovadores. é graduado em
Os líderes inspiram, estabelecem a cultura organizacional, Engenharia da Produção,
empoderam equipes, desenvolvem talentos e fomentam a tem MBA em Gestão de
Negócios e é pós-graduado
comunicação aberta. Quando os líderes demonstram um
em Marketing e
compromisso genuíno com a inovação, eles motivam suas Supply Chain.
1. http://www.ebrevistas.eb.mil.br/RMM/article/view/1391/1526
equipes a pensar de modo criativo, experimentar e buscar
soluções inovadoras. Para tanto, criam ambientes seguros
para que os membros da equipe possam compartilhar ideias
e assumir riscos.
Eles fornecem recursos necessários ao processo inovativo,
que pode incluir tempo, financiamento, ferramentas e trei-
namento. Reconhecem e recompensam a inovação e o com-
portamento inovador. Lideram pelo exemplo, demonstrando
eles mesmos o comportamento inovador. Em última análise,
um ambiente inovador é uma criação da liderança, e as or-
ganizações que cultivam essa cultura colhem os benefícios.
O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) desempenha um papel im-
portante na promoção da inovação, investindo em programas
de desenvolvimento e iniciativas voltadas para o aperfeiço-
amento de modelos inovadores na gestão de lideranças.
Incentiva os líderes a refletirem sobre os resultados de uma
gestão inovadora e capacita-os a implementar essas práticas
em suas atividades diárias. Assim, contribui de modo signi-
ficativo para o aumento da competitividade e o estímulo ao
desenvolvimento sustentável.

12 13
• ARTIGO • Diretor-geral da Findes
Capital humano:
fator decisivo para
o desenvolvimento
socioeconômico
À medida que os desafios do mercado global se intensificam,
o desenvolvimento do capital humano passa a ser fator cada
vez mais essencial para a indução do progresso econômico.
Falar sobre a importância de ter pessoas com a formação cer-
ta, tanto do ponto de vista cognitivo quanto socioemocional,
chega a ser óbvio. No entanto, quando debatemos agendas
essenciais para a competitividade, como ESG (Ambiental,
Social e de Governança) e inovação, precisamos destacar a
centralidade das pessoas na sua implementação. Inovação ou
ESG não são sobre tecnologias e processos, mas sobre pessoas!
Justamente por acreditar que gente é fator essencial para
a competitividade, as instituições que compõem a Federa-
ção das Indústrias do Espírito Santo (Findes) estabeleceram
escolhas claras no Planejamento Estratégico de Longo Prazo
2035: desenvolver profissionais, revelar talentos, qualificar e
requalificar pessoas e formar novas lideranças.
A decisão de impulsionar a qualificação é fruto da inspiração
nas melhores referências mundo afora. Países com força de
trabalho altamente qualificada atraem mais investimentos,
o que acelera o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB).
Dados da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento
Econômico (OCDE) mostram que, no Brasil, somente um em
cada 10 estudantes entre 15 e 24 anos está matriculado na
educação profissional. O número é quase seis vezes menor
do que a média da OCDE e três vezes inferior ao Chile.
Segundo outro estudo, este realizado pelo Itaú Educação
e Trabalho, a expansão da oferta de vagas no ensino técnico
tem impacto direto na ampliação do PIB. Estima-se que a
economia brasileira pode crescer até 2,32% se triplicarmos
o número de matrículas no ensino técnico. O efeito seria
similar ao esperado com a reforma tributária, estimado em
2,39% no crescimento do PIB até 2032, segundo o Instituto
de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea).
No Senai, nosso foco está voltado para a preparação dos
jovens e sua inserção efetiva no mundo do trabalho. Com
14
Roberto Campos de Lima
é diretor-geral da Findes.
uma abordagem que permite que estudan-
tes concluam sua formação preparados para
"Este é o nosso enf rentar os desafios das suas vidas profis-
compromisso: sionais, oito em cada 10 dos nossos ex-alunos
estão empregados. Mas não é somente sobre
fazer da Findes o presente. O Senai olha para a indústria do
um indutor do futuro, cada vez mais tecnológica, diversificada
e descarbonizada.
processo de Claro que educação profissional de qualida-
desenvolvimento de requer uma educação básica sólida, vital na
do Espírito jornada de desenvolvimento do capital humano.
É nessa etapa inicial que se estabelecem as ba-
Santo, dando ses para o crescimento intelectual e emocional.
centralidade à Colocando como alvo a busca pela excelência,
o Sesi tem um projeto pedagógico potente,
transformação que alcança mais de 10 mil alunos em todo o
das vidas Espírito Santo. É uma abordagem baseada no
protagonismo do estudante e na formação de
capixabas, que educadores para a adoção metodologias ativas
impulsionam e conectadas com a realidade do século 21.
os negócios Além da já reconhecida inserção de novos
talentos, bolsistas e estagiários para a indústria,
no Estado" o IEL vem aprimorando a sua educação exe-
cutiva com a introdução da Academia Findes
de Negócios, uma plataforma voltada para as
médias lideranças, que enfoca a formação de
líderes mais conscientes, adaptáveis e capazes
de tomar decisões assertivas em um mundo
em constante mudança.
Liderança é também foco do Cindes, por meio
do seu programa Cindes Jovem. Com um olhar
no futuro, formamos jovens líderes com potencial
de influenciar a nossa sociedade e impulsionar
o desenvolvimento da economia capixaba.
Este é o nosso compromisso: fazer da Findes
um indutor do processo de desenvolvimento do
Espírito Santo, dando centralidade à transfor-
mação das vidas capixabas, que impulsionam
os negócios no Estado.
Somos um país de inúmeras oportunidades,
mas, para aproveitá-las, devemos interromper
o processo histórico de desperdício de capital
humano. Precisamos envolver os atores públicos
e privados, instituições de ensino e sociedade
civil em uma mobilização pelo desenvolvimento,
colocando as pessoas em primeiro plano. Investir
em capital humano é fazer um investimento no
futuro do Estado e do país.
15
16 17
• ACADEMIA FINDES DE NEGÓCIOS •

IEL-ES inaugura
a Academia
Findes de
Negócios
Atento às transformações da sociedade, aos novos formatos de trabalho e às inovações, o Ins-
tituto Euvaldo Lodi (IEL-ES) investiu em uma grande mudança: transformar suas entregas em
educação executiva em Academia Findes de Negócios. O objetivo é proporcionar um ambiente
de aprendizado cada vez mais colaborativo, onde os participantes são incentivados a contribuir
com suas perspectivas.

Com esse posicionamento, a instituição de-
monstra o compromisso com o protagonismo
dos líderes que buscam o programa de educa-
ção executiva. Muito além de uma mudança
de nomenclatura, o posicionamento traz uma
abordagem mais centrada no aluno, em que o
foco envolve a cocriação do conhecimento, a
troca de experiências e o empoderamento dos
profissionais.
Flávia Santos, coordenadora de Negócios do
IEL-ES, reforça que a importância da educação
executiva é inquestionável em um mundo em
constante evolução e que a Academia Findes
de Negócios destaca-se ao adotar uma abor-
dagem personalizada.
“A proposta reconhece que cada líder é único,
com desafios, aspirações e áreas de aprimora-
mento distintas. Ao respeitar a individualidade
e a experiência de seus alunos, a academia con-
tribui para o desenvolvimento de líderes mais
eficazes e capacitados a enfrentar os desafios
do mundo dos negócios”, explica.
A educação executiva desempenha um pa-
pel fundamental na capacitação das lideranças
para enf rentar os desaf ios do mercado atual,
reforçando a importância e o posicionamento
da Academia Findes de Negócios em oferecer
um conteúdo atualizado, para que os líderes
adquiram habilidades necessárias para ante-
cipar mudanças, adaptar estratégias e liderar
suas equipes de forma ef icaz.
Outra novidade é que a academia passa a ter
a chancela de curadores de conteúdo. Serão pro-
fissionais de renome nacional responsáveis pela
validação dos cursos e treinamentos ofertados.
Além disso, a instituição passa a ter sua própria
governança, que ficará responsável por garantir
que as ofertas de cursos estarão estruturadas
de maneira adequada, ampliando a qualidade
e trazendo amadurecimento do portfólio.
Novo espaço
Com a Academia Findes de Negócios, o IEL-ES
também ganhou sua nova sede, inaugura-
da em outubro. O espaço f ica localizado no
edif ício da Findes e conta com uma sala de
treinamento adaptada para promover dinâ-
micas em grupo e formatações diferenciadas
de sala de aula invertida.
O local também abriga uma arena do conheci-
mento, batizada em homenagem ao empresário
Fabio Brasileiro, que será utilizada para promoção
de eventos com conteúdo de alto nível, encontros
e networking no cenário empresarial capixaba.

18 19
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA • Conjuntura econômica

Resiliência econômica
em tempos de
adversidade
Mais de três anos depois da declaração da pandemia global
de Covid-19, que ceifou milhares de vidas e desencadeou
uma série de efeitos nocivos para a economia dos países, o
mundo ainda segue em ritmo de recuperação, com cresci-
mento econômico abaixo da sua capacidade.

As estimativas para o Produto Interno Bruto (PIB) global

têm direcionado para taxas em constante declínio. De
acordo com o último relatório do Fundo Monetário Inter- Marília Gabriela da Silva
nacional (FMI), divulgado em outubro deste ano, o PIB é economista-chefe
mundial cresceu 3,5% em 2022, mas deverá avançar menos da Findes e gerente
executiva do Observatório
nos anos seguintes, sendo 3,0% em 2023 e 2,9% em 2024,
da Indústria do
situando-se abaixo da média de 3,8% das últimas duas Espírito Santo.
décadas pré-pandemia (2000 até 2019).
Mesmo com a retirada das medidas restritivas de com-
bate à pandemia e a reabertura de todos os setores, um dos
maiores desafios atuais enfrentados pela economia global “Mesmo com
tem sido o elevado patamar inflacionário. Em 2022, a infla-
a retirada
ção no mundo chegou a 9,2%, segundo o FMI, refletindo os
impactos causados pela guerra russo-ucraniana sobre os das medidas
preços das commodities, e também os estímulos econômicos restritivas da
adotados durante a crise sanitária. Para 2023, as projeções
sobre a inflação mundial são de desaceleração, atingindo pandemia e
5,9% e podendo chegar a 4,8% em 2024. a reabertura
Esse cenário de “pouso suave” da inflação mundial consi-
dera que a pressão sobre os preços registrará redução sem
dos setores,
ser acompanhada por uma recessão econômica. Ou seja, um dos
ainda que os dados apontem para uma desaceleração da
maiores
atividade global, o recuo do patamar inflacionário não virá
com taxas de crescimento negativas. No entanto, a eclo- desafios
são de mais um conflito geopolítico, desta vez no Oriente atuais
Médio, além da imensurável questão humanitária, eleva as
expectativas de um possível repique sobre a inflação global, tem sido
a depender, principalmente, do comportamento da cotação o elevado
internacional do petróleo.
Neste momento de adversidades e conflitos externos, as
patamar
apostas no crescimento econômico do Brasil têm sido surpre- inflacionário”

20
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA • Conjuntura econômica

endentes1. As projeções para o Brasil não só vêm
sendo baseadas nos desempenhos positivos de
algumas atividades econômicas já observados
ao longo do ano – tais como as safras recordes
de grãos na agricultura, a resiliência do setor de
serviços e a maior produção de minério de ferro
e petróleo e gás natural na indústria extrativa –,
como também são reflexos de uma política mo-
netária contracionista adotada há mais tempo e
que agora inicia um processo de flexibilização2.
Para o Espírito Santo, o cenário é semelhante
ao do restante do país, com a ressalva de dois
pontos fundamentais que dizem respeito à es-
trutura econômica do Estado: a composição da
agricultura e uma maior abertura econômica
com o resto do mundo.
Sobre o primeiro ponto, o café é a principal
lavoura da agricultura estadual. Se em 2022 a
agropecuária capixaba foi favorecida pela já
aguardada expansão de produção dessa cultura,
ou seja, pela bienalidade positiva da plantação
de café3, em 2023 o setor tem registrado taxas
negativas, em razão do efeito de bienalidade,
desta vez negativo.
Então, diferentemente do Brasil, que tem
na agropecuária4 um dos impulsionadores do
crescimento econômico em 2023, no Espírito
Santo, em virtude das características estruturais
locais, o setor deverá fechar o ano em terrenos
negativos. No entanto, ao representar a menor
parcela (4%) da economia estadual entre os se-
tores, a agropecuária exercerá apenas um leve
efeito negativo sobre o desempenho total da
economia capixaba, que poderá ser superado
pelos setores de serviços e indústria.
Em relação ao segundo ponto, o Espírito
Santo possui uma elevada abertura comercial
com o mundo, maior que a do Brasil. Pelo fato
de o Estado apresentar uma indústria e, conse-
quentemente, uma economia voltada às relações
comerciais com grandes players mundiais, a
conjuntura internacional, bem como o desem-
penho econômico de outros países, interfere
sobre a atividade industrial e econômica local.
Exemplo disso são os resultados recentes da
balança comercial do Estado. Em 2022, ano de
ambiente internacional adverso com a eclosão
da guerra russo-ucraniano, as transações co-
merciais internacionais do Espírito Santo foram
bastante afetadas. De um lado, os preços dos
produtos energéticos contribuíram para aumen-
tar as vendas externas de petróleo. Do outro, a
importação de combustíveis para as operações
industriais ficou encarecida. Em 2022, o Espírito
Santo repetiu um feito raro, o registro de uma
balança comercial negativa5.
Em 2023, na maior parte dos meses, o Estado
repetia o padrão do último ano, ao continuar
registrando uma balança comercial deficitária.
No entanto, nos últimos meses do ano, e com
base nos dados disponíveis faltando pouco tempo
para o seu encerramento, a balança comercial
capixaba reverteu o resultado negativo e passou
a registrar um saldo positivo, refletindo melho-
ras pontuais nos preços das importações e nos
preços e quantidades das exportações.
Além desses dois pontos principais, a econo-
mia do Espírito Santo tem ficado sob os mesmos
efeitos que interferem na economia nacional,
como o iniciado processo de flexibilização da

1O
 FMI subiu para 3,1% a projeção do PIB do país em 2023 – levemente acima, portanto, da média global. O próprio mercado brasileiro, que
no início do ano estimava um crescimento para o país abaixo de 1,0%, hoje já espera um avanço de 2,9% na economia nacional, segundo
o Relatório Focus, do Banco Central do Brasil.

2E
 m setembro de 2023, o Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central do Brasil promoveu o primeiro corte na taxa de juros do
país, após manutenção da taxa Selic em elevado patamar (13,75% a.a.) desde agosto de 2022. O corte de 0,50 p.p. em setembro último foi
seguido por mais dois cortes adicionais sequenciais de mesma magnitude. Atualmente, a taxa Selic se encontra em 12,25% a.a.

3A
 lém de ter sido estimulada pelo café, a agropecuária capixaba em 2022 foi impulsionada pelo aumento de produção de outras culturas,
como o milho, a cana-de-açúcar e a laranja, e pelo crescimento da criação de bovinos e suínos.

4O
 s principais produtos agrícolas cultivados em âmbito nacional, em ordem decrescente de participação na produção, são: soja, milho,
cana-de-açúcar e, apresentando menos expressividade, café.

5E
 m 2022, ainda que o valor das exportações do Estado tenha crescido 45%, a diferença entre o valor exportado (US$ 9,1 bilhões) e o im-
portado (US$ 9,5 bilhões) levou a um saldo deficitário de -US$ 360,7 milhões.

22
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA • Conjuntura econômica

política monetária, a desaceleração do mercado de crédito de recuperação diante dos im-

e um processo lento de desinflação, os quais interferem di- pactos gerados pela pandemia
retamente sobre a capacidade de consumo das famílias e, anos atrás.
consequentemente, sobre o setor de serviços. A Federação das Indústrias
Em 2023, a economia do Estado registrou um avanço de do Espírito Santo reitera diaria-
4% no primeiro semestre do ano. Contudo, um ponto de in- mente o seu compromisso para
flexão tem marcado as análises econômicas para o Espírito alavancar a economia capixaba
Santo no comparativo com os anos anteriores. O crescimento em diversas frentes, seja no foco
da economia capixaba tem sido acompanhado não só pela em educação, com a formação da
continuidade nos avanços do setor de serviços, mas tam- educação básica e profissional de
bém pela reversão da trajetória de queda da indústria, com jovens e adultos, seja na melhoria
expansões no setor extrativo. do ambiente de negócios, com
Acusando baixa desde 2017, a indústria extrativa do Espírito o apoio à diversificação e inter-
Santo veio a reverter esse comportamento em 2023, com nacionalização das atividades
o incremento da produção de pelotas de minério de ferro industriais capixabas. A Findes
(tanto pela Vale S.A. quanto pela Samarco) e de petróleo também atua para melhorar a
e gás natural (devido ao programa de desinvestimento da segurança do trabalhador e im-
Petrobras, com a venda de campos de produção onshore no pulsionar o ecossistema de ino-
Polo Norte Capixaba; ao ambiente offshore, com os campos vação do Estado.
Golfinho e Camarupim; e aos estímulos da Agência Nacional
de Petróleo e Gás Natural e Biocombustíveis – ANP, para a
facilitação da diversificação de empresas petrolíferas atu-
antes no mercado).
Impulsionada, principalmente, pelos avanços no setor
industrial extrativo, que acumulou alta de 13,8% no primeiro
semestre do ano, e contrabalanceada pela retração de 10,2% da
indústria de transformação6, a atividade industrial do Espírito
Santo cresceu 2,8% na primeira metade do ano, segundo o
cálculo mais recente do Indicador de Atividade Econômica
da Federação das Indústrias do Espírito Santo (IAE-Findes).
Esse desempenho positivo da indústria capixaba, aliado ao
crescimento de 6,3% do setor de serviços, superou o recuo
de 12,1% da agropecuária e levou a uma expansão de 4% da
economia geral capixaba no período.
Em suma, mesmo tendo que driblar os efeitos de um
ambiente externo marcado por incertezas geradas por
prolongamentos e novos conflitos geopolíticos, e por um
enfrentamento ao nível elevado de preços, o Espírito Santo
caminha para registrar mais um ano de crescimento eco-
nômico em 2023, validando também todo o seu processo

6 Os resultados de queda da indústria de transformação capixaba em 2023 disponíveis

até o momento têm apontado para mais um fechamento de ano negativo para
o setor. Uma das razões para esse quadro consiste na desaceleração econômica
mundial, puxada por uma política monetária contracionista, a qual interfere negati-
vamente sobre a atividade manufatureira global, que, por sua vez, importa insumos
industriais do setor capixaba, tais como aço, pedras e celulose.

24
26 27
 O que você encontra
neste anuário:
Ranking 1
As 200 maiores empresas no
Espírito Santo classificadas pela
receita operacional líquida

2 Maior Empresa e Maior Indústria

Consolidação de informações
3 por setores e atividades

4 Melhores empresas – geral e indústria

As 20 empresas com melhor

5 desempenho segundo indicadores

Maiores e melhores empresas privadas

6 com controle de capital capixaba

Os 10 maiores grupos empresariais

7 classificados pelo patrimônio líquido

As maiores e as melhores
8 empresas em 10 setores

Radar de Percepção e Expectativas

9 do Empresário Capixaba

28 29
• INTRODUÇÃO •
Capital
humano
na era da
transformação:
tendências
e desafios
Caros leitores,
É com grande satisfação que o Instituto Eu-
valdo Lodi IEL-ES apresenta a 27ª edição do
anuário 200 Maiores e Melhores Empresas
do Espírito Santo. Historicamente, a revista
apresenta rankings empresariais que levam
em consideração a receita operacional líquida
e o balanço patrimonial em uma abordagem
abrangente e equilibrada. À medida que o
mundo passa por transformações profundas,
as organizações enfrentam um ambiente de
negócios em constante evolução. Atenta a isso,
a publicação neste ano também está dedicada
a explorar e analisar os desafios e oportunidades
que permeiam a pauta do capital humano no
cenário empresarial capixaba.
Sabe-se que a atração e retenção de ta-
lentos são preocupações constantes para as
empresas. Em um mercado cada vez mais
competitivo, as organizações devem se des-
tacar como empregadores de escolha e pela
abordagem estratégica da gestão de recursos
humanos, incluindo estratégias de employer
branding, essencial para atrair e manter os
melhores profissionais.
O compromisso com a sustentabilidade am-
biental, social e de governança (Environmental,
Social and Governance – ESG) tornou-se impera-
tivo. As empresas mais atentas estão integrando
práticas ESG em sua cultura organizacional e
estratégia de gestão de pessoas, aproximando
investidores responsáveis, fortalecendo sua
30
Maximiliano de Oliveira Alves é
superintendente do IEL-Espírito
Santo. Bacharel em Engenharia
Elétrica pela Universidade do
Estado de Santa Catarina e
especialista em Automação
Industrial pela Universidade do Sul
de Santa Catarina. Tem MBA em
Gestão Estratégica de Instituições
de Educação e Tecnologia pelo
Senai Florianópolis. Atuando
há mais de 23 anos na área
de educação, foi coordenador
estadual de Graduação e Pós-
Graduação no Senai de Santa
Catarina e diretor do Senai de
Tubarão, do Senai Criciúma e
ambientes de trabalho inclusivos e saudáveis. A saúde e segurança dos funcionários tam-
do Instituto Senai de Tecnologia
em Cerâmica. Atuou como A capacidade de inspirar, promover a diversidade bém assumem uma importância crescente,
especialista em Desenvolvimento e inclusão e motivar e guiar equipes são traços especialmente em tempos de incerteza global.
Industrial no Senai Departamento essenciais dos líderes do século 21. A criação e manutenção de ambientes de tra-
Nacional e gerente executivo de Definir e conhecer a cultura da empresa, balho seguros e saudáveis, do ponto de vis-
Educação no Sesi e Senai do ES. investir em treinamentos, incentivar o trabalho ta físico e psicológico, são responsabilidades
em equipe e estabelecer metas claras são prá- inegociáveis. O capital humano é o ativo mais
ticas fundamentais para alcançar a mais alta valioso e dinâmico de qualquer organização,
reputação e principalmente atraindo talentos performance das equipes de trabalho. O rela- e seu potencial só pode ser impulsionado por
alinhados com valores atrelados a essa pauta. tório Future of Jobs 2023, realizado pelo Fórum meio de estratégias humanizadas, inovadoras
É inquestionável que a transformação digital Econômico Mundial, estima que, em média, 44% em uma abordagem comprometida com a
está remodelando a gestão dos recursos huma- das habilidades de um trabalhador individual responsabilidade social e a sustentabilidade.
nos. A inteligência artificial, análise de dados e precisarão ser atualizadas até o ano de 2027. Nesta edição, apresentaremos cases inspira-
automação de processos vêm revolucionando as O aprendizado contínuo e o desenvolvimento dores de empresas que se destacam no cami-
empresas que buscam, constantemente, formas de competências são essenciais para a adap- nho da gestão do capital humano, bem como
de impulsionar a produtividade e melhorar o tação constante às mudanças do mercado. insights de especialistas de renome. Histórias
desempenho dos seus negócios e seus times. Para o trabalhador, a requalificação contribui de sucesso e lições valiosas que nos incentivam
E por falar em times, a liderança desempenha com melhores oportunidades de emprego e a navegar na era da transformação com ainda
um papel central na cultura corporativa. Líde- ascensão. Já para a indústria, pode significar mais confiança e visão.
res responsáveis são fundamentais para criar um aumento de produtividade. Boa leitura.
31
• RANKING • Metodologia
Ranking da 27ª edição tem como
base a receita operacional líquida
O anuário IEL 200 Maiores e Melhores
Empresas no Espírito Santo, em sua
27ª edição, disponibiliza conteúdos
sobre o desempenho financeiro das
empresas e dos grupos empresariais
com operações no Estado.
Os dados, referente ao exercício de 2022, foram
analisados por meio de informações econômi-
co-financeiras fornecidas pelas organizações,
tais como: a receita operacional líquida, a re-
ceita operacional bruta, o resultado líquido do
exercício, o patrimônio líquido, o número de
empregados, a rentabilidade do patrimônio
líquido e a liquidez corrente.
No estabelecimento do ranking das “200
Maiores Empresas pela Receita Operacional
Líquida (ROL)”, foram utilizados os seguintes
dados repassados pelas companhias:
1. e
 mpresas com sede fiscal no Espírito Santo
que apropriaram o total de suas receitas;
2. para empresas com sede fiscal em outro Es-
tado, foi considerado o percentual da receita
gerada no Espírito Santo.
A empresa cuja sede fiscal é em outro Estado
e que não divulgou os registros contábeis es-
pecíficos das operações realizadas no Espírito
Santo está com dados assinalados como “ND”
(não disponível) nas tabelas.
A observação ND também aparece nas si-
tuações em que há ausência de alguma das
informações solicitadas.
A edição 2023 da pesquisa das maiores e me-
lhores empresas no Espírito Santo foi realizada a
partir de mais de 7 mil contatos e da avaliação
de dados de aproximadamente 400 empresas,
além dos grupos empresariais do Estado.
Foram analisados dados das operações das
empresas e dos grupos que enviaram suas
32
demonstrações contábeis e responderam ao
questionário eletrônico até o dia 4 de outubro
de 2023. O universo da pesquisa inclui socie-
dades anônimas de capital aberto e fechado,
cooperativas, entidades sem fins lucrativos e
sociedades limitadas.
Da mesma forma que nos anos anteriores,
foram considerados os resultados de todas
as participantes para o estabelecimento dos
rankings setoriais, das 20 maiores segundo
os principais indicadores e das maiores por
atividade. Assim, uma empresa que não está
classif icada entre as 200 maiores, mas que
enviou os seus dados, poderá fazer parte de
um ranking específico, desde que tenha in-
formado o valor da ROL. Esse método permite
às organizações, independentemente de seu
porte, serem classif icadas pelo seu desem-
penho segundo os critérios dos indicadores
utilizados na publicação.
Para elaborar o ranking das 200 maiores
empresas, foi utilizado o critério da receita ope-
racional líquida, um indicador da contribuição da
empresa para a sociedade em termos de recursos
gerados com a venda de produtos e serviços.
Além da receita líquida, são fornecidas infor-
mações como receita bruta, Ebitda, lucro líquido,
patrimônio líquido e número de empregados
no Espírito Santo. Não menos importantes, são
evidenciados ainda indicadores para análise
econômico-financeira, como: rentabilidade do
patrimônio líquido, liquidez corrente, endivida-
mento geral e endividamento de longo prazo.
O anuário apresenta, ainda, diversas listas
de companhias, organizadas por setor da eco-
nomia, empresas capixabas, consolidadas por
atividade, entre outras.
Lembramos ainda que, para o caderno em
inglês do anuário, os valores foram convertidos
A tabela abaixo apresenta um resumo dos principais conceitos utilizados.
INDICADOR CONCEITO
Receita operacional
líquida
É calculada pela diferença entre o valor das vendas, deduzidas
das devoluções e abatimentos, e os impostos sobre vendas.
Variação da receita
Apresenta a evolução da receita líquida de vendas, em percentual.
operacional líquida
Receita operacional Receita proveniente do total das vendas de bens
bruta e serviços prestados pela empresa.
Variação da receita
Mostra a evolução da receita bruta de vendas, em percentual.
operacional bruta
Abreviatura da expressão em inglês Earnings Before Interest, Taxes,
Ebitda
Depreciation and Amortization, que significa lucro antes de descontar
os juros, os impostos sobre o lucro, a depreciação e a amortização.
Em essência, corresponde ao caixa gerado pela operação da empresa.
Variação do Ebitda Apresenta a evolução do Ebitda, em percentual.
Resultado líquido É o resultado do exercício, apurado de acordo com as regras legais, depois
do exercício de descontados o Imposto de Renda e a Contribuição Social Sobre o Lucro.
Variação do lucro
Apresenta a evolução do lucro líquido, em percentual.
líquido do exercício
É a soma do capital, das reservas e dos ajustes de avaliação patrimonial,
Patrimônio líquido menos a soma do capital a integralizar, das ações em tesouraria
e dos prejuízos acumulados. Mede a riqueza da empresa.
Rentabilidade das
vendas (margem líquida)
É calculada pela divisão entre o lucro líquido e a receita líquida.
Rentabilidade do Mede o retorno do investimento para os proprietários.
patrimônio líquido (ROE) Resulta da divisão do lucro líquido pelo patrimônio líquido.
É a divisão do ativo circulante pelo passivo circulante e indica a
Liquidez corrente
capacidade da empresa em honrar seus compromissos no curto prazo.
É a soma das dívidas de curto e longo prazos. O resultado é mostrado
Endividamento geral em porcentagem, em relação ao ativo total, e representa a participação
de recursos financiados por terceiros na operação da empresa.
Endividamento Indica o quanto a empresa está comprometida com dívidas de longo
de longo prazo prazo. É expresso em porcentagem, em relação ao ativo total.
Empregados no
Espírito Santo
Número de funcionários em 31 de dezembro de 2022.
em moeda americana, considerando o Destacamos ainda que eventuais
dólar comercial, venda média do ano de diferenças de valores poderão ser en-
2022, que fechou em R$ 5,1654, segundo contradas, mas são frutos de arredon-
dados do Banco Central do Brasil (fonte: damentos promovidos pelo sistema
https://www.bcb.gov.br/estabilidadefi- utilizado e não tiveram influência sobre
nanceira/historicocotacoes). os resultados apurados.
33
• RANKING • 200 maiores empresas

RECEITA RECEITA ENDIVIDA-

VAR. VAR. VAR.
CLAS- OPERACIONAL OPERACIONAL LUCRO LÍQUIDO VAR. LUCRO ATIVO TOTAL PATRIMÔNIO MARGEM LIQUIDEZ ENDIVIDA- MENTO EMPREGADOS CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL ROB EBITDA EBITDA ROE
SIF. LÍQUIDA (ROL) BRUTA EM DO EXERCÍCIO LÍQ. EX. 22/21 EM 2022 LÍQUIDO - 2022 LÍQUIDA CORRENTE MENTO GERAL DE LONGO NO ES SIF.
22/21 22/21 22/21
EM 2022 2022 PRAZO

1 PETROBRAS - UN-ES Indústria Extração de petróleo e gás natural 43.094.207.306 -0,59% 43.094.207.306 -0,59% ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND 2315 1

2 ARCELORMITTAL BRASIL Indústria Siderurgia e metalurgia 16.837.629.104 -7,95% 18.082.633.961 -9,48% ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND 5381 2

3 VALE Indústria Mineração 14.176.415.607 -28,45% 15.212.780.547 -28,48% ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND 6817 3

COMEXPORT TRADING
4 Comércio Comércio atacadista 9.374.007.059 10,69% 10.250.843.738 5,71% 432.331.315 10,36% 365.761.541 -2,78% 3.630.909.790 1.179.015.880 31,02% 3,90% 1,47 67,53% 0,76% 68 4
COM. EXTERIOR
5 SERTRADING (BR) Comércio Comércio atacadista 8.906.262.610 100,09% 10.417.975.881 98,29% 441.579.726 132,05% 334.413.379 317,16% 1.907.064.056 325.885.844 102,62% 3,75% 1,16 82,91% 0,44% 5 5

6 SAMARCO MINERAÇÃO Indústria Mineração 8.136.356.709 -8,57% 8.239.089.016 -8,74% 439.857.961 -104,66% -12.078.731.611 20,23% 31.363.059.000 -71.952.887.000 16,79% -148,45% 0,04 329,42% 149,54% 506 6

7 HERINGER Indústria Química e petroquímica 5.675.134.000 32,25% 5.797.531.000 33,55% ND ND -150.571.000 -122,57% 3.017.250.000 368.520.000 -40,86% -2,65% 1,51 87,79% 36,37% ND 7

8 COLUMBIA TRADING Comércio Comércio atacadista 5.608.947.000 34,85% ND ND ND ND 95.175.000 10,17% 1.029.933.000 259.181.000 36,72% 1,70% 1,23 74,84% 4,72% ND 8

9 CISA TRADING Comércio Comércio atacadista 5.278.728.000 23,10% ND ND ND ND 90.459.000 -12,21% 2.659.334.000 414.346.000 21,83% 1,71% 1,11 84,42% 6,46% ND 9

10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços Eletricidade e gás 4.989.581.000 -4,89% 7.259.443.000 -2,92% 1.165.956.000 33,87% 560.493.000 26,12% 6.169.013.000 1.369.219.000 40,94% 11,23% 0,69 77,80% 42,75% 991 10

11 BANESTES Serviços Serv. financeiros e seguros 4.749.513.000 131,63% 4.749.513.000 72,11% ND ND 330.043.000 31,71% 36.630.352.000 2.035.292.000 16,22% 6,95% 0,42 94,44% 29,30% ND 11

12 KURUMÁ VEÍCULOS Comércio Concessionária de veículos 2.444.366.885 11,79% 2.758.865.980 16,61% 214.823.720 -2,31% 156.546.974 -4,85% 827.957.000 307.613.000 50,89% 6,40% 1,41 62,85% 32,41% 761 12

13 FRISA FRIGORÍFICO Indústria Alimentos 2.273.026.000 44,26% 2.353.703.000 40,08% ND ND 23.902.000 -152,67% 567.881.000 125.437.000 19,05% 1,05% 1,09 77,91% 11,32% ND 13

14 TRISTÃO Comércio Comércio atacadista 2.175.355.000 79,54% 2.205.295.000 81,41% ND ND 116.263.000 -41,95% 1.016.741.000 598.266.000 19,43% 5,34% 1,88 41,16% 3,28% ND 14

15 ES GÁS Serviços Eletricidade e gás 2.031.356.000 22,70% 2.613.379.000 24,35% ND ND 147.041.000 49,82% 1.061.632.000 745.585.000 19,72% 7,24% 14,70 29,77% 2,82% ND 15

EXTRABOM
16 Comércio Comércio varejista 1.971.185.107 30,14% 2.201.718.315 33,87% 87.603.741 -15,03% 24.655.474 -54,19% 772.126.245 61.173.793 40,30% 1,25% 1,03 92,08% 41,85% 6139 16
SUPERMERCADOS
17 TIMBRO TRADING Comércio Comércio atacadista 1.963.042.000 60,62% ND ND ND ND 103.794.000 -39,50% 1.205.448.000 367.257.000 28,26% 5,29% 0,85 69,53% 3,90% ND 17

18 UNICAFÉ Comércio Comércio atacadista 1.768.486.187 31,98% 1.778.193.007 31,96% -873.707 -100,98% 5.226.152 -86,55% 646.532.716 262.693.331 1,99% 0,30% 1,53 59,37% 8,42% 189 18

19 COOABRIEL Comércio Comércio atacadista 1.737.313.043 37,67% 1.822.180.750 37,32% 63.434.609 12,15% 44.861.074 7,38% 1.392.862.500 197.657.419 22,70% 2,58% 1,09 85,81% 2,27% 461 19

20 UNIMED VITÓRIA Serviços Plano de saúde 1.662.202.421 8,83% 1.683.175.120 8,79% 10.271.027 -247,33% 1.492.502 -109,89% 966.463.250 379.984.176 0,39% 0,09% 1,33 60,68% 21,38% 2670 20

21 BRASPRESS Serviços Transporte, armazenagem e correio 1.648.481.626 26,80% 1.971.027.652 26,54% 218.198.236 84,24% 197.089.212 128,91% 1.023.025.505 579.445.502 34,01% 11,96% 1,90 43,36% 22,73% 281 21

Agricultura, pecuária, produção

22 NATER COOP Agronegócio 1.411.882.393 29,01% 1.440.186.311 28,49% 49.875.824 48,63% 9.915.523 84,27% 668.692.998 91.250.876 10,87% 0,70% 1,11 86,35% 16,26% 1066 22
florestal, pesca e aquicultura

23 VIX LOGÍSTICA Serviços Transporte, armazenagem e correio 1.169.977.000 0,92% 1.293.853.000 0,50% 386.947.000 -1,87% 88.453.000 -41,77% 2.930.929.000 858.666.000 10,30% 7,56% 1,57 70,70% 58,08% 1611 23

Água, esgoto, atividades de gestão

24 CESAN Serviços 1.049.399.000 11,75% ND ND ND ND 192.693.000 8,77% 4.326.257.000 3.505.093.000 5,50% 18,36% 1,01 18,98% 11,68% ND 24
de resíduos e descontaminação

WEG LINHARES Fabricação de máquinas,

25 Indústria 1.024.645.000 -8,17% ND ND ND ND 198.846.000 18,26% 874.113.000 666.466.000 29,84% 19,41% 3,91 23,76% 5,84% ND 25
EQUIP. ELÉTRICOS aparelhos e materiais elétricos

26 BRAMETAL Indústria Siderurgia e metalurgia 876.193.767 7,27% ND ND 120.473.475 -9,60% 114.283.225 -8,06% 915.214.038 682.691.588 16,74% 13,04% 3,84 25,41% 4,12% ND 26

27 MEDSÊNIOR Serviços Plano de saúde 876.174.671 41,38% 906.452.693 39,73% ND ND 93.354.405 -3,91% 494.732.210 187.844.176 49,70% 10,65% 1,39 62,03% 14,18% 1235 27

28 NIBRASCO Indústria Mineração 820.774.000 20,02% 904.434.000 20,02% ND ND 528.921.000 25,99% 1.782.530.000 1.489.243.000 35,52% 64,44% 3,35 16,45% 0,07% ND 28

29 CEDISA Comércio Comércio atacadista 777.653.089 3,33% 996.523.477 3,24% 103.780.083 -25,19% 87.508.288 -21,34% 385.471.302 290.312.306 30,14% 11,25% 3,79 24,69% 0,83% 365 29

30 NICCHIO SOBRINHO CAFÉ Comércio Comércio atacadista 701.826.559 60,21% 742.262.712 60,12% 14.200.017 -34,58% 8.994.436 -35,98% 229.578.572 96.475.283 9,32% 1,28% 1,65 57,98% 10,06% ND 30

31 MÓVEIS SIMONETTI Comércio Comércio varejista 699.485.328 36,24% 921.712.893 34,77% 18.319.897 -72,21% 12.355.658 -75,30% 418.895.174 73.579.595 16,79% 1,77% 1,46 82,43% 18,75% 807 31

32 PERFILADOS RIO DOCE Indústria Fab. de produtos de metais 663.663.862 16,20% 816.887.106 13,40% 47.483.447 -64,15% 91.306.577 -39,25% 844.094.258 764.285.473 11,95% 13,76% 8,33 9,45% 0,10% 282 32

33 VITÓRIA DIESEL Comércio Concessionária de veículos 654.629.000 8,27% 798.282.767 12,21% 131.603.376 10,88% 789.400 -99,10% 686.026.000 148.148.000 0,53% 0,12% 1,62 78,40% 51,64% 386 33

34 UNILIDER Comércio Comércio atacadista 647.260.124 15,77% 821.909.055 15,51% ND ND 38.287.052 -40,40% 226.855.422 134.556.818 28,45% 5,92% 2,80 40,69% 11,02% ND 34

35 UNIAVES Indústria Alimentos 629.851.000 14,72% ND ND ND ND 66.798.000 100,74% 316.092.000 228.258.000 29,26% 10,61% 1,89 27,79% 5,42% ND 35

36 KOBRASCO Indústria Mineração 579.980.000 -25,06% 639.096.000 -25,06% 5.719.500 -25,58% 381.475.000 -22,62% 1.039.062.000 830.600.000 45,93% 65,77% 3,23 20,06% ND ND 36

37 DAMARE Indústria Alimentos 562.418.392 17,41% 646.518.202 20,54% ND ND 20.729.708 -3514,20% 347.956.216 73.831.155 28,08% 3,69% 1,17 78,78% 40,99% 367 37

38 SAMP ES Serviços Plano de saúde 551.264.010 4,51% 567.116.615 4,96% ND ND 5.411.596 -122,51% 303.064.340 198.335.620 2,73% 0,98% 1,49 34,56% 3,82% ND 38

39 ALCON Indústria Química e petroquímica 517.160.516 20,58% 552.648.105 19,60% 217.354.121 1,93% 139.818.376 -16,54% 559.416.881 483.286.618 28,93% 27,04% 8,48 13,61% 6,54% 327 39

40 WINE Comércio Comércio varejista 505.391.000 7,31% ND ND ND ND -20.331.000 479,89% 527.070.000 184.786.000 -11,00% -4,02% 1,01 64,94% 24,24% ND 40

41 LINHARES GERAÇÃO Indústria Eletricidade e gás 493.145.614 -23,69% 549.235.343 -23,77% 144.437.338 -20,51% 85.014.566 -28,44% 1.152.387.242 496.265.553 17,13% 17,24% 3,45 56,94% 46,49% 77 41

Fabricação de produtos de
42 FIBRASA Indústria 483.378.172 17,78% 596.925.980 15,07% 96.973.271 11,73% 77.707.801 23,91% 414.028.263 324.314.345 23,96% 16,08% 4,13 21,67% 6,56% 391 42
borracha e de material plástico

43 ITABRASCO Indústria Mineração 470.191.000 -28,24% 518.116.000 -28,24% ND ND 306.787.000 -26,26% 853.876.000 634.744.000 48,33% 65,25% 2,34 25,66% 0,00% ND 43

34 35
• RANKING • 200 maiores empresas

RECEITA RECEITA ENDIVIDA-

VAR. VAR. VAR.
CLAS- OPERACIONAL OPERACIONAL LUCRO LÍQUIDO VAR. LUCRO ATIVO TOTAL PATRIMÔNIO MARGEM LIQUIDEZ ENDIVIDA- MENTO EMPREGADOS CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL ROB EBITDA EBITDA ROE
SIF. LÍQUIDA (ROL) BRUTA EM DO EXERCÍCIO LÍQ. EX. 22/21 EM 2022 LÍQUIDO - 2022 LÍQUIDA CORRENTE MENTO GERAL DE LONGO NO ES SIF.
22/21 22/21 22/21
EM 2022 2022 PRAZO

44 PERFIL ALUMÍNIO Indústria Fab. de produtos de metais 456.453.529 -4,50% 550.276.853 -6,33% 44.951.062 0,90% 32.918.463 -8,29% 284.994.893 92.887.870 35,44% 7,21% 1,13 67,41% 0,55% 429 44

45 POVOAÇÃO ENERGIA Indústria Eletricidade e gás 452.523.513 0,00% 501.777.279 0,00% ND ND 48.150 82917,24% 1.583.442 955.075 5,04% 0,01% 2,60 39,68% 21,41% 10 45

46 SAVIXX Comércio Comércio atacadista 443.543.000 61,90% ND ND ND ND 7.240.000 -48,74% 282.843.000 48.169.000 15,03% 1,63% 1,02 82,97% 9,17% ND 46

47 TARGET TRADING Comércio Comércio atacadista 412.292.000 41,85% ND ND ND ND 24.901.000 -16,05% 226.214.000 60.092.000 41,44% 6,04% 1,17 73,44% 0,24% ND 47

48 EXTRAFRUTI Comércio Comércio atacadista 410.962.040 34,70% ND ND ND ND 21.554.092 44,75% 107.989.358 31.915.917 67,53% 5,24% 1,34 70,45% 20,59% 1183 48

49 RDG AÇOS DO BRASIL Comércio Comércio atacadista 406.471.219 -36,88% 490.793.375 -37,36% 36.673.205 -75,29% 108.755.364 -56,61% 972.810.630 786.844.738 13,82% 26,76% 1,50 19,12% 0,10% 321 49

50 REALCAFÉ Indústria Alimentos 400.125.000 30,64% 408.960.000 30,62% ND ND 43.072.000 15,76% 370.630.000 227.422.000 18,94% 10,76% 2,19 38,64% 7,92% ND 50

51 UNIMED SUL CAPIXABA Serviços Plano de saúde 398.628.327 10,15% 411.226.698 10,36% -755.796 -198,44% 2.624.879 49,09% 325.088.081 139.251.034 1,88% 0,66% 1,96 57,17% 29,46% 1029 51

52 ISH TECNOLOGIA Serviços Tecnologia da informação 386.010.000 39,38% 441.078.000 40,43% 66.350.000 15,26% 18.746.000 -17,77% 355.774.000 22.948.000 81,69% 4,86% 1,75 93,53% 52,18% 484 52

53 ÁGUIA BRANCA Serviços Transporte, armazenagem e correio 378.058.000 90,38% 458.194.000 56,31% ND ND -51.842.000 182,43% 825.565.000 260.067.000 -19,93% -13,71% 1,01 68,50% 47,36% ND 53

54 TAI MOTORS Comércio Concessionária de veículos 374.507.496 5,92% ND ND ND ND 9.621.192 -27,22% 63.760.292 30.161.422 31,90% 2,57% 1,51 52,70% 1,93% ND 54

55 SANTA CASA DE VITÓRIA Serviços Atendimento hospitalar 370.613.052 28,14% 378.929.740 30,20% 42.304.233 -9,65% 43.681.176 1,67% 531.526.530 385.058.845 11,34% 11,79% 1,60 27,56% 7,02% 3184 55

CIA SIDERÚRGICA
56 Indústria Siderurgia e metalurgia 370.477.788 60,45% ND ND ND ND 66.665.524 165,11% 140.947.902 75.432.356 88,38% 17,99% 3,80 46,48% 22,57% ND 56
SANTA BÁRBARA
57 BUAIZ ALIMENTOS Indústria Alimentos 352.725.159 23,43% 373.173.407 23,79% 30.592.486 8,88% 27.788.074 -10,69% 323.123.754 105.896.833 26,24% 7,88% 0,97 67,23% 7,23% 322 57

Atividades profissionais,
58 TIMENOW Serviços 344.901.000 60,97% 394.306.000 60,27% 45.329.000 77,07% 24.330.000 65,95% 121.766.000 29.777.000 81,71% 7,05% 1,51 75,63% 21,55% 453 58
científicas e técnicas

59 PELICANO CONSTRUÇÕES Serviços Construção 339.292.995 14,37% 366.906.371 14,22% 75.083.957 26,27% 58.991.635 42,99% 199.175.284 112.947.778 52,23% 17,39% 3,72 43,29% 22,74% 690 59

60 MOTOCICLO Comércio Comércio atacadista 326.226.200 9,79% ND ND ND ND 2.448.920 -81,21% 301.281.962 78.950.757 3,10% 0,75% 1,75 73,80% 19,07% ND 60

61 BANESTES SEGUROS Serviços Serv. financeiros e seguros 323.609.000 72,61% ND ND ND ND ND ND 318.332.000 98.455.000 ND ND 0,82 69,07% 1,17% ND 61

62 TVV Serviços Transporte, armazenagem e correio 319.114.000 20,17% 362.711.000 24,13% 89.629.000 8,09% 59.716.000 -28,72% 499.921.000 103.490.000 57,70% 18,71% 1,96 79,30% 59,57% 377 62

63 COFRIL - ABAV Indústria Alimentos 310.792.465 6,58% 343.800.479 6,51% 5.742.097 -40,05% 3.460.568 -43,04% 126.291.004 28.070.104 12,33% 1,11% 1,41 77,77% 29,73% 863 63

Fabricação de produtos de
64 MINERAÇÃO GUIDONI Indústria 308.058.929 -13,58% 328.987.923 -13,55% 55.655.948 -44,98% 25.763.407 -60,54% 569.047.095 300.963.389 8,56% 8,36% 2,46 47,11% 19,25% 771 64
minerais não metálicos

65 SANTA MARIA Serviços Eletricidade e gás 303.912.000 -15,11% 459.294.000 -12,31% ND ND 22.021.000 -24,12% 265.123.000 177.912.000 12,38% 7,25% 1,37 32,89% 5,50% ND 65

66 HISPANOBRÁS Indústria Mineração 300.318.000 1098,11% 330.929.000 1098,11% ND ND 186.145.000 1278,95% 629.291.000 490.418.000 37,96% 61,98% 3,08 43,73% 22,07% ND 66

67 DIAÇO Comércio Comércio atacadista 286.359.903 5,93% 356.752.962 5,68% 47.280.319 2,27% 34.709.769 -25,35% 231.434.753 201.889.837 17,19% 12,12% 12,84 13,20% 6,98% 151 67

68 SELITA Indústria Alimentos 268.710.083 -7,10% 286.012.751 -6,55% 767.353 -76,26% 767.353 -75,93% 319.781.893 191.910.037 0,40% 0,29% 0,71 39,99% 6,95% 344 68

69 SÃO BERNARDO SAÚDE Serviços Plano de saúde 266.723.185 2,82% ND ND ND ND 35.677.377 759,81% 158.796.193 83.923.308 42,51% 13,38% 2,32 47,15% 16,21% ND 69

70 ITABIRA AGRO INDUSTRIAL Indústria Fabricação de cimento 265.368.000 32,74% ND ND ND ND -56.026.000 1003,85% 3.761.943.078 1.805.345.265 -3,10% -21,11% 0,47 52,01% 38,79% ND 70

71 KIFRANGO Indústria Alimentos 262.505.000 2,80% 291.636.000 1,84% ND ND 6.090.000 101,92% 137.022.000 28.839.000 21,12% 2,32% 1,27 78,95% 43,63% ND 71

VITÓRIA MOTORS
72 Comércio Concessionária de veículos 257.572.884 37,83% ND ND ND ND 15.348.479 23,03% 149.091.503 50.874.227 30,17% 5,96% 1,79 65,88% 30,25% 187 72
CHRYSLER
73 FRIGORÍFICO CARIACICA Indústria Alimentos 251.335.934 0,00% 270.860.012 0,00% ND ND -2.211.146 0,00% 47.615.306 4.629.939 -47,76% -0,88% 1,04 90,28% 6,12% ND 73

74 AGORACRED Serviços Serv. financeiros e seguros 241.002.000 11,24% ND ND ND ND 2.481.000 -83,22% 290.235.000 56.219.000 4,41% 1,03% 2,08 80,63% 37,81% ND 74

PQA PROD. QUÍMICOS

75 Comércio Comércio atacadista 236.930.000 16,39% 300.987.000 16,75% ND ND 451.000 -68,70% 46.016.000 3.585.000 12,58% 0,19% 1,01 87,75% 7,79% ND 75
ARACRUZ
76 AFECC Serviços Saúde humana e serviços sociais 233.452.451 5,89% 236.185.142 5,56% ND ND 19.157.349 1,31% 307.668.511 234.484.337 8,17% 8,21% 2,52 23,79% 3,01% ND 76

77 HOSPITAL MERIDIONAL Serviços Atendimento hospitalar 213.156.000 -2,54% ND ND 38.173.000 -10,36% 39.529.000 -3,24% 663.224.000 100.987.000 39,14% 18,54% 0,14 84,77% 29,27% ND 77

78 UVV Serviços Educação 210.242.112 8,68% ND ND ND ND 10.823.105 -67,65% 268.379.448 -54.933.001 -19,70% 5,15% 0,31 120,47% 97,62% ND 78

79 QUIMETAL INDÚSTRIA Comércio Comércio atacadista 197.568.502 69,75% 234.470.147 69,37% 8.632.316 27,76% 9.897.703 41,75% 131.326.220 35.940.979 27,54% 5,01% 1,99 72,63% 42,72% 37 79

80 PORTOCEL Serviços Transporte, armazenagem e correio 184.361.000 39,33% 209.319.000 39,64% 44.458.000 38,09% 27.079.000 45,12% 220.194.000 182.060.000 14,87% 14,69% 2,34 17,32% 3,77% 277 80

81 VITORIAWAGEN Comércio Concessionária de veículos 180.562.704 -8,09% ND ND ND ND 1.919.689 -70,80% 72.023.399 48.773.288 3,94% 1,06% 1,31 32,28% 0,04% ND 81

82 CONTEK Serviços Construção 178.937.815 74,09% 190.838.642 73,54% ND ND 2.602.766 -122,78% 68.377.930 28.908.620 9,00% 1,45% 2,87 57,72% 34,06% ND 82

83 CONCREVIT Serviços Construção 175.915.145 45,38% 186.316.710 45,40% 10.740.382 158,38% 7.451.429 150,22% 45.824.115 26.201.675 28,44% 4,24% 1,52 42,82% 0,10% 170 83

84 SICOOB CONEXÃO Serviços Serv. financeiros e seguros 174.018.043 25,56% 673.382.857 77,86% 49.945.071 -52,33% 169.506.470 19,09% 4.263.785.866 861.918.391 19,67% 97,41% 0,93 79,79% 4,33% 276 84

UNIMED NOROESTE
85 Serviços Plano de saúde 173.508.376 32,65% 175.965.910 32,26% -324.347 -58,79% 4.030.634 116,06% 87.962.177 39.504.429 10,20% 2,32% 1,41 55,09% 7,04% 544 85
CAPIXABA
86 REDE ANCORA ES Comércio Comércio atacadista 172.868.707 37,91% ND ND ND ND 2.874.447 -13,83% 42.216.989 9.716.077 29,58% 1,66% 1,27 76,99% ND ND 86

87 USINA PAINEIRAS Indústria Alimentos 170.877.220 25,73% ND ND ND ND -10.910.530 -363,94% 292.087.317 19.088.976 -57,16% -6,39% 1,08 93,46% 72,81% ND 87

36 37
• RANKING • 200 maiores empresas

RECEITA RECEITA ENDIVIDA-

VAR. VAR. VAR.
CLAS- OPERACIONAL OPERACIONAL LUCRO LÍQUIDO VAR. LUCRO ATIVO TOTAL PATRIMÔNIO MARGEM LIQUIDEZ ENDIVIDA- MENTO EMPREGADOS CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL ROB EBITDA EBITDA ROE
SIF. LÍQUIDA (ROL) BRUTA EM DO EXERCÍCIO LÍQ. EX. 22/21 EM 2022 LÍQUIDO - 2022 LÍQUIDA CORRENTE MENTO GERAL DE LONGO NO ES SIF.
22/21 22/21 22/21
EM 2022 2022 PRAZO

Manut. repar. e inst.

88 ESPIRAL ENGENHARIA Serviços 162.835.047 26,01% 186.440.266 22,37% 33.557.128 69,09% 24.491.158 266,16% 105.992.228 46.465.268 52,71% 15,04% 1,54 56,16% 17,08% 320 88
de máq. e equip.

Água, esgoto, atividades de gestão

89 AMBIENTAL SERRA Serviços 160.331.000 14,45% 176.673.000 14,45% 83.793.431 21,16% 39.765.000 17,16% 358.050.000 148.366.000 26,80% 24,80% 0,87 58,56% 37,97% 164 89
de resíduos e descontaminação

90 TEVISA Indústria Eletricidade e gás 154.941.535 -85,32% 171.227.475 -85,44% ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND 62 90

91 ONCOVIT Comércio Comércio atacadista 150.113.535 -3,94% 165.464.951 -5,49% 5.678.314 -39,18% 3.102.103 -45,34% 72.648.626 18.000.997 17,23% 2,07% 1,33 75,22% 7,56% 58 91

92 AEBES Serviços Saúde humana e serviços sociais 150.078.200 2,17% ND ND ND ND ND ND 65.545.062 ND ND ND 1,00 100,00% 49,35% ND 92

93 MULTIVIX Serviços Educação 149.476.000 12,40% ND ND ND ND 68.137.000 23,74% 94.361.000 48.432.000 140,69% 45,58% 1,35 48,67% 33,01% ND 93

ELSON'S PROD.
94 Comércio Comércio atacadista 142.688.619 23,64% 169.581.246 27,59% 6.525.487 -15,81% 4.652.762 -13,00% 44.429.345 15.548.578 29,92% 3,26% 1,39 100,00% 47,23% 231 94
ALIMENTÍCIOS
95 METALOSA Indústria Fab. de produtos de metais 135.903.690 -20,25% 169.059.239 -20,42% ND ND 18.420.178 -11,37% 105.564.397 72.836.898 25,29% 13,55% 3,48 31,00% 7,31% 209 95

96 EDP TRANSMISSÃO NORTE Serviços Eletricidade e gás 133.350.000 1543,86% 138.402.000 1543,92% 125.284.000 272256,52% -2.071.000 1655,08% 152.325.000 18.762.000 -11,04% -1,55% 0,22 87,68% 80,90% ND 96

Atividades profissionais,
97 EDP SMART Serviços 132.090.000 466,91% 132.090.000 466,91% ND ND -34.782.000 -45,35% 764.392.000 305.211.000 -11,40% -26,33% 0,51 60,07% 29,26% ND 97
científicas e técnicas

AEROPORTOS DO
98 Serviços Transporte, armazenagem e correio 131.918.000 46,17% ND ND ND ND 38.239.000 137,11% 626.272.000 596.844.000 6,41% 28,99% 4,15 4,70% 1,85% ND 98
SUDESTE DO BRASIL
99 UNIMED NORTE CAPIXABA Serviços Plano de saúde 130.232.462 -18,18% 132.245.627 -18,03% -11.475.570 -215,38% -3.696.006 -794,59% 75.592.648 34.534.756 -10,70% -2,84% 1,80 54,31% 10,85% 359 99

Fabricação de produtos de
100 VIMINAS Indústria 128.432.644 -1,52% 160.618.587 -2,49% 9.346.835 -32,43% 8.331.626 -21,42% 118.375.472 86.723.024 9,61% 6,49% 2,33 26,74% 1,79% 408 100
minerais não metálicos

SPASSU TECNOLOGIA
101 Serviços Tecnologia da informação 125.610.571 49,43% 140.467.882 48,56% 19.445.252 0,00% 13.342.582 333,59% 54.635.444 30.430.304 43,85% 10,62% 1,51 44,30% 1,02% 201 101
E SERVIÇOS
102 BANDES Serviços Serv. financeiros e seguros 125.607.000 38,05% 212.105.000 56,22% 88.087.000 63,40% 70.002.000 39,62% 1.331.267.000 383.859.000 18,24% 55,73% 2,23 71,17% 45,87% 159 102

103 SICOOB SUL-SERRANO Serviços Serv. financeiros e seguros 125.299.390 34,76% 539.399.876 77,95% 39.810.786 -41,33% 118.079.145 16,38% 3.091.362.123 644.589.895 18,32% 94,24% 0,89 79,15% 11,58% 391 103

CIA DO JEANS IND., Confecção de artigos do

104 Indústria 124.844.000 41,26% 160.921.000 40,19% ND ND 12.199.000 28,93% 90.393.000 39.039.000 31,25% 9,77% 1,77 56,81% 5,90% ND 104
COM. E IMPORTAÇÃO vestuário e acessórios

105 LASA Indústria Química e petroquímica 122.517.000 -6,79% ND ND ND ND -43.032.000 -310,97% 443.793.000 97.130.000 -44,30% -35,12% 1,32 78,11% 52,98% ND 105

HOSPITAL ESTADUAL
106 Serviços Atendimento hospitalar 122.146.000 0,50% 122.146.000 0,50% ND ND 1.327.000 4,16% 26.633.000 5.596.000 23,71% 1,09% 1,40 78,99% 34,01% ND 106
CENTRAL
Água, esgoto, atividades de gestão
107 BRK AMBIENTAL Serviços 121.142.000 4,99% ND ND ND ND 28.268.000 19,06% 209.262.000 74.398.000 38,00% 23,33% 2,92 64,45% 57,61% ND 107
de resíduos e descontaminação

108 HOSPITAL RIO DOCE Serviços Atendimento hospitalar 118.661.397 14,01% 118.776.044 14,00% ND ND 6.604.922 4353,23% 62.689.499 -5.669.061 -116,51% 5,57% 0,98 109,04% 55,52% ND 108

LABORATÓRIOS Fabricação de produtos

109 Indústria 104.931.000 28,43% 113.292.000 28,02% ND ND 18.811.000 141,10% 129.842.000 94.364.000 19,93% 17,93% 35,54 5,08% 2,61% ND 109
BAGÓ DO BRASIL farmoquímicos e farmacêuticos

110 ARMANI TRANSPORTES Serviços Transporte, armazenagem e correio 104.489.486 27,92% ND ND 9.828.659 34,47% 7.056.678 39,50% 45.769.510 18.080.595 39,03% 6,75% 1,48 60,50% 31,46% ND 110

CENTRO MÉDICO
111 HOSPITALAR DE Serviços Saúde humana e serviços sociais 103.979.860 -13,29% 109.179.720 -13,98% ND ND -3.236.159 -192,82% 155.786.817 52.720.384 -6,14% -3,11% 1,16 66,16% 20,10% ND 111
VILA VELHA
112 MÓVEIS RIMO Indústria Fabricação de móveis 103.955.992 8,01% 135.519.750 8,58% 13.887.728 28,03% 10.391.570 185,20% 47.304.849 27.261.883 38,12% 10,00% 2,74 42,37% 14,40% 312 112

113 SICOOB SUL Serviços Serv. financeiros e seguros 101.575.179 23,54% 462.959.693 71,31% 12.295.698 -77,07% 96.455.104 11,33% 2.668.169.737 550.570.897 17,52% 94,96% 0,99 79,37% 9,22% 184 113

114 HOSPITAL PRAIA DA COSTA Serviços Atendimento hospitalar 99.592.000 -3,89% ND ND ND ND 11.158.000 -27,24% 120.894.000 60.330.000 18,49% 11,20% 0,85 50,10% 32,15% ND 114

115 COTIA ARMAZÉNS GERAIS Serviços Transporte, armazenagem e correio 99.080.000 78,26% ND ND ND ND 37.790.000 -1668,70% 134.248.000 36.812.000 102,66% 38,14% 0,55 60,28% 37,91% ND 115

SANTA CASA DE
116 MISERICÓRDIA DE Serviços Atendimento hospitalar 97.801.710 -9,37% 100.416.741 -7,28% ND ND 5.539.695 -137,52% 98.477.717 -44.449.258 -12,46% 5,66% 0,53 145,14% 76,77% ND 116
CACH. DE ITAPEMIRIM
117 VIAÇÃO GRANDE VITÓRIA Serviços Transporte, armazenagem e correio 89.788.126 0,00% 94.442.964 0,00% ND ND -5.526.138 0,00% 184.676.820 71.429.050 -7,74% -6,15% 0,21 61,32% 35,01% ND 117

118 LAS PALETITAS Comércio Comércio atacadista 89.333.886 47,97% 96.036.373 43,33% 34.666.168 -9,56% 27.663.201 -5,92% 132.996.031 80.450.821 34,39% 30,97% 2,89 39,51% 18,32% 226 118

119 SICOOB NORTE Serviços Serv. financeiros e seguros 87.610.751 33,37% 291.170.137 71,56% 38.363.368 -29,89% 85.204.249 19,15% 1.673.273.405 358.490.262 23,77% 97,25% 0,98 78,58% 7,36% 254 119

LISA LOGÍSTICA
120 INTEGRADA Serviços Transporte, armazenagem e correio 81.783.684 16,68% ND ND ND ND 385.714 -93,23% 246.654.267 9.209.386 4,19% 0,47% 1,02 96,27% 0,93% ND 120
SULAMERICANA
SÃO FRANCISCO Holdings de instituições
121 Serviços 81.628.000 10,06% 84.720.000 10,06% ND ND 55.949.000 10,73% 101.681.000 89.416.000 62,57% 68,54% 0,93 12,06% ND ND 121
PARTICIP. IMOBILIÁRIAS não financeiras

122 SICOOB COOPERMAIS Serviços Serv. financeiros e seguros 78.583.207 37,27% 362.925.034 70,35% 18.422.005 -53,04% 73.852.033 30,92% 2.037.156.666 341.856.624 21,60% 93,98% 0,89 83,22% 7,77% 303 122

123 RODOSOL Serviços Transporte, armazenagem e correio 76.277.952 15,24% 83.479.291 15,25% 43.758.480 59,69% 27.535.902 122,88% 67.203.886 57.897.694 47,56% 36,10% 2,33 13,85% 0,26% 211 123

38 39
• RANKING • 200 maiores empresas

RECEITA RECEITA ENDIVIDA-

VAR. VAR. VAR.
CLAS- OPERACIONAL OPERACIONAL LUCRO LÍQUIDO VAR. LUCRO ATIVO TOTAL PATRIMÔNIO MARGEM LIQUIDEZ ENDIVIDA- MENTO EMPREGADOS CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL ROB EBITDA EBITDA ROE
SIF. LÍQUIDA (ROL) BRUTA EM DO EXERCÍCIO LÍQ. EX. 22/21 EM 2022 LÍQUIDO - 2022 LÍQUIDA CORRENTE MENTO GERAL DE LONGO NO ES SIF.
22/21 22/21 22/21
EM 2022 2022 PRAZO

IGIS - INST. DA GESTÃO

124 Serviços Atendimento hospitalar 75.584.625 14,49% ND ND ND ND -11.215 -305,76% 7.617.751 5.539 -202,47% -0,01% 1,53 99,93% 41,40% ND 124
E INOV. DA SAÚDE
125 GAVA CAFÉ Comércio Comércio atacadista 75.267.696 -20,68% ND ND ND ND -199.074 -418,54% 11.163.478 1.747.866 -11,39% -0,26% 1,88 84,34% 34,94% ND 125

126 GRAND CONSTRUTORA Indústria Construção 72.166.436 20,01% ND ND ND ND 4.216.742 -78,48% 184.487.022 84.989.898 4,96% 5,84% 3,53 46,71% 26,87% 206 126

127 VITÓRIA MOTORS Comércio Concessionária de veículos 71.110.417 7,97% ND ND ND ND 3.390.257 5,12% 30.605.743 13.888.000 24,41% 4,77% 1,94 54,62% 14,79% 22 127

Manut. repar. e inst.

128 ELETROMARQUEZ Serviços 70.953.586 180,23% 87.407.685 181,84% 15.426.571 -5804,53% 52.460 -101,09% 61.065.745 -851.466 -6,16% 0,07% 2,44 101,39% 91,17% 738 128
de máq. e equip.

129 MÓVEIS PEROBA Indústria Fabricação de móveis 70.365.865 9,31% 91.315.269 8,26% 9.486.051 338,47% 8.548.709 403,87% 59.677.598 51.162.625 16,71% 12,15% 5,78 14,27% ND 146 129

SICOOB CORRETORA
130 Serviços Serv. financeiros e seguros 70.139.382 12,80% 79.081.717 12,84% -495.393 358,25% 17.409 33,77% 6.679.680 170.000 10,24% 0,02% 0,79 97,45% 0,26% 159 130
DE SEGUROS
131 REFRIGERANTES COROA Indústria Alimentos 69.742.857 45,20% 92.316.269 33,51% ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND 131

132 VD PNEUS Comércio Comércio varejista 69.596.230 4,20% 73.386.257 -4,73% 8.195.031 2,11% 5.272.312 -11,50% 2.306.365 19.571.474 26,94% 7,58% 6,53 151,41% 0,00% 85 132

133 SANTA FÉ TRADING Comércio Comércio atacadista 67.735.947 16,04% 83.099.693 11,51% 3.734.384 251,82% 2.487.592 325,90% 25.472.189 12.851.922 19,36% 3,67% 2,02 49,55% 0,33% 1 133

HOSPITAL MERIDIONAL
134 Serviços Atendimento hospitalar 67.424.000 8,59% ND ND ND ND 5.131.000 66,00% 69.838.000 10.939.000 46,91% 7,61% 1,39 84,34% 61,95% ND 134
SÃO MATEUS
135 COOPE SERRANA Serviços Transporte, armazenagem e correio 65.916.195 1555,44% 70.420.855 71,31% 1.592.639 -64,96% 815.360 392,72% 26.175.405 12.390.212 6,58% 1,24% 1,33 49,55% 5,89% 111 135

136 COFRIL FRIGORÍFICO Indústria Alimentos 65.773.791 -0,92% 69.964.167 -0,67% 11.819.387 -0,09% 9.335.147 1,58% 33.636.920 17.748.035 52,60% 14,19% 1,76 47,24% 6,16% 425 136

GDL TRANSPORTES E
137 Serviços Transporte, armazenagem e correio 64.450.083 41,22% 78.508.301 42,74% 18.925.743 55,71% 12.061.140 36,06% 22.113.288 10.923.278 110,42% 18,71% 1,56 50,60% 0,42% 240 137
ARMAZÉNS GERAIS
138 NEBRAX DO BRASIL Comércio Comércio atacadista 63.535.861 15,18% ND ND ND ND 8.352.952 -10,58% 66.643.374 29.999.807 27,84% 13,15% 1,47 54,98% 6,68% ND 138

139 VIAÇÃO JOANA D'ARC Serviços Transporte, armazenagem e correio 63.305.271 38,31% 67.198.781 38,25% ND ND ND ND 51.830.783 21.827.556 ND ND 0,30 57,89% 24,77% ND 139

140 MÓVEIS RONIPA EIRELI Indústria Fabricação de móveis 62.882.734 23,22% 78.833.261 22,63% 14.472.931 -18,11% 11.825.476 -20,14% 39.677.920 31.310.985 37,77% 18,81% 6,70 21,09% 9,02% 82 140

141 CETURB-GV Serviços Transporte, armazenagem e correio 62.879.094 36,59% ND ND 7.845.024 -266,38% 5.688.092 -220,64% 77.506.937 11.401.038 49,89% 9,05% 0,89 85,29% 72,81% ND 141

142 FRISA COMERCIAL Comércio Comércio varejista 61.936.000 7,80% ND ND ND ND 1.675.000 -14,19% 16.955.000 5.412.000 30,95% 2,70% 0,92 68,08% 2,64% ND 142

143 ATUM DO BRASIL Indústria Alimentos 59.773.657 -8,93% 63.582.692 -5,77% 3.617.156 -178,79% 1.772.173 -124,60% 31.979.305 5.198.529 34,09% 2,96% 1,22 83,74% 30,34% 195 143

Água, esgoto, atividades de gestão

144 CODEG Serviços 57.844.495 37,66% 57.844.495 37,66% 2.005.148 111,23% 7.974.800 1016,04% 13.618.864 9.071.364 87,91% 13,79% 1,39 166,61% 98,92% ND 144
de resíduos e descontaminação

145 CODESA Serviços Transporte, armazenagem e correio 57.627.000 -66,67% 65.073.000 -67,05% -118.595.000 0,00% -93.414.000 0,00% 1.077.065.000 11.652.000 -801,70% -162,10% 0,88 98,92% 79,17% ND 145

146 ACP MÓVEIS Indústria Fabricação de móveis 56.662.305 31,31% 71.634.234 31,88% 8.613.150 28,01% 8.340.878 43,89% 60.714.081 40.712.542 20,49% 14,72% 2,95 32,94% 9,21% 170 146

147 BR BRAND Serviços Comércio atacadista 56.534.472 55,51% 66.663.521 52,12% ND ND ND ND 31.107.659 313.569 ND ND 1,01 98,99% ND ND 147

148 GDL LOGÍSTICA INTEGRADA Serviços Transporte, armazenagem e correio 54.633.510 19,45% 63.905.045 19,62% 15.798.027 75,76% 9.690.242 111,11% 45.013.434 35.680.670 27,16% 17,74% 2,64 20,73% 2,97% 267 148

149 SHOPPING VITÓRIA Serviços Admin. de shopping center 52.992.711 13,75% 58.103.783 6,34% 36.906.633 17,58% 30.945.385 17,22% 66.065.533 53.228.996 58,14% 58,40% 2,20 19,43% 3,35% 8 149

CRC DISTRIB. DE
150 Comércio Comércio atacadista 52.657.911 460,36% ND ND ND ND 976.424 -423,06% 96.118.067 1.590.117 61,41% 1,85% 1,02 98,35% ND ND 150
BEBIDAS E ALIMENTOS
151 SOIMPEX Serviços Transporte, armazenagem e correio 52.408.000 867,83% ND ND ND ND ND ND 83.331.000 50.194.000 ND ND 2,12 39,77% 0,00% ND 151

152 TV VITÓRIA Serviços Informação e comunicação 47.385.954 4,38% 50.014.703 4,35% 6.391.087 0,00% ND ND 55.893.330 30.509.801 ND ND 1,09 45,41% 24,26% ND 152

153 SICOOB CREDIROCHAS Serviços Serv. financeiros e seguros 46.529.157 47,37% 286.128.971 87,67% -1.636.934 -111,60% 43.424.197 34,47% 1.529.765.405 212.406.485 20,44% 93,33% 0,79 86,12% 4,06% 113 153

Confecção de artigos do
154 ÁGUA VIVA Indústria 45.229.574 21,11% 58.840.285 18,50% 11.053.838 7,33% 10.534.232 33,66% 41.154.980 32.962.412 31,96% 23,29% 9,52 19,91% 11,08% 560 154
vestuário e acessórios

155 HOSPITAL SÃO JOSÉ Serviços Atendimento hospitalar 41.929.055 -2,05% 107.690.223 1,42% ND ND 3.752.196 -25,96% 38.754.088 23.866.112 15,72% 8,95% 1,37 38,42% 2,54% ND 155

Água, esgoto, atividades de gestão

156 AMBIENTAL VILA VELHA Serviços 40.095.000 6,47% 44.262.000 6,66% 13.587.886 19,29% 11.311.000 75,20% 78.382.000 64.622.000 17,50% 28,21% 7,93 17,56% 5,41% 137 156
de resíduos e descontaminação

ONCO & HEMATO

157 Serviços Saúde humana e serviços sociais 39.954.925 59,72% 43.089.803 60,37% ND ND 1.346.138 -28,94% 21.932.276 3.950.748 34,07% 3,37% 1,06 81,99% 13,13% ND 157
SERVIÇOS MÉDICOS
CECON - CENTRO
158 Serviços Saúde humana e serviços sociais 39.553.000 -19,30% ND ND 5.392.000 4,72% 3.584.000 2,52% 26.918.000 10.462.000 34,26% 9,06% 1,43 61,13% 3,60% ND 158
CAPIXABA DE ONCOLOGIA
159 SICOOB SUL-LITORÂNEO Serviços Serv. financeiros e seguros 39.266.804 79,82% 160.603.238 82,03% 7.532.517 -23,17% 37.259.198 64,27% 894.654.377 172.533.022 21,60% 94,89% 0,89 80,72% 5,77% 110 159

NASSAU EDITORA
160 Serviços Informação e comunicação 35.278.780 -8,05% 36.670.204 -5,78% ND ND -13.279.557 194,08% 297.144.911 -89.336.787 14,86% -37,64% 0,32 130,07% 85,75% ND 160
RÁDIO E TV
HNC RURAL INVEST. Holdings de instituições
161 Serviços 34.984.335 465,84% 36.309.637 465,84% ND ND 31.153.547 445,05% 8.399.386 7.059.731 441,29% 89,05% 4,46 15,95% ND ND 161
IMOBILIÁRIOS não financeiras
Água, esgoto, atividades de gestão
162 AMBIENTAL CARIACICA Serviços 33.556.000 55,92% 37.110.000 56,48% 3.407.918 170,67% -639.000 1041,07% 35.306.000 24.305.000 -2,63% -1,90% 3,07 31,16% 2,49% 173 162
de resíduos e descontaminação

40 41
• RANKING • 200 maiores empresas

RECEITA RECEITA ENDIVIDA-

VAR. VAR. VAR.
CLAS- OPERACIONAL OPERACIONAL LUCRO LÍQUIDO VAR. LUCRO ATIVO TOTAL PATRIMÔNIO MARGEM LIQUIDEZ ENDIVIDA- MENTO EMPREGADOS CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL ROB EBITDA EBITDA ROE
SIF. LÍQUIDA (ROL) BRUTA EM DO EXERCÍCIO LÍQ. EX. 22/21 EM 2022 LÍQUIDO - 2022 LÍQUIDA CORRENTE MENTO GERAL DE LONGO NO ES SIF.
22/21 22/21 22/21
EM 2022 2022 PRAZO

VIRGÍNIA COM. DE
163 Comércio Comércio atacadista 33.221.532 -35,92% 33.967.788 -35,81% ND ND -268.980 135,17% 14.318.655 -3.045.561 8,83% -0,81% 0,82 121,27% ND ND 163
CAFÉ E SERVIÇOS
164 TRANSMÁQUINA Serviços Transporte, armazenagem e correio 33.200.564 0,00% 41.906.766 0,00% ND ND 3.761.112 0,00% ND ND ND 11,33% ND ND ND ND 164
Manut. repar. e inst.
165 GM INDUSTRIAL Serviços 33.001.543 29,11% 37.137.814 32,85% 7.949.250 18,10% 3.601.559 50,59% 11.798.051 6.397.969 56,29% 10,91% 1,79 45,77% 6,17% 200 165
de máq. e equip.
BANESTES DISTRIB. DE TÍT.
166 Serviços Serv. financeiros e seguros 31.189.000 76,73% 39.510.000 67,28% ND ND 31.189.000 76,73% 67.939.000 54.429.000 57,30% 100,00% 2,09 19,89% 0,34% ND 166
E VALORES MOBILIÁRIOS
167 CAFÉ NÚMERO UM Indústria Alimentos 30.191.215 16,63% 33.586.859 19,72% ND ND 1.409.968 -65,15% 35.423.758 29.050.004 4,85% 4,67% 1,69 17,99% 1,27% ND 167
Fabricação de produtos de
168 SOBRITA Indústria 29.639.531 50,98% 31.873.167 39,94% ND ND 2.669.005 277,77% 28.985.412 18.610.014 14,34% 9,00% 1,96 35,80% 20,04% ND 168
minerais não metálicos
Atividades profissionais,
169 NIP DO BRASIL Serviços 29.161.755 79,76% 33.922.387 79,57% 2.835.667 69,65% 1.288.638 28,22% 13.095.193 7.081.756 18,20% 4,42% 1,85 45,92% 0,00% 84 169
científicas e técnicas
170 MD SISTEMAS Serviços Tecnologia da informação 29.149.080 28,36% 32.693.607 28,22% 2.761.842 2,22% 1.829.901 8,34% 9.921.045 5.438.524 33,65% 6,28% 2,67 45,18% 8,61% 104 170

171 FUCAPE BUSINESS SCHOOL Serviços Educação 28.924.946 59,53% 34.395.097 67,04% 2.052.947 -39,53% 1.462.440 -33,64% 22.892.000 9.933.286 14,72% 5,06% 0,97 56,61% 19,12% ND 171

172 HOSPITAL SÃO FRANCISCO Serviços Atendimento hospitalar 28.359.000 2,75% ND ND ND ND 1.519.000 -69,46% 34.633.000 14.838.000 10,24% 5,36% 0,82 57,15% 37,71% ND 172

NEON - NÚCLEO
173 ESPECIALIZADO Serviços Saúde humana e serviços sociais 28.074.419 1,76% 30.506.612 2,69% ND ND 1.237.956 -66,82% 11.362.833 2.900.000 42,69% 4,41% 1,51 52,40% 8,86% ND 173
EM ONCOLOGIA
IMPORTBRAS COM.
174 Comércio Comércio atacadista 26.911.076 50,48% 34.753.586 45,96% ND ND 4.163.077 40,49% 13.921.310 6.189.814 67,26% 15,47% 1,88 55,54% 2,61% ND 174
EXT. E LOGÍSTICA
175 BGM PETRÓLEO E GÁS Indústria Extração de petróleo e gás natural 26.332.576 144,42% 306.781 -97,55% ND ND 14.301.642 -21099,40% 95.474.660 67.299.128 21,25% 54,31% 0,89 29,51% 15,34% ND 175

176 VAA BRASIL Comércio Comércio varejista 25.394.936 38,75% 33.416.847 37,37% ND ND 4.343.491 -1541,37% 20.305.715 4.701.271 92,39% 17,10% 1,29 76,85% 0,00% ND 176

177 SICOOB CENTRAL ES Serviços Serv. financeiros e seguros 23.585.013 62,41% 702.062.758 190,85% 313.563.206 407,99% 21.690.402 42,84% 6.325.028.223 365.433.846 5,94% 91,97% 0,62 94,22% 0,32% 150 177
Holdings de instituições
178 ZUCCHI PARTICIPAÇÕES Serviços 23.574.692 14,38% ND ND ND ND 79.698.502 302,68% 483.548.995 483.422.890 16,49% 338,07% 314,60 0,03% ND ND 178
não financeiras
179 MINDWORKS Serviços Tecnologia da informação 22.597.455 73,03% 25.738.574 69,18% 7.268.668 1121,80% 7.070.594 1313,91% 6.819.942 2.680.850 263,74% 31,29% 1,51 60,69% 1,82% 134 179
Atividades profissionais,
180 AUTVIX ENGENHARIA Serviços 22.334.055 77,05% 24.242.722 63,15% 11.045.966 312,36% 8.416.088 399,66% 4.670.901 3.276.789 256,84% 37,68% 3,06 29,85% 0,00% 135 180
científicas e técnicas
181 UNIMED PIRAQUEAÇU Serviços Plano de saúde 20.841.213 9,11% ND ND 2.796.401 328,88% 932.752 82,13% 24.289.084 21.149.513 4,41% 4,48% 6,65 12,93% 3,02% 9 181

DM EMPREEND.
182 Serviços Atividades imobiliárias 20.553.655 5,81% ND ND ND ND 15.798.036 -54,75% 73.807.436 71.416.505 22,12% 76,86% 0,00 ND ND ND 182
COMERCIAIS
183 GRAFITUSA Indústria Gráfica 20.122.552 39,33% 23.135.119 44,34% ND ND -71.830 -104,13% 12.050.480 3.798.460 -1,89% -0,36% 2,04 68,48% 38,06% ND 183
Agricultura, pecuária, produção
184 FAZENDA OURO VERDE Agronegócio 19.428.682 15,59% 20.393.752 20,24% ND ND 42.486.138 57,12% 100.384.528 75.688.579 56,13% 218,68% 6,49 24,60% 15,47% ND 184
florestal, pesca e aquicultura
185 ELETROSOLDA Comércio Comércio atacadista 19.379.175 -5,96% 22.703.256 -6,17% 1.788.895 -71,18% 2.001.975 -63,83% 55.010.947 19.369.312 10,34% 10,33% 1,52 64,79% 10,32% 2 185

186 RHINO SECURITIZADORA Serviços Serv. financeiros e seguros 19.277.000 115,89% 20.007.000 115,90% ND ND 7.090.000 16,75% 83.934.000 10.406.000 68,13% 36,78% 248,51 87,60% 87,20% ND 186

187 BELMAX Comércio Comércio atacadista 18.868.745 31,45% ND ND ND ND 794.832 -225,09% 8.750.424 5.186.664 15,32% 4,21% 2,14 40,73% 3,24% ND 187

VIXTEAM CONSULTORIA
188 Serviços Tecnologia da informação 18.603.419 41,35% 20.728.016 41,41% ND ND 1.541.111 190,35% 8.899.480 5.497.256 28,03% 8,28% 2,25 38,23% ND ND 188
& SISTEMAS
CONCESSIONÁRIA FAÇA Atividades administrativas e
189 Serviços 18.018.000 19,13% ND ND ND ND 7.777.000 157,09% 41.336.000 21.908.000 35,50% 43,16% 5,26 45,06% 42,64% ND 189
FÁCIL CIDADÃO serviços complementares

190 HOSPITAL SÃO LUIZ Serviços Atendimento hospitalar 17.791.000 13,05% ND ND ND ND ND ND 23.757.000 3.514.000 ND ND 1,23 98,17% 85,21% ND 190
Holdings de instituições
191 VITÓRIA PARTICIPAÇÕES Serviços 17.791.000 13,05% ND ND ND ND ND ND 2.413.703.000 1.137.964.000 ND ND 20,28 52,85% 51,49% ND 191
não financeiras
192 A GAZETA Serviços Informação e comunicação 17.774.221 27,63% 2.221.226 -425,51% 2.177.367 -393,08% 1.757.465 -336,56% 11.035.119 -39.727.326 -4,42% 9,89% 1,41 460,01% 433,03% ND 192

193 DASSEG SEGUROS Serviços Serv. financeiros e seguros 17.598.000 0,00% ND ND ND ND -309.000 0,00% 22.988.000 4.655.000 -6,64% -1,76% 1,70 79,75% 31,88% ND 193

194 PROMEL PROD. NATURAIS Indústria Alimentos 17.491.537 -13,59% 21.320.066 -11,48% ND ND 1.559.979 -67,32% 21.260.641 10.458.731 14,92% 8,92% 2,46 50,81% 25,44% 76 194

195 RIO DOCE SAÚDE Serviços Plano de saúde 16.442.800 18,02% ND ND ND ND 479.473 -69,09% 12.308.012 8.943.044 5,36% 2,92% 32,03 4,13% 1,55% ND 195

196 CAPRI LOGÍSTICA Serviços Transporte, armazenagem e correio 15.940.283 10,16% ND ND ND ND 9.950.363 8,75% 69.828.803 66.227.351 15,02% 62,42% 0,65 5,16% ND ND 196

IMUNOMED CLÍNICA
197 DE INFUSÃO E Serviços Saúde humana e serviços sociais 15.892.292 49,26% ND ND ND ND 991.541 -21,25% 7.004.639 2.278.096 43,52% 6,24% 1,45 67,48% 8,47% ND 197
ESPECIALIDADES
Agricultura, pecuária, produção
198 CEASA Agronegócio 15.691.840 0,00% ND ND ND ND 2.586.225 0,00% 12.653.057 11.037.920 23,43% 16,48% 3,90 12,76% 2,05% ND 198
florestal, pesca e aquicultura
199 TRANSCAMPO Serviços Transporte, armazenagem e correio 15.215.574 -8,98% 23.330.383 17,16% -1.607.761 628,01% -1.249.537 -331,78% 11.335.588 4.814.941 -25,95% -8,21% 1,52 57,52% 34,28% 59 199

ESCOLA AMERICANA
200 Serviços Educação 14.970.071 62,93% ND ND -2.865.255 -15,23% 2.865.255 -184,77% 14.276.074 7.997.627 35,83% 19,14% 0,11 44,15% 11,09% ND 200
DE VITÓRIA

42 43
 ANÚNCIO ANÚNCIO

44 45
 Cindes
• RANKING • As maiores empresas - geral e indústria

AS MAIORES EMPRESAS AS MAIORES EMPRESAS

GERAL INDÚSTRIA
REC. OP. REC. OP.
CLASSIF. EMPRESA SETOR CLASSIF. EMPRESA SETOR
LÍQ. (ROL) LÍQ. (ROL)

2
PETROBRAS - UN-ES
ARCELORMITTAL BRASIL
Indústria

Indústria
43.094.207.306

16.837.629.104
1

2
PETROBRAS - UN-ES
ARCELORMITTAL BRASIL
Indústria

Indústria
43.094.207.306

16.837.629.104
ampliando possibilidades
3

4
VALE
COMEXPORT TRADING
Indústria

Comércio
14.176.415.607

9.374.007.059
3

4
VALE
SAMARCO MINERAÇÃO
Indústria

Indústria
14.176.415.607

8.136.356.709
para o mercado capixaba.
COM. EXTERIOR
5 HERINGER Indústria 5.675.134.000
5 SERTRADING (BR) Comércio 8.906.262.610
FRISA FRIGORÍFICO
O Cindes - Centro da
6 Indústria 2.273.026.000
6 SAMARCO MINERAÇÃO Indústria 8.136.356.709
WEG LINHARES
7 Indústria 1.024.645.000
7 HERINGER Indústria 5.675.134.000 EQUIP. ELÉTRICOS
8

9
COLUMBIA TRADING
CISA TRADING
Comércio

Comércio
5.608.947.000

5.278.728.000
8

9
BRAMETAL
NIBRASCO
Indústria

Indústria
876.193.767

10 EDP ESPÍRITO SANTO
Petrobras: uma grandiosa história
construída com o Espírito Santo
Para a Petrobras, este é um
ano especial. Pela 10ª edição
consecutiva deste anuário, a
companhia é contemplada com
os prêmios de Maior Empresa
e Maior Indústria, um feito que
ganha ainda mais importância
ao ser comemorado com outros
marcos obtidos neste exercício.
Em 2023, a petrolífera completa
Serviços 4.989.581.000 10 PERFILADOS RIO DOCE
70 anos de atividades e celebra
os 15 anos do início da produção
no pré-sal, uma jornada que
começou no Espírito Santo.
Agora, os olhares voltam-se
ainda mais para o futuro e para
a transição energética justa. É
no Estado que será instalada a
primeira plataforma all-electric
de ciclo combinado da empresa,
Este resultado é um
reconhecimento da nossa força
de trabalho, composta por
pessoas com diversas histórias, origens
e formações. A diversidade das nossas
equipes no Espírito Santo faz-nos
inovadores, sendo fundamental para
superarmos os desafios das muitas
atividades que aqui desenvolvemos.”
820.774.000
Indústria 663.663.862
o FPSO Maria Quitéria. A im-
plantação de parques eólicos
offshore no Litoral Sul capixaba
também vem sendo estudada.
Por tudo isso, a Petrobras
reforça: sua energia vem des-
sa parceria que, ao longo dos
anos, gera resultados expressi-
vos para seus negócios e para
os capixabas.
Indústria do ES foi
criado com uma missão:
impulsionar negócios
e gerar crescimento
para o estado.
Para isso, investimos em
ações que conectam
diversos setores, com foco
em áreas estratégicas:
NETWORKING
Eventos de integração, como o Conexão
Cindes, Café de Negócios e Ala Feminina.
FORMAÇÃO DE LIDERANÇA
Ações voltadas para o desenvolvimento de líderes.
AMBIENTE DE NEGÓCIOS
Câmara de Conciliação e Arbitragem,
voltada para a mediação de conflitos.

Eduarda Lacerda,
Se você tem uma empresa ou
gerente-geral da Unidade de Negócios de deseja atuar como um líder,
Exploração e Produção da Petrobras no ES venha se conectar conosco!
www.cindes.com.br @cindes.oficial

46 47
• RANKING • Consolidação 200 maiores empresas

NOSSOS MAIORES
E MELHORES
EM-
N° DE
LUCRO PATRIM. PRE-
SETOR ATIVIDADE EMPRE- ROB ROL EBITDA ATIVO TOTAL
LÍQUIDO LÍQUIDO GADOS
SAS

MOMENTOS
NO ES

AGRONEGÓCIO Total 3 1.460.580.063 1.447.002.915 49.875.824 54.987.886 781.730.583 177.977.375 1.066

Agricultura, pecuária, produção

COMÉRCIO
florestal, pesca e aquicultura
Total
3

43
1.460.580.063 1.447.002.915 49.875.824

37.811.177.057 49.887.554.212 1.659.976.897

54.987.886 781.730.583

1.772.889.007 20.801.458.153
177.977.375

6.519.323.593
1.066

569
SÃO
VIVIDOS
Comércio atacadista

Comércio varejista
31

6
31.023.793.998 42.571.816.225

3.230.234.313 3.332.988.601
1.199.431.132

114.118.669
1.557.302.081

27.970.935
17.214.335.717

1.757.658.499
5.570.641.523

349.224.133
462

85
COM
VOCÊ.
Concessionária de veículos 6 3.557.148.747 3.982.749.386 346.427.096 187.615.991 1.829.463.937 599.457.937 22

INDÚSTRIA Total 50 103.237.565.489 102.986.341.160 1.307.985.164 -9.787.152.665 52.824.696.555 -60.412.083.391 10.471

Alimentos 15 5.255.433.903 5.725.339.309 68.218.509 176.989.629 3.164.363.592 1.286.184.208 76

Confecção de artigos do 2 219.761.285 170.073.574 11.053.838 22.733.232 131.547.980 72.001.412 560
vestuário e acessórios
Construção 1 ND 72.166.436 ND 4.216.742 184.487.022 84.989.898 206

Eletricidade e gás 3 1.222.240.098 1.100.610.662 144.437.338 85.062.716 1.153.970.684 497.220.628 10

Extração de petróleo 2 43.094.514.087 43.120.539.882 ND 14.301.642 95.474.660 67.299.128 2315
e gás natural
Fabricação de cimento 1 ND 265.368.000 ND -56.026.000 3.761.943.078 1.805.345.265 ND
Fabricação de produtos 3 1.536.223.198 1.256.021.081 92.434.509 142.645.218 1.234.653.548 930.010.241 209
de metais
Fabricação de máquinas, 1 ND 1.024.645.000 ND 198.846.000 874.113.000 666.466.000 ND
aparelhos e materiais elétricos
Fabricação de móveis 4 377.302.515 293.866.896 46.459.860 39.106.633 207.374.448 150.448.035 82
Fabricação de produtos de 1 596.925.980 483.378.172 96.973.271 77.707.801 414.028.263 324.314.345 391
borracha e de material plástico
Fabricação de produtos de 3 521.479.676 466.131.105 65.002.782 36.764.038 716.407.979 406.296.427 408
minerais não metálicos
Fabricação de produtos 1 113.292.000 104.931.000 ND 18.811.000 129.842.000 94.364.000 ND
farmoquímicos e farmacêuticos
Gráfica 1 23.135.119 20.122.552 ND -71.830 12.050.480 3.798.460 ND

Mineração 6 25.844.444.563 24.484.035.316 445.577.461 -10.675.403.611 35.667.818.000 -68.507.882.000 506

Química e petroquímica 3 6.350.179.105 6.314.811.516 217.354.121 -53.784.624 4.020.459.881 948.936.618 327

Siderurgia e metalurgia 3 18.082.633.961 18.084.300.659 120.473.475 180.948.749 1.056.161.940 758.123.944 5381

SERVIÇOS Total 104 32.041.142.348 28.785.455.732 3.105.537.163 3.179.800.457 92.710.947.538 19.653.028.471 5.056

Admin. de shopping center 1 58.103.783 52.992.711 36.906.633 30.945.385 66.065.533 53.228.996 8

Água, esgoto, atividades
de gestão de resíduos e 6 315.889.495 1.462.367.495 102.794.383 279.372.800 5.020.875.864 3.825.855.364 137
descontaminação
Atendimento hospitalar 11 827.958.747 1.253.057.839 80.477.233 118.230.774 1.678.044.585 555.016.177 3184
Atividades administrativas e 1 ND 18.018.000 ND 7.777.000 41.336.000 21.908.000 ND
serviços complementares
Atividades imobiliárias 1 ND 20.553.655 ND 15.798.036 73.807.436 71.416.505 ND
Atividades profissionais, 4 584.561.109 528.486.810 59.210.633 -747.274 903.924.094 345.346.545 84
científicas e técnicas
Comércio atacadista 1 66.663.521 56.534.472 ND ND 31.107.659 313.569 ND

Construção 3 744.061.722 694.145.955 85.824.339 69.045.830 313.377.329 168.058.073 170

Educação 4 34.395.097 403.613.129 -812.308 83.287.800 399.908.522 11.429.912 ND

Eletricidade e gás 4 10.470.518.000 7.458.199.000 1.291.240.000 727.484.000 7.648.093.000 2.311.478.000 991

Holdings de instituições 4 121.029.637 157.978.027 ND 166.801.049 3.007.332.381 1.717.862.621 ND
não financeiras
Informação e comunicação 3 88.906.133 100.438.955 8.568.454 -11.522.092 364.073.360 -98.554.312 ND
Manut. repar. e inst. 3 310.985.764 266.790.176 56.932.949 28.145.177 178.856.024 52.011.771 200
de máq. e equip.
Plano de saúde 9 3.876.182.663 4.096.017.465 511.715 140.307.612 2.448.295.995 1.093.470.056 9 E lá se vão 30 anos de histórias ao seu lado. Encontros, experiências, sabores
Saúde humana e serviços sociais 7 418.961.278 610.985.146 5.392.000 23.080.825 596.218.138 306.795.565 ND e emoções que todos os dias estão presentes na vida dos capixabas. Mais que um
Serv. financeiros e seguros 16 8.578.849.282 6.254.401.926 565.887.324 1.085.984.207 61.234.922.481 6.151.284.422 110 centro de compras, um espaço com o melhor do entretenimento, gastronomia,
Tecnologia da informação 5 660.706.079 581.970.524 95.825.761 42.530.188 436.049.911 66.994.934 104 lazer e serviços, cada vez mais completo, cada vez mais seu.
Transporte, armazenagem 21 4.883.370.038 4.768.904.449 716.778.046 373.279.140 8.268.659.226 2.999.112.273 59 Em breve, novas opções para você: Baby Bliss • Brazil Potato • Lehua
e correio

TOTAL 200 174.550.464.957 183.106.354.020 6.123.375.048 -4.779.475.315 167.118.832.830 -34.061.753.952 17.162 Oficina Reserva • Panda Pool • Parrilla • Sabor da Terra

Shopping Vitória. 30 anos de momentos únicos com você.

48 49
• ANÁLISE • 200 maiores empresas no Espírito Santo

quase R$ 17 bilhões e 29 integrantes do ranking. total). Entretanto, é importante observar que,

No total, 30 cidades registraram pelo menos
uma empresa entre as 200 maiores do Estado,
apontando um desenvolvimento econômico
mais amplo no interior.
Na performance individual, as protagonistas
são a Petrobras UN-ES, a ArcelorMittal Brasil e
a Vale, com uma ROL agregada que extrapola
os R$ 74 bilhões (correspondendo a 40,5% do
na média, essas companhias acusaram uma
retração de 12,3% no confronto com o ano an-
terior. No geral, as 200 empresas obtiveram um
crescimento médio de 54% sobre 2021.
Octavio Locatelli
Professor e doutor em Ciências Contábeis e
Administração pela Fucape Business School

Receita operacional líquida CIDADE ROL

Nº DE
EMPRESAS

das 200 maiores renova

VITÓRIA 115.705.467.038 64

SERRA 26.270.112.041 32

recorde e supera R$ 183 bi

LINHARES 4.806.994.928 17

CARIACICA 2.662.479.024 17

VILA VELHA 3.202.488.454 13

COLATINA 4.020.106.286 11
A receita operacional líquida (ROL) das 200 maiores
CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM 1.431.444.440 9
empresas no Espírito Santo em 2022 ultrapassou os VIANA 9.067.604.032 8

R$ 183 bilhões, cifra 10% superior à registrada em 2021. ARACRUZ 442.132.213 3

SÃO GABRIEL DA PALHA 1.824.923.794 2

O ranking foi elaborado tendo como base o valor ços financeiros e seguros (16) e atendimento
SANTA MARIA DE JETIBÁ 1.490.465.601 2
desse indicador, que representa o montante hospitalar (11).
PINHEIROS 717.083.328 2
total das receitas provenientes de produtos ou O setor industrial traz para o ranking 50 em-
serviços, deduzidos as devoluções e os impostos presas (25%), sendo a atividade de alimentos a CASTELO 705.118.696 2

sobre as vendas. Trata-se de um componente mais representativa, com 15. ITAPEMIRIM 230.650.878 2

contábil intimamente ligado à atividade principal O comércio, por sua vez, marca presença com ANCHIETA 8.136.356.709 1

dos negócios, a métrica mais apropriada para 43 empresas (21%) – 31 atacadistas e 12 varejistas. MONTANHA 562.418.392 1

fins de comparação. O agronegócio emplacou três empresas, abar- CONCEIÇÃO DA BARRA 517.160.516 1

A indústria permanece em destaque entre cando 2% do total. ATÍLIO VIVACQUA 310.792.465 1

os setores analisados, com uma ROL de R$ 103 Do ponto de vista geográfico, observa-se uma SÃO DOMINGOS DO NORTE 308.058.929 1

bilhões e participação de 56,25% entre as 200 concentração significativa das maiores empre- VENDA NOVA DO IMIGRANTE 125.299.390 1

maiores. Em seguida, vêm comércio (R$ 50, sas na Região Metropolitana da Grande Vitória ICONHA 104.489.486 1
bilhões, ou 27,3% em termos relativos), serviços (RMGV). Com 134 representantes (67% do total), PIÚMA 89.333.886 1
(R$ 29 bilhões, ou 15,7%) e agronegócio (R$ 1,4 a região está no topo da classificação em ROL, ITARANA 70.953.586 1
bilhões, ou 0,8%). Todos os segmentos apura- com um montante de mais de R$ 156 bilhões
DOMINGOS MARTINS 69.742.857 1
ram crescimento significativo em relação ao (equivalendo a 85,7% da ROL total). Vitória me-
SÃO MATEUS 67.424.000 1
ano anterior. rece menção especial, com 64 empresas entre
GUARAPARI 57.844.495 1
Quanto à distribuição do número de empre- as 200 maiores e uma ROL de R$ 115 bilhões.
ALFREDO CHAVES 39.266.804 1
sas por setor, a categoria de serviços lidera, com A cidade da Serra também se sobressai, com 32
RIO NOVO DO SUL 33.221.532 1
104 empresas (52% do somatório). Nesse con- empresas incluídas e uma ROL de R$ 26 bilhões.
MUCURICI 19.428.682 1
junto em específico, predominam, em número, Fora da Grande Vitória, os destaques vão
NOVA VENÉCIA 17.491.537 1
empreendimentos que atuam em transporte, para empresas sediadas em Anchieta, Linhares
armazenagem e correio (21 empresas), servi- e Colatina, que juntas apresentam uma ROL de TOTAL 183.106.354.020 200

50 51
• METODOLOGIA • As melhores empresas

Ranking avalia TAMANHO DO ATIVO

PESO 20
seis indicadores Mede os recursos controlados
pela empresa, dos quais se es-
A elaboração dos rankings de melhores empresas é baseada
peram benefícios econômicos
em seis indicadores de desempenho consistentes, que
futuros.
demonstram a performance das organizações participantes. É um indicador da escala e
É importante esclarecer que o estabelecimento das melhores complexidade de operações de
empresas em 2023 não é escolha fundamentada nas compe- uma empresa e pode ser usado
tências e na atuação em seus respectivos mercados, mas sim para avaliar sua capacidade de
definida segundo critérios de pontuação e peso. gerar receita e lucros.
Para a participação nesse ranking, as seguintes informações Um maior tamanho de ati-
foram requeridas: ativo total, ativo circulante, passivo circulante, vo sugere uma base sólida de
patrimônio líquido do ano atual e do ano anterior, lucro líquido recursos para operações, inves-
do exercício, receita operacional líquida (ROL) atual e anterior e timentos e enfrentamento de
número de colaboradores no Espírito Santo. desafios econômicos, sendo um
Os indicadores de desempenho e seus respectivos pesos estão sinal de estabilidade e potencial
listados a seguir. de crescimento.

CRESCIMENTO DAS VENDAS LIQUIDEZ CORRENTE

PESO 20 PESO 15
Indica a variação da receita líquida no ano. Importante indicador da saúde
financeira, apontando a segu-
RENTABILIDADE DAS VENDAS rança com que a empresa está
PESO 15 operando no curto prazo. Quan-
Mede o percentual das vendas líquidas que permanecem na to maior a liquidez corrente,
empresa como lucro do período, ou seja, é o percentual que melhor se apresenta a capaci-
restou para a empresa, depois de deduzidos todos os custos e dade do negócio em financiar
despesas. A análise indica quanto a empresa obtém de lucro suas necessidades de capital
para cada R$ 100,00 vendidos. de giro. Representa o quanto
de recursos se dispõe no curto
RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO prazo para se liquidarem as dí-
PESO 15
vidas também de curto prazo.
Mede a remuneração do capital investido pelos proprietários,
Assim, quanto maior o valor
sendo resultado da eficiência da empresa na gestão dos negócios.
apurado, melhor, será a solvên-
O cálculo da rentabilidade do patrimônio líquido permite sa-
cia da empresa.
ber quanto a administração, por meio de uso dos ativos, obteve
de rendimento com a respectiva estrutura, financiada seja com ENDIVIDAMENTO
capital próprio, seja por terceiros. GERAL
A rentabilidade do patrimônio líquido é utilizada como crité- PESO 15
rio de desempate entre as empresas que apresentam o mesmo Mede o endividamento geral da
número de pontos no desempenho geral. empresa (curto e longo prazo).

52 53
• RANKING • As melhores empresas - geral e indústria

AS MELHORES EMPRESAS AS MELHORES EMPRESAS

GERAL INDÚSTRIA
REC. OP. REC. OP.
CLASSIF. EMPRESA SETOR CLASSIF. EMPRESA SETOR
LÍQ. (ROL) LÍQ. (ROL)

1 ALCON Indústria 75,63% 1 ALCON Indústria 75,63%

2 AUTVIX ENGENHARIA Serviços 72,50%
2 PERFILADOS RIO DOCE Indústria 68,65%
3 LAS PALETITAS Comércio 72,50%
3 ÁGUA VIVA Indústria 67,08%
4 PERFILADOS RIO DOCE Indústria 68,65%
4 MÓVEIS RONIPA EIRELI Indústria 66,88%
5 BRASPRESS Serviços 67,81%

Informação e conhecimento
6 SINGULAR CONTÁBIL Serviços 67,55% 5 FIBRASA Indústria 66,72%

7 ÁGUA VIVA Indústria 67,08% 6 CENTRALFER Indústria 61,72%

a serviço do desenvolvimento.
8 MÓVEIS RONIPA EIRELI Indústria 66,88% 7 ACP MÓVEIS Indústria 60,94%
9 FIBRASA Indústria 66,72%
8 MÓVEIS PEROBA Indústria 57,66%
10 RODOSOL Serviços 66,51%
9 LINHARES GERAÇÃO Indústria 53,65%
Nota: critério de desempate do 2º colocado, foi pela rentabilidade
do patrimônio líquido, conforme metodologia
10 MÓVEIS RIMO Indústria 53,33%

Pilar fundamental Pesquisas, estudos

para impulsionar e estratégias em um
o desenvolvimento PERFIL DA EMPRESA
Razão Social: ALCON-COMPANHIA DE ALCOOL
só lugar.

OBSERVATÓRIO
A Alcon desempenha um papel vital na geração CONCEICAO DA BARRA
de energia limpa. Economicamente, a usina é um Nome Fantasia: ALCON
motor de crescimento, pois cria inúmeros em- Atividade: Fabricação de coque, de produtos derivados O Observatório da Indústria
pregos diretos e indiretos, sustentando famílias do petróleo e de biocombustível nasceu para gerar crescimento
e comunidades locais. Também contribui signi- Pessoal Empregado no ES: 327
ficativamente para a arrecadação de impostos, Crescimento das vendas: 20,58%
para as indústrias capixabas,
fortalecendo os recursos públicos; é exemplo de Rentabilidade das vendas: 27,04% por meio de inteligência
sustentabilidade, com alternativas ecológicas Rentabilidade do Patrimônio Líquido Médio: 28,12% analítica e de dados.
de produção de etanol e de subprodutos para Liquidez Corrente: 8,48
geração de energia; e orgulha-se pela parceria Endividamento Geral: 13,61%
ativa com a comunidade. Ativo: R$ 559.416.881,00 Uma iniciativa para criar
soluções reais focadas em
informações precisas e
Agradeço profundamente a toda a nossa estratégicas.
equipe pelo comprometimento e dedi-
cação que nos levaram a ser reconheci-
dos como a melhor empresa e melhor indústria
do Espírito Santo. Este prêmio é fruto do esforço
de cada um de vocês. Juntos, continuaremos Confira nossas publicações
a construir um futuro mais doce e sustentável.” Aponte a câmera do
seu celular para o QR Code
Nerzy Dalla Bernardina Junior, e acesse nosso site.
diretor-superintendente da Alcon

54 55
 Foto: Vitor Jubini/MTur
As maiores empresas segundo
• METODOLOGIA •
os principais indicadores

AS 20 MAIORES em particular, a performance da 3GR Empreen-

Com base nos dados coletados para a elaboração do
ranking das 200 maiores empresas no Espírito Santo, o
Instituto Euvaldo Lodi (IEL) apresenta a classificação das
organizações a partir dos principais indicadores econômicos
e financeiros, destacando o resultado em cada um deles.
AS 20 MAIORES
EMPREGADORAS
Em 2022, as 20 maiores empregadoras registra-
ram uma média de 1.968 colaboradores (39.355
trabalhadores no conjunto). Esses números
representam um recuo de 10,4% em compara-
ção com o top 20 de 2021 neste quesito. Quem
se destaca no topo do ranking é a Vale, com
6.817 funcionários.
AS 20 MAIORES
PELO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
No ano de 2022, o patrimônio líquido (PL) das
20 maiores empresas neste item chegou a
R$ 24 bilhões, assinalando uma expansão de
quase 12% sobre o exercício antecedente. Em
média, o PL das principais empresas gira em
torno de R$ 1,2 bilhão, sinalizando uma sólida
base financeira. Proeminente no ranking, o setor
de serviços marca presença com 12 empresas
de destaque. Nesse grupo, um reconhecimento
especial é conferido à Cesan, cujo patrimônio
líquido ultrapassa os R$ 3,5 bilhões, consolidando
sua posição de liderança no cenário.
AS 20 MAIORES
PELO EBITDA
A soma dos Ebitdas das 20 maiores empresas
resultou em um montante de R$ 5 bilhões
em 2022, refletindo uma retração de 7,5% no
conf ronto com o ano anterior. Pontua-se o
desempenho da EDP, novamente líder do ran-
king, ao atingir um expressivo Ebitda de quase
R$ 1,2 bilhão.
AS 20 MAIS
LUCRATIVAS
Em 2022, as 20 empresas mais lucrativas do
ano obtiveram um lucro total de R$ 4,9 bilhões,
cifra 12,5% inferior à da edição anterior deste
ranking. Em média, cada uma dessas empre-
sas alcançou um lucro de R$ 248,2 milhões,
com destaque notável para a EDP, que aferiu
R$ 560 milhões no período.
RENTABILIDADES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
As empresas com as maiores rentabilidades
do patrimônio líquido – componente calculado
por meio da divisão do lucro líquido pelo patri-
mônio líquido – demonstraram uma média de
rentabilidade de 221%, um valor ligeiramente
abaixo do verif icado no ano anterior (268%).
É notável que o setor de serviços predomina
neste ranking, com a participação de 16 em-
presas, sendo a Razão Contábil mais uma vez
destaque por seu desempenho.
OS 20 MAIORES
ATIVOS
As empresas neste ranking obtiveram ativos
totais superiores a R$ 124,2 bilhões, o que reflete
um significativo aumento de 50,5% diante do
ano anterior. O setor de serviços lidera com 13
empresas incluídas na lista e, mais uma vez, o
Banestes sobressai-se como a empresa com o
maior ativo total, atingindo a acentuada cifra
de R$ 36,6 bilhões. Esses números evidenciam
a robustez e o crescimento contínuo dessas
organizações em 2022.
AS 20 MAIORES
EM LIQUIDEZ CORRENTE
O índice de liquidez corrente, calculado como a
divisão do ativo circulante pelo passivo circulante,
apurou uma média de 129 entre as participantes
com as melhores performances neste quesito.
Mais uma vez, o setor de serviços mostra sua força,
com a presença de 16 empresas no ranking. Um
destaque especial vai para a RC Participações e
Empreendimentos, que apresentou um índice
de liquidez de 664, demonstrando sua solidez
financeira.
OS 20 MAIORES
CRESCIMENTOS DA RECEITA LÍQUIDA
As empresas que registraram os maiores cres-
cimentos na receita operacional líquida (ROL)
apresentaram uma alta média de 1.075%. Esse
patamar corresponde a um aumento de 3,9% em
relação ao crescimento médio da ROL em 2021,
apontado na edição 2022 deste anuário. Destaca-se,
dimentos e Participações, líder no indicador. Os
números ilustram o desempenho dessas empresas
em elevar suas receitas líquidas e traduzem um
cenário de avanço sólido no período analisado.
OS 20 MAIORES
LUCROS POR EMPREGADO
As 20 empresas com os maiores lucros por em-
pregado alcançaram uma média de impressio-
nantes R$ 4,46 milhões, quantia 27% superior
à da edição anterior deste ranking. O setor de
serviços, novamente, exibe sua pujança, sendo
representado por 12 empresas na listagem. Mais
uma vez, a empresa Sertrading destaca-se de
forma notável, firmando sua liderança. Esses
números ratificam o desempenho das empresas
em maximizar seus lucros em relação ao número
de funcionários, confirmando eficiência opera-
cional, com relevância para o setor de serviços.
AS 20 MAIORES
EM RENTABILIDADE DE VENDAS
Em média, as empresas com as maiores ren-
tabilidades de vendas chegaram a um notável
indicador de 4.364%, experimentando um au-
mento significativo em comparação com o ano
anterior, quando o nível se fixou em 1.611%. O
setor de serviços é destaque, com 16 empresas
no ranking. A Apex Partners, mais uma vez, de-
monstra seu domínio neste quesito, liderando
com uma expressiva rentabilidade de 73.381%.
AS 20 MAIORES
EM RECEITA LÍQUIDA POR EMPREGADO
As 20 empresas incluídas neste ranking apuraram
uma média de R$ 107 milhões de receita líquida
por empregado, volume 18% menor do que o da
edição antecedente. O setor de comércio ataca-
dista, com dez empresas na lista, sobressai-se.
A Sertrading, mais uma vez, lidera, mantendo
sua posição de destaque.
AS 20 MAIORES
MARGENS EBITDAS
A margem Ebitda média entre as maiores em-
presas de 2022 ficou em 189,6%, um valor abaixo

56 57
• METODOLOGIA • As maiores empresas segundo os principais indicadores

do obtido no ano anterior, quando o patamar
se posicionou em 260,4%. Nota-se que o setor
de serviços, com a participação de 18 empresas,
exerce um papel relevante no ranking. A Campo
Participações Imobiliárias, mais uma vez, sobres-
sai-se no topo, demonstrando sua consistência
e excelência em termos de margem Ebitda.
AS 20 MENOS
ENDIVIDADAS
Entre as empresas com menor endividamento
geral, a média foi de 1,61%, um valor superior ao
registrado no ano anterior, que estava em 0,5%.
O setor de serviços mantém seu protagonismo,
com 19 participantes nesse ranking. A empresa
que lidera em termos de menor endividamento
geral é a RC Participações e Empreendimentos.
OS 20 MAIORES
CRESCIMENTOS DA ROB
O crescimento médio da receita operacional
bruta entre as 20 maiores empresas neste indi-
cador atingiu a marca de 853%, representando
um aumento significativo em relação ao ano
anterior, quando estava em 269,8%. O destaque
vai para a empresa 3GR Empreendimentos e
Participações, com avanço de 3.728%, de 2021
para 2022.
Octavio Locatelli
Professor e doutor em Ciências Contábeis e
Administração pela Fucape Business School

As maiores empresas segundo os principais

indicadores econômicos e financeiros

EMPREGADORAS PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Classificação das empresas pelo número de empregados no ES Classificação das empresas por patrimônio líquido - Em R$

CLAS- CLAS-
CLAS- EMPREGA- CLAS- PATRIMÔNIO
SIF. EMPRESA SETOR SIF. EMPRESA SETOR
SIF. DOS NO ES SIF. LÍQUIDO 2022
ROL ROL

1 3 VALE Indústria 6.817 1 24 CESAN Serviços 3.505.093.000

2 16
EXTRABOM Comércio 6.139
2 11 BANESTES Serviços 2.035.292.000
SUPERMERCADOS ÁGUIA BRANCA
3 221 Serviços 1.881.406.891
3 2 ARCELORMITTAL BRASIL Indústria 5.381 PARTICIPAÇÕES
ITABIRA AGRO
4 55 SANTA CASA DE VITÓRIA Serviços 3.184 4 70 Serviços 1.805.345.265
INDUSTRIAL
5 20 UNIMED VITÓRIA Serviços 2.670 5 28 NIBRASCO Indústria 1.489.243.000

6 1 PETROBRAS - UN-ES Indústria 2.315 6 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 1.369.219.000

CAMPO PARTICIP.
7 23 VIX LOGÍSTICA Serviços 1.611 7 216 Serviços 1.182.202.318
IMOBILIÁRIAS
8 27 MEDSÊNIOR Serviços 1.235 COMEXPORT TRADING
8 4 Comércio 1.179.015.880
COM. EXTERIOR
9 48 EXTRAFRUTI Comércio 1.183
9 191 VITÓRIA PARTICIPAÇÕES Serviços 1.137.964.000
10 22 NATER COOP Agronegócio 1.066 COIMEX EMPREEND.
10 223 Serviços 1.030.189.000
E PARTICIPAÇÕES
11 51 UNIMED SUL CAPIXABA Serviços 1.029
11 84 SICOOB CONEXÃO Serviços 861.918.391
12 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 991
12 23 VIX LOGÍSTICA Serviços 858.666.000
13 63 COFRIL - ABAV Indústria 863
13 36 KOBRASCO Indústria 830.600.000
14 31 MÓVEIS SIMONETTI Comércio 807 RDG PRODUTOS
14 49 Comércio 786.844.738
15 64 MINERAÇÃO GUIDONI Indústria 771 SIDERÚRGICOS
15 32 PERFILADOS RIO DOCE Indústria 764.285.473
16 12 KURUMÁ VEÍCULOS Comércio 761
16 15 ES GÁS Serviços 745.585.000
17 128 ELETROMARQUEZ Serviços 738
17 26 BRAMETAL Indústria 682.691.588
PELICANO
18 59
CONSTRUÇÕES
Serviços 690 WEG LINHARES
18 25 Indústria 666.466.000
EQUI. ELÉTRICOS
19 154 ÁGUA VIVA Indústria 560
19 103 SICOOB SUL-SERRANO Serviços 644.589.895
UNIMED NOROESTE
20 85
CAPIXABA
Serviços 544 20 43 ITABRASCO Indústria 634.744.000

58 59
• RANKING • As maiores empresas segundo os principais indicadores

EBITDA MAIS LUCRATIVAS

Classificação das empresas pelo Ebitda - Em R$ Classificação das empresas por lucro líquido - Em R$

CLAS- CLAS- LUCRO

CLAS- CLASSIF. SIF. EMPRESA SETOR LÍQUIDO
SIF. EMPRESA SETOR EBITDA
SIF. ROL EXERCÍCIO
ROL
1 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 560.493.000
1 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 1.165.956.000
2 28 NIBRASCO Indústria 528.921.000
2 5 SERTRADING (BR) Comércio 441.579.726
3 36 KOBRASCO Indústria 381.475.000
I AL
SAMARCO MINERAÇÃO TR
US
3 6 Indústria 439.857.961 COMEXPORT TRADING
4 4 Comércio 365.761.541
COM. EXTERIOR
COMEXPORT TRADING
D
IN
4 4 Comércio 432.331.315
COM. EXTERIOR 5 5 SERTRADING (BR) Comércio 334.413.379
5 23 VIX LOGÍSTICA Serviços 386.947.000
6 11 BANESTES Serviços 330.043.000
6 178 SICOOB CENTRAL ES Serviços 313.563.206
a II
7 43 ITABRASCO Indústria 306.787.000
sor
xtru
7 21 BRASPRESS Serviços 218.198.236
ÁGUIA BRANCA E IO
8 39 ALCON Indústria 217.354.121 8 221 Serviços 306.243.169
ão
liaç LUMIN
PARTICIPAÇÕES
m p A
IL A L S/
KURUMÁ VEÍCULOS
a: A
9 12 Comércio 214.823.720 WEG LINHARES
9 25 Indústria 198.846.000
Obr PERF RASI
EQUIP. ELÉTRICOS
10 41 LINHARES GERAÇÃO Indústria 144.437.338
10 21 BRASPRESS Serviços 197.089.212 B
11 33 VITÓRIA DIESEL Comércio 131.603.376 11 24 CESAN Serviços 192.693.000 DO
12 96 EDP TRANSMISSÃO NORTE Serviços 125.284.000 12 67 HISPANOBRÁS Indústria 186.145.000
13 26 BRAMETAL Indústria 120.473.475 13 85 SICOOB CONEXÃO Serviços 169.506.470

14 216
CAMPO PARTICIP. Serviços 114.130.557 14 12 KURUMÁ VEÍCULOS Comércio 156.546.974
IMOBILIÁRIAS
15 15 ES GÁS Serviços 147.041.000 INF
15 29 CEDISA Comércio 103.780.083
RA
16 39 ALCON Indústria 139.818.376
ES
16 42 FIBRASA Indústria 96.973.271
17 103 SICOOB SUL-SERRANO COMPLEXO VIÁRIO TREVO DE CARAPINA TR
UT
Serviços 118.079.145
17 62 TVV Serviços 89.629.000
TRISTÃO
"Solução técnica, projeto otimizado, logística ágil com alta UR
A
18 14 Comércio 116.263.000
18 102 BANDES Serviços 88.087.000

ANÚNCIO
19 16
EXTRABOM
SUPERMERCADOS
Comércio 87.603.741
19 26 BRAMETAL Indústria 114.283.225
disponibilidade de atendimento, operação presente."
20 216
CAMPO PARTICIP. Serviços 113.206.096
20 89 AMBIENTAL SERRA Serviços 83.793.431 IMOBILIÁRIAS
Eng.ª Ana Cecília Pescarini Gallo o
DP Barros Pavimentação e Construção
RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO MAIORES ATIVOS
Classificação das empresas pela rentabilidade do PL - Em % Classificação das empresas pelo ativo total - Em R$

RENTABI- CLAS-
CLAS- CLAS-
EMPRESA SETOR LIDADE DO CLASSIF. SIF. EMPRESA SETOR ATIVO TOTAL
SIF. SIF. ROL
PL (ROE) ROL

L
1 243 RAZÃO CONTÁBIL Serviços 1.593% 1 11 BANESTES Serviços 36.630.352.000

IA
2 161 HNC RURAL INVEST. Serviços 441% 2 6 SAMARCO MINERAÇÃO Indústria 31.363.059.000

NC
IMOBILIÁRIOS
3 177 SICOOB CENTRAL ES Serviços 6.325.028.223
3 179 MINDWORKS Serviços 264%

DE
4 180 AUTVIX ENGENHARIA Serviços 257% 4 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 6.169.013.000

SANTA MARIA 5 24 CESAN Serviços 4.326.257.000

SI
5 219 Indústria 188%
PARTICIPAÇÕES 6 84 SICOOB CONEXÃO Serviços 4.263.785.866

RE
6 287 ITAMAR ASSESSORIA Serviços 159% ITABIRA AGRO
7 71 Indústria 3.761.943.078
IMOBILIÁRIA INDUSTRIAL
7 230 ASSOCIAÇÃO DESPORTIVA Serviços 156% COMEXPORT TRADING
NOVA VENÉCIA 8 4
COM. EXTERIOR
Comércio 3.630.909.790
Obra:
8 270 CEDRO SECURITIZADORA Serviços 155%
9 103 SICOOB SUL-SERRANO Maiso Honfleur
Serviços 3.091.362.123
J O TA nR
MULTIVIX
ELE C esidence
9 93 Serviços 141%
10 7 HERINGER Indústria 3.017.250.000
10 298 APEX PARTNERS Serviços 119% ONST
11 23 VIX LOGÍSTICA Serviços 2.930.929.000 RUÇÕ
11 137 GDL TRANSP. E Serviços 110% 12 113 SICOOB SUL Serviços 2.668.169.737
ES
ARMAZÉNS GERAIS
12 115 COTIA ARMAZÉNS GERAIS Serviços 103% 13 9 CISA Comércio 2.659.334.000
13 5 SERTRADING (BR) Comércio 103%
VITÓRIA
14 208 MILANEZ & MILANEZE Serviços 102% 14 191
PARTICIPAÇÕES
Serviços 2.413.703.000
15 286 NINA SAÚDE VITÓRIA Serviços 97%
ÁGUIA BRANCA
16 176 VAA BRASIL Comércio 92% 15 221 Serviços 2.082.800.432
PARTICIPAÇÕES
17 56 CIA SIDERÚRGICA Indústria 88% 16 122 SICOOB COOPERMAIS Serviços 2.037.156.666
SANTA BÁRBARA
18 144 CODEG Serviços 88% 17 5 SERTRADING (BR) Comércio 1.907.064.056
19 256 FOCO AMBIENTE Serviços 83%
18 28 NIBRASCO Indústria 1.782.530.000
SOLUÇÃO
19 119 SICOOB NORTE Serviços 1.673.273.405
20 218 ADMINISTRADORA Serviços 82%
DE CONSÓRCIOS 20 153 SICOOB CREDIROCHAS Serviços 1.529.765.405

60
• RANKING • As maiores empresas segundo os principais indicadores

CRESCIMENTO DA RECEITA
LIQUIDEZ CORRENTE OPERACIONAL LÍQUIDA
Classificação das empresas pelo índice de liquidez corrente Classificação das empresas pelo crescimento da ROL - Em %

CLAS- CLAS- LIQUIDEZ

EMPRESA SETOR CLAS- VAR. ROL
SIF. SIF. ROL CORRENTE CLASSIF. EMPRESA SETOR
SIF. ROL 22/21

1 280 RC PARTICIP. E Serviços 664,75

EMPREENDIMENTOS 3GR EMPREEND. E
1 262 Serviços 3869,33%
PARTICIPAÇÕES
2 271 BRAZEM Serviços 408,20
2 208 MILANEZ & MILANEZE Serviços 3816,69%
3 178 ZUCCHI PARTICIPAÇÕES Serviços 314,60
NEFFA TURISMO,
RESIDENCIAL JARDINS 3 278 Serviços 2526,59%
4 293 Serviços 289,93 EVENTOS E COMÉRCIO
DOS LAGOS
4 265 TKM Indústria 1606,91%
5 186 RHINO SECURITIZADORA Serviços 248,51
5 135 COOPE SERRANA Serviços 1555,44%
6 212 INSTITUTO PONTE Serviços 135,20
EDP TRANSMISSÃO
6 96 Serviços 1543,86%
7 278 NEFFA TURISMO, Serviços 66,19 NORTE
EVENTOS E COMÉRCIO 7 66 HISPANOBRÁS Indústria 1098,11%
8 228 MARCA CAFÉ Comércio 58,37 8 246 LUME ROBOTICS Serviços 989,72%
9 269 AZUL TURISMO Serviços 57,33 9 260 ZEO Serviços 875,63%
10 259 W HEALTH Serviços 53,36 10 151 SOIMPEX Serviços 867,83%
11 297 TREVIT SISTEMAS Serviços 38,53 11 97 EDP SMART Serviços 466,91%
12 265 TKM Indústria 36,99 HNC RURAL INVEST.
12 161 Serviços 465,84%
PLANCAP EXPORT. IMOBILIÁRIOS
13 284 Comércio 35,92
E IMPORTAÇÃO CRC DISTRIB. DE
13 150 Comércio 460,36%
BEBIDAS E ALIMENTOS
14 109 LABORATÓRIOS Indústria 35,54
BAGÓ DO BRASIL RC PARTICIP. E
14 280 Serviços 426,67%
EMPREENDIMENTOS
15 195 RIO DOCE SAÚDE Serviços 32,03
DINEPE PARTICIP.
15 294 Serviços 202,66%
16 242 SANTA LÚCIA PARTICIP. Serviços 30,36 E LOGÍSTICA
E AGROPECUÁRIA 16 128 ELETROMARQUEZ Serviços 180,23%
17 270 CEDRO SECURITIZADORA Serviços 27,69 17 250 FGP-ES Serviços 149,16%
18 201 RHODES Serviços 23,90 18 175 BGM PETRÓLEO E GÁS Indústria 144,42%
COIMEX EMPREEND.

ANÚNCIO
19 223 Serviços 20,53 JOSÉ NEFFA HOTÉIS
19 296 Serviços 137,29%
E PARTICIPAÇÕES E TURISMO
20 191 VITÓRIA PARTICIPAÇÕES Serviços 20,28 20 11 BANESTES Serviços 131,63%

LUCROS POR EMPREGADO RENTABILIDADE DAS VENDAS

Classificação das empresas pelo lucro líquido por empregado - Em R$ Classificação das empresas pela margem líquida das vendas - Em %

RENTABILIDADE
CLAS-
CLAS- CLASSIF. LUCRO POR DAS VENDAS
EMPRESA SETOR CLASSIF. SIF. EMPRESA SETOR
SIF. ROL EMPREGADO (MARGEM
ROL
LÍQUIDA)
1 5 SERTRADING (BR) Comércio 66.882.676 1 298 APEX PARTNERS Serviços 73381,34%

2 221
ÁGUIA BRANCA Serviços 4269,08%
2 4
COMEXPORT TRADING Comércio 5.378.846 PARTICIPAÇÕES
COM. EXTERIOR
3 272
BUAIZ IMOB. PARTICIP. Serviços 1924,25%
3 149 SHOPPING VITÓRIA Serviços 3.868.173 E INVESTIMENTO
4 216
CAMPO PARTICIP. Serviços 1366,89%
4 133 SANTA FÉ TRADING Comércio 2.487.592 IMOBILIÁRIAS
ÁGUIA BRANCA 5 242
SANTA LÚCIA PARTICIP. Serviços 1141,90%
5 221 Serviços 1.822.876 E AGROPECUÁRIA
PARTICIPAÇÕES
6 223
COIMEX EMPREEND. Serviços 1098,81%
6 234
COOPERATIVA DE Serviços 1.358.137 E PARTICIPAÇÕES
PLATAFORMA - CICLOS MECA COMUNIC.
7 275 PARTICIP. E Serviços 713,31%
7 41 LINHARES GERAÇÃO Indústria 1.104.085
INVESTIMENTOS
8 185 ELETROSOLDA Comércio 1.000.988 8 276 COMEX Comércio 604,87%

9 21 BRASPRESS Serviços 701.385 9 269 AZUL TURISMO Serviços 536,81%

10 207
MECA IMOB. PARTICIP. Serviços 349,65%
10 84 SICOOB CONEXÃO Serviços 614.154 E INVESTIMENTOS
11 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 565.583 11 178 ZUCCHI PARTICIPAÇÕES Serviços 338,07%

12 231
SC2 SHOPPING Serviços 328,87%
12 113 SICOOB SUL Serviços 524.213
MONTSERRAT
13 102 BANDES Serviços 440.264 MECA ALIMENTOS
13 249 PARTICIP. E Serviços 244,08%
14 39 ALCON Indústria 427.579 INVESTIMENTOS
15 153 SICOOB CREDIROCHAS Serviços 384.285
14 184 FAZENDA OURO VERDE Agronegócio 218,68%
15 211 MERIDIONAL IMOBILIÁRIA Serviços 150,23%
16 49 RDG AÇOS DO BRASIL Comércio 338.802
16 265 TKM Indústria 144,67%
17 159 SICOOB SUL-LITORÂNEO Serviços 338.720 QUIMETAL
17 268 Comércio 130,62%
DISTRIBUIDORA
18 119 SICOOB NORTE Serviços 335.450
18 283 PDMA PARTICIPAÇÕES Serviços 121,40%
19 32 PERFILADOS RIO DOCE Indústria 323.782
19 260 ZEO Serviços 121,12%
20 103 SICOOB SUL-SERRANO Serviços 301.993 20 203 CENTRALFER Indústria 101,41%

62
• RANKING • As maiores empresas segundo os principais indicadores

RECEITA LÍQUIDA POR EMPREGADO MARGEM EBITDA

Classificação das empresas pela receita líquida por empregado - Em R$ Classificação das empresas pela divisão do Ebitda pela ROL - Em %

RECEITA LÍ- CLAS- MARGEM

CLAS- CLASSIF. EMPRESA SETOR
CLASSIF. EMPRESA SETOR QUIDA POR SIF. ROL EBITDA
SIF. ROL
EMPREGADO
CAMPO PARTICIP.
1 216 Serviços 1378,05%
1 5 SERTRADING (BR) Comércio 1.781.252.522 IMOBILIÁRIAS
COMEXPORT TRADING 2 177 SICOOB CENTRAL ES Serviços 1329,50%
2 4 Comércio 137.853.045
COM. EXTERIOR ITAMAR ASSESSORIA
3 287 Serviços 111,61%
3 133 SANTA FÉ TRADING Comércio 67.735.947 IMOBILIÁRIA
4 203 CENTRALFER Serviços 107,32%
4 45 POVOAÇÃO ENERGIA Indústria 45.252.351
5 96 EDP TRANSMISSÃO NORTE Serviços 93,95%
5 1 PETROBRAS - UN-ES Indústria 18.615.208
MÉTODOS SERVIÇOS
6 291 Serviços 80,32%
6 6 SAMARCO MINERAÇÃO Indústria 16.079.756 CONTÁBEIS
7 185 ELETROSOLDA Comércio 9.689.588 7 102 BANDES Serviços 70,13%
8 149 SHOPPING VITÓRIA Serviços 69,64%
8 18 UNICAFÉ Comércio 9.357.070
9 123 RODOSOL Serviços 57,37%
9 149 SHOPPING VITÓRIA Serviços 6.624.089
CONTROL SERVICE
10 264 Serviços 54,08%
10 41 LINHARES GERAÇÃO Indústria 6.404.488 CONTABILIDADE
11 21 BRASPRESS Serviços 5.866.483 11 89 AMBIENTAL SERRA Serviços 52,26%

12 79 QUIMETAL INDÚSTRIA Comércio 5.339.689

12 180 AUTVIX ENGENHARIA Serviços 49,46%
13 261 SINGULAR CONTÁBIL Serviços 47,75%
13 10 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 5.034.895
14 222 CAMPO LOCAÇÕES Serviços 47,23%
14 19 COOABRIEL Comércio 3.768.575
15 247 KS CONTABILIDADE Serviços 46,69%
15 127 VITÓRIA MOTORS Comércio 3.232.292
16 119 SICOOB NORTE Serviços 43,79%
16 12 KURUMÁ VEÍCULOS Comércio 3.212.046
17 39 ALCON Indústria 42,03%
17 2 ARCELORMITTAL BRASIL Indústria 3.129.089
18 118 LAS PALETITAS Comércio 38,81%
COOPERATIVA DE COOPERATIVA DE
18 234 Serviços 2.627.926 19 234 Serviços 38,10%
PLATAFORMA - CICLOS PLATAFORMA - CICLOS
19 91 ONCOVIT Comércio 2.588.164 SOLUÇÃO
20 218 ADMINISTRADORA Serviços 34,67%
20 90 TEVISA Indústria 2.499.057
DE CONSÓRCIOS

MENOS ENDIVIDADAS CRESCIMENTO DA RECEITA BRUTA

Classificação das empresas pelo endividamento geral - Em % Classificação das empresas pelo crescimento da ROB - Em %

ENDIVI- VAR.
CLAS- CLAS- CLAS-
EMPRESA SETOR DAMEN- CLASSIF. EMPRESA SETOR ROB
SIF. SIF. ROL SIF. ROL
TO GERAL 22/21

RC PARTICIP. E 0,01% 3GR EMPREEND.

1 280 Serviços 1 262 Serviços 3728,82%
EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES
2 178 ZUCCHI PARTICIPAÇÕES Serviços 0,03% 2 208 MILANEZ & MILANEZE Serviços 3391,81%
3 269 AZUL TURISMO Serviços 0,07%
NEFFA TURISMO,
3 278 Serviços 2439,98%
MECA COMUNIC. PARTICIP. 0,16% EVENTOS E COMÉRCIO
4 275 Serviços
E INVESTIMENTOS EDP TRANSMISSÃO
4 96 Serviços 1543,92%
SANTA LÚCIA 0,18% NORTE
5 242 Serviços
AGROPECUÁRIA 5 265 TKM Indústria 1388,95%
JOSÉ NEFFA HOTÉIS 0,23%
6 296 Serviços 6 66 HISPANOBRÁS Indústria 1098,11%
E TURISMO
NEFFA TURISMO, 0,31% 7 260 ZEO Serviços 875,63%
7 278 Serviços
EVENTOS E COMÉRCIO
8 97 EDP SMART Serviços 466,91%
8 212 INSTITUTO PONTE Serviços 0,72%
SOLUÇÃO ADMINISTRADORA HNC RURAL INVESTIM.
0,81% 9 161 Serviços 465,84%
9 218 Serviços IMOBILIÁRIOS
DE CONSÓRCIOS
RC PARTICIP. E
VIANA INVESTIMENTOS 10 280 Serviços 426,67%
10 267 Serviços 1,27% EMPREENDIMENTOS
IMOBILIÁRIOS
11 236 SÃO MATEUS IMOBILIÁRIA Serviços 1,29% 11 177 SICOOB CENTRAL ES Serviços 190,85%

MALACARNE 1,74%
12 128 ELETROMARQUEZ Serviços 181,84%
12 288 Serviços
PARTICIPAÇÕES
13 250 FGP-ES Serviços 149,16%
SC2 SHOPPING 2,02%
13 231 Serviços JOSÉ NEFFA HOTÉIS
MONTSERRAT 14 296 Serviços 137,29%
E TURISMO
14 297 TREVIT SISTEMAS Serviços 2,33%
15 186 RHINO SECURITIZADORA Serviços 115,90%
15 201 RHODES Serviços 2,54%
PLANCAP EXPORT. ROMANA
2,83% 16 217 Agronegócio 111,49%
16 284 Comércio PARTICIPAÇÕES
E IMPORTAÇÃO
17 277 SÃO LUIZ IMOBILIÁRIA Serviços 3,31% 17 5 SERTRADING (BR) Comércio 98,29%

COIMEX EMPREEND. 3,60%

18 153 SICOOB CREDIROCHAS Serviços 87,67%
18 223 Serviços
E PARTICIPAÇÕES
19 159 SICOOB SUL-LITORÂNEO Serviços 82,03%
19 195 RIO DOCE SAÚDE Serviços 4,13%
20 203 CENTRALFER Serviços 4,64% 20 14 TRISTÃO Comércio 81,41%

64 65
 Graduação, MBA,
mestrado e doutorado
na área de negócios
Professores referência
no mercado, academia e pesquisa

Primeiro Laboratório de Finanças

FINDES EXTRA FINDES EXTRA

do estado com terminal Bloomberg que simula
uma corretora de valores

Hub Fucape de Inovação

com dezenas de startups para
aprendizado prático

Núcleo de Desenvolvimento
Humano Integral
para acompanhamento personalizado
de vida e carreira ecer
nh
o
Professores

m
C
referência

ud
a tu
d
o
formando

Acesse profissionais
66
fucape.br de excelência 67
 As maiores e melhores empresas privadas
• METODOLOGIA • com controle de capital capixaba

Foto: Vitor Jubini/MTur

NÓS ENTENDEMOS AS PARTICULARIDADES DO SEU NEGÓCIO,

EM QUALQUER SETOR QUE VOCÊ ATUE.
BD 50/50 HDS 12/15 CAGE Oferecemos máquinas profissionais, como lavado-
ras de alta pressão com água quente (linha HDS) ou
água fria, lavadoras e secadoras de pisos e varre-
deiras profissionais, para venda e locação.
Nossas máquinas, elaboradas para atender deman-
das rigorosas, economizam até 80% de água,
promovendo a sustentabilidade e reduzindo os

Conheça as maiores e custos operacionais de sua empresa, seja em seto-

res industriais, hospitalares, comerciais, como
shoppings, oficinas ou galpões logísticos.

melhores empresas privadas Fornecemos assistência técnica de alta qualidade

KM 150/500

com controle capixaba

e eficiência para resolver problemas com produtos
Kärcher, com amplo estoque de peças e acessórios
para sua máquina.
Como forma de reconhecer as empresas que contribuem para o desenvolvimento do Nosso compromisso é garantir o funcionamento
Estado e para valorização das organizações essencialmente capixabas, elaboramos os perfeito dos seus equipamentos e proporcionar
um atendimento excepcional aos nossos clientes.
rankings Maiores e Melhores Empresas Privadas com Controle de Capital Capixaba.

A metodologia para a classificação das melhores 3. empresa originalmente constituída no

já foi informada anteriormente; e os critérios
para a identificação das maiores baseiam-se
na ordem decrescente de receita operacional
líquida. Em ambos os casos, para o enquadra-
mento como empresa privada de controle de
capital capixaba, foram definidos os seguintes
parâmetros:
1. controle acionário e origem do capital pri-
vado estadual;
2. localização da matriz/sede fiscal no Espí-
rito Santo;
68
Na Kärcher Store Dikmaq, oferecemos consulto-
Espírito Santo; ria gratuita em sua empresa com demonstrações
4. possuir unidade operacional no Espírito de nossas máquinas.
Santo.
Ressalta-se, contudo, que o atendimento a Nossa equipe especializada está pronta para
ajudá-lo a melhorar a eficiência e produtividade
esses critérios e a consequente definição dos
de sua empresa. Agende uma consulta para
rankings deram-se em conformidade com as descobrir como nossos equipamentos podem
informações prestadas pelas empresas no for- beneficiar seu negócio.
mulário eletrônico da pesquisa, sendo de seus
informantes a total responsabilidade pelos da- Produtividade e sustentabilidade na limpeza e conservação de ambientes.
dos, não cabendo ao Instituto Euvaldo Lodi (IEL)
questionamentos ou apuração desses números.
Leia o QR code 27 3066-7638
e saiba mais! karcherdikmaq.com.br
karcherdikmaq 69
• RANKING • As maiores empresas capixabas
Segundo a receita operacional líquida (ROL) no ES - Em R$

VAR. LUCRO PATRIMÔNIO EMPRE- VAR. LUCRO PATRIMÔNIO EMPRE-

CLAS- REC. OP. MARGEM LIQUIDEZ CLAS- REC. OP. MARGEM LIQUIDEZ
EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL EBITDA LÍQUIDO LÍQUIDO ROE GADOS EMPRESA SETOR ATIVIDADE ROL EBITDA LÍQUIDO LÍQUIDO ROE GADOS
SIF. LÍQ. (ROL) LÍQUIDA CORRENTE SIF. LÍQ. (ROL) LÍQUIDA CORRENTE
22/21 EXERCÍCIO 2022 NO ES 22/21 EXERCÍCIO 2022 NO ES

1
COMEXPORT TRADING Comércio Comércio atacadista 9.374.007.059 10,69% 432.331.315 365.761.541 1.179.015.880 31,02% 3,90% 1,47 68 56
FRIGORÍFICO Indústria Alimentos 251.335.934 0,00% ND -2.211.146 4.629.939 -47,76% -0,88% 1,04 ND
COM. EXTERIOR CARIACICA
2 SERTRADING (BR) Comércio Comércio atacadista 8.906.262.610 100,09% 441.579.726 334.413.379 325.885.844 102,62% 3,75% 1,16 5
57 AGORACRED Serviços
Serv. financeiros
241.002.000 11,24% ND 2.481.000 56.219.000 4,41% 1,03% 2,08 ND
3 COLUMBIA TRADING Comércio Comércio atacadista 5.608.947.000 34,85% ND 95.175.000 259.181.000 36,72% 1,70% 1,23 ND e seguros
4 CISA TRADING Comércio Comércio atacadista 5.278.728.000 23,10% ND 90.459.000 414.346.000 21,83% 1,71% 1,11 ND 58
PQA PROD. Comércio Comércio atacadista 236.930.000 16,39% ND 451.000 3.585.000 12,58% 0,19% 1,01 ND
QUÍMICOS ARACRUZ
Concessionária
5 KURUMÁ VEÍCULOS Comércio
de veículos
2.444.366.885 11,79% 214.823.720 156.546.974 307.613.000 50,89% 6,40% 1,41 761 Saúde humana e
59 AFECC Serviços
serviços sociais
233.452.451 5,89% ND 19.157.349 234.484.337 8,17% 8,21% 2,52 ND
6 FRISA FRIGORÍFICO Indústria Alimentos 2.273.026.000 44,26% ND 23.902.000 125.437.000 19,05% 1,05% 1,09 ND
60
HOSPITAL Serviços Atendimento hospitalar 213.156.000 -2,54% 38.173.000 39.529.000 100.987.000 39,14% 18,54% 0,14 ND
7 TRISTÃO Comércio Comércio atacadista 2.175.355.000 79,54% ND 116.263.000 598.266.000 19,43% 5,34% 1,88 ND MERIDIONAL
8
EXTRABOM Comércio Comércio varejista 1.971.185.107 30,14% 87.603.741 24.655.474 61.173.793 40,30% 1,25% 1,03 6139 61 UVV Serviços Educação 210.242.112 8,68% ND 10.823.105 -54.933.001 -19,70% 5,15% 0,31 ND
SUPERMERCADOS
62 QUIMETAL INDÚSTRIA Comércio Comércio atacadista 197.568.502 69,75% 8.632.316 9.897.703 35.940.979 27,54% 5,01% 1,99 37
9 UNICAFÉ Comércio Comércio atacadista 1.768.486.187 31,98% -873.707 5.226.152 262.693.331 1,99% 0,30% 1,53 189
Concessionária
10 COOABRIEL Comércio Comércio atacadista 1.737.313.043 37,67% 63.434.609 44.861.074 197.657.419 22,70% 2,58% 1,09 461 63 VITORIAWAGEN Comércio
de veículos
180.562.704 -8,09% ND 1.919.689 48.773.288 3,94% 1,06% 1,31 ND
11 UNIMED VITÓRIA Serviços Plano de saúde 1.662.202.421 8,83% 10.271.027 1.492.502 379.984.176 0,39% 0,09% 1,33 2670 64 CONTEK Serviços Construção 178.937.815 74,09% ND 2.602.766 28.908.620 9,00% 1,45% 2,87 ND
Agricultura, pecuária, 65 CONCREVIT Serviços Construção 175.915.145 45,38% 10.740.382 7.451.429 26.201.675 28,44% 4,24% 1,52 170
12 NATER COOP Agronegócio produção florestal, 1.411.882.393 29,01% 49.875.824 9.915.523 91.250.876 10,87% 0,70% 1,11 1066
pesca e aquicultura Serv. financeiros
66 SICOOB CONEXÃO Serviços
e seguros
174.018.043 25,56% 49.945.071 169.506.470 861.918.391 19,67% 97,41% 0,93 276
Transporte,
13 VIX LOGÍSTICA Serviços
armazenagem e correio
1.169.977.000 0,92% 386.947.000 88.453.000 858.666.000 10,30% 7,56% 1,57 1611 UNIMED NOROESTE
67 Serviços Plano de saúde 173.508.376 32,65% -324.347 4.030.634 39.504.429 10,20% 2,32% 1,41 544
14 BRAMETAL Indústria Siderurgia e metalurgia 876.193.767 7,27% 120.473.475 114.283.225 682.691.588 16,74% 13,04% 3,84 ND CAPIXABA
68 REDE ANCORA ES Comércio Comércio atacadista 172.868.707 37,91% ND 2.874.447 9.716.077 29,58% 1,66% 1,27 ND
15 MEDSÊNIOR Serviços Plano de saúde 876.174.671 41,38% ND 93.354.405 187.844.176 49,70% 10,65% 1,39 1235
69 USINA PAINEIRAS Indústria Alimentos 170.877.220 25,73% ND -10.910.530 19.088.976 -57,16% -6,39% 1,08 ND
16 NIBRASCO Indústria Mineração 820.774.000 20,02% ND 528.921.000 1.489.243.000 35,52% 64,44% 3,35 ND
Manut. repar. e inst.
17 CEDISA Comércio Comércio atacadista 777.653.089 3,33% 103.780.083 87.508.288 290.312.306 30,14% 11,25% 3,79 365 70 ESPIRAL ENGENHARIA Serviços
de máq. e equip.
162.835.047 26,01% 33.557.128 24.491.158 46.465.268 52,71% 15,04% 1,54 320

18
NICCHIO SOBRINHO Comércio Comércio atacadista 701.826.559 60,21% 14.200.017 8.994.436 96.475.283 9,32% 1,28% 1,65 ND Água, esgoto, atividades
CAFÉ 71 AMBIENTAL SERRA Serviços de gestão de resíduos 160.331.000 14,45% 83.793.431 39.765.000 148.366.000 26,80% 24,80% 0,87 164
19 MÓVEIS SIMONETTI Comércio Comércio varejista 699.485.328 36,24% 18.319.897 12.355.658 73.579.595 16,79% 1,77% 1,46 807 e descontaminação
Fab. de produtos 72 ONCOVIT Comércio Comércio atacadista 150.113.535 -3,94% 5.678.314 3.102.103 18.000.997 17,23% 2,07% 1,33 58
20 PERFILADOS RIO DOCE Indústria de metais
663.663.862 16,20% 47.483.447 91.306.577 764.285.473 11,95% 13,76% 8,33 282
73 MULTIVIX Serviços Educação 149.476.000 12,40% ND 68.137.000 48.432.000 140,69% 45,58% 1,35 ND
Concessionária
21 VITÓRIA DIESEL Comércio
de veículos
654.629.000 8,27% 131.603.376 789.400 148.148.000 0,53% 0,12% 1,62 386 ELSON'S PROD.
74 Comércio Comércio atacadista 142.688.619 23,64% 6.525.487 4.652.762 15.548.578 29,92% 3,26% 1,39 231
ALIMENTÍCIOS
22 UNILIDER Comércio Comércio atacadista 647.260.124 15,77% ND 38.287.052 134.556.818 28,45% 5,92% 2,80 ND
Fab. de Produtos
23 UNIAVES Indústria Alimentos 629.851.000 14,72% ND 66.798.000 228.258.000 29,26% 10,61% 1,89 ND 75 METALOSA Indústria
de Metais
135.903.690 -20,25% ND 18.420.178 72.836.898 25,29% 13,55% 3,48 209
24 KOBRASCO Indústria Mineração 579.980.000 -25,06% 5.719.500 381.475.000 830.600.000 45,93% 65,77% 3,23 ND Atividades profissionais,
76 EDP SMART Serviços 132.090.000 466,91% ND -34.782.000 305.211.000 -11,40% -26,33% 0,51 ND
25 DAMARE Indústria Alimentos 562.418.392 17,41% ND 20.729.708 73.831.155 28,08% 3,69% 1,17 367 científicas e técnicas
26 SAMP ES Serviços Plano de saúde 551.264.010 4,51% ND 5.411.596 198.335.620 2,73% 0,98% 1,49 ND 77
UNIMED NORTE Serviços Plano de saúde 130.232.462 -18,18% -11.475.570 -3.696.006 34.534.756 -10,70% -2,84% 1,80 359
27 ALCON Indústria Química e petroquímica 517.160.516 20,58% 217.354.121 139.818.376 483.286.618 28,93% 27,04% 8,48 327 CAPIXABA
Fabricação de
28 LINHARES GERAÇÃO Indústria Eletricidade e gás 493.145.614 -23,69% 144.437.338 85.014.566 496.265.553 17,13% 17,24% 3,45 77
78 VIMINAS Indústria produtos de minerais 128.432.644 -1,52% 9.346.835 8.331.626 86.723.024 9,61% 6,49% 2,33 408
Fabricação de produtos não metálicos
29 FIBRASA Indústria de borracha e de 483.378.172 17,78% 96.973.271 77.707.801 324.314.345 23,96% 16,08% 4,13 391
material plástico 79
SPASSU TECNOLOGIA Serviços Tecnologia da informação 125.610.571 49,43% 19.445.252 13.342.582 30.430.304 43,85% 10,62% 1,51 201
E SERVIÇOS
30 ITABRASCO Indústria Mineração 470.191.000 -28,24% ND 306.787.000 634.744.000 48,33% 65,25% 2,34 ND
Serv. financeiros
Fab. de produtos 80 SICOOB SUL-SERRANO Serviços 125.299.390 34,76% 39.810.786 118.079.145 644.589.895 18,32% 94,24% 0,89 391
31 PERFIL ALUMÍNIO Indústria 456.453.529 -4,50% 44.951.062 32.918.463 92.887.870 35,44% 7,21% 1,13 429 e seguros
de metais
81 LASA Indústria Química e petroquímica 122.517.000 -6,79% ND -43.032.000 97.130.000 -44,30% -35,12% 1,32 ND
32 SAVIXX Comércio Comércio atacadista 443.543.000 61,90% ND 7.240.000 48.169.000 15,03% 1,63% 1,02 ND
Água, esgoto, atividades
33 TARGET TRADING Comércio Comércio atacadista 412.292.000 41,85% ND 24.901.000 60.092.000 41,44% 6,04% 1,17 ND 82 BRK AMBIENTAL Serviços de gestão de resíduos 121.142.000 4,99% ND 28.268.000 74.398.000 38,00% 23,33% 2,92 ND
34 EXTRAFRUTI Comércio Comércio atacadista 410.962.040 34,70% ND 21.554.092 31.915.917 67,53% 5,24% 1,34 1183 e descontaminação
35 RDG AÇOS DO BRASIL Comércio Comércio atacadista 406.471.219 -36,88% 36.673.205 108.755.364 786.844.738 13,82% 26,76% 1,50 321 CENTRO MÉDICO Saúde humana e
36 REALCAFÉ Indústria Alimentos 400.125.000 30,64% ND 43.072.000 227.422.000 18,94% 10,76% 2,19 ND 83 HOSPITALAR DE Serviços
serviços sociais
103.979.860 -13,29% ND -3.236.159 52.720.384 -6,14% -3,11% 1,16 ND
VILA VELHA
37
UNIMED SUL Serviços Plano de saúde 398.628.327 10,15% -755.796 2.624.879 139.251.034 1,88% 0,66% 1,96 1029 84 MÓVEIS RIMO Indústria Fabricação de móveis 103.955.992 8,01% 13.887.728 10.391.570 27.261.883 38,12% 10,00% 2,74 312
CAPIXABA
Serv. financeiros
38 ISH TECNOLOGIA Serviços Tecnologia da informação 386.010.000 39,38% 66.350.000 18.746.000 22.948.000 81,69% 4,86% 1,75 484 85 SICOOB SUL Serviços
e seguros
101.575.179 23,54% 12.295.698 96.455.104 550.570.897 17,52% 94,96% 0,99 184
Transporte,
39 ÁGUIA BRANCA Serviços
armazenagem e correio
378.058.000 90,38% ND -51.842.000 260.067.000 -19,93% -13,71% 1,01 ND HOSPITAL PRAIA
86 Serviços Atendimento hospitalar 99.592.000 -3,89% ND 11.158.000 60.330.000 18,49% 11,20% 0,85 ND
Concessionária
DA COSTA
40 TAI MOTORS Comércio 374.507.496 5,92% ND 9.621.192 30.161.422 31,90% 2,57% 1,51 ND VIAÇÃO GRANDE Transporte,
de veículos 87 Serviços 89.788.126 0,00% ND -5.526.138 71.429.050 -7,74% -6,15% 0,21 ND
SANTA CASA VITÓRIA armazenagem e correio
41 Serviços Atendimento hospitalar 370.613.052 28,14% 42.304.233 43.681.176 385.058.845 11,34% 11,79% 1,60 3184
DE VITÓRIA 88 LAS PALETITAS Comércio Comércio atacadista 89.333.886 47,97% 34.666.168 27.663.201 80.450.821 34,39% 30,97% 2,89 226
42 BUAIZ ALIMENTOS Indústria Alimentos 352.725.159 23,43% 30.592.486 27.788.074 105.896.833 26,24% 7,88% 0,97 322 Serv. financeiros
89 SICOOB NORTE Serviços
e seguros
87.610.751 33,37% 38.363.368 85.204.249 358.490.262 23,77% 97,25% 0,98 254
Atividades profissionais,
43 TIMENOW Serviços
científicas e técnicas
344.901.000 60,97% 45.329.000 24.330.000 29.777.000 81,71% 7,05% 1,51 453
LISA LOGÍSTICA Transporte,
PELICANO 90 INTEGRADA Serviços 81.783.684 16,68% ND 385.714 9.209.386 4,19% 0,47% 1,02 ND
44 Serviços Construção 339.292.995 14,37% 75.083.957 58.991.635 112.947.778 52,23% 17,39% 3,72 690 armazenagem e correio
CONSTRUÇÕES SULAMERICANA
45 MOTOCICLO Comércio Comércio atacadista 326.226.200 9,79% ND 2.448.920 78.950.757 3,10% 0,75% 1,75 ND Serv. financeiros
91 SICOOB COOPERMAIS Serviços
e seguros
78.583.207 37,27% 18.422.005 73.852.033 341.856.624 21,60% 93,98% 0,89 303
Serv. financeiros
46 BANESTES SEGUROS Serviços 323.609.000 72,61% ND ND 98.455.000 0,00% 0,00% 0,82 ND Transporte,
e seguros 92 RODOSOL Serviços
armazenagem e correio
76.277.952 15,24% 43.758.480 27.535.902 57.897.694 47,56% 36,10% 2,33 211
47 COFRIL - ABAV Indústria Alimentos 310.792.465 6,58% 5.742.097 3.460.568 28.070.104 12,33% 1,11% 1,41 863
93
IGIS - INST. DA GESTÃO Serviços Atendimento hospitalar 75.584.625 14,49% ND -11.215 5.539-202,47% -0,01% 1,53 ND
Fabricação de
E INOV. DA SAÚDE
48 MINERAÇÃO GUIDONI Indústria produtos de minerais 308.058.929 -13,58% 55.655.948 25.763.407 300.963.389 8,56% 8,36% 2,46 771
não metálicos 94 GRAND CONSTRUTORA Indústria Construção 72.166.436 20,01% ND 4.216.742 84.989.898 4,96% 5,84% 3,53 206
49 SANTA MARIA Serviços Eletricidade e gás 303.912.000 -15,11% ND 22.021.000 177.912.000 12,38% 7,25% 1,37 ND Concessionária
95 VITÓRIA MOTORS Comércio
de veículos
71.110.417 7,97% ND 3.390.257 13.888.000 24,41% 4,77% 1,94 22
50 HISPANOBRÁS Indústria Mineração 300.318.000 1098,11% ND 186.145.000 490.418.000 37,96% 61,98% 3,08 ND
Manut. repar. e inst.
51 DIAÇO Comércio Comércio atacadista 286.359.903 5,93% 47.280.319 34.709.769 201.889.837 17,19% 12,12% 12,84 151 96 ELETROMARQUEZ Serviços
de máq. e equip.
70.953.586 180,23% 15.426.571 52.460 -851.466 -6,16% 0,07% 2,44 738
52 SELITA Indústria Alimentos 268.710.083 -7,10% 767.353 767.353 191.910.037 0,40% 0,29% 0,71 344 97 MÓVEIS PEROBA Indústria Fabricação de móveis 70.365.865 9,31% 9.486.051 8.548.709 51.162.625 16,71% 12,15% 5,78 146
53
ITABIRA AGRO Indústria Fabricação de cimento 265.368.000 32,74% ND -56.026.000 1.805.345.265 -3,10% -21,11% 0,47 ND REFRIGERANTES
INDUSTRIAL 98 Indústria Alimentos 69.742.857 45,20% ND ND ND ND ND ND ND
COROA
54 KIFRANGO Indústria Alimentos 262.505.000 2,80% ND 6.090.000 28.839.000 21,12% 2,32% 1,27 ND 99 VD PNEUS Comércio Comércio varejista 69.596.230 4,20% 8.195.031 5.272.312 19.571.474 26,94% 7,58% 6,53 85
55
VITÓRIA MOTORS Comércio
Concessionária
257.572.884 37,83% ND 15.348.479 50.874.227 30,17% 5,96% 1,79 187 100 SANTA FÉ TRADING Comércio Comércio atacadista 67.735.947 16,04% 3.734.384 2.487.592 12.851.922 19,36% 3,67% 2,02 1
CHRYSLER de veículos

70 71
• RANKING • As melhores empresas capixabas

CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE TOTAL
SIF.

1 ALCON Indústria Química e petroquímica 75,63%

2 AUTVIX ENGENHARIA Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 72,50%

3 LAS PALETITAS Comércio Comércio atacadista 72,50%

4 PERFILADOS RIO DOCE Indústria Fab. de produtos de metais 68,65%

5 SINGULAR CONTÁBIL Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 67,55%

6 ÁGUA VIVA Indústria Confecção de artigos do vestuário e acessórios 67,08%

7 MÓVEIS RONIPA EIRELI Indústria Fabricação de móveis 66,88%

8 FIBRASA Indústria Fabricação de produtos de borracha e de material plástico 66,72%

9 RODOSOL Serviços Serviços logísticos e postais 66,51%

10 SHOPPING VITÓRIA Serviços Admin. de shopping center 66,15%

11 PELICANO CONSTRUÇÕES Serviços Construção 65,52%

12 CONTROL SERVICE CONTABILIDADE Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 65,47%

13 KS CONTABILIDADE Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 64,27%

14 ANNELLUS ASSESSORIA Serviços Atividades administrativas e serviços complementares 62,34%

15 DIAÇO Comércio Comércio atacadista 62,34%

16 CEDISA Comércio Comércio atacadista 61,93%

17 SERTRADING (BR) Comércio Comércio atacadista 61,82%

18 CENTRALFER Indústria Metalurgia e produtos de metal 61,72%

19 MEDSÊNIOR Serviços Plano de saúde 61,67%

GDL TRANSP. E ARMAZÉNS GERAIS

ANÚNCIO
20 Serviços Transporte, armazenagem e correio 61,20%

21 ACP MÓVEIS Indústria Fabricação de móveis 60,94%

22 MINDWORKS Serviços Tecnologia da informação 60,68%

Água, esgoto, atividades de gestão

23 AMBIENTAL VILA VELHA Serviços 60,52%
de resíduos e descontaminação

24 SPASSU TECNOLOGIA E SERVIÇOS Serviços Tecnologia da informação 59,69%

25 ÁGUIA BRANCA PARTICIPAÇÕES Serviços Holdings de instituições não financeiras 59,69%

26 ESPIRAL ENGENHARIA Serviços Manut. repar. e inst. de máq. e equip. 59,48%

27 CAMPO LOCAÇÕES Serviços Atividades imobiliárias 59,17%

28 SANTA CASA DE VITÓRIA Serviços Atendimento hospitalar 59,17%

29 ISH TECNOLOGIA Serviços Tecnologia da informação 58,49%

30 TIMENOW Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 58,33%

31 GDL LOGÍSTICA INTEGRADA Serviços Transporte, armazenagem e correio 58,13%

32 MÓVEIS PEROBA Indústria Fabricação de móveis 57,66%

33 QUIMETAL INDÚSTRIA Comércio Comércio atacadista 56,41%

34 VITÓRIA MOTORS CHRYSLER Comércio Concessionária de veículos 55,78%

35 GM INDUSTRIAL Serviços Manut. repar. e inst. de máq. e equip. 55,73%

36 MÉTODOS SERV. CONTÁBEIS Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 55,47%

37 MOGAI TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO Serviços Tecnologia da informação 54,48%

38 FOCO AMBIENTE Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 54,27%

39 KURUMÁ VEÍCULOS Comércio Concessionária de veículos 54,06%

40 CONCREVIT Serviços Construção 53,80%

41 LINHARES GERAÇÃO Indústria Eletricidade e gás 53,65%

42 MÓVEIS RIMO Indústria Fabricação de móveis 53,33%

43 MD SISTEMAS Serviços Tecnologia da informação 52,40%

44 RDG AÇOS DO BRASIL Comércio Comércio atacadista 52,24%

45 EXTRAFRUTI Comércio Comércio atacadista 51,77%

Nota: critério de desempate do 2º colocado, foi pela rentabilidade do patrimônio líquido, conforme metodologia

72
• RANKING • As melhores empresas capixabas

CLAS-
EMPRESA SETOR ATIVIDADE TOTAL
SIF.

Água, esgoto, atividades de gestão

46 AMBIENTAL SERRA Serviços 51,20%
de resíduos e descontaminação

47 GRAND CONSTRUTORA Indústria Construção 50,94%

48 METALOSA Indústria Fab. de produtos de metais 50,47%

49 COMEXPORT TRADING COM. EXTERIOR Comércio Comércio atacadista 50,31%

50 COOABRIEL Comércio Comércio atacadista 48,44%

Água, esgoto, atividades de gestão

51 AMBIENTAL CARIACICA Serviços 48,28%
de resíduos e descontaminação

52 COFRIL FRIGORÍFICO Indústria Alimentos 47,50%

53 UNICAFÉ Comércio Comércio atacadista 46,51%

54 BUAIZ ALIMENTOS Indústria Alimentos 45,94%

55 MINERAÇÃO GUIDONI Indústria Fabricação de produtos de minerais não metálicos 45,68%

56 EXTRABOM SUPERMERCADOS Comércio Comércio varejista 45,47%

57 MÓVEIS SIMONETTI Comércio Comércio varejista 45,36%

58 QUIMETAL DISTRIBUIDORA Comércio Comércio atacadista 45,00%

59 VIMINAS Indústria Fabricação de produtos de minerais não metálicos 44,74%

60 VIX LOGÍSTICA Serviços Serviços logísticos e postais 44,11%

61 DAMARE Indústria Alimentos 42,24%

62 RAZÃO CONTÁBIL Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 42,19%

63 UNIMED NOROESTE CAPIXABA Serviços Plano de saúde 42,19%

64 ELETROMARQUEZ Serviços Manut. repar. e inst. de máq. e equip 41,61%

65

66

67
SANTA FÉ TRADING
COOPE SERRANA
ITAMAR ASSESSORIA IMOBILIÁRIA
Comércio

Serviços

Serviços
Comércio atacadista

Transporte, armazenagem e correio

Atividades imobiliárias
41,30%

41,25%

40,57%
ANÚNCIO
68 UNIMED SUL CAPIXABA Serviços Plano de saúde 40,47%

69 PERFIL ALUMÍNIO Indústria Fab. de produtos de Metais 40,31%

70 VITÓRIA MOTORS Comércio Concessionária de veículos 39,84%

71 NATER COOP Agronegócio Agricultura, pecuária, produção florestal, pesca e aquicultura 39,48%

72 HIPARC Serviços Atividades profissionais, científicas e técnicas 37,71%

73 VITÓRIA DIESEL Comércio Concessionária de veículos 36,98%

74 UNIMED VITÓRIA Serviços Plano de saúde 36,93%

75 ELSON'S PROD. ALIMENTÍCIOS Comércio Comércio atacadista 36,77%

76 VD PNEUS Comércio Comércio varejista 36,51%

77 PROMEL PROD. NATURAIS Indústria Alimentos 35,10%

78 ELETROSOLDA Comércio Comércio atacadista 32,29%

79 REFRIGERANTES COROA Indústria Alimentos 31,93%

80 COFRIL - ABAV Indústria Alimentos 31,72%

81 SELITA Indústria Alimentos 30,16%

82 ONCOVIT Comércio Comércio atacadista 28,49%

83 UNIMED NORTE CAPIXABA Serviços Plano de saúde 27,24%

84 ATUM DO BRASIL Indústria Alimentos 22,45%

Produtos de origem florestal e serviços relacionados

85 CARTONAGEM ROCHA Indústria 19,48%
(celulose e papel, borracha e plástico, madeira, gráfica)

86 CAMPO CONSTRUTORA Serviços Construção 18,96%

87 TRANSCAMPO Serviços Serviços logísticos e postais 18,44%

Nota: critério de desempate do 2º colocado, foi pela rentabilidade do patrimônio líquido, conforme metodologia

74
• ANÁLISE • 100 maiores empresas capixabas

As 100 maiores empresas no ES lucraram

mais de R$ 4,8 bilhões em 2022
As 100 maiores empresas no Espírito Santo registraram em 2022 receita de R$ 71 bilhões,
com destaque para os resultados daquelas pertencentes aos setores de indústria,
comércio e serviços. O lucro líquido, que alcançou o montante de R$ 4,8 bilhões, e o
patrimônio líquido, que atingiu R$ 23 bilhões, foram liderados pela indústria. Ressalta-se
também que o grupo das 100 maiores manteve 34.123 empregos no exercício em relato.
Em 2022, o ranking das 100 maiores
empresas no Espírito Santo revela

R$ 12.420.136.127

R$ 10.038.878.338

R$ 10.677.619.856
uma participação diversif icada,

R$ 6.978.622.673
dispondo de 38 integrantes do setor

R$ 5.896.129.303
R$ 47.041.948.281

R$ 2.083.903.602
R$ 1.667.586.310

R$ 1.102.320.775
R$ 1.411.882.393

de serviços, 32 do comércio, 29 da
R$ 91.250.876
indústria e um do agronegócio.
R$ 9.915.523

A receita operacional líquida

(ROL) desse conjunto somou mais
de R$ 71 bilhões e evidencia um
aumento de 26% sobre 2021. Na Agronegócio Comércio Indústria Serviços
análise por setor, verifica-se que a

ROL
atividade que mais contribuiu foi
o comércio, apurando mais de R$ 47 bilhões,
quantia 29% superior à do ano anterior. Em se-
guida, vem a indústria, que obteve faturamento
de R$ 12 bilhões, com expansão de 35% no in-
tervalo avaliado. O setor de serviços aparece na
sequência, com faturamento de R$ 10 bilhões,
estando à frente do agronegócio, que assinalou
R$ 1,4 bilhão no indicador.
Em relação ao lucro líquido (LL), as empresas
obtiveram um montante de R$ 4,8 bilhões em
2022, volume que ultrapassa em 17% o consta-
tado em 2021. Nesse componente, sobressai-se
a indústria, que apresentou um lucro líquido de
R$ 2 bilhões, confirmando um notável incre-
mento de 54% no período. O comércio, por sua
vez, entregou um LL de R$ 1,6 bilhão e traçou
um avanço de 26%. O setor de serviços, com
faturamento de R$ 1 bilhão, e o agronegócio,
com lucro de R$ 9,9 milhões, fecham essa lista
por atividade.
Quanto à distribuição do patrimônio líquido
(PL), as empresas totalizaram R$ 23 bilhões em
2022, experimentando uma alta de 28% sobre
2021. A indústria é protagonista desse indicador,
ANÚNCIO
LL PL
participando com um PL de R$ 10 bilhões, um
adicional de 56% sobre a performance da edi-
ção passada. Tal cifra é significativamente mais
pujante que os PLs dos setores de serviços (R$ 6
bilhões), comércio (R$ 5,8 bilhões) e agronegócio
(R$ 91 milhões).
Por fim, sob a ótica da empregabilidade, as
100 maiores empresas mantiveram 34.123 postos
de trabalho. Desses, 11.683 estão alocados no
setor de comércio; 15.471, em serviços; 5.903, na
indústria; e 1.066, no agronegócio.
Portanto, com base nessas informações,
podemos concluir que o Estado vivenciou um
cenário econômico robusto e diversificado.
Houve um acentuado aumento na receita, no
lucro e no patrimônio líquido em comparação
com o ano anterior, sinalizando um sólido cres-
cimento econômico.
Esses resultados corroboram a prosperidade
e a constante evolução do ambiente empresarial
no Espírito Santo ao longo de 2022.
Maria Cristina Martins Cezar
Mestre em Ciências Contábeis e Administração
pela Fucape Business School

Nota: critério de desempate do 2º colocado, foi pela rentabilidade do patrimônio líquido, conforme metodologia

76
• METODOLOGIA • Os 10 maiores grupos empresariais

OS 10 MAIORES GRUPOS EMPRESARIAIS

Foto: Vitor Jubini/MTur

Ranking segundo o patrimônio líquido (valores em R$)

N° DE VAR. TOTAL TOTAL

VAR.
POSI- EM- REC. OP. % ROB REC. OP. ROB DE EM- DE EM- LUCRO
GRUPO MUNICÍPIO PATRIM. LÍQ. PL
ÇÃO PRE- BRUTA NO ES NO ES BRUTA TOTAL TOTAL PREG. PREG. LÍQ. EXERC.
22/21
SAS 22/21 GERAL NO ES

1 SICOOB ES Vitória 10 3.452.297.240 27,99% 2.965.048.346 90,11 3.290.476.469 68,04% 2.401 2.016 720.316.571

RDG ACOS
2 Serra 11 2.925.172.062 7,84% 1.366.618.806 99,98 1.366.892.185 -11,92% 839 791 343.214.952
DO BRASIL
3 BANESTES Vitória 4 2.035.292.000 7,71% 5.500.219.275 99,90 5.505.725.000 98,78% 2.212 2.208 330.042.912

ÁGUIA
4 Vitória 35 1.881.406.891 16,03% 4.049.691.490 35,20 11.504.805.371 34,57% 12.312 5.452 302.197.130
BRANCA
5 BUAIZ Vitória 12 521.249.000 -0,25% 486.542.000 100,00 486.542.000 17,09% 774 774 59.242.000

6 FIBRASA Serra 2 324.314.345 30,84% 191.016.314 32,00 596.925.980 15,07% 946 391 77.707.801

7 MAELY Vitória 9 311.693.264 60,26% 925.696.473 100,00 925.696.473 36,90% 1.561 1.408 80.268.010
São
8 GUIDONI Domingos 5 280.191.819 -0,11% 340.626.080 100,00 340.626.080 -12,43% 127 771 22.438.500
do Norte
Baixo
9 UNICAFÉ 2 262.693.331 0,47% 299.092.064 16,82 1.778.193.007 31,96% 342 189 5.226.152
Guandu
10 DIAÇO Serra 2 201.889.837 19,80% 309.946.974 86,88 356.752.962 5,68% 177 151 34.709.769

O Sicoob ES iniciou as comemorações dos seus 35 anos ultrapassando a marca

de R$ 20 bilhões de ativos e 700 mil cooperados. O sistema regional, que tem
atuação no Espírito Santo, Rio de Janeiro, Bahia e São Paulo (São José dos Cam-
pos), está entre as melhores empresas para se trabalhar, tendo sido reconhecido
neste ano pela certificação Great Place to Work. Ainda em 2023, obteve elevação
na classificação realizada pela Fitch Ratings para AA, que significa elevado grau
de investimento e baixo risco. A marca possui o maior número de agências entre

Ranking dos maiores grupos as instituições financeiras no Brasil e também no Estado.

do ES avalia cinco critérios

Assim como nos anos anteriores, apresentamos o ranking Recebemos com enorme felicidade a notícia de
dos 10 maiores grupos empresariais no Espírito Santo. que fomos reconhecidos como o maior grupo em-
Os critérios utilizados para elaboração desta lista são: presarial no Espírito Santo. Gratidão às milhares
de pessoas e empresas que constroem o Sicoob ES, maior
1. duas ou mais empresas independentes, Tais dados foram obtidos por meio das informações
empreendimento coletivo do Estado. Nos últimos nove anos,
formalmente constituídas sob o mes- econômico-financeiras fornecidas pelos grupos em-
o Sicoob ES tem dobrado de tamanho a cada três anos, e
mo controle acionário, cujo capital de presariais. Entre as cifras coletadas, estabeleceu-se
origem capixaba seja superior a 50%; o patrimônio líquido como critério de definição do isso mostra como o nosso modelo de negócio é saudável.
2. ter controle acionário e origem do ranking, sendo os demais dados complementares, Estruturados na cooperação, na credibilidade, na inovação e
capital privado; refletindo, dessa forma, a importância do grupo e na transparência, estamos avançando na oferta de soluções
3. a localização da matriz/sede fiscal deve seu impacto na economia do Estado. financeiras de forma presencial e digital e fortalecendo os
ser no ES; Ressalta-se que a falta de informações consolida- nossos investimentos sociais.”
4. a  constituição da empresa deve ter das, não disponibilizadas em tempo hábil, ou outros
ocorrido no ES; motivos fizeram com que alguns importantes gru- Nailson Dalla Bernadina,
5. a empresa deve possuir unidade ope- pos empresariais no Espírito Santo não figurassem diretor executivo do Sicoob Central ES
racional no ES. neste ranking.

78 79
• ANÁLISE • Os 10 maiores grupos empresariais
10 maiores grupos lucraram
R$ 1,97 bilhão em 2022
O ranking dos 10 maiores grupos empresariais do Espírito Santo tem como destaque
a consolidação dos quatro maiores grupos presentes da edição anterior do
anuário, que aparecem também nas quatro primeiras colocações deste ano.
A liderança ficou para o Sicoob ES, que obteve
crescimento de 27,99% no patrimônio líquido
(PL). A cooperativa superou a RDG Aços do Brasil
(primeiro lugar na edição passada e agora na
vice-liderança), que avançou 7,84%. Completam
o top 4 o Banestes S.A. e o Grupo Águia Branca.
O cenário foi, de fato, de bons números para
os 10 maiores grupos. Os conglomerados re-
gistraram uma expansão no PL, que saltou de
R$ 10,59 bilhões para R$ 12,96 bilhões no inter-
valo em relato.
Cumpre, ainda, ressaltar que metade do
conjunto dos 10 maiores grupos apresentou um
crescimento expressivo, acima de 16%. Estão
nesse patamar Sicoob ES, Grupo Águia Branca,
Fibrasa S.A., Grupo Maely, com o significativo
incremento de 60,26% no período, e Diaço.
O lucro líquido dos 10 maiores grupos chegou
a R$ 1,97 bilhão em 2022, e a receita operacional
bruta global (ROB total) fixou-se em R$ 26,15
bilhões, confirmando uma alta de 41,26% sobre a
cifra do exercício antecedente (R$ 18,51 bilhões).
Já a receita operacional bruta dos conglomera-
dos no Espírito Santo (ROB ES) apurou R$ 16,43
bilhões, equivalentes a 62,84% da receita total
dos grupos, demonstrando a importância dessas
empresas para a economia capixaba.
80
Foto: Vitor Jubini/MTur
Os 10 maiores grupos foram, ainda, responsá-
veis por 14.151 vagas de emprego em todo o Es-
pírito Santo no ano em análise. Esse quantitativo
corresponde a 65,24% do somatório de postos
profissionais das empresas, com uma média
153,8 colaboradores por unidade empresarial.
A produtividade total por funcionário auferiu
R$ 1,20 milhão, mesmo nível verificado no ano
anterior. Esse indicador é calculado por meio da
ROB que cada colaborador gerou em relação
ao total da ROB das empresas do grupo. Já a
produtividade por funcionário no Espírito Santo
foi de R$ 1,16 milhão, uma ampliação de 6%.
Cabe salientar que os grupos capixabas man-
tiveram a atividade econômica coesa, mesmo
com o pequeno crescimento acumulado do
Produto Interno Bruto do Espírito Santo – PIB
(+1,9% no período), influenciado pela expansão
dos serviços (+8,9%) e do comércio varejista
ampliado (+0,3%) e pela retração da indústria
em geral (-8,4%), conforme dados do Instituto
Jones dos Santos Neves (IJSN). As pequenas
contrações em alguns conglomerados refletiram
as adversidades do cenário econômico nacional.
Karen Zenólia Rocha Rangel
Mestranda em Ciências Contábeis e Administração
pela Fucape Business School
81
• METODOLOGIA • As maiores e melhores empresas por setor

Anuário apresenta
as maiores e
melhores em

Foto: Vitor Jubini/MTur

10 segmentos

Para composição dos rankings setoriais, foram utilizados dados informados pelas
empresas para a pesquisa “200 Maiores e Melhores Empresas no Espírito Santo”.

Os rankings são compostos pelas maiores e
melhores empresas cujas atividades comuns
são desenvolvidas, podendo ocorrer que estejam
ou não entre as 200 maiores. Ou seja, a parti-
cipação nas tabelas a seguir independe de sua
classificação no ranking geral das 200 maiores
empresas, já que muitas delas não apresentam
receita operacional líquida suficiente para a
inclusão no ranking geral.
Diversas empresas e segmentos foram con-
vidados a participar da pesquisa. Setores com
maior correlação entre as atividades, e que
pertencem a mesma cadeia produtiva, foram
agrupados de forma a permitir análise setorial
mais adequada.
Cabe ressaltar que a ausência de eventuais
empresas de destaque nas classificações seto-
riais deve-se ao fato de não ter havido interesse
em estar presente na pesquisa, ao fechamento
do balanço patrimonial e demonstrativo de re-
sultados posterior à data limite para conclusão
da pesquisa, e ao não envio de informações em
tempo hábil ou à ausência de algum indicador
para composição dos pesos, no caso das melhores.
Nesses casos, podem ocorrer variações do
número de empresas que compõem os ran-
kings quando comparados a anos anteriores. Da
mesma forma, cálculos de médias foram feitos
em conformidade com informações recebidas,
ou seja, na ausência de um dado, este não foi
considerado em cálculos estatísticos gerados.
A classificação das “Melhores Empresas” é
resultado do desempenho de indicadores ob-
tidos por meio dos demonstrativos contábeis
de todas as empresas que participaram desta
edição do anuário. A metodologia de cálculo
promove o comparativo dos resultados segundo
vários aspectos financeiros.
Relativos ao exercício de 2022, os seguintes
rankings foram elaborados:

82
 Ranking Setorial

Agricultura,
pecuária, pesca
e aquicultura
Entre as 200 maiores empresas no Espírito Santo, sete per-
tencem ao setor agrícola, um segmento que apresentou forte
crescimento em 2022.
No Estado, o desempenho dessas empresas acompanhou
o quadro de avanço da atividade no país em 2022. De acordo
com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a
saf ra nacional alcançou recorde de R$ 830,1 bilhões no ano,
registrando um expressivo aumento de 11,8% sobre 2021.
As sete representantes totalizaram uma receita operacional
líquida (ROL) de R$ 1,46 bilhão e apuraram um lucro líquido
(LL) de R$ 50,1 milhões.
Destaque na performance do grupo, a Nater Coop conquistou
a primeira posição no ranking, auferindo uma alta significativa
de 29,01% (R$ 1,41 bilhão) em sua ROL e um lucro líquido de
R$ 9,9 milhões. Entre as melhores empresas, a Fazenda Ouro
Verde obteve a segunda classificação, com um incremento
de 15,59% (R$ 19,4 milhões) na ROL e montante de R$ 42,5
milhões em LL.
Esses dados refletem a conjuntura de expansão no setor em
2022, enfatizando o papel fundamental desempenhado por
essas organizações como protagonistas no segmento capixaba,
contribuindo para o crescimento econômico observado em
âmbito nacional.

Ariane Batista da Silva

Graduanda em Administração pela Fucape Business School

86 87
• RANKING • Agricultura e pecuária

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$

CLAS- VAR. REC. VAR. LUCRO ATIVO PATRIMÔNIO EMPREGADOS

CLAS- REC. OP.
SIF. EMPRESA ROL OP. BRUTA ROB LÍQUIDO TOTAL LÍQUIDO NO ES EM
SIF. LÍQ. (ROL)
ROL 22/21 (ROB) 22/21 EXERCÍCIO 2022 2022 31/12/2022

1 22 NATER COOP 1.411.882.393 29,01% 1.440.186.311 28,49% 9.915.523 668.692.998 91.250.876 1.066

2 184 FAZENDA OURO VERDE 19.428.682 15,59% 20.393.752 20,24% 42.486.138 100.384.528 75.688.579 ND

3 198 CEASA 15.691.840 ND ND ND 2.586.225 12.653.057 11.037.920 ND

4 217 ROMANA PARTICIPAÇÕES 8.056.000 111,50% 8.225.000 111,49% 3.209.000 9.699.000 ND ND

AGRO PECUÁRIA
5 266 1.406.027 54,13% ND ND -5.445.330 239.856.350 ND ND
CARVALHO BRITTO
COMPANHIA
6 274 801.150 53,68% 801.150 53,68% 439.121 2.802.001 983.591 ND
AGROPECUÁRIA CYPAN

7 295 FJORDLAND 82.763 -82,32% ND ND -3.079.149 11.068.901 5.590.326 ND

Com 59 anos de história, a Nater Coop envolve 21 mil famílias co-

operadas, 1.300 colaboradores e mais de 30 mil produtores rurais.
Possui 55 unidades físicas, incluindo lojas agro (no Espírito Santo e
em Minas Gerais), armazéns de café, indústria de alimentos, fábricas
de rações, postos de combustível e supermercado. Detém as marcas
Veneza, Liva, Pronova, Rações Coope e Rede Nater e exporta café e
pimenta-do-reino para mais de 30 países.

Celebramos esta conquista que nos

aponta como a maior nos setores de
agricultura e pecuária do Espírito Santo, fruto do
trabalho apaixonado de 1.300 colaboradores e mais
de 21 mil famílias cooperadas produtoras, com-
postas por pecuaristas, horticultores, avicultores
e cafeicultores, todos comprometidos com nossa
visão de futuro: tornar-se referência no agrone-
gócio regional do Brasil por meio da inovação e
da sustentabilidade. Nosso compromisso é evoluir
com trabalho cooperativo visando a moldar um
futuro brilhante para o agro capixaba e nacional."

Denilson Potratz,
diretor-presidente da Nater Coop

88
 Ranking Setorial

Alimentos
e bebidas
O setor alimentício desponta como destaque neste anuário, ao
ter apresentado uma receita operacional líquida (ROL) média
de quase R$ 550 milhões em 2022. O top 3 da lista setorial é
composto por Frisa Frigorífico, Uniaves e Damare.
A empresa Frisa Frigorífico detém a maior ROL do segmento,
no valor de quase R$ 2,3 bilhões, enquanto a Uniaves lidera
em lucro líquido, com R$ 67 milhões.
O Frisa Frigorífico também alcançou significativo cresci-
mento de 44% da ROL, o maior da atividade. Em seguida, estão
Realcafé e Usina Paineiras.
Entre as empresas com maiores ROE (sigla em inglês para
retorno sobre o patrimônio), destacam-se a Uniaves, Damare
e Buaiz Alimentos, todas acima de 26%.
Vale ressaltar que a ROL total do grupo ultrapassa R$ 5,4
bilhões, mostrando a relevância do setor.
Entre as melhores, o destaque fica com a Cofril Frigorífico,
mostrando bom desempenho no setor, principalmente em
relação a rentabilidade das vendas e ROE.

Gustavo Sily Belloni

Graduando em Ciências Econômicas
pela Fucape Business School

90 91
• RANKING • Alimentos e bebidas

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$ AS MELHORES EMPRESAS
CLAS-
CLAS-
SIF. EMPRESA
REC. OP.
VAR.
ROL
REC.
OP. BRUTA
VAR.
ROB
LUCRO
LÍQUIDO
ATIVO
TOTAL
PATRIMÔNIO EMPREGADOS
LÍQUIDO NO ES EM CLASSIF. EMPRESA SETOR TOTAL
PERFIL DA EMPRESA
SIF. LÍQ. (ROL)
ROL 22/21 (ROB) 22/21 EXERCÍCIO 2022 2022 31/12/2022
Razão social: FRIGORÍFICO COFRIL LTDA
1 13 FRISA FRIGORÍFICO 2.273.026.000 44,26% 2.353.703.000 40,08% 23.902.000 567.881.000 125.437.000 ND 1 COFRIL FRIGORÍFICO Indústria 47,50% Nome fantasia: COFRIL FRIGORÍFICO
2 35 UNIAVES 629.851.000 14,72% ND 0,00% 66.798.000 316.092.000 228.258.000 ND 2 BUAIZ ALIMENTOS Indústria 45,94% Atividade: alimentos
3 DAMARE Indústria 42,24% Pessoal empregado no ES: 425
3 37 DAMARE 562.418.392 17,41% 646.518.202 20,54% 20.729.708 347.956.216 73.831.155 367
Crescimento das vendas: -0,92%
4 50 REALCAFÉ 400.125.000 30,64% 408.960.000 30,62% 43.072.000 370.630.000 227.422.000 ND 4 PROMEL PROD. NATURAIS Indústria 35,10%
Rentabilidade das vendas: 14,19%
5 57 BUAIZ ALIMENTOS 352.725.159 23,43% 373.173.407 23,79% 27.788.074 323.123.754 105.896.833 322 5 REFRIGERANTES COROA Indústria 31,93%
Rentabilidade do patrimônio líquido médio: 51,39%
6 63 COFRIL - ABAV 310.792.465 6,58% 343.800.479 6,51% 3.460.568 126.291.004 28.070.104 863 6 COFRIL - ABAV Indústria 31,72% Liquidez corrente: 1,76

7 68 SELITA 268.710.083 -7,10% 286.012.751 -6,55% 767.353 319.781.893 191.910.037 344 7 SELITA Indústria 30,16% Endividamento geral: 47,24%
8 ATUM DO BRASIL Indústria 22,45% Ativo: R$ 33.636.920,22
8 71 KIFRANGO 262.505.000 2,80% 291.636.000 1,84% 6.090.000 137.022.000 28.839.000 ND

9 73 FRIGORÍFICO CARIACICA 251.335.934 0,00% 270.860.012 0,00% -2.211.146 47.615.306 4.629.939 ND

10 87 USINA PAINEIRAS 170.877.220 25,73% ND 0,00% -10.910.530 292.087.317 19.088.976 ND

A Cof ril atua há 36 anos no mercado capixaba. Abate atualmente,

por mês, cerca de 18.000 suínos para utilização na indústria e tam-
Fundado em 1968, o Frisa é uma das mais tradicionais indústrias de bém bovinos como prestação de serviço. A produção chega a cerca
alimentos cárneos e referência do setor frigorífico no mundo. Está de 2.300 toneladas de derivados de carne suína. A principal planta
presente em 14 estados e tem forte atuação internacional, exportando da empresa localiza-se em Atílio Vivácqua, e há também outras
seus produtos para mais de 100 países, com um vasto portfólio que vai duas unidades, em Cachoeiro de Itapemirim, além de granjas em
desde carne bovina in natura até industrializados como hambúrguer, Muqui e Vargem Alta, gerando 1.400 empregos diretos.
presuntos e linguiça.

Ao longo dos últimos anos, temos investido Participar do anuário IEL 200 Maiores
em inovação e modernização da gestão, e Melhores Empresas no Espírito Santo
sempre focando a expansão comercial, traz-nos muito orgulho e satisfação,
o estreitamento da relação indústria e varejo e o cientes de que estamos contribuindo para o
crescimento perene e sustentável. Uma visão de desenvolvimento do nosso Estado. Também
longo prazo com resultado no curto prazo: é assim nos compromete a trabalharmos com ain-
que vemos o movimento atual que temos feito. da mais dedicação e responsabilidade para
Orgulho e sentimento de dever cumprido é como continuarmos nesta trilha de crescimento e
nós, do Frisa, podemos traduzir o reconhecimen- desenvolvimento das atividades, propiciando
to como maior empresa do setor de alimentos e uma boa ambiência para todos os nossos co-
bebidas do Espírito Santo.” laboradores e parceiros.”

Emerson Leonardo Lázaro, José Carlos Correa Cardoso,

diretor administrativo do Frisa sócio-diretor da Cofril

92 93
 Chegou a hora

*Consulte condições.
parceiro
da sua indústria
ter o

que ela merece.

FNE Industrial
Programa de Apoio ao Setor
Industrial do Nordeste
M E N O R ES TA X A S E
M AI O RES P R A ZO S D O M E R C A D O

Crédito para aquisição de bens de

capital e implantação, modernização,
reforma, relocalização ou ampliação de
empreendimentos do setor industrial, SAC 0800 728 3030
mineração e petróleo. Ouvidoria 0800 033 3033
bancodonordeste.gov.br

Prazos de até 15 anos, com até 5 anos de carência

Financiamento de até 100% do projeto*
Saiba mais em: bnb.gov.br/fne-industrial
94 95
 Ranking Setorial

Comércio
atacadista
Em plena ascensão, o comércio atacadista apresenta expres-
sivos resultados econômicos. De acordo com um estudo da
Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (Abad), o
setor registrou, em 2022, um crescimento de 17%, mantendo-se
sólido em todo o país. Sua participação no mercado alcançou
52%, contribuindo com R$ 364,3 bilhões no consumo geral.
No Espírito Santo, a expansão também foi relevante, che-
gando a 25% e superando a média nacional e regional. Dados
da pesquisa anual do Sincades – entidade que representa a
atividade local – revelam que o setor atacadista e distribuidor
do Estado conta com 3 mil empresas em 33 segmentos. Em
2022, esses negócios investiram R$ 1,5 bilhão e obtiveram um
faturamento anual de mais de R$ 107 bilhões.
Sobressaindo-se nesse cenário positivo, a Comexport Tra-
ding lidera o ranking capixaba, com uma receita operacional
líquida de mais de R$ 9,3 bilhões e um lucro líquido de R$ 365
milhões. Comparando esses números com 2021, constata-se
um incremento significativo de 10,68%.
Também merece destaque a empresa Las Paletitas, pri-
meiro lugar entre as melhores do setor. A companhia apurou
resultados positivos, principalmente em aumento de vendas
e de rentabilidade das vendas.

Ylaísa Zagne Felipe da Silva

Graduanda em Economia pela Fucape Business School

96 97
• RANKING • Comércio atacadista

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$ AS MELHORES EMPRESAS
CLAS-
CLAS-
SIF. EMPRESA
REC. OP.
VAR.
ROL
REC.
OP. BRUTA
VAR.
ROB
LUCRO
LÍQUIDO
ATIVO TOTAL
PATRIMÔNIO EMPREGADOS
LÍQUIDO NO ES EM CLASSIF. EMPRESA SETOR TOTAL
PERFIL DA EMPRESA
SIF. LÍQ. (ROL) 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 EXERCÍCIO 2022 31/12/2022
Razão social: LP DISTRIBUIDORA DE GELADOS LTDA
COMEXPORT TRADING 1 LAS PALETITAS Comércio 72,50%
1 4 9.374.007.059 10,69% 10.250.843.738 5,71% 365.761.541 3.630.909.790 1.179.015.880 68 Nome fantasia: LAS PALETITAS
COM. EXTERIOR
2 DIAÇO Comércio 62,34% Atividade: comércio atacadista
2 5 SERTRADING (BR) 8.906.262.610 100,09% 10.417.975.881 98,29% 334.413.379 1.907.064.056 325.885.844 5
3 CEDISA Comércio 61,93% Pessoal empregado no ES: 226
3 8 COLUMBIA TRADING 5.608.947.000 34,85% ND ND 95.175.000 1.029.933.000 259.181.000 ND
Crescimento das vendas: 47,97%
4 SERTRADING (BR) Comércio 61,82%
4 9 CISA TRADING 5.278.728.000 23,10% ND ND 90.459.000 2.659.334.000 414.346.000 ND
Rentabilidade das vendas: 30,97%
5 QUIMETAL INDÚSTRIA Comércio 56,41%
5 14 TRISTÃO 2.175.355.000 79,54% 2.205.295.000 81,41% 116.263.000 1.016.741.000 598.266.000 ND Rentabilidade do patrimônio líquido médio: 34,85%
6 RDG AÇOS DO BRASIL Comércio 52,24% Liquidez corrente: 2,89
6 17 TIMBRO TRADING 1.963.042.000 60,62% ND ND 103.794.000 1.205.448.000 367.257.000 ND
7 EXTRAFRUTI Comércio 51,77% Endividamento geral: 39,51%
7 18 UNICAFÉ 1.768.486.187 31,98% 1.778.193.007 31,96% 5.226.152 646.532.716 262.693.331 189
8
COMEXPORT TRADING
Comércio 50,31%
Ativo: R$ 132.996.031,32
8 19 COOABRIEL 1.737.313.043 37,67% 1.822.180.750 37,32% 44.861.074 1.392.862.500 197.657.419 461 COM. EXTERIOR
9 COOABRIEL Comércio 48,44%
9 29 CEDISA 777.653.089 3,33% 996.523.477 3,24% 87.508.288 385.471.302 290.312.306 365
10 UNICAFÉ Comércio 46,51%
10 30 NICCHIO SOBRINHO CAFÉ 701.826.559 60,21% 742.262.712 60,12% 8.994.436 229.578.572 96.475.283 ND

Fundado em 2015 por Wanderson Lamoia, o Grupo Lamoia é

A Comexport é a maior empresa de comércio exterior do Brasil. Tem composto por quatro empresas do ramo de sobremesas geladas:
a mais completa e eficiente estrutura em comércio internacional, sen- Sorvetes Paletitas, Luigi Sorvetes, Real Gelato e Açaí Natuzon.
do a organização do setor que mais investe em inovação, pesquisa e Hoje, é líder de mercado no Espírito Santo e continua expandin-
desenvolvimento de tecnologia para agregar valor e visão estratégica do-se para o Rio de Janeiro, Minas Gerais e Bahia. No primeiro
a seus clientes. A companhia atende mundialmente a diversos setores trimestre de 2024, inaugurará uma indústria de açaí na Itália,
da economia, está presente nos principais portos brasileiros e executa dirigida por Cristiane Loss. Esse empreendimento atenderá a
operações em todo o mundo. toda a União Europeia.

É uma grande honra para a Comexport

ser reconhecida, mais uma vez, como Somos uma empresa jovem, com ape-
a maior empresa do setor de comércio nas oito anos de existência, e atuamos
atacadista no Espírito Santo. Este reconhecimento em uma indústria muito bem estabe-
reflete nosso compromisso contínuo em fortalecer lecida no Estado. Por isso, é um enorme orgulho
nossas operações no Estado, possibilitando uma receber o prêmio de melhor empresa no setor
nova forma de fazer importações e logística por de comércio atacadista no Espírito Santo. Este
meio do nosso novo Terminal de Veículos (TEV) no reconhecimento demonstra para o time Sorvetes
Porto de Vitória, aproveitando sua infraestrutura Lamoia que todo o trabalho feito, com muita
logística excepcional e impulsionando o cresci- dedicação, inteligência, tecnologia, inovação
mento econômico da região. Temos orgulho de e coragem, está valendo a pena.”
fazer parte da comunidade capixaba.”
Wanderson Lamoia e Cristiane Loss,
Luiz Fernando Braga, do Grupo Lamoia
diretor comercial da Comexport

98 99
 Ranking Setorial

Comércio
varejista
O comércio varejista destaca-se nesta edição do anuário com
uma receita operacional líquida (ROL) média de R$ 555 milhões.
O top 5 do setor é ocupado por Extrabom Supermercados,
Móveis Simonetti, Wine, VD Pneus e Frisa Comercial.
O Extrabom Supermercados lidera em lucro líquido (R$ 24
milhões) e em ROL (de quase R$ 2 bilhões). Além disso, é um
dos maiores empregadores do ranking geral, com mais de
6 mil colaboradores.
Outro ponto relevante do segmento é o crescimento das
receitas em 2022, com avanço médio de 20,7% no período ana-
lisado. As empresas que mais se sobressaíram nesse aspecto
foram VAA Brasil, Móveis Simonetti e Extrabom Supermercados,
registrando as maiores expansões de receita.
Além disso, o setor demonstra aportes atrativos para os
investidores, com uma média de retorno de 32%. As organi-
zações no topo desse quesito foram VAA Brasil e, novamente,
Extrabom Supermercados, que garantiram os mais altos ín-
dices de retorno.

Gustavo Sily Belloni

Graduando em Ciências Econômicas
pela Fucape Business School

100 101
• RANKING • Comércio varejista

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$

CLAS- VAR. REC. VAR. LUCRO PATRIMÔNIO EMPREGADOS

CLAS- REC. OP. ATIVO TOTAL
SIF. EMPRESA ROL OP. BRUTA ROB LÍQUIDO LÍQUIDO NO ES EM
SIF. LÍQ. (ROL) 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 EXERCÍCIO 2022 31/12/2022

EXTRABOM
1 16 1.971.185.107 30,14% 2.201.718.315 33,87% 24.655.474 772.126.245 61.173.793 6.139
SUPERMERCADOS

2 31 MÓVEIS SIMONETTI 699.485.328 36,24% 921.712.893 34,77% 12.355.658 418.895.174 73.579.595 807

3 40 WINE 505.391.000 7,31% ND ND -20.331.000 527.070.000 184.786.000 ND

4 132 VD PNEUS 69.596.230 4,20% 73.386.257 -4,73% 5.272.312 2.306.365 19.571.474 85

5 142 FRISA COMERCIAL 61.936.000 7,80% ND ND 1.675.000 16.955.000 5.412.000 ND

6 176 VAA BRASIL 25.394.936 38,75% 33.416.847 37,37% 4.343.491 20.305.715 4.701.271 ND

O Grupo Coutinho,
Coutinho controlador das marcas Extrabom, Extraplus
e Atacado Vem, nasceu em Cariacica, no ano de 1978, tendo sido
fundado por Mario de Vargas Coutinho e seu filho, Luiz Coelho
Coutinho. Atualmente, o Grupo conta com 45 lojas no Espírito San-
to e cresceu colocando o cliente em primeiro lugar, valorizando as
pessoas, atuando com humildade e respeito e tendo em todas as
atitudes a paixão em servir como propósito.

O reconhecimento é uma grande hon-

ra, reflexo da dedicação de milhares
de colaboradores que acreditam no
nosso propósito de paixão em servir e da con-
fiança dos nossos clientes, que testemunham o
nosso comprometimento com a excelência. Isso
nos inspira a continuar inovando, oferecendo o
melhor atendimento e experiência de compras
e impulsionando o crescimento econômico do
Espírito Santo.”

Fabrício Motta Coutinho,

vice-presidente do Grupo Coutinho

102 103
 Ranking Setorial

Construção
Acumulando uma receita operacional líquida (ROL) de R$ 770
milhões, as seis empresas do setor de construção que figuram
nesta pesquisa superaram as ranqueadas no ano anterior em
quase 20%.
As quatro maiores desta classificação setorial se mantiveram
acima das demais, obtendo, juntas, mais de R$ 497 milhões
dos R$ 521 milhões de ativo total das ranqueadas do segmen-
to. Além disso, essas empresas auferiram um lucro líquido de
R$ 73 milhões, cifra que ultrapassa os R$ 52 milhões alcança-
dos no último ano.
A Pelicano Construções, que segue na liderança na cate-
goria, faturando sozinha quase R$ 340 milhões, apresentou
um crescimento de 14% em relação à edição passada, além
de uma expansão de 43% no lucro líquido, atingindo o volume
de R$ 58,9 milhões.
Outra companhia que mostrou sua força neste ano foi a
Contek. Subindo de terceiro para segundo lugar no setor, a
organização registrou uma alta de 74% em sua ROL. A Concrevit
vem em terceiro, com uma elevação 45% nesse indicador no
mesmo período. A Grand Construtora permaneceu em quarto
lugar, com um avanço de 20% no faturamento líquido.
Por fim, destaca-se que essas quatro companhias estão na
lista das 200 maiores no Espírito Santo, sendo que três delas
figuram entre as 100 maiores.

Felipe Ângelo dos Santos Souza

Mestrando em Ciências Contábeis e Administração
pela Fucape Business School

104 105
• RANKING • Construção

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$

CLAS- VAR. REC. VAR. LUCRO PATRIMÔNIO EMPREGADOS

CLAS- REC. OP. ATIVO TOTAL
SIF. EMPRESA ROL OP. BRUTA ROB LÍQUIDO LÍQUIDO NO ES EM
SIF. LÍQ. (ROL) 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 EXERCÍCIO 2022 31/12/2022

1 59 PELICANO CONSTRUÇÕES 339.292.995 14,37% 366.906.371 14,22% 58.991.635 199.175.284 112.947.778 690

2 82 CONTEK 178.937.815 74,09% 190.838.642 73,54% 2.602.766 68.377.930 28.908.620 ND

3 83 CONCREVIT 175.915.145 45,38% 186.316.710 45,40% 7.451.429 45.824.115 26.201.675 170

4 126 GRAND CONSTRUTORA 72.166.436 20,01% ND ND 4.216.742 184.487.022 84.989.898 206

5 253 CAMPO CONSTRUTORA 2.268.845 -1,44% 2.470.000 -1,98% -827.022 499.595 -979.709 34

6 265 TKM 1.425.765 1606,91% 1.479.777 1388,95% 2.062.667 23.066.455 21.589.033 ND

Fundada no Espírito Santo, a Pelicano Construções é referência

nacional em infraestrutura há mais de quatro décadas. Com uma
história lastreada nas obras mais importantes do Brasil, a empresa
carrega uma forte tradição em engenharia, atuando com destaque
na construção e manutenção de ferrovias, bem como na execução
de obras rodoviárias, industriais e portuárias e de barragens, sanea-
mento e drenagem.

É uma honra receber o mérito de ser a

maior empresa de construção do Espí-
rito Santo, pois somos uma organização
genuinamente capixaba que atua em todas as
regiões do Brasil. Isso muito nos orgulha. Com a
determinação de praticar a boa engenharia, evo-
luímos com os clientes, agregando competência,
segurança e qualidade às obras que realizamos,
vencendo os desafios e mantendo o crescimento
contínuo. Este reconhecimento traz-nos muitas
responsabilidades, pois exige cada vez mais pla-
nejamento, gestão e sabedoria para continuarmos
a nos desenvolver com sustentabilidade.”

Fernando Furtado Ribeiro,

diretor-geral da Pelicano Construções

106 107
 A Serra é disparado
R$ 364 MILHÕES EM INVESTIMENTOS o município que mais
investe no Espírito Santo.


  
      
 
   

 
 ­€   

‚  ƒ

‚ „
  ‚   †‚ 
  
     


Municípios capixabas que mais

investiram em 2022* ‡em R$ milhõesˆ
364,3

195,2 195,0
160,9

Vila Velha

Cariacica

Vitória
Serra
‰ 
Š€  ­‹€  ‹„ƒŒ Ž

    
108 109
 Ranking Setorial

Energia e saneamento
Dados disponibilizados pela Câmara de Comercialização de Energia (CCEE)
apontam que o consumo nacional de energia elétrica encerrou o ano de
2022 com alta de 1,5% em relação a 2021. A elevação representa um bom
desempenho para o setor, uma vez que mostra a sua retomada após
os desafios enfrentados em 2020, em razão da pandemia de Covid-19.
Com efeito, os números também sinalizam um crescimento ace-
lerado dos investimentos públicos e privados em saneamento básico,
sobretudo a partir do novo Marco Legal do Saneamento Básico (Lei nº
14.026), aprovado em 2020. O regramento estabeleceu que todos os
municípios deverão universalizar os serviços, com atendimento mínimo
de 99% da população com água potável e 90% com coleta e tratamento
de esgoto até 2033.
Segundo informações da Associação e Sindicato Nacional das Con-
cessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (Abcon
Sindcon), desde o novo Marco até o ano de 2022, foram realizados 22
leilões, somando cerca de R$ 55 bilhões de investimentos em saneamento.
É nesse contexto que o setor de energia e saneamento participa,
com 10 representantes relevantes, do ranking das 200 maiores em-
presas desta edição.
Destaca-se que, mesmo com o crescimento em escala nacional expe-
rimentado pelo setor, a EDP registrou, no comparativo com 2021, queda
de 2,92% em sua receita operacional bruta (ROB), para R$ 7,2 bilhões, e
recuo de 4,89% em sua receita operacional líquida, para R$ 4,9 bilhões.
Entretanto, a companhia continua liderando este ranking setorial,
sendo também a 10ª colocada no ranking geral. Geradora de 991 postos
de trabalho, apresenta um patrimônio líquido de R$ 1,36 bilhão.
Em segundo lugar na categoria, está a ES Gás, que teve um incremento
considerável de 24,35% em sua ROB (para R$ 2,6 bilhões) e ampliação
de 27,70% em sua ROL (para R$ 2 bilhões), sendo a 15ª no ranking geral.
Na terceira posição, vem a Cesan, seguida, nesta ordem, pela Linhares
Geração, Povoação Energia, Santa Maria, Ambiental Serra, Tevisa, EDP
Transmissão Norte e BRK Ambiental.
Conclui-se, que o setor de energia e saneamento no Espírito Santo
tem passado por avanços significativos nos últimos anos. No entanto,
ainda existem desafios a serem superados pelas empresas, como a
universalização dos serviços e a melhoria da qualidade do fornecimento.

Maria Fernanda Moronari da Silva Rocha

Graduanda em Direito pela Fucape Business School

110 111
• RANKING • Energia e saneamento

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$ AS MELHORES EMPRESAS
CLAS-
CLAS-
SIF. EMPRESA
REC. OP.
VAR.
ROL
REC.
OP. BRUTA
VAR.
ROB
LUCRO LÍQUIDO
ATIVO
TOTAL
PATRIMÔNIO
EMPREGADOS
NO ES EM CLASSIF. EMPRESA SETOR TOTAL
PERFIL DA EMPRESA
SIF. LÍQ. (ROL) EXERCÍCIO LÍQUIDO 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 2022 31/12/2022
Razão social: COOPERATIVA DE PLATAFORMA - CICLOS
1 10 EDP ESPÍRITO SANTO 4.989.581.000 -4,89% 7.259.443.000 -2,92% 560.493.000 6.169.013.000 1.369.219.000 991 COOPERATIVA DE
1 Serviços 62,86% Nome fantasia: COOPERATIVA DE PLATAFORMA - CICLOS
PLATAFORMA - CICLOS
2 15 ES GÁS 2.031.356.000 22,70% 2.613.379.000 24,35% 147.041.000 1.061.632.000 745.585.000 ND Atividade: telecomunicações e energia
2 AMBIENTAL VILA VELHA Serviços 60,52%
3 24 CESAN 1.049.399.000 11,75% ND ND 192.693.000 4.326.257.000 3.505.093.000 ND Pessoal empregado no ES: 2
3 LINHARES GERAÇÃO Indústria 53,65%
4 41 LINHARES GERAÇÃO 493.145.614 -23,69% 549.235.343 -23,77% 85.014.566 1.152.387.242 496.265.553 77 Crescimento das vendas: 1,44%
4 AMBIENTAL SERRA Serviços 51,20%
Rentabilidade das vendas: 51,68%
5 45 POVOAÇÃO ENERGIA 452.523.513 0,00% 501.777.279 0,00% 48.150 1.583.442 955.075 10
5 AMBIENTAL CARIACICA Serviços 48,28% Rentabilidade do patrimônio líquido médio: 49,50%
6 65 SANTA MARIA 303.912.000 -15,11% 459.294.000 -12,31% 22.021.000 265.123.000 177.912.000 ND
6 EDP ESPÍRITO SANTO Serviços 45,42% Liquidez corrente: 15,51
7 89 AMBIENTAL SERRA 160.331.000 14,45% 176.673.000 14,45% 39.765.000 358.050.000 148.366.000 164
Endividamento geral: 9,87%
8 90 TEVISA 154.941.535 -85,32% 171.227.475 -85,44% ND ND ND 62
Ativo: R$ 7.596.026,55
EDP TRANSMISSÃO
9 96 133.350.000 1543,86% 138.402.000 1543,92% -2.071.000 152.325.000 18.762.000 ND
NORTE
10 107 BRK AMBIENTAL 121.142.000 4,99% ND ND 28.268.000 209.262.000 74.398.000 ND

A Ciclos é uma cooperativa de plataforma criada em 2018 com

o propósito de aumentar o portfólio de serviços do Sicoob ES,
Presente há mais de 25 anos no país, a EDP é uma das maiores empre-
ofertando produtos como energia limpa por assinatura, plano de
sas privadas do setor elétrico a operar em toda a cadeia de valor. Com
telefonia e dados para os associados, com soluções exclusivas. O
mais de 12 mil colaboradores diretos e terceirizados, a companhia tem
serviço de energia prevê descontos mensais nas faturas de energia
negócios em geração, transmissão e comercialização de energia no
dos associados, sem a necessidade de investimentos em obras ou
mercado livre. Estabeleceu sua presença no Espírito Santo em 1999 e
infraestrutura.
hoje registra 1,8 milhão de clientes na rede de distribuição no Estado.

Nós atuamos no setor de energia e,

Estar entre as principais empresas do apesar dos diversos desafios que en-
Espírito Santo é motivo de muito orgulho frentamos, como a complexidade re-
e um enorme reconhecimento para toda gulatória, o reconhecimento deste prêmio é um
a equipe da EDP. Nosso time trabalha todos os fator importante e motivador para nós. Ciclos é
dias para proporcionar aos capixabas energia de uma cooperativa jovem que está em constante
qualidade e uma rede de distribuição segura, com processo de amadurecimento e evolução. Este
elevadas condições técnicas e de segurança. A prêmio, que nos destaca como a melhor empre-
nossa presença no Estado vai além da distribuição sa do setor de energia, fornece-nos vitalidade
de energia. Queremos acelerar a transição ener- e resiliência para continuarmos desenvolvendo
gética por meio da Geração Solar Distribuída, que nossas atividades no mercado. Nosso foco prin-
permite às empresas adotar energia renovável e cipal está em entregar cada vez mais energia
sustentável.” limpa para nossa comunidade e expandir nossa
base de cooperados.”
João Marques da Cruz,
CEO da EDP Brasil Clero Venturim,
presidente da Ciclos

112 113
 Ranking Setorial

Extrativa
O setor de atividades extrativas consolidou sua presença neste
anuário empresarial, sobressaindo-se como um dos pilares da
economia do Espírito Santo em 2022. Todas as oito empresas
analisadas figuram entre as 200 maiores do Estado, sendo sete
delas classificadas entre as 100 maiores e três – Petrobras, Vale
e Samarco – marcando presença entre as 10 maiores.
A receita operacional bruta (ROB) do setor atingiu o vultoso
volume de R$ 68,9 bilhões, cifra 191,95% acima dos R$ 23,6 bi-
lhões registrados em 2021. Esse acentuado crescimento reflete
a pujança e a capacidade de geração de valor das atividades
para a economia capixaba.
No que tange aos ativos, o setor apresentou um total de
R$ 35,8 bilhões, com destaque para a Samarco, que contribuiu
significativamente para esse montante. O aumento nos ativos
demonstra a solidez e a robustez das empresas, que continuam
a investir e a se expandir.
Destaca-se a Petrobras como a líder do setor e também
ocupante da primeira posição no ranking geral das 200 maiores
empresas de 2022. Sua receita operacional líquida (ROL), de
R$ 43,1 bilhões, apesar de ter experimentado um ligeiro recuo
de 0,59% em relação ao período anterior, é a maior do setor. A
petrolífera emprega um total de 2.315 pessoas no Espírito Santo.
A Vale, por sua vez, ficou em segundo lugar na lista setorial e
em terceiro no ranking geral, com uma ROL de R$ 14,2 bilhões
e um quadro de 6.817 funcionários. Esses números reforçam
a importância da companhia não apenas como uma gigante
da mineração, mas também como uma das maiores empre-
gadoras do Estado.

Diego Campana Fiorot

Doutorando em Administração e Ciências
Contábeis pela Fucape Business School

114 115
• RANKING • Extrativa

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$

CLAS- VAR. REC. VAR. LUCRO PATRIMÔNIO EMPREGADOS

CLAS- REC. OP. ATIVO TOTAL
SIF. EMPRESA ROL OP. BRUTA ROB LÍQUIDO LÍQUIDO NO ES EM
SIF. LÍQ. (ROL) 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 EXERCÍCIO 2022 31/12/2022

1 1 PETROBRAS - UN-ES 43.094.207.306 -0,59% 43.094.207.306 -0,59% ND ND ND 2.315

2 3 VALE 14.176.415.607 -28,45% 15.212.780.547 -28,48% ND ND ND 6.817

3 6 SAMARCO MINERAÇÃO 8.136.356.709 -8,57% 8.239.089.016 -8,74% -12.078.731.611 31.363.059.000 -71.952.887.000 506

4 28 NIBRASCO 820.774.000 20,02% 904.434.000 20,02% 528.921.000 1.782.530.000 1.489.243.000 ND

5 36 KOBRASCO 579.980.000 -25,06% 639.096.000 -25,06% 381.475.000 1.039.062.000 830.600.000 ND

6 43 ITABRASCO 470.191.000 -28,24% 518.116.000 -28,24% 306.787.000 853.876.000 634.744.000 ND

7 66 HISPANOBRÁS 300.318.000 1098,11% 330.929.000 1098,11% 186.145.000 629.291.000 490.418.000 ND

8 175 BGM PETRÓLEO E GÁS 26.332.576 144,42% 306.781 -97,55% 14.301.642 95.474.660 67.299.128 ND

Mudar
Completando seu 70º aniversário em 2023, a Petrobras olha cada
vez mais para o futuro e mostra-se em constante transformação.
A empresa diminuiu em 39% as emissões absolutas entre 2015 e 2022
Planejar
e vem trabalhando para descarbonizar cada vez mais as atividades
operacionais já existentes. Nas plataformas capixabas, desde 2021,
tem implantado uma série de melhorias que proporcionaram uma
Implementar
redução de mais de 130 mil toneladas de CO2.
Operar
Transformar
Não fazemos nada sozinhos. O pio-
neirismo e o espírito inovador do ca-
pixaba, dentro e fora de nossas instalações,
mostrados por nossas equipes de diversas
regiões do país e por toda a cadeia produtiva
de energia do Espírito Santo, permitem-nos
superar desafios e olhar para a frente. E não Nossos clientes já sabem que faz toda
será diferente agora. Atuaremos juntos na des- a diferença se conectar com quem torna
carbonização das operações rumo ao futuro.”
suas ideias e seus sonhos, realidade.
E transforma de ponta a ponta.
Eduarda Lacerda,
gerente-geral da Unidade de Negócios de Exploração
e Produção da Petrobras no Espírito Santo www.deloitte.com/transforma

© 2023. Para mais informações, contate a Deloitte Touche Tohmatsu Limited.

116 117
 Ranking Setorial

Metalurgia
e produtos
de metal
Em 2022, o setor metalúrgico do Espírito Santo manteve seu
destaque, com sete empresas figurando entre as 200 maiores
e melhores no Estado. Embora tenham enfrentado desafios,
suas operações são altamente relevantes para a economia
local e nacional.
De acordo com dados divulgados pelo Instituto Aço Brasil, a
produção mundial de aço bruto apresentou uma queda de 7%
no ano, entregando ao mercado cerca de 1,9 bilhão de tonela-
das. Tal resultado expõe o cenário de adversidades encaradas
pela siderurgia em nível global.
Apesar das reduções nas receitas operacionais líquidas
(ROL) e receitas operacionais brutas (ROB) do grupo, é notável
a contribuição do Espírito Santo como um polo metalúrgico
de peso no país. As empresas em território capixaba do setor
demonstraram resiliência, refletindo a importância da indústria
metalúrgica no Estado.
Líder do setor metalúrgico em 2022, a ArcelorMittal Brasil
permaneceu como destaque, embora tenha registrado re-
tração na ROL (-7,95%) e na ROB (-9,48%) no conf ronto com
o ano anterior.
A Brametal conquistou a segunda posição no ranking, com
um notável crescimento de 7,27% em sua ROL. Tal avanço
comprova a capacidade de adaptação e inovação da empresa
em meio a uma conjuntura que impõe desafios.

Ariane Batista
Graduanda em Administração pela Fucape Business School

118 119
• RANKING • Metalurgia e produtos de metal

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$

CLAS- VAR. REC. VAR. ATIVO EMPREGADOS

CLAS- REC. OP. LUCRO LÍQUIDO PATRIMÔNIO
SIF. EMPRESA ROL OP. BRUTA ROB TOTAL NO ES EM
SIF. LÍQ. (ROL) EXERCÍCIO LÍQUIDO 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 2022 31/12/2022

1 2 ARCELORMITTAL BRASIL 16.837.629.104 -7,95% 18.082.633.961 -9,48% ND ND ND 5.381

2 26 BRAMETAL 876.193.767 7,27% ND 0,00% 114.283.225 915.214.038 682.691.588 ND

3 32 PERFILADOS RIO DOCE 663.663.862 16,20% 816.887.106 13,40% 91.306.577 844.094.258 764.285.473 282

4 44 PERFIL ALUMÍNIO 456.453.529 -4,50% 550.276.853 -6,33% 32.918.463 284.994.893 92.887.870 429

CIA SIDERÚRGICA
5 56 370.477.788 60,45% ND 0,00% 66.665.524 140.947.902 75.432.356 ND
SANTA BÁRBARA
6 95 METALOSA 135.903.690 -20,25% 169.059.239 -20,42% 18.420.178 105.564.397 72.836.898 209

7 203 CENTRALFER 12.489.696 1,20% 13.672.366 1,22% 12.665.265 56.250.926 53.641.748 61

A ArcelorMittal Brasil é a maior usina integrada da América Latina,

com capacidade anual de produção de 7,5 milhões de toneladas de
aços planos. Atende a setores diversos, como automobilístico, naval, de
eletrodomésticos e da construção civil. Líder mundial de placas, comer-
cializa bobinas laminadas a quente e é uma das maiores empresas do
Estado, com cerca de 11 mil empregados diretos e indiretos.

Este reconhecimento valida o comprome-

timento das nossas equipes em busca da
excelência operacional e reflete o compro-
misso com nossos principais valores – segurança,
sustentabilidade, qualidade e liderança. Também
reforça a sólida parceria que temos com o Espírito
Santo e seu desenvolvimento, e motiva-nos a con-
tinuar trabalhando para alcançar níveis elevados
de desempenho. Acreditamos firmemente que o
capital humano é nosso ativo mais valioso e temos
o respeito às pessoas como um pilar fundamental
na nossa jornada.”

Jorge Oliveira,
CEO da ArcelorMittal Aços Planos América Latina

120 121
 Desafiamos o status quo
antecipando o futuro do RH.
As PMEs são responsáveis por mais de 87%
da geração de ofertas de trabalho, por isso:
Muito prazer, somos Sólides, a mais
completa plataforma de gestão Trazemos o que há de mais efetivo para
de pessoas para MEs do Brasil. gerenciar times e aumentar produtividade;

Ajudamos mais de 25 mil clientes

a reduzirem custos: já são mais de
R$70 milhões preservados com a redução
do turnover, ou rotatividade, nos times.

Nossos clientes e parceiros têm um Conheça a jornada da

elevadíssimo índice de satisfação com gestão estratégica de pessoas:
nossa plataforma: 97% de aprovação.
Potencializamos o capital humano
em milhares de empresas, tornando
cada vez mais os times de RH e DP aliados
estratégicos do crescimento dos negócios.

Desde o início, uma plataforma baseada Atração de Gestão de Desenvolvimento Engajamento Departamento Tudo em
Talentos Talentos e Performance e Retenção Pessoal um só lugar
em dados e tecnologia humanizada. de Talentos

Sabemos como resolver os problemas das PMEs

e continuaremos a liderar esse mercado. Se interessou?
Quer conhecer
Mapeamento comportamental;
mais sobre a Sólides?
People Analytics;
Nossa parceira licenciada
Metodologia prática: acompanhe a Rosangela Simões está
evolução da Gestão de Pessoas desde o dia 1. pronta para lhe atender.

(27) 99527-7010

122 123
 Ranking Setorial

Serviços
logísticos
e postais
O setor de serviços logísticos desempenha um papel funda-
mental na economia nacional, sendo um pivô do desenvolvi-
mento. Em 2021, foi responsável por movimentar R$ 166 bilhões,
gerando mais de 2 milhões de empregos diretos e indiretos,
conforme dados do Perfil de Operadores Logísticos, pesquisa
realizada pela Associação Brasileira de Operadores Logísticos
(Abol) em parceria com o instituto Ilos.
A Região Sudeste abriga 97% dos operadores logísticos,
tendo sido palco de nove das 10 maiores locações em 2022,
segundo aponta o relatório da Colliers, empresa atuante em
serviços imobiliários.
No Espírito Santo, a absorção líquida alcançou 294 mil
metros quadrados (m2), com projeções, para 2023, de 2.580
m2 em novos empreendimentos.
Nesse cenário, a Braspress conquistou a posição de desta-
que, assumindo o topo do ranking do setor logístico capixaba.
Com um faturamento de R$ 1,6 bilhão, a empresa registrou um
crescimento de 26,80% em comparação com o ano anterior.
Além disso, apurou um lucro líquido de R$ 197 milhões.
A Braspress também mostrou sua relevância entre as me-
lhores do setor, obtendo resultados positivos e figurando como
uma das maiores em ativo total.

Ylaísa Zagne Felipe da Silva

Graduanda em Economia pela Fucape Business School

124 125
• RANKING • Serviços logísticos e postais

AS MELHORES EMPRESAS
CLASSIF. EMPRESA SETOR TOTAL
PERFIL DA EMPRESA
Razão social: BRASPRESS TRANSPORTES URGENTES LTDA
1 BRASPRESS Serviços 67,81% Nome fantasia: BRASPRESS
2 RODOSOL Serviços 66,51% Atividade: transporte, armazenagem e correio
3 PORTOCEL Serviços 66,04% Pessoal empregado no ES: 281
GDL TRANSP. E Crescimento das vendas: 26,80%
4 Serviços 61,20%
ARMAZÉNS GERAIS
Rentabilidade das vendas: 11,96%
5 TVV Serviços 60,78%
Rentabilidade do patrimônio líquido médio: 40,66%
6 AC GLOBAL TRAVEL Serviços 60,26% Liquidez corrente: 1,90
Endividamento geral: 43,35%
7 GDL LOGÍSTICA INTEGRADA Serviços 58,13%
Ativo: R$ 1.023.025.504,50
8 VIX LOGÍSTICA Serviços 44,11%

9 COOPE SERRANA Serviços 41,25%

10 TRANSCAMPO Serviços 18,44%

A Braspress, tradicional empresa que atua na distribuição de encomendas

desde 1977, foi fundada por Urubatan Helou. Conta com 12.935 colaboradores
distribuídos em 117 filiais espalhadas pelo Brasil e uma frota própria de 3.090
veículos. Soluções como sorteamento automático de volumes, aferição de peso e
aplicação de cubagem em toda a carga, desenvolvimento dos próprios softwares
e rastreabilidade dos volumes transportados, com a adoção de um modelo pró-
prio de código de barras, fizeram da Braspress uma organização rentável, cujo
lucro é continuamente reinvestido na própria companhia.

AS MAIORES EMPRESAS Estamos presentes no Espírito Santo há

Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$
mais 20 anos, exportando manufatura-
CLAS-
SIF.
CLAS-
SIF. EMPRESA
REC. OP.
LÍQ. (ROL)
VAR.
ROL
REC.
OP. BRUTA
VAR.
ROB
LUCRO LÍQUIDO
EXERCÍCIO
ATIVO
TOTAL
PATRIMÔNIO
LÍQUIDO 2022
EMPREGADOS
NO ES EM dos para todo o Brasil e abastecendo o
ROL 22/21 (ROB) 22/21 2022 31/12/2022
comércio local. O sucesso da Braspress vem por
1 21 BRASPRESS 1.648.481.626 26,80% 1.971.027.652 26,54% 197.089.212 1.023.025.505 579.445.502 281
meio de resultados concretos, da geração de em-
2 23 VIX LOGÍSTICA 1.169.977.000 0,92% 1.293.853.000 0,50% 88.453.000 2.930.929.000 858.666.000 1.611
prego e da confiabilidade dos clientes em nossas
3 53 ÁGUIA BRANCA 378.058.000 90,38% 458.194.000 56,31% -51.842.000 825.565.000 260.067.000 ND
operações, mostrando que cada centavo recebido
4 62 TVV 319.114.000 20,17% 362.711.000 24,13% 59.716.000 499.921.000 103.490.000 377
continua sendo reinvestido na própria organização,
5 80 PORTOCEL 184.361.000 39,33% 209.319.000 39,64% 27.079.000 220.194.000 182.060.000 277

AEROPORTOS DO
ou seja, em novos terminais, tecnologia e frota
6 98 131.918.000 46,17% ND ND 38.239.000 626.272.000 596.844.000 ND
SUDESTE DO BRASIL
para um melhor emprazamento das coletas e
7 110 ARMANI TRANSPORTES 104.489.486 27,92% ND ND 7.056.678 45.769.510 18.080.595 ND
entregas. É uma satisfação enorme recebermos
COTIA ARMAZÉNS
8 115 99.080.000 78,26% ND ND 37.790.000 134.248.000 36.812.000 ND
GERAIS esta láurea. Continuaremos a missão de atender
9 117 VIAÇÃO GRANDE VITÓRIA 89.788.126 0,00% 94.442.964 ND -5.526.138 184.676.820 71.429.050 ND com responsabilidade a todos os clientes.”
LISA LOGÍSTICA
10 120 INTEGRADA 81.783.684 16,68% ND ND 385.714 246.654.267 9.209.386 ND
SULAMERICANA
Urubatan Helou,
diretor-presidente da Braspress

126 127
 Ranking Setorial

Tecnologia da
informação
Com uma presença cada vez mais robusta no cenário empre-
sarial do Espírito Santo, o setor de tecnologia da informação (TI)
continua a demonstrar sua importância estratégica. Em 2022,
oito empresas do ramo foram listadas no anuário, entre as quais
cinco figuram na lista das 200 maiores do Estado.
O grupo de oito empresas empregou um total de 936 cola-
boradores em 2022, número 26,3% maior que o do ano anterior.
No que tange ao desempenho financeiro, as organizações
alcançaram uma receita operacional líquida (ROL) agregada de
R$ 600,5 milhões, um salto considerável de 46,2% em compara-
ção com os R$ 410,9 milhões verificados em 2021.
O lucro líquido do conjunto também obteve um incremento
robusto, chegando a R$ 42,6 milhões. Tal cifra representa uma
ampliação de 65,1% em relação ao exercício antecedente. Já os
ativos totais dessas empresas somaram R$ 454,6 milhões.
Dentre os empreendimentos analisados, a ISH Tecnologia con-
tinua a se destacar como liderança no segmento. Com uma ROL
de R$ 386 milhões, a companhia apurou um crescimento de 42%
em 2022 sobre o ano anterior, quando registrou R$ 271,8 milhões.
Seu lucro líquido acusou uma leve redução no período, de R$ 19,4
milhões para R$ 18,7 milhões, mas ainda assim posiciona-se como
o maior entre as participantes analisadas neste tópico.
No que se refere ao quadro de empregados, a ISH Tecnologia
demonstrou um aumento significativo de 34,4% no quantitativo,
avançando de 360 para 484 colaboradores. Esses dados não só
a destacam em termos financeiros, mas também a consolidam
como a maior empregadora do setor, reforçando seu protago-
nismo no cenário da TI capixaba.
Entre as melhores, a Mindworks auferiu os maiores índices de
rentabilidade sobre o ativo (ROA) e sobre o capital próprio (ROE)
entre as oito empresas analisadas, confirmando uma gestão
eficiente e um retorno significativo de suas operações.

Diego Campana Fiorot

Doutorando em Administração e Ciências
Contábeis pela Fucape Business School

128 129
• RANKING • Tecnologia da informação

AS MAIORES EMPRESAS
Classificação das empresas segundo a ROL no ES - Em R$ AS MELHORES EMPRESAS
CLAS-
CLAS-
SIF. EMPRESA
REC. OP.
VAR.
ROL
REC.
OP. BRUTA
VAR.
ROB
LUCRO LÍQUIDO
ATIVO
TOTAL
PATRIMÔNIO
EMPREGADOS
NO ES EM CLASSIF. EMPRESA SETOR TOTAL
PERFIL DA EMPRESA
SIF. LÍQ. (ROL) EXERCÍCIO LÍQUIDO 2022
ROL 22/21 (ROB) 22/21 2022 31/12/2022
Razão social: MINDWORKS INFORMÁTICA LTDA
1 52 ISH TECNOLOGIA 386.010.000 39,38% 441.078.000 40,43% 18.746.000 355.774.000 22.948.000 484 1 MINDWORKS Serviços 60,68% Nome fantasia: MINDWORKS
SPASSU TECNOLOGIA SPASSU TECNOLOGIA Atividade: tecnologia da informação
2 101 125.610.571 49,43% 140.467.882 48,56% 13.342.582 54.635.444 30.430.304 201 2 Serviços 59,69%
E SERVIÇOS E SERVIÇOS
Pessoal empregado no ES: 134
3 170 MD SISTEMAS 29.149.080 28,36% 32.693.607 28,22% 1.829.901 9.921.045 5.438.524 104 3 ISH TECNOLOGIA Serviços 58,49%
Crescimento das vendas: 73,03%
4 179 MINDWORKS 22.597.455 73,03% 25.738.574 69,18% 7.070.594 6.819.942 2.680.850 134 MOGAI TECNOLOGIA
4 Serviços 54,48%
DE INFORMAÇÃO Rentabilidade das vendas: 31,29%
VIXTEAM CONSULTORIA
5 188 18.603.419 41,35% 20.728.016 41,41% 1.541.111 8.899.480 5.497.256 ND Rentabilidade do patrimônio líquido médio: 327,02%
& SISTEMAS 5 MD SISTEMAS Serviços 52,40%

6 209
AEVO TECNOLOGIA
10.048.893 61,98% ND ND -3.803.994 9.641.122 7.014.723 ND
Liquidez corrente: 1,51
DA INFORMAÇÃO
Endividamento geral: 60,69%
7 235 FRETE RÁPIDO 4.624.293 35,75% 5.237.512 36,28% 3.344.234 6.041.136 5.309.500 ND
Ativo: R$ 6.819.941,55
MOGAI TECNOLOGIA
8 237 3.862.543 63,03% 4.327.736 63,27% 534.947 2.929.342 2.208.000 13
DE INFORMAÇÃO

A Mindworks foi fundada em 1999, sendo reconhecida por suas

A ISH Tecnologia foi fundada no Espírito Santo, em 1996. Inovando múltiplas soluções em tecnologia da informação (TI) e por seu mé-
desde o início, tornou-se líder na América Latina nos segmentos de todo personalizado de trabalho. Oferece serviços, como outsourcing,
cibersegurança e ciberprivacidade. Tem entre seus clientes as maiores service desk, network operations center (NOC) e security opera-
empresas brasileiras, de diversos setores da economia, que são prote- tions center (SOC), bem como soluções para estrutura em nuvem,
gidas por soluções de segurança, serviços e produtos personalizados, cibersegurança, infraestrutura, armazenamento e conectividade
por meio de uma equipe com mais de 900 colaboradores, 12 escritórios para dado e voz, além de treinamentos. Conta com mais de 150
(Brasil e Estados Unidos), três data centers e três security operations colaboradores e mais de 200 clientes em sete estados brasileiros.
centers (SOC).

O Espírito Santo é a raiz da ISH, foi onde

Estamos muito felizes e gratos pelo
nossa história começou. Hoje, alcança-
reconhecimento. Acreditamos que
mos a liderança do segmento na Amé-
isso é fruto de nossa dedicação, pois
rica Latina, com crescimento acima de 30%, ano
buscamos implementar soluções inovadoras
sobre ano na última década. Por isso, receber o
e personalizadas de TI para cada necessidade
reconhecimento como maior empresa do setor
e tipo de empresa. Nosso compromisso com a
de tecnologia da informação do Estado é muito
qualidade da entrega, com um serviço de ex-
gratificante. Conquistamos, também, a 22ª po-
celência, trouxe-nos até aqui, atributo aliado à
sição entre os maiores provedores de serviços
confiança dos nossos parceiros e clientes. Temos
gerenciados de segurança do mundo pela MSSP
o propósito de ajudar empresas a alavancar
Alert, ressaltando nossa missão de oferecer um
seus negócios e, com os resultados, acreditamos
ambiente mais seguro e acessível para todas as
que estamos no caminho certo.”
organizações.”
Niase Borjaille,
Rodrigo Dessaune, CEO da Mindworks
CEO da ISH Tecnologia

130 131
• ABRH-ES E IEL-ES •
Ações para uma gestão humanizada
A busca pelo aprimoramento das práticas de
gestão de pessoas e a valorização dos cola-
boradores têm se destacado como elementos
cruciais para o sucesso das organizações. Para
que isso seja, cada vez mais, uma realidade
em diversas áreas, foi firmada uma parceria
entre o Instituto Euvaldo Lodi (IEL-ES) e a
Associação Brasileira de Recursos Humanos
– Seccional Espírito Santo (ABRH-ES), a fim
de promover ações voltadas à valorização
do capital humano nas empresas do Estado.
A colaboração entre essas duas instituições re-
sultou na elaboração de uma pesquisa primária,
em conjunto com o Observatório da Indústria,
com o objetivo de retratar o cenário capixaba
no que diz respeito ao cuidado com o capital
humano nas organizações. Esta iniciativa, que
envolveu profissionais do IEL e voluntários da
ABRH-ES, é um exemplo de como a cooperação
entre entidades comprometidas com o aprimo-
ramento do mercado de trabalho pode gerar
impactos positivos.
“A pesquisa realizada, com base em sólido
referencial teórico e revisão criteriosa dos ques-
tionários, fornece uma análise abrangente do
ambiente de trabalho nas empresas capixabas.
134
Neidy Christo,
presidente da
ABRH-ES
Os resultados obtidos representam um valioso
guia para as organizações, permitindo-lhes
compreender os desafios e as oportunidades
relacionados à gestão de pessoas”, explica a
presidente da ABRH-ES, Neidy Christo.
Neidy, que também é especialista em Ges-
tão de Pessoas, ressalta que, ao compreender
melhor as necessidades e aspirações de seus
colaboradores, as empresas podem implementar
práticas mais alinhadas com as expectativas de
sua equipe. “Isso, por sua vez, resulta em am-
bientes de trabalho mais saudáveis, produtivos
e satisfatórios, nos quais os colaboradores se
sentem valorizados e engajados”, frisa.
Além disso, a parceria entre a ABRH-ES e
o IEL tem como objetivo fortalecer a gestão
humanizada das pessoas no Estado, que se
caracteriza pela preocupação com o bem-estar
dos colaboradores, pelo respeito às individuali-
dades e pelo desenvolvimento de práticas que
promovam o equilíbrio entre a vida pessoal e
profissional. “A pesquisa conjunta e as ações
dela decorrentes contribuem diretamente para
a disseminação desses princípios nas empresas
capixabas, promovendo uma cultura organi-
zacional mais empática, saudável, inclusiva e
equitativa, beneficiando tanto as organizações
quanto os profissionais que nelas atuam.”
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •
Gestão de pessoas na prática:
o que estão fazendo as
indústrias capixabas?
Pesquisa realizada pelo IEL, em parceria com
a ABRH-ES, e executada pelo Observatório
da Indústria da Findes reuniu dados sobre
práticas e desafios da gestão de pessoas de
151 indústrias do Espírito Santo de diferentes
portes e atividades1.
Em um mercado altamente competitivo, a
busca por inovação, produtividade e eficiên-
cia impulsiona a transformação de políticas e
práticas organizacionais. A gestão de pessoas
assume uma posição cada vez mais estratégica
dentro das organizações, já que ações centra-
das nos colaboradores não apenas atraem e
retêm talentos, mas também exercem efeitos
positivos sobre o desempenho financeiro e a
imagem da empresa. Ao serem implementados
esforços voltados ao bem-estar, capacitação,
e engajamento, tem-se um grupo de colabo-
radores mais integrados e preparados para
alcançar de forma eficiente os objetivos da
empresa em um ambiente de trabalho mais
saudável, respeitoso e propício ao desenvolvi-
mento pessoal.
Além disso, a gestão de pessoas cumpre um
papel fundamental na construção de práticas
empresariais alinhadas aos princípios do ESG2,
principalmente aquelas ligadas ao pilar “Social”,
a exemplo das ações de diversidade e inclusão,
desenvolvimento dos colaboradores e promoção
de saúde e bem-estar no local de trabalho, bem
1A
 pesquisa foi realizada entre os dias 20 de setembro e 19 de outubro de 2023 e contou com a participação de indústrias de construção,
extrativa, de transformação, de serviços industriais de utilidade pública (SIUP), de comércio e reparação, de transporte e armazenamento,
de informação e comunicação.
2A
 sigla ESG vem do inglês e corresponde às práticas ambientais (Environmental), sociais (Social) e de governança (Governance) de uma
organização. O termo surgiu em 2004 como uma iniciativa do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU) para engajar
empresas e organizações em torno do tema.
3A
 pesquisa foi realizada entre os dias 20 de setembro e 19 de outubro de 2023 e contou com a participação de indústrias de construção,
136
como as medidas ligadas ao pilar de “Governan-
ça”, relacionadas à promoção de uma ambiência
ética e íntegra. Portanto, empresas que adotam
boas práticas de gestão de pessoas tendem a
ter um ambiente de trabalho mais sustentável e
ético e podem melhorar sua reputação e atrair
investidores ESG.
PERFIL DAS EMPRESAS ENTREVISTADAS
41,1%
Até 19
funcionários
10,6%
500 ou mais
funcionários
Anúncio
31,1%
17,2% Entre 20 e
Entre 100 e 499 99 funcionários
funcionários
Com o objetivo de identif icar as práticas
adotadas pelas indústrias capixabas em gestão
de pessoas, o Instituto Euvaldo Lodi (IEL), em
parceria com a Associação Brasileira de Recursos
Humanos – Seccional Espírito Santo (ABRH-ES) –,
buscou ouvir representantes de 151 empresas do
setor. Donos/proprietários, líderes e profissionais
de Recursos Humanos responderam a esta pes-
quisa, executada pelo Observatório da Indústria
da Findes. O levantamento reuniu dados sobre
a atuação de organizações de diferentes portes
e atividades3. Foram apuradas informações
sobre a valorização do setor de Gestão de Pes-
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •
soas; aplicações nas frentes de seleção, cultura
organizacional e integridade; ações de engaja-
mento, saúde no trabalho e desenvolvimento
e aperfeiçoamento dos colaboradores, em um
empenho analítico sobre o que envolve a gestão
de pessoas nas indústrias capixabas, tendo em
vista a relevância e o papel estratégico dessas
condutas no impacto direto aos colaboradores
e, logo, na performance da organização.
Explorando a gestão de
pessoas no Espírito Santo
Os resultados da pesquisa revelaram a clara dedi-
cação das organizações em priorizar o bem-estar
dos colaboradores, valorizando-os por meio de
estímulo ao engajamento. No entanto, também foi
evidenciada a necessidade de enfrentar obstáculos
significativos no recrutamento e nas práticas de
aprendizagem e desenvolvimento de equipes. A
seguir, estão elencados os destaques dos resul-
tados obtidos nas diferentes frentes analisadas.
GRÁFICO 1. Uso de aplicativos na gestão de RH
Distribuição das indústrias pesquisadas (%)
Não, nunca fez uso
Sim, para automação de ponto
Sim, para recrutamento e seleção
Sim, para organização
e gerenciamento de a�vidades
Sim, para monitoramento 6,6%
do clima organizacional
Sim, para gestão de desempenho 6,6%
Não atualmente, mas já fez uso 6,6%
Outro 6,0%
Nota: Na questão, o respondente pôde marcar mais de uma opção. Dessa forma, a soma dos percentuais supera 100%.
Fonte: Observatório da Indústria/Findes.
extrativa, de transformação, de serviços industriais de utilidade pública (SIUP), de comércio e reparação, de transporte e armazenamento,
de informação e comunicação.
138
Valorização do RH e digitalização
Os dados revelaram que 71,5% das indústrias
reconhecem a importância de que exista no
setor de Recursos Humanos (RH) uma área/
prof issional voltada a pensar estratégias em
gestão de pessoas. As empresas também en-
tendem a relevância da participação do setor
de RH em decisões que envolvam mudanças
estratégicas que impactam os colaboradores
(66,9%). Além disso, investem frequentemente
em ações ou programas direcionados à gestão
de pessoas (58%).
Nota-se também que 45,1% dos setores de
RH das indústrias estão adotando a abordagem
orientada por dados como uma estratégia para
tomar melhores decisões. Em contrapartida,
43,7% das indústrias entrevistadas revelaram
nunca ter feito uso de plataformas, sistemas
ou aplicativos de recrutamento e seleção,
de gerenciamento de atividades, de gestão
de desempenho ou de automação de ponto,
por exemplo.
43,7%
39,1%
17,9%
16,6%
139
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •

BANCO DO NORDESTE
Recrutamento e seleção existem desafios a serem enfrentados, como a
adoção limitada de headhunting4 (22,8%) para
DESTAQUE identif icar talentos em plataformas sociais,
fazendo parte, principalmente, da cultura de

O BANCO DA
Programas de grandes indústrias. Essa ferramenta poderia
diversidade e inclusão ser um instrumento importante para seleção

ENERGIA
são desenvolvidos desses profissionais.
por menos de 35% Observou-se também baixa adesão às práti-
das empresas
cas de seleção às cegas e de abertura de vagas
afirmativas, conforme gráfico 2. Tal cenário pode
Seleção, recrutamento impactar diretamente as metas de diversidade e
e contratação foram

LIMPA
inclusão organizacional, que já representam um
apontados por 35,8%
desafio atual, pois menos de 35% das indústrias
das empresas como
entraves mais fortes declararam estar desenvolvendo programas de
ao ciclo de vida diversidade e inclusão, o que, consequentemen-
dos colaboradores te, não favorece a promoção da igualdade de
Fonte: Observatório da Indústria/Findes. oportunidades e de ambientes mais múltiplos
que permitam trocas que beneficiem a inovação
Em 57,9% das indústrias entrevistadas, os e o estímulo a soluções mais criativas e variadas
processos seletivos adotam modelos mais ágeis no ambiente de negócios.
e empáticos para com os candidatos, preocu- Ressalta-se, ainda, que a etapa de seleção,

30BI
pando-se em desenvolver entrevistas menos recrutamento e contratação foi considerada

+DE
formais e em gerar uma devolutiva de resultados. por 35,8% das indústrias entrevistadas como
Tais cuidados demonstram um compromisso um aspecto prioritário para a estruturação de
com a integridade e a justiça, pilares essenciais um ciclo de gestão saudável ao colaborador
R$
APLICADOS EM
da governança corporativa. No entanto, ainda dentro da empresa.

GRÁFICO 2. Ações de recrutamento e seleção realizadas

ENERGIAS
RENOVÁVEIS
Distribuição das indústrias pesquisadas (%)

NOS ÚLTIMOS
Realiza processos sele�vos ágeis,
dá retorno do resultado, 57,9% 16,6% 25,5%
realiza entrevistas mais empá�cas
5 ANOS
Realiza hunting ou headhunting 22,8% 11,8% 65,4%

Realiza processos sele�vos às cegas 18,7% 7,2% 74,1%

Possui vagas afirma�vas preferenciais ou

exclusivas para grupos minorizados, como 12,6% 14,1% 73,3%

bnb.gov.br/sustentabilidade
LGBTQIAPN+, mulheres e pessoas negras

Sim Em desenvolvimento Não

Fonte: Observatório da Indústria/Findes.

A energia SAC 0800 728 3030

do futuro
4 Abordagem direta a profissionais que não estão se candidatando no momento, em plataformas, eventos e/ou outras empresas.
Ouvidoria 0800 033 3033
agora bancodonordeste.gov.br

140 141
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •
Práticas de engajamento
DESTAQUE
60% das empresas
capixabas já investem
em benefícios para
seus colaboradores
Recompensas
financeiras são uma
realidade em mais de
50% das médias e
grandes empresas
Fonte: pesquisa primária
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
São práticas de engajamento em desenvolvimento
ou adotadas pela maioria das indústrias investiga-
das, independentemente do porte: endomarketing
– conjunto de ações internas voltadas para os co-
laboradores (61,5%); oferta de tíquete-alimentação,
plano de saúde e assistência odontológica (77%)
e recompensa por desempenho (49,7%).
Notoriamente, as médias e grandes indús-
trias possuem essa prática mais fortalecida,
com 100% delas já oferecendo ou desenvol-
vendo algum desses benef ícios. Além disso,
a recompensa financeira por desempenho
também tem se constituído alvo das indústrias,
embora mais direcionada pelas médias e gran-
des, demonstrando dedicação em se tornarem
competitivas para atrair e reter talentos.
Ambiente de trabalho saudável
No conjunto de ações que impulsionam a sa-
tisfação dos colaboradores, verificou-se que
as indústrias estão fortemente dedicadas em
ofertar um ambiente de trabalho em boas con-
dições ambientais e psicológicas, entregando
uma adequada infraestrutura de trabalho com
foco em ergonomia, equipamentos de proteção
individual (EPIs) e equipamentos necessários
(87,0%), promovendo orientações abrangentes
de saúde física e mental e segurança (69,9%)
142
e monitorando ativamente os dados de saúde
dos colaboradores (69,5%).
GRÁFICO 3. Práticas para saúde no trabalho
Distribuição das indústrias pesquisadas (%)
Promover uma
boa infraestrutura
para o trabalho
com ergonomia, 87,0%
EPI e
equipamentos
necessários
Promover
orientações de
7,7%
saúde (mental 69,9%
e �sica) e
segurança
Monitorar os
dados de
5,7%
saúde dos 69,5%
colaboradores
Sim Em desenvolvimento
Fonte: Observatório da Indústria/Findes.
Práticas de desenvolvimento das equipes
Investir no conhecimento e no desenvolvimen-
to dos colaboradores não somente perpassa
a valorização individual, mas também está
intrinsecamente ligado à capacidade de exe-
cutar tarefas e propor alternativas de modo
mais eficiente e eficaz, promovendo um maior
envolvimento do colaborador e compromisso
com a empresa, o que, consequentemente, traz
mais retornos efetivos para as organizações.
Nesse aspecto, verificamos que as indústrias
analisadas no Espírito Santo têm espaço para
melhorias no desenvolvimento e capacitação
de suas equipes.
Recursos financeiros para treinamentos já
são ou estão sendo direcionados anualmente
por mais de 60% das indústrias, bem como para
a realização de palestras/seminários/encon-
tros motivacionais e/ou informacionais sobre
o desempenho da empresa (60,6%). Contudo,
menos de 50% já implementaram ou estão im-
plementando programas de desenvolvimento
corporativo, como de liderança, de trainee e de vimento individual e a melhoria do ambiente
transformação digital, entre outros, sendo esta coletivo – ao identificarem pontos fortes e fracos
uma ação principalmente impulsionada pelas e estabelecerem estratégias em diversas frentes,
10,6%
500 ou mais
médias e grandes indústrias. como engajamento, retenção, programas de
funcionários Quanto ao treinamento, 64,2% das indústrias desenvolvimento –, apenas 25,2% das indústrias
disseram ofertá-lo para os colaboradores, e 47% do Espírito Santo que participaram da pesquisa
declararam disponibilizá-lo para as lideranças. revelaram estar conduzindo avaliações de de-
7,5%
5,5%
Por sua vez, apesar da unanimidade entre sempenho estruturadas. Ainda nesse sentido,
especialistas sobre a importância de avaliações somente 26,8% indicaram realizar feedbacks de
de desempenho estruturadas para o desenvol- forma planejada e rotineira.
GRÁFICO 4. Práticas para aprendizado e desenvolvimento das equipes em indústrias no Espírito Santo
22,4%
Distribuição das indústrias pesquisadas (%)
Des�na recursos financeiros anuais
para desenvolvimento e 46,2% 16,8% 37,1%
treinamento de colaboradores
24,8% Realiza palestras / seminários / encontros
mo�vacionais e / ou informacionais sobre 43,4% 17,2% 39,3%
o desempenho da empresa
Não Possui programas de desenvolvimento
corpora�vo, como de liderança, trainee, 16,2% 24,6% 59,2%
de transformação digital, entre outros
Realiza avaliação de desempenho
estruturada (de maneira formal, 25,2% 18,9% 55,9%
ou por meio de plataformas
especializadas, por exemplo)
Realiza feedbacks de forma 26,8% 26,8% 46,5%
planejada e ro�neira
Sim Em desenvolvimento Não
Fonte: Observatório da Indústria/Findes.
Principais desafios empresariais Outros desafios citados em menor propor-
Do ponto de vista empresarial, os principais
ção foram o uso estratégico de dados para a
desafios sinalizados como prioridade de atua-
tomada de decisão (13,2%), atuação na gestão
ção para o próximo ano foram a retenção de
de mudanças (10,6%), incorporação do setor de
talentos (34,4%) e o desenvolvimento de lide-
RH nas agendas estratégicas do negócio (5,3%)
ranças (29,8%), sublinhando a importância de
e adoção de ações da diversidade e inclusão
desenvolver habilidades adequadas de liderança
(3,3%). Embora esteja em uma prioridade menor,
que assegurem melhores práticas de gestão e
garantam o sucesso futuro das indústrias. Além a adoção de ações de diversidade e inclusão
disso, melhorar a cultura organizacional (24,5%) está inserida na agenda principalmente das
é identificado como um desafio crucial, apon- grandes indústrias, indicando um reconheci-
tando para a necessidade de criar um ambiente mento da importância da equidade no local
de trabalho positivo e produtivo. de trabalho.
143
 • ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •

GRÁFICO 5. Desafios industriais considerados como prioridade nos próximos de trabalho diverso, inclusivo e
12 meses verdadeiramente inovador.
Além disso, a falta de pro-
mni ut alit gramas de desenvolvimento
Retenção de talentos 34,4%
t aut lab corporativo, principalmente
Desenvolvimento de lideranças 29,8%
em indústrias de menor por-
Melhoria da cultura organizacional 24,5% te, e a escassez de avaliação
Recrutamento e seleção 21,2% de desempenho do potencial
Saúde mental e ambiente dos colaboradores indicam
psicologicamente seguro 20,5%
uma carência no desenvol-
Promoção da integração 17,9%
entre as equipes vimento de lideranças. Esse
Automa�zação dos processos de RH 17,2% cenário é capaz de impactar
Desenvolvimento e manutenção diretamente a retenção, pois a
do engajamento 16,6%
ausência de oportunidades de
Disponibilização dos recursos necessários 15,9%
para realização das a�vidades crescimento pode desmotivar
Uso estratégico de dados para 13,2% os talentos a permanecerem
tomada de decisão (Analytics)
na empresa.
Atuação na gestão de mudanças 10,6%
Para superar os desafios, é
Incorporação do setor de Recursos Humanos 5,3%
nas agendas estratégicas do negócio crucial que haja um esforço de-
Adoção de ações de diversidade e inclusão 3,3% dicado às políticas e práticas de
treinamento, desenvolvimento
Nota: Na questão, o respondente pôde marcar mais de uma opção. Dessa forma, a soma
dos percentuais supera 100%.
e educação. Essas áreas são
Fonte: Observatório da Indústria/Findes. de extrema relevância para o
crescimento das organizações
Reflexões estratégicas capixabas, como uma saída
É evidente que os desafios empresariais imediatos apontados para a qualificação dos cola-
pelas indústrias podem ser superados por meio da adoção de boradores e, ao mesmo tempo,
estratégias em gestão de pessoas. Como revelado pela pesquisa, gera identificação do indivíduo
algumas dessas práticas já estão em vigor e precisam ser forta- com a empresa, integração e
lecidas, enquanto outras são pouco exploradas e necessitam de engajamento com os objetivos
maior implementação. organizacionais.
Entre as boas práticas mais adotadas pelas indústrias, estão Assim, as informações reve-
aquelas que incluem o foco em benefícios como tíquete-alimen- ladas pela pesquisa podem ser
tação, plano de saúde e recompensa por desempenho, estratégias utilizadas como insumo para
que contribuem diretamente para a satisfação dos funcionários reflexão sobre as estratégias
e, consequentemente, para a retenção de talentos. Além disso, a de gestão de pessoas que as
criação de um ambiente de trabalho saudável não apenas eleva a empresas têm adotado e o
satisfação dos colaboradores, mas também fortalece a retenção, que precisa ser fomentado
pois os funcionários se sentem valorizados e cuidados. para a disseminação ou in-
No entanto, há desafios a serem superados. A escassa imple- tensificação das boas práticas.
mentação de processos de seleção sem vieses e a pouca adoção Identif icar e abordar as áreas
a práticas inovadoras de recrutamento, como o headhunting em específ icas que exigem aten-
plataformas sociais, dificultam a entrada de novos talentos. Essas ção é essencial para impulsio-
lacunas no recrutamento, especialmente considerando a importância nar o crescimento e o sucesso
da diversidade no ambiente de trabalho, representam uma barreira das organizações capixabas
na instituição efetiva de condutas que promovam um ambiente no cenário competitivo atual.

144
• ABERTURA •
Capital humano:
a fotografia do amanhã
A questão é muito simples: é desafio histórico remover os obstáculos que freiam
o acúmulo de habilidades entre os brasileiros. Não é coincidência alguma que o
debate sobre desenvolvimento colida, na maioria das vezes, no já conhecido muro
da baixa produtividade, do reduzido capital humano disponível no Brasil.
O “Relatório Brasileiro de Capital Humano”, do
Banco Mundial, é uma iniciativa global para
incentivar governos a colocarem as pessoas
no centro desse debate. Com esse objetivo, o
Relatório apresenta o Índice de Capital Huma-
no (ICH) como uma tentativa de traduzir em
números quantas habilidades os brasileiros
acumulam (ou não) ao longo da vida. É por isso
que o próprio ICH tem interpretação prospectiva:
brasileiros nascidos em 2019 alcançarão 60% de
seu talento potencial ao completarem 18 anos.
Por falar em talento, quanto potencial humano
é desperdiçado no Espírito Santo? A resposta do
Relatório é dura. Uma criança capixaba nascida
em 2019 acumulará, em média, o equivalente
a 62,3% do seu potencial se as condições de
saúde e educação permanecerem inalteradas.
Mas o que esse número nos diz? De uma
infância pouco saudável ao baixo acesso à
educação de qualidade e a uma vida livre de
doenças, o Espírito Santo perde 37,7% de toda
a produtividade da próxima geração de traba-
lhadores. É ao menos um terço do potencial
futuro sendo comprometido por condições não
ideais de saúde, assistência social e educação
no presente.
Talvez seja ainda mais dif ícil dizer que as
estimativas indicam que a pandemia afetou em
10 pontos os indicadores de capital humano do
Estado. Dois anos que levaram uma década de
progresso tão difícil de obter.
O Espírito Santo ocupa a sexta posição no
ranking de capital humano entre os estados
brasileiros. Por bem pouco, São Paulo (63,4%),
Distrito Federal (63,2%), Santa Catarina (63,0%),
148
Goiás (62,5%) e Paraná (62,5%) superam o ICH do
Estado. A boa notícia é que, entre 2007 e 2019,
o Espírito Santo cresceu a uma taxa próxima a
16% – acima da média nacional (13,2%).
O resultado capixaba, em boa parte, é fru-
to de avanços educacionais recentes (o Ideb
Anos Finais subiu de 3,7, em 2007, para 4,8,
em 2021) e da queda na mortalidade infantil
(de 17,4 para 13,3 para cada mil nascidos vivos,
entre 2007 e 2013). Agora, se esse desempenho
é bom ou ruim, é difícil dizer; em todo caso, a
má notícia vem de fora. No ritmo observado,
serão necessários 20 anos para uma criança
capixaba chegar ao mesmo patamar de capital
humano que uma criança do Japão ou Canadá
já alcançou em 2019.
E isso sem levar em conta as desigualdades
(veja bem, no plural). Essa também é questão
alarmante. Antes do mercado de trabalho, as
mulheres do Espírito Santo acumulam 14,1%
mais capital humano do que os homens (62,3%
contra 56,6%). De um todo desolador – mesmo
estudando mais, com melhores notas, sendo
mais saudáveis, e viverem mais –, as mulheres
veem seu talento ser absorvido em taxa muito
menor que a dos homens no mercado de tra-
balho. Se ajustamos o ICH pela sua utilização no
mercado de trabalho, a vantagem de 7,7 pontos
para as mulheres se transforma em desvanta-
gem de 8,1 pontos para os homens.
A narrativa não muda para os afrodescen-
dentes, prejudicados em todas as dimensões
do ICH se comparados aos brancos. Mas aqui
um alerta: no Espírito Santo, a desigualdade
racial no ICH é maior que a observada no Brasil
(7,9 pontos). Dito isso, o Relatório estima que, se
esses obstáculos fossem reduzidos, a renda per
Outro ponto norteador é considerar o pro-
cesso, de modo que governos devem estar
capita do Espírito Santo seria até 60% maior. preparados para acompanhar a evolução de
Portanto, não há alternativa. Governos de- novas demandas no decorrer do ciclo de forma-
vem fazer do processo de formação de capital ção de habilidades e remodelar suas políticas
humano a sua alavanca, o seu modo de operar quando necessário.
política social. Devem agir sob a perspectiva Enfrentar o desafio da baixa produtividade no
inerentemente multissetorial do capital huma- Brasil e no Espírito Santo de forma pontual, em
no. Multissetorial no sentido de que políticas um período específico, dificilmente promoverá
educacionais, de assistência social e de saúde as condições para os indivíduos alcançarem o
sejam interligadas. É por isso que ações pon- seu potencial. Se não colocarmos as pessoas no
tuais dificilmente produzem as mudanças de centro do debate hoje, a resposta virá no capital
que precisamos. humano de amanhã.
Facundo Cuevas é coordenador do Programa de
Desenvolvimento Humano para o Banco Mundial no Brasil.
Já trabalhou com questões de desenvolvimento humano
e redução da pobreza na África, Ásia, Europa, América
Latina e Caraíbas e Médio Oriente. Tem doutorado
pela Universidade de Los Angeles e bacharelado pela
Universidade Nacional de Cuyo, Argentina.
Ildo Lautharte é economista sênior do Banco Mundial
da Prática Global de Educação. Trabalha em projetos
de aceleração das aprendizagens nos níveis municipal,
estadual e federal. Já trabalhou como pesquisador
associado da University College London. Concluiu, em 2018,
doutorado pela Universidade de Cambridge, onde recebeu
o Prêmio James Claydon pelo St Edmund’s College.
Giovanna Pavlovic Quintao é profissional júnior
associada do Banco Mundial, atuando na equipe
de Educação. Tem mestrado em Economia pela
Universidade de São Paulo (Ribeirão Preto) e
graduação na mesma área pela Universidade Federal
de Minas Gerais. Acumula experiência em avaliação
de políticas públicas e elaboração de estudos técnicos.
149
 Eixo Temático

Atração
e retenção
de talentos

150
• ARTIGO • Atração e retenção de talentos
Fomentando
recursos humanos
para a inovação
A criatividade, o conhecimento e as habilidades dos
colaboradores são os motores por trás do desen-
volvimento de novas ideias, produtos e processos,
que transformam conceitos abstratos em inovação.
Além disso, a diversidade de experiências e pers-
pectivas dentro de uma equipe pode enriquecer a
tomada de decisões e impulsionar a inovação, ao
desafiar o pensamento convencional e estimular
as abordagens inovadoras.
Portanto, considerando ainda mais as incertezas
vivenciadas pelas empresas em seus mercados
(VUCA), investir no desenvolvimento e engajamen-
to do capital humano é um dos principais fatores
para garantir que uma organização permaneça
inovadora, competitiva e adaptada a um ambiente
de negócios em constante evolução.
Comprovada a alta importância em buscar pes-
soas qualificadas para assegurar a inovação nas
empresas, elas acabam se deparando com um ce-
nário desafiador no mercado brasileiro. Segundo a
pesquisa realizada pela Confederação Nacional da
Indústria (CNI), um dos principais fatores que difi-
cultam a inovação no Brasil são os baixos níveis de
educação e de qualificação da mão de obra, asso-
ciado ao custo da inovação/falta de financiamento.
Para solucionar esse desafio, as áreas de Recur-
sos Humanos das empresas lançam programas
especiais de capacitação, a exemplo do que fazem a
IBM, Microsoft e Embraer, ou até mesmo financiam
programas de treinamentos como forma de acesso
aos talentos, como é o caso do Santander e do Itaú.
Com esse mesmo desafio e buscando meca-
nismos de fomento para financiar a inovação, a
Bosch encontrou no programa Inova Talentos
uma ótima alternativa. O programa foi criado
pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL), em 2013, como
uma ferramenta para desenvolver a mão de obra
brasileira para a inovação.
Naquele mesmo ano, a Bosch começou a utili-
zar o programa, inicialmente apenas para projetos
152
José Velloso é graduado em
Engenharia pela Universidade
Federal de Santa Catarina
(UFSC), com especialização em
Inovação pela Universidade de
Berkley e Unicamp. Tem 15 anos
de experiência em áreas de
parcerias, fomentos públicos e
inovação aberta, com passagens
pela Fundação Certi e Embraco.
Atualmente é líder de Inovação
na Robert Bosch, responsável por
fomentos públicos e parcerias
para projetos de inovação.
de inovação dentro de P&D. Já em 2014,
comprovado o sucesso da iniciativa em
encontrar profissionais qualificados, expan-
diu-se a atuação para as diversas divisões
de negócios e para áreas de suporte, uma
vez que um dos principais diferenciais do
programa é o fato de ser o único instru-
mento de fomento que suporta todos os
tipos de inovação.
O Inova Talentos vem trazendo resulta-
dos fantásticos que podem ser evidencia-
dos pelos números acumulados até agora:
263 bolsistas, 61 bolsistas contratados no
final do programa e diversos pedidos de
patentes envolvendo bolsistas nos projetos
de inovação.
O desafio de encontrar profissionais
qualificados para a inovação está longe
de terminar, porém existem ações que
estão cumprindo muito bem esse papel e
suportando as empresas a inovarem. Nesse
sentido, para a Bosch, o Inova Talentos tem
sido uma ferramenta eficiente, acessível e
ágil para alavancar os recursos humanos
para a inovação.
• CASE • Atração e retenção de talentos
Como a Vale pôs
recrutamento inclusivo
e desenvolvimento
de pessoas no centro
da sua estratégia
de diversidade
A empresa deu passos firmes para incluir Diversidade e
Inclusão como pilar estratégico central do negócio, em 2019.
Desde então, segue verdadeiramente empenhada no tema.
Construir equipes inclusivas e diversas é um
desaf io que começa no recrutamento e na
capacitação de talentos. Para transformar a
intenção em ação, a Vale passou a apostar em
processos inclusivos de seleção, buscando reduzir
vieses inconscientes e reconhecer o potencial
de cada candidato.
O recrutamento inclusivo é feito abrindo pro-
cessos seletivos direcionados exclusivamente a
determinados grupos, como mulheres ou pes-
soas com deficiência. Essas ações têm se mos-
trado efetivas ao diminuir vieses inconscientes
que afetam uma grande parcela da população
brasileira sub-representada e historicamente
excluída de locais como universidade e mercado
de trabalho.
“Também é uma alternativa de reparação
histórica para construir organizações mais inclu-
sivas. Acreditamos que, dessa forma, quebramos
barreiras e reconhecemos a verdadeira potência
das pessoas”, salienta o diretor do Centro de
Expertise de Pessoas da Vale, André Santos.
Essa é a força motriz da transformação pro-
posta pela empresa, que espera ter 40% das
posições de liderança (coordenadores e acima)
ocupadas por pessoas negras até 2026 e alcan-
çar 26% de mulheres na força total de trabalho
até 2025 (https://www.vale.com/pt/diversidade).
Além das vagas exclusivas, a companhia exige
das consultorias de recrutamento que prestam
serviço à empresa que, em todas as posições
abertas, pelo me-
nos 50% da lista fi-
nal de candidatos
André Santos é
seja preenchida
diretor do Centro
com as diferentes de Expertise de
dimensões de di- Pessoas da Vale.
versidade da so-
ciedade.
Essa jornada de inclusão já apresenta resulta-
dos. O percentual de mulheres passou de 13,5%
em 2019 para 22,1% em 2022. As pessoas negras
agora representam 32,2% dos profissionais em
cargos de liderança, contra 28,9% em 2020.
A empresa ofereceu 120 mil horas de letra-
mento nos diversos temas de diversidade,
equidade e inclusão.
Por ser uma empresa global presente em
muitos países, a Vale criou em 2021 o Jeito Vale de
Recrutar, estabelecendo premissas básicas para
o processo de seleção em qualquer território em
que atua, considerando demandas, costumes e
especificidades de cada local.
Disseminar a importância da diversidade,
equidade e inclusão para todos os níveis da
empresa e construir um ambiente seguro (físi-
ca e psicologicamente) e inclusivo são desafios
permanentes. A Vale promove constantemente
campanhas, debates e treinamentos visando a
conscientizar e sensibilizar a força de trabalho e
vem avaliando os progressos e os desafios que
ainda tem pela frente.
153
154 155
 BA N D E S . AO S EU L A D O PA R A
V O C Ê E S TA R S E M P R E À F R E N T E .
Eixo Temático
O Bandes tem produtos e serviços que apoiam
as práticas de ESG das empresas capixabas.
Crédito para a aquisição de maquinários
sustentáveis com bons índices de eficiência
energética, bom aproveitamento dos recursos
hídricos ou que contribuam para a redução
da emissão de gases.
Linhas que trasnsformam o desenvolvimento
econômico sustentável das empresas,
promovendo a gestão responsável dos

ESG
recursos naturais, o bem-estar dos
funcionários, a igualdade de gênero,
a diversidade e a inclusão.
Quer transformar seu negócio?
Procure o Bandes.

156
bandes.com.br • 0800 283 4202 (inclusive Ouvidoria)
• ARTIGO • ESG

Isso inclui questões como eficiência energética, gestão de

resíduos, emissões de gases de efeito estufa, uso responsável de
recursos naturais e práticas relacionadas ao meio ambiente.
A questão ambiental tem ganhado, de fato, relevância mundial,
tendo sido mencionada como um dos principais pontos de preo-

A importância das cupação da sociedade atual em edições recentes do The Global

Risks Report, do Fórum Econômico Mundial (WEF, na sigla em

pessoas para a superação inglês). Nesses relatórios, a sociedade indica que se importa com
eventos climáticos extremos, fracassos em negociações referen-

de desafios globais tes ao clima, danos ambientais e perda da biodiversidade como

grandes ameaças.
As preocupações com o Social, da letra S, abrangem práticas
As nações, em nível local, nacional ou mundial, estão sempre
sociais e relações da empresa com seus funcionários, clientes,
enfrentando grandes desafios, históricos e contemporâneos, fornecedores e comunidades. Isso envolve tópicos como direi-
em seu caminho para o progresso – econômico, social e ambiental. tos humanos, diversidade e inclusão, segurança no trabalho,
impacto na comunidade e relações trabalhistas.
A Governança, do G – Governance, envolve a estrutura da Augusto Nardes é
No enfrentamento coordenado desses desafios, os Objetivos governança corporativa. Isso ministro com formação
empresa e como ela é direcionada, monitorada e avaliada. Isso
de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Organização das levou ao desenvolvimento de em Administração
inclui questões como estratégia de longo prazo, gestão de riscos, pela Fisa/Fundames,
Nações Unidas (ONU) são um plano de desenvolvimento global códigos de conduta e práticas
transparência, ética nos negócios, independência do conselho de pós-graduação e
abrangente, que contempla, além da dimensão econômica, a de governança mais rigorosas.
administração, políticas anticorrupção e conformidade regulatória. mestrado em Genebra,
social e a ambiental. Atentos a esse contexto, Suíça, em Estratégia
Não há dúvidas, hoje, entre os principais empresários do mundo,
A quarta dimensão desse plano de desenvolvimento é a go- os investidores institucionais do Desenvolvimento,
sobre a importância do conceito ESG para o sucesso dos negó-
vernança, em forte coincidência com o conceito ESG (Ambiental, começaram a voltar mais os pela Institut Université
cios. Levantamento do International Business Report (IBR), feito d’Études, atual Institut
Social e Governança). No meu entendimento, Governança seria olhos para as questões ESG nos
pela Grant Thornton e divulgado pelo E-Investidor em fevereiro de Hautes Études
como uma premissa básica para o funcionamento das demais anos 1990, reconhecendo que
de 2021, conforme e-book do Estadão, ouviu aproximadamente Internationales et
dimensões do ESG e para o pleno sucesso dos 17 Objetivos e esses fatores poderiam ter um
5 mil empresários de 29 países. Dos entrevistados, 89% aponta- du Développement.
169 metas dos ODS. impacto significativo no de- Egresso do Parlamento
ram que o ESG é importante para os negócios, enquanto 90%
As empresas, em todo o mundo, têm um papel relevante na sempenho financeiro no longo brasileiro. Presidiu o
afirmaram que as práticas de ESG podem melhorar a imagem Tribunal de Contas da
superação de tantos desafios que impedem o desenvolvimento prazo das empresas. Assim, os
das companhias. Além disso, 53% disseram acreditar que hábitos União no biênio 2013-
das nações e qualidade de vida das pessoas. A cada dia, um núme- conceitos ambientais, sociais
ro maior de organizações privadas tende a aderir, de forma mais e de governança foram sendo ambientais, sociais e de governança podem abrir novas fontes 2014, oportunidade
de financiamento a taxas mais baixas. em que implementou,
enfática, seu protagonismo na implementação dos conceitos ESG incorporados gradualmente
A Rede Governança Brasil – RGB tem se apresentado como entre outros conceitos,
ou na liderança de ações em determinados desafios dos ODS. às estratégias de investimento. a especialização das
A geração de emprego e renda, com sustentabilidade econô- ESG é uma sigla que repre- importante vetor de mobilização social sobre temas como o ESG.
unidades técnicas
mica, sempre foi objetivo natural de todas as empresas. O cres- senta três pilares importantes É uma associação que tem como seu maior foco viabilizar uma e as auditorias
cimento econômico, com geração de trabalho e remuneração para avaliar a sustentabilidade e sociedade mais próspera e íntegra a partir da promoção dos me- coordenadas.
decente para todos, é tema que compõe, inclusive, o ODS 8. Mas, a responsabilidade corporativa canismos da governança pública, isto é, por meio da liderança,
agora, o setor privado, além da sociedade civil e dos governos, é das empresas. Cada letra na da estratégia e do controle.
considerado pela ONU como um ator vital para o sucesso do con- sigla corresponde a um desses No âmbito da RGB, há comitês que tratam diretamente sobre
junto abrangente de objetivos e metas globais da Agenda 2030. pilares. O E, de Environmental, o desenvolvimento sustentável e ESG Público, tendo este último blica” (https://www.rgb.org.br/
Por sinal, questões relacionadas ao meio ambiente começaram termo em inglês, é a vertente a missão de “transversalizar o conhecimento em ESG na esfera da comites).
a compor a estratégia das empresas responsáveis há mais de 50 ambiental dessa filosofia. Refe- RGB, atuando na instituição dessas agendas nos órgãos públicos, Nesse contexto de objetivos
anos. Nas décadas de 1970-1980, as organizações passaram a se re-se a consequências ambien- com o intuito de diagnosticar, avaliar e viabilizar a implementa- mais amplos e de parceria com
dedicar também a temas sociais e de governança, especialmente tais decorrentes das operações ção das melhores práticas de gerenciamento e disponibilização a sociedade e os governos, em
com as preocupações sobre direitos civis, igualdade de gênero e da empresa. de recursos naturais, sociais e de estruturas de governança pú- prol de um mundo melhor, a

158 159
• ARTIGO • ESG

importância do capital humano, também conhecida como gestão seus colaboradores e familiares.
de recursos humanos orientada para as pessoas, passa a ser tema Nessa linha, a Governança, pi-
de grande relevo para o sucesso das organizações empresariais, lar fundamental do ESG e dos
em âmbito global. De fato, o capital humano desempenha um ODS, acaba sendo uma questão
papel diferencial no êxito das organizações ao redor do mundo. obrigatória para todas essas
Empresas que investem na capacitação, formação e desenvolvi- empresas, sendo não somente
mento de seus colaboradores ganham uma vantagem competitiva benéfica para os investidores,
significativa. Funcionários bem treinados e motivados tendem mas também para o conforto
a ser mais produtivos e a contribuir de maneira mais eficaz para e credibilidade dos colabora-
os objetivos da organização. dores, evitando que riscos de
Ao serem capacitados e motivados, os colaboradores tornam-se discriminação, assédio ou cor-
mais propensos a compartilhar ideias inovadoras e a colaborar rupção se concretizem. Outro
eficazmente, inclusive em temas que extrapolam as questões estudo, da KPMG ESG Yearbook
econômicas. Isso pode resultar em avanços significativos, em Brasil 2023, corrobora o que
melhorias nos produtos e serviços e em uma posição de lide- dissemos. Enfatiza o estudo
rança no mercado. que, quanto mais evoluído o
Esses movimentos, de valorização dos funcionários e estímulo ambiente corporativo, propício
à inovação e sustentabilidade, proporcionam um ambiente de à valorização do capital huma-
trabalho positivo, com maior probabilidade de reter talentos no, mais ganham destaque os
valiosos. A retenção de colaboradores de alto desempenho aspectos ESG nas empresas.
economiza recursos que, de outra forma, seriam destinados à Esse compromisso com
contratação e treinamento de novos profissionais. sustentabilidade ambiental, boa governança – darão maior capacidade às organizações pú- que seja avaliada a maturidade
Organizações que demonstram preocupação com o bem- responsabilidade social e boas blicas de contribuírem com o setor privado e a sociedade civil na das práticas relacionadas aos
-estar de seus funcionários e com a comunidade em que estão práticas de governança contri- superação dos grandes desafios – locais, nacionais e mundiais – por três pilares do ESG.
inseridas tornam-se atrativas para talentos externos, o que bui, segundo conclui a KPMG, meio de uma atuação mais focada, de iniciativa dos governantes, Em 2022, o Tribunal lançou
também dá impulso à inovação. Esse ambiente sadio favorece com a longevidade de uma ou de uma atuação integrada e coordenada com outros líderes oficialmente o ClimateScanner,
o crescimento da empresa, pois colaboradores satisfeitos e en- empresa, além de seu resultado nacionais ou mundiais, como no caso dos ODS. uma ferramenta de avaliação
gajados tendem a ser mais produtivos e comprometidos com financeiro, uma vez que investi- Tais desafios, além de outras questões relevantes para a popula- rápida das ações governamen-
a qualidade do trabalho. Isso resulta em produtos e serviços de dores, consumidores e demais ção, têm forte concentração nos outros dois pilares do ESG – Social tais que estão relacionadas ao
maior qualidade, o que, por sua vez, aumenta a satisfação do stakeholders estão cada dia e Ambiental, e devem ser vencidos, no setor público, por meio de enfretamento da crise do clima,
cliente e a fidelidade à marca. mais atentos a esses pontos. políticas integradas, coordenadas e coerentes, implementadas tendo a Governança como um
Em momentos de crise, organizações que valorizam o capital No setor público, o conceito por organizações bem governadas. dos eixos principais de avalia-
humano terão suporte valioso de colaboradores motivados e ESG agrega valor aos serviços A evolução da governança, em todos os governos, com mais ção. Em 2024, as Instituições
mais capazes de se adaptar a mudanças e superar adversidades. públicos a serem prestados à chances de sucesso das políticas públicas, inclusive as sociais e Superiores de Controle de todo
A força da marca, valorizada pela motivação dos funcionários, sociedade. Conforme venho ambientais, somente será alcançada, por certo, com a plena capa- o mundo serão convidadas a
além de destacada atuação no campo social e ambiental, dará defendendo em palestras e li- citação e valorização do capital humano, pois, em última instância, aplicarem a ferramenta nos
às empresas musculatura para vencer desafios em momentos vros de minha autoria, o pilar os servidores e gestores públicos são os grandes responsáveis por contextos nacionais dos res-
de dificuldades. Governança deve ser ergui- viabilizar as diretrizes estabelecidas pelos governantes, assim como pectivos países. Ao fim do ano,
Empresas com colaboradores valorizados e capacitados, por do e sustentado, em todos os ocorre nas empresas privadas. serão divulgados os resultados
certo, estão mais bem preparadas para aderir à cultura ESG e governos (federal, estaduais e Essa evolução da governança (incluído o pilar liderança), da em nível global (https://sites.tcu.
para colaborar com a superação de objetivos e metas da Agenda municipais), por meio de uma sustentabilidade ambiental e do atendimento às demandas so- gov.br/climatescanner/).
2030, cujo sucesso, como já dissemos, depende extremamente política pública. ciais será agora mensurada, no setor público, em um só indicador, Este trabalho no contex-
do setor privado. Ao serem implementadas, denominado iESGo, do Tribunal de Contas da União (TCU), onde to de sustentabilidade, meio
É certo que organizações que têm tradição de valorizar as governo após governo, as boas atuo como ministro. Neste ano, foi aprovada, por meio do Acórdão ambiente e desenvolvimento
pessoas não deixariam de priorizar o Social e o Ambiental, temas práticas de liderança, estratégia TCU 1.205/2023-Plenário, de relatoria do ministro Vital do Rêgo, sustentável é algo que o TCU
que agora compõem uma agenda global e que afetam todos e controle – componentes da a remodelação do indicador anterior, conhecido como iGG, para vem realizando há alguns anos.

160 161
• ARTIGO • ESG

A Auditoria Coordenada nas Áreas Protegidas, fruto do Acórdão

1206/2015 – Plenário, teve o objetivo de avaliar a governança das
áreas protegidas da América Latina, em especial a implemen-
tação e a gestão desses territórios. A auditoria foi realizada em
coordenação com as Entidades de Fiscalização Superior de 12
países: Argentina, Bolívia, Brasil, Colômbia, Costa Rica, El Salva-
dor, Equador, Honduras, México, Paraguai, Peru e Venezuela. A
auditoria analisou de forma padronizada 1.120 Áreas Protegidas
latino-americanas, o que permitiu elaborar uma visão sistêmica “A evolução da
da gestão desses territórios.
governança,
A segunda edição da Auditoria Coordenada em Áreas Prote-
gidas ampliou sua análise e avaliou o nível de implementação em todos os
e gestão das áreas protegidas de países da América Latina, governos, com
do Caribe e da Península Ibérica. Foram avaliadas 2.415 áreas
protegidas. mais
Essa parceria entre o setor privado e público na superação chances de
de desafios não é tema novo e vem cada vez mais ganhando
impulso. Recentemente, o governo federal realizou evento na
sucesso das
Escola Nacional de Administração Pública (Enap) com a presença políticas
da festejada PhD Mariana Mazzucato, professora de Economia
da Inovação e do Valor Público na University College London
públicas,
(Inglaterra) e diretora-fundadora do Instituto de Inovação e inclusive as
Propósito Público (IIPP/UCL) na mesma instituição.
sociais e
Em sua palestra, Mazzucato destacou as interações entre o
setor público e setor privado para a promoção do desenvolvi- ambientais,
mento sustentável inclusivo e para a superação dos desafios somente será
que considera estruturais do Brasil. Entre esses desafios, ressal-
tou a desindustrialização e o desenvolvimento dependente de alcançada,
commodities. Também mencionou a carga tributária sobre o por certo,
setor privado; as altas dívidas interna e externa; a desigualdade
e a vulnerabilidade social; e o nível de crença nas instituições.
com a plena
Pode-se, perceber, portanto, que a importância das organiza- capacitação
ções privadas, especialmente, neste momento, das industriais, é
e valorização
tema recorrente nos debates mundiais sobre os grandes desafios
globais ou nacionais. Seja na cultura ESG, seja na superação do capital
dos desafios dos ODS, seja na visão de renomados estudiosos humano”
contemporâneos, as empresas são consideradas elementos
cruciais e parceiras fundamentais para o progresso econômico
e a qualidade de vida das pessoas.
Para alinharem-se a objetivos tão nobres, as empresas de- rompem todos os seus limites,
vem, cada vez mais, valorizar e capacitar seus recursos humanos seja para gerarem resultados e
para serem elementos diferenciais neste mundo desafiador e, riquezas para as organizações
ao mesmo tempo, serem geradores de riqueza, conhecimento em que trabalham, seja para
e inovação dos setores de que participam. participarem do desenvolvi-
Quando pessoas motivadas são inspiradas por um grande mento das comunidades que
propósito, por um projeto extraordinário, seus pensamentos as acolhem.

162 163
• CASE • ESG
Respeito Dá o Tom: em seis anos de existência,
programa promove inclusão e igualdade no ES
Com cerca de seis anos de práticas de diver-
sidade e inclusão, podemos olhar a trajetória
percorrida e cravar: o respeito deu o tom dentro
do grupo Aegea, da qual fazem parte Ambien-
tal Serra, Ambiental Vila Velha e Ambiental
Cariacica, responsáveis pelo esgotamento
sanitário nas respectivas cidades capixabas,
em parceria público-privada com a Cesan.
Criado em 2017, o programa de equidade racial
“Respeito Dá o Tom” (RDT) trilhou um caminho
repleto de ações e atividades que levaram mais
conhecimento sobre o tema, tornando am-
bientes de trabalho mais diversos e igualitários.
As unidades do Espírito Santo são prova do
alcance do programa. Com um comitê local
atuante, conduzido pelas áreas de Responsa-
bilidade Social, Recursos Humanos e Comuni-
cação, foram feitas diversas ações, expandindo
conhecimento e relações.
“Tivemos muitas trocas desde a criação do
programa, com engajamento e crescimento
contínuos, melhorando o nosso olhar sobre as
relações humanas, a partir do viés da inclusão
social e da igualdade”, afirma Ana Paula Garcia,
coordenadora das áreas de Comunicação e
Responsabilidade Social.
O RDT é fundamentado em três pilares:
empregabilidade, desenvolvimento e relaciona-
mento com ênfase na promoção da equidade
nas oportunidades de trabalho. Seu propósito
é, ainda, contribuir com o crescimento profis-
sional dos colaboradores que se autodeclaram
pretos ou pardos, aprimorando as iniciativas
que espelhem a população negra em todos os
níveis hierárquicos da companhia.
“Recebemos treinamentos e diretrizes
para entendermos melhor a questão e apli-
carmos nos processos de vagas. Manter um
ambiente de diversidade e respeito é uma
das prioridades”, conta Natália Araújo, ana-
164
lista de Recursos Humanos e secretária do
comitê local.
A Aegea assumiu um compromisso público,
por meio de títulos sustentáveis no mercado
internacional, em ter 27% de negros e 45% de
mulheres em cargos de liderança (gerência para
cima) até 2030. Seu programa de igualdade
racial é um dos principais do país e tornou-se
referência no mundo corporativo.
“É a prova de que o programa não é da boca
para fora. Somos a primeira companhia no Brasil
a se comprometer com diversidade racial em po-
sições de liderança, colocando investimento em
jogo. Isso mostra a seriedade com que tratamos
o tema e a relevância que ele tem para todos”,
explica Justino Brunelli, diretor-presidente.
Para Bruno Melo Martins, encarregado de
esgotamento sanitário na Ambiental Serra e
integrante do comitê local do RDT, o programa
é também uma lição de perseverança. “Quando
uma empresa se prontifica a abrir espaço, tirar
um tempo do trabalho de todos para tratar temas
importantes, com a
participação do co-
laborador... Since-
ramente, não tem
como não partici-
par. Para mim, um
negro, é um caso
de seguir indo em
f rente, rompen-
do barreiras com Justino Brunelli Junior
o todo o trabalho é diretor-presidente
Aegea-ES.
que é feito”.
165
 Eixo Temático

Tendências
e inovação
em gestão
de pessoas

166
 Tendências e inovação
• ARTIGO • Tendências e inovação em gestão de pessoas • CASE •
em gestão de pessoas

Inova Talentos e Rhodia Solvay

Mudança e Group: gestão de capital humano
inovação no RH é diferencial para o sucesso
O Grupo Rhodia Solvay é um exemplo inspi- Científ ico e Tec-
rador de como uma parceria eficaz com o nológico (CNPq)
À medida que avançamos em 2023, podemos observar que a programa Inova Talentos pode transformar a e o IPT/Open em
reação inicial à crise da pandemia global desapareceu, mas as gestão de pessoas em uma vantagem compe- São Paulo, tem
mudanças continuam a chegar ao ambiente de trabalho em um como objetivo
titiva sustentável. Por meio do recrutamento
ritmo acelerado. A desaceleração do crescimento econômico, conectar em-
e desenvolvimento de jovens talentos, a em-
as preocupações com uma recessão iminente e o aumento dos presas a jovens
presa fortaleceu sua cultura de inovação,
custos de vida vêm pressionando as organizações e os líderes altamente espe-
empresariais a buscar mais eficiência e produtividade. impulsionou o sucesso empresarial e criou cializados, mui-
Para enfrentar essa demanda, é necessário que as empresas um ambiente de trabalho propício para o tos dos quais são
adotem métodos capazes de criar um ecossistema de trabalho crescimento profissional. recém-formados Cristina Schuch é
que potencialize a capacidade dos profissionais, resultando em e trazem conhe- gerente de Pesquisa
um desempenho superior ao planejado. Os líderes corporativos A empresa é líder na indústria química, com cimento atualiza- e Inovação do Grupo
devem canalizar a dedicação e vitalidade de seus colaboradores mais de 100 anos de história, conhecida por sua do e entusiasmo. Rhodia Solvay.
para trazer vantagens recíprocas, não apenas beneficiando os excelência na produção e pelo compromisso com Esses jovens
talentos e a empresa, mas também contribuindo positivamente a sustentabilidade e a responsabilidade social. profissionais têm
para o mundo em sua totalidade. Essa busca constante por inovação e apri- a oportunidade de trabalhar em projetos de-
De acordo com o estudo ”Tendências Globais de Capital Hu- Luiz Barosa é moramento se estende à gestão de recursos safiadores e contribuir com ideias frescas, que
mano 2023” , realizado pela Deloitte, 84% dos líderes de negócios sócio de Capital humanos da empresa, que reforça a impor- muitas vezes impulsionam a inovação dentro
Humano na
pesquisados afirmam que o poder de influência dos colaboradores tância de atrair, desenvolver e reter talentos. da empresa.
Deloitte e lidera
é importante ou muito importante para o sucesso da organiza- as iniciativas Nesse contexto, a parceria com o programa Os participantes do programa têm acesso a
ção, porém apenas 17% sentem que estão prontos para enfrentar de Workforce Inova Talentos tem sido um pilar crucial para o treinamentos, mentorias e oportunidades de
essa tendência – o segundo menor índice de prontidão entre as Transformation sucesso da empresa. aprendizado contínuo, que são recomenda-
tendências pesquisadas. no Brasil, “São as pessoas que fazem a inovação acon- dos para o crescimento prof issional. Isso não
A pesquisa destaca que a liderança deve reimaginar sua força fornecendo tecer. O mais nobre dos recursos de inovação apenas benef icia os indivíduos, mas também
soluções de
de trabalho como um ecossistema, abrangendo tanto os profis- é o recurso humano”, af irma a gerente de fortalece a equipe e aumenta a ef iciência
transformação
sionais convencionais quanto os não convencionais (autônomos, da força de Pesquisa e Inovação do Grupo Rhodia Solvay, operacional da empresa.
startups, crowdsourcing, tecnologia, gig economy), a fim de ge- trabalho e Cristina Schuch. "O número de bolsistas cresce ano após ano
rar o máximo de valor em um cenário de mudanças constantes. alavancando Para ela, a parceria de mais de 10 anos com Atualmente, 75% são mulheres, e vemos isso
Consequentemente, torna-se possível atrair e reter um número o sucesso o Inova Talentos vem sendo traduzida em re- como uma consequência positiva. A taxa de
crescente de novas habilidades e talentos, por meio da oferta de dos negócios sultados notáveis. “O programa tem o recurso retenção dos bolsistas é de um em cada quatro
nesta era de
um ambiente que proporcione o equilíbrio entre trabalho e vida humano disponível para desenvolver a ideia, o na média dos últimos anos, e acaba sendo um
disrupções
pessoal, promova inclusão e diversidade e crie opções flexíveis contínuas. novo negócio, para levar a parcerias com for- reconhecimento para o próprio bolsista. Essa
de trabalho (flexibilidade em tudo), enquanto também cuida do São mais de necedores, pares, concorrentes, universidades. coisa do primeiro emprego é poderosa, muda
bem-estar mental. 20 anos de A Rhodia tem essa característica de ser uma vidas!”, conta Cristina Schuch.
Ao adaptar suas práticas para se alinhar a essa realidade, as experiência grande escola para esses profissionais, tem todo A Rhodia Solvay Group vem demonstrando
organizações terão um acesso ampliado a habilidades de lide- em consultoria,
recurso para trabalhar, mas exige comprome- comprometimento com o crescimento de seus
liderando
rança, crescimento e inovação. Atualmente, a Deloitte conta timento”, afirma. colaboradores, promovendo uma cultura de
projetos de
com profissionais de capital humano que apoiam as empresas transformação O programa Inova Talentos, promovido aprendizado e desenvolvimento. Isso cria um
no aumento da produtividade, na geração de valor e no impacto e do futuro do pelo Instituto Euvaldo Lodi (IEL) em parceria ambiente de trabalho mais atraente e propício
em toda a organização e na área de Recursos Humanos. trabalho. com o Conselho Nacional de Desenvolvimento para a retenção de talentos no longo prazo.

168 169
 Eixo Temático

Equipes
de alta
performance,
produtividade
e desempenho

170
 Equipes de alta performance, Equipes de alta performance,
• ARTIGO • • ARTIGO •
produtividade e desempenho produtividade e desempenho

Sua empresa O papel do líder

tem pessoas no engajamento e
inspiradas ou conexão de propósitos
entrincheiradas? O time e as pessoas que o compõem são essenciais para o su-
Sempre que debato sobre a importância de se ter cesso de um negócio. Para que ele seja bem-sucedido, as lide-
times inspirados para a geração de resultados, não ranças exercem papéis fundamentais, de construir e comunicar
é raro perceber olhares reticentes, possivelmente a clareza de onde se quer chegar, energizar e empoderar, bem
provocados pelo excesso de falas vazias sobre o como promover os valores e comportamentos esperados, visan-
tema que inundam nossas telas. do ao engajamento, colaboração e boa performance. Manter as
Apesar de ainda existirem pessoas que acredi- pessoas engajadas e firmes em um único propósito não é tarefa
tam que essa é uma pauta que não deve ocupar a fácil, principalmente quando todos devem trabalhar em sinergia
agenda executiva, um estudo da consultoria Bain para que tudo flua da melhor maneira.
Anderson Bars
& Company conseguiu comprovar que funcionários é cofundador da Escola E por entender que cada um desempenha um papel único
inspirados entregam 225% de resultado, enquanto do Caos e do Papum e que o esforço individual gera um impacto coletivo, seja posi-
aqueles que estão apenas satisfeitos entregam 100%, EdTech. Empresário e tivo, seja negativo, é que acredito na gestão People First. Para
nada além do combinado. advogado, com MBA em sintetizar a ideia, esse tipo de condução tira o foco do resultado
É o mesmo que dizer que, se todos os funcioná- RH pela FIA. Conferencista a qualquer custo e passa a trazer as pessoas para dentro da
nos principais fóruns
rios de uma organização estivessem inspirados, esta estratégia, entendendo que só é possível chegar ao resultado
nacionais e internacionais
estaria fazendo mais que o dobro de resultados. sobre desenvolvimento esperado dessa forma. Soraya Bahde é
Agora, da mesma forma que existem os funcioná- estratégico de pessoas e Vejo como algo extremamente positivo o fato de que as orga- diretora de Gente
rios inspirados, existem também os entrincheirados. especialista em cultura nizações estão construindo seus propósitos em sincronia com as & Transformação
organizacional, liderança na Alelo, Veloe e
Entrincheiramento nos remete à Primeira Guerra pessoas, consolidando sua cultura organizacional em valores e
e inovação, com projetos Pede Pronto. Tem
Mundial, quando era comum que o deslocamento pilares genuínos, em que a rotina de trabalho se dá valorizando cerca de 20 anos
nacionais e internacionais
de um pelotão em direção às batalhas se desse o que é gerado pelo potencial das pessoas. Esse é o modelo de de experiência em
de transformação do
pelas trincheiras. ambiente organizacional. gestão que acredito ser engajador, e que leva em consideração transformação
Com medo da batalha que estava por vir, alguns o bem-estar coletivo como habilitador de resultados extraordi- cultural e de
soldados se enlameavam e se camuflavam em meio nários. A agenda ASG, sobretudo no pilar Social, não se sustenta negócios e
implementação
aos barrancos da trincheira, saindo de lá quando sem cultura sólida e liderança coerente.
de estratégias
os poucos de seu pelotão estivessem voltando da E como criar um ambiente Colaboradores engajados têm melhor desempenho, uma vez de gestão
batalha, da qual afirmavam ter participado. que faça com que as que apresentam uma visão clara de propósito não só da compa- de pessoas.
Em nossas empresas, ocorre o mesmo. Existem pessoas se inspirem? nhia, mas também do seu trabalho, e isso se reflete diretamente Atua também
aqueles que atuam para dar o seu melhor e os que Faça com que entendam o valor que ge- em seu comportamento e em sua disposição de ir além, visando voluntariamente
fazem o mínimo para manter suas posições. Ficam a entregar o seu melhor. como diretora
ram para o todo. Mostre o impacto que
consultiva da
nas trincheiras. sua empresa gera para a comunidade. Crie É preciso apoiar essa construção e acompanhar de perto os
Associação
Enquanto o vínculo do inspirado é emocional (ele um ambiente onde possam aprender. Crie planos de ação que analisam a evolução dos times e tomar deci- Brasileira
acredita na empresa e nos líderes e tem vontade de oportunidades para que se desenvolvam. sões que estejam baseadas nisso, para uma atuação de liderança de Recursos
participar do projeto), o do entrincheirado é instru- Desenvolva relacionamentos de confiança. humanizada e consistente, além de buscar um planejamento Humanos de São
mental (apenas está naquele ambiente por conta Elimine comportamentos tóxicos e o medo que possibilite nos anteciparmos às mudanças que acontecem. Paulo (ABRH-SP)
de remuneração/benefícios e trocará de empresa Uma missão intencional não é suficiente para estabelecer o e como mentora
de sua cultura.
de mulheres.
assim que receber uma oferta melhor). Assim, você vai notar que a inspiração sentimento de alinhamento de valores. Todos precisam enxer-
O primeiro pode entregar até 225% de resultado, cresce, o entrincheiramento diminui, e o gar uma conexão entre o seu trabalho e o propósito maior da
o segundo entregará 100% no máximo. resultado aparece. organização. Não basta falar, é preciso AGIR!

172 173
 Eixo Temático Nós escolhemos liderar
a transição energética.

Liderança
responsável

Nós escolhemos distribuir energia de qualidade às empresas

do Espírito Santo. Escolhemos inovar e fazer diferente todos os dias.
Até 2030, vamos nos tornar 100% verdes e produzir energia apenas
por meio de fontes renováveis.

Conheça
nossas soluções
em Energia Solar

174
• ARTIGO • Liderança responsável
Onde estão
nossos
torcedores?
Lembro-me bem das viagens de férias de carro
com a família, vindo de Itabuna (BA) para Vitória no
Passat branco que meu pai cuidava com maior cari-
nho e que era um dos grandes luxos que tínhamos
naquela época. Minha tia, irmã gêmea da minha
mãe, morava aqui. Era casada com um militar da
Aeronáutica e por isso residia em uma casa oficial
da Força Aérea na reta do antigo aeroporto.
Sempre que chegávamos à Serra, já no fim do
dia, era muito impactante a vista da linda cidade
de Vitória. Minha mãe sempre dizia: “Chegamos
a Vitória do Espírito Santo”. E aí respondíamos
todos: “Amém”.
Passados alguns anos, tive o privilégio de ser
convidado pelo antigo Praia Tênis Clube para poder
treinar aqui. Eu já morava em Salvador e treinava
por lá. Não pensei duas vezes: a imagem da linda
cidade, do Estado acolhedor e da oportunidade de
crescer no esporte ratificou a minha decisão. Em
1989, cheguei de mala e cuia por aqui. Confesso que
foi uma das mais importantes decisões que tomei.
Por aqui, fiz grandes amizades, formei-me, casei e
tive meus filhos. Sempre fui um grande apaixonado
por este Estado e por tudo que via de oportunidade.
Já na fase profissional, como vendedor, pude
rodar o interior todo e fortalecer mais ainda a minha
paixão por esta terra. Conheci culturas diferen-
tes, pessoas incríveis, gastronomia inesquecível
e, mais uma vez, um oceano de oportunidades.
O Espírito Santo foi, é e sempre será um Estado
positivamente diferenciado.
Nos últimos anos, tenho me dedicado a trans-
formar cada capixaba em um verdadeiro torcedor
do nosso Estado. Considero-me um supertorcedor,
daqueles que, mesmo quando estamos na “série
D”, não fica falando mal ou criticando.
Moro aqui, construí uma linda e bem-sucedida
história empresarial, divulgo o nosso Estado não só
176
Rogerio Salume é fundador da
Wine, presidente do Vale da
Moqueca e um baiano com
alma capixaba.
no Brasil, mas também em todo o mundo,
e não aceito que falem mal dos capixabas
e do nosso ecossistema.
Continuo trabalhando e confiando em
tudo que podemos fazer por aqui. Somos
superprivilegiados, mas, ainda, em nossa
grande maioria, achamos que só o que
vem de fora está certo. Isso não é verdade,
e temos milhares de provas concretas para
confirmar.
Dedique sua energia e seu tempo para
transformar sua família, seus colabora-
dores e seus clientes em torcedores do
nosso Estado. Essa onda positiva vai nos
colocar onde merecemos e, com isso, va-
mos deixar de lado essa velha e negativa
teoria do vira-lata. Somo fortes e temos
que começar a mostrar isso para todo o
Brasil e para o mundo.
• CASE • Liderança responsável
Desenvolvimento
como cultura
Iniciativas da Suzano envolvem todo o
efetivo na transformação da empresa.
Gente que inspira e transforma. Esse é um dos
direcionadores de cultura da Suzano e traduz
bem a ideia da Jornada de Evolução Cultural
da empresa, um processo iniciado em 2023
que vem tendo impacto positivo sobre o clima
organizacional. A transformação cultural da
empresa, com o fortalecimento do senso de
dono e do engajamento dos colaboradores e
colaboradoras, é uma missão que envolve todo o
efetivo, alcançando diferentes níveis hierárquicos.
Reconhecer, estimular o reconhecimento,
celebrar, incentivar o protagonismo, estabelecer
uma comunicação clara e conectada à cultura
da empresa. Tudo isso faz parte da jornada que
busca promover a evolução cultural na Suzano,
inspirando e transformando. “Proporcionamos
o desenvolvimento de líderes inspiradores, com
elevada capacidade de inovação e visão sistê-
mica do negócio e que estejam engajados com
a felicidade corporativa”, destaca Joyce Rocha
Gomes, gerente de Gente & Gestão da Suzano.
A atuação das lideranças é importante, mas
o trabalho não se restringe a elas. A empresa
compartilha suas conquistas e resultados, co-
munica como tem atuado com as comunidades
integradas às suas operações, realizando ativida-
des que incluem
qualificação pro-
fissional, desen-
volvimento do
empreendedoris-
mo e outras inicia-
tivas que buscam
dar protagonismo
às pessoas, por
Joyce Rocha Gomes meio da geração
é gerente de Gente
de trabalho e ren-
e Gestão da Suzano
Unidade Aracruz. da. “Nessa verten-
te, exercitamos
mais um dos nossos direcionadores de gestão,
que é ‘gerar e compartilhar valor’”, salienta Joyce.
Ao incentivar o empreendedorismo e promo-
ver a capacitação profissional nos municípios
onde está presente, a Suzano fica mais próxima
de uma das suas metas de longo prazo: contribuir
para retirar da linha de pobreza 200 mil pessoas
até o ano de 2025, nos estados onde tem ope-
ração. Além do Espírito Santo, isso inclui Bahia,
São Paulo, Maranhão e Mato Grosso do Sul.
A Jornada de Evolução Cultural da Suzano
também está conectada com o encorajamento
para que as pessoas que integram o efetivo da
empresa sintam-se à vontade para ser quem
elas quiserem, trabalhando fortemente o tema
diversidade e inclusão, de maneira que todos
possam se sentir bem e respeitados no ambiente
de trabalho e fora dele.
Uma outra meta de longo prazo da empresa
é ter 30% dos cargos de liderança ocupados por
mulheres e 30% ocupados por negros até 2025.
Para isso, oferece qualificação e preparação para
esses públicos, e vem evoluindo nessa meta.
A Jornada de Evolução Cultural na Suzano, por-
tanto, tem muitas frentes de atuação.
Uma jornada contínua e permanente cuja
finalidade é transformar a empresa em um lugar
onde as pessoas queiram e gostem de estar.
Onde se sintam parte de um projeto que vai
muito além de plantar árvores e fazer celulose
e papel, produtos que impactam a vida de mais
de 2 bilhões de pessoas no mundo. “Na Suzano,
buscamos o bem-estar das pessoas exercitando
também o terceiro dos nossos direcionadores
de gestão: ‘só é bom para nós se for bom para
o mundo’”, finaliza Joyce.
177
 Eixo Temático

Diversidade
e inclusão

178
• ARTIGO • Diversidade e inclusão
D&I nas empresas
começa por
pessoas
É comum que a conversa sobre diversidade e in-
clusão nas organizações comece pelos números.
Compreensível. De um lado, os dados sobre desi-
gualdade e preconceito no Brasil são alarmantes;
de outro, as pesquisas que associam diversidade a
melhores resultados para os negócios são mesmo
argumentos irresistíveis para avançar com essa
agenda no meio empresarial. Números importam,
sem dúvida. Mas eu prefiro começar pelas pessoas.
Falar de diversidade é falar de gente, de todas
e todos nós, e do conjunto de características que
nos tornam únicos(as). Por isso, antes de tratar
deste tema sob a perspectiva da gestão, é preciso
compreender de onde falamos e entender quem
somos nós neste debate. Um bom começo é realizar
os exercícios de reflexividade e posicionalidade.
O primeiro é uma prática de autoconsciência.
Pensar em reflexividade envolve necessariamente
discutir privilégios, aquele conjunto de coisas que
podemos fazer apenas por ser quem somos – e que
o outro, a outra, não pode fazer justamente por ser
quem é. Exemplo: casais heterossexuais andam de
mãos dadas na rua sem se preocupar em serem
repreendidos por isso; casais homossexuais, não.
Falar de privilégios não é tratar de culpas. Nin-
guém pediu para nascer homem, branco, hete-
rossexual, rico ou sem nenhuma deficiência. Mas
ocupar esse espaço no mundo traz vantagens e
oportunidades que não são distribuídas da mes-
ma maneira para todo mundo. Privilégio é menos
sobre culpa e mais sobre responsabilidades. Se
eu cheguei até aqui, como posso apoiar aquelas
e aqueles que ainda não chegaram?
O exercício de posicionalidade, por sua vez,
convida-nos a questionar de onde partimos. Ele é
importante porque nosso lugar de fala pode nos
levar a tomar decisões com base em vieses ou com
uso de generalizações indevidas. O lugar de fala é
o espaço a partir do qual nos relacionamos com o
mundo. O homem tem lugar na discussão sobre
180
Ricardo Sales é CEO da Mais
Diversidade, conselheiro de
administração e especialista
em ESG. Com forte atuação
para algumas das maiores
empresas do país, foi eleito pela
Out&Equal um dos brasileiros
mais influentes no assunto
diversidade nas organizações.
Ricardo foi também bolsista do
Departamento de Estado do
Governo dos EUA e da Human
Rights Campaign, sendo
reconhecido como uma liderança
mundial no tema de diversidade.
gênero nas empresas? Uma resposta pos-
sível é: sim, mas um lugar limitado, pois
não é ele o alvo principal do machismo.
Desse modo, quando essa pauta surgir,
o protagonismo é das mulheres, porque
elas têm vivência com o tema. Homens
aliados, no entanto, podem e devem
sempre se manifestar a favor da equidade.
Diversidade não é um assunto de ges-
tão como qualquer outro. É, sim, um
tema de negócios, mas que não deve
ser encaminhado apenas com planilhas
e números. O melhor planejamento e a
liderança mais comprometida podem
não dar resultado quase nenhum se as
pessoas envolvidas no processo de inclu-
são não forem capazes de refletir sobre
seus privilégios e preconceitos. Quais são
os seus? Pense nisso.
• CASE • Diversidade e inclusão
ArcelorMittal: diversidade e inclusão
como estratégias de negócio e
caminhos para um futuro melhor
A diversidade e inclusão são valores que
norteiam a ArcelorMittal em sua busca por
um mundo mais equitativo e acolhedor. Um
compromisso integrado à cultura corpora-
tiva, como destaca Rodrigo Gama, diretor
de Gestão de Pessoas, Bem-Estar, Saúde e
Segurança Planos Latam.
Ele conta que, em 2019, a empresa lançou, com
alta participação das pessoas empregadas, o
seu Programa de Diversidade e Inclusão (D&I)
com quatro pilares cruciais: Diversidade Racial,
Equidade de Gênero, LGBTI+ e Pessoas com
Deficiência. Para promover a conscientização
sobre a importância desses pilares, a empresa
conduziu treinamentos, rodas de conversa e
eventos envolvendo empregados de todos os
níveis hierárquicos.
Em 2020, a ArcelorMittal estabeleceu par-
cerias estratégicas com organizações líderes,
como a ONU Mulheres, o Fórum de Empresas e
Direitos LGBTI+, a Rede Empresarial de Inclusão
Social (pessoas com deficiência) e a Coalizão
Empresarial para Equidade Racial e de Gênero,
consolidando ainda mais seu compromisso com
a diversidade e inclusão.
Entre seus objetivos, está o de aumentar a
representatividade das mulheres em cargos de
liderança, com meta ambiciosa de pelo menos
25% até 2030, apesar dos desafios em um setor
historicamente masculino. Uma das ações para
a meta inclui a mentoria de mulheres identifica-
das como líderes em potencial, acelerando seu
desenvolvimento e oportunidades de progresso
na empresa.
Os números refletem o sucesso desses es-
forços. Em 2019, apenas 8% do quadro de fun-
cionários eram mulheres; até agosto de 2023,
esse número aumentou para 13,4%. Em relação
às mulheres em cargos de liderança, houve um
crescimento de 6% para 16% no mesmo período.
A empresa também implementou o programa
“PertenSER”, com workshops e mentoria coletiva
para os quatro grupos de afinidade, e lançou
uma turma de Masculinidade, reconhecendo a
importância de envolver a todos na discussão
sobre diversidade e equidade.
Para uma mudança cultural sólida, a Arce-
lorMittal adotou três princípios fundamentais:
simplicidade, transparência e pensamento no
futuro. “Estamos em uma jornada de aprendizado
contínuo que tem mobilizado todas as equipes”,
enfatiza Gama.
A ArcelorMittal acredita que a diversidade e
inclusão não são apenas aspectos isolados, pois
permeiam todos os seus processos e operações.
Uma abordagem alinhada com seu propósito
de oferecer “aços inteligentes para as pessoas
e o planeta”.
Embora reconheça que o caminho seja longo,
já colhe resultados positivos. “Temos o respeito
como grande norteador de ações, e as mudan-
ças culturais são visíveis nas interações diárias,
com empregados
demonstrando
maior sensibilida-
de e reflexões em
suas falas e com-
portamentos. Isso
certamente ajuda-
rá a construir um
futuro mais inclu- Rodrigo Gama é
sivo, baseado no diretor de Gestão de
respeito pelas pes- Pessoas, Bem-Estar,
soas e na acolhida Saúde e Segurança
Planos Latam.
de todos”, finaliza.
181
 Eixo Temático

Ambientes
seguros e
saudáveis

182
• ARTIGO • Ambientes seguros e saudáveis
Cultura e estratégia
COM as pessoas
O título deste artigo é o tema de meu terceiro livro,
“Filosofia de Gestão”! Princípios básicos que nor-
teiam os mais utilizados modelos de gestão mundo
afora passaram a ser revistos. Finalmente, padrões
ultrapassados baseados em desconfiança, coman-
do e controle estão cedendo espaço para novas
plataformas de gestão. É incrível que, nos dias de
hoje, ainda existam empresas que adotem mode-
los obsoletos que submetem pessoas ao papel de
meros coadjuvantes nos ambientes empresariais,
sejam colaboradores, seja até mesmo seus clientes.
Tratava-se, recentemente, de uma opção para
ampliar seus horizontes e aplicar práticas modernas
de gestão, mas, felizmente, agora, chegamos ao
ponto em que empreendimentos que seguem por
trilhos rígidos, fundidos a ferro e fogo, com o rigor
da imposição, passaram a correr o risco de deixar
de ser relevantes, e quem sabe até deixar de existir.
Como nunca, empresas de todos os portes e
setores buscam evoluir, algumas por medo da insig-
nificância, mas felizmente muitas por convicção de
que o que nos trouxe até aqui não nos levará adiante.
Investir tempo, atenção e dinheiro no desen-
volvimento de pessoas e de práticas modernas
de gestão passou de desejável a fundamental.
Executivos mais habilidosos e perspicazes estão
partindo na dianteira para viver neste novo mundo,
aberto e ainda pouco explorado em empresas que
se tornaram fundamentais.
Uma pequena amostra da nova filosofia de ges-
tão nasce do equilíbrio de uma simples equação:
O QUE + COMO x PORQUE = ENGAJAMENTO
POR OPÇÃO
• O QUE fazemos precisa fazer sentido para as pes-
soas, pois assim elas farão com amor e carinho,
empenhando seu melhor sempre, mesmo quando
não houver ninguém as controlando.
• COMO as coisas são feitas passa do cumprimento
de tabela para manter o emprego para algo defi-
nitivamente importante, sobre o qual as pessoas
decidiram empenhar seu tempo e farão isso com
foco na forma, ou seja, criando um nível de rela-
184
Márcio Fernandes é autor da
Filosofia de Gestão, consagrada
durante o período em que
atuou como CEO da Elektro,
eleita a melhor empresa para
se trabalhar pela GPTW por
seis anos, atingindo 100% de
satisfação do time no ano de 2017.
É autor de três obras sobre a FG e
fundador da consultoria Thutor.
cionamento e envolvimento emocional,
gerando empatia e conexões reais com
o que fazem.
• PORQUE com um motivo para a ação.
Pessoas não precisam de pressão, impo-
sição, cumprir obrigações no emprego
para poder ir embora para serem felizes
em casa, pois estarão felizes também
no trabalho, e assim, farão clientes mais
felizes também, gerando valor real em
todo o ecossistema. Muitos criticam nos-
sa produtividade, mas assim a teremos
de sobra.
• Resultados incríveis – e por opção e não
mais por obrigação –, reputação orgâ-
nica, fazendo do empreendimento algo
fundamental e valioso, acionistas felizes
por obter retornos acima do esperado,
mas sem romper com valores que são
a base de tudo. Parece difícil, distante,
utópico? Mas é a realidade atual de
quem já decidiu e iniciou a jornada
de transformação cultural. Acredite,
Pratique, Melhore e Compartilhe!
• CASE • Ambientes seguros e saudáveis
Diretoria de Saúde Mental da Ambev
desenvolve pertencimento e maior
performance de colaboradores
Com a percepção de um crescimento no nú- Além disso, reforçamos nosso treinamento com
mero de casos relacionados à saúde mental as lideranças.”
no mercado de trabalho nacional, a Ambev As iniciativas da Ambev foram guiadas, princi-
palmente, pela escuta ativa. “Com nossa pesquisa
criou a Diretoria de Saúde Mental. O objetivo
de clima e de pulso, medimos o bem-estar da
é olhar para as pessoas em sua totalidade,
nossa gente e entendemos como esse indicador
reforçar o cuidado com a saúde da mente dos
se relaciona com segurança psicológica, reco-
colaboradores e propor iniciativas mais bem
nhecimento e papel da liderança.”
direcionadas. Com as diversas ações desen- Também foram abertas as inscrições para o
volvidas, a organização percebeu um maior grupo de apoio de saúde mental, o Care – sigla
pertencimento dos colaboradores, além da para Cuidado, Autoconhecimento, Respeito e
ampliação da performance deles. Escuta Ativa. “Formado por funcionários sele-
cionados e capacitados pelo Instituto Albert
“O surgimento da Diretoria de Saúde Mental Einstein de Ensino, o grupo compartilha com a
foi uma iniciativa considerada inovadora e dis- diretoria conquistas e planos de ação. Além disso,
ruptiva no mercado, porque estávamos muito criamos o Plano de Desenvolvimento Emocional
focados em estimular o autoconhecimento e (PDE), garantindo uma ferramenta que discute
a promoção de práticas para melhorar a qua- e acompanha a saúde das pessoas, atrelando o
lidade de vida. Sabendo que estão no centro tema bem-estar à performance.”
da jornada, as pessoas criam pertencimento e, Como um dos principais resultados das ini-
com isso, maior performance e transformação. ciativas, já em
Para isso, incluímos como estratégia da diretoria 2020 e 2021, a Am-
cinco pilares: quebra do estigma, consciência, bev foi destaque,
cuidado, prevenção e promoção de bem-estar”, ao lado de outras
explicou a diretora de Diversidade, Equidade, nove empresas, no
Inclusão e Saúde Mental da Ambev para a Great Place to Work
América do Sul, Michele Salles Villa Franca. (GPTW), com o prê-
Ela reforçou que, com a diretoria, foi cria- mio Gestão Sau-
do um guia de saúde mental para quebrar o dável – estudo que
estigma sobre o tema e orientar a liderança mede indicadores
com melhores práticas para uma rotina de como prevenção de
trabalho mais saudável. “Desde 2021, passamos saúde, bem-estar,
Michele Salles Villa
a oferecer suporte psicológico e psiquiátrico nível de estresse Franca é diretora de
para acolher pessoas que estão passando por dos funcionários e Diversidade, Equidade,
instabilidade emocional e estimulamos o auto- engajamento dos lí- Inclusão e Saúde
conhecimento para que funcionários possam deres para saúde do Mental da Ambev
para a América do Sul.
acessar suas vulnerabilidades e ressignificá-las. time, entre outros.
185
 Eixo Temático

Mudar
Desenvolvimento Imaginar
de competências Desenhar
Realizar
Transformar

Nossos clientes já sabem que faz toda

a diferença se conectar com quem torna
suas ideias e seus sonhos, realidade.
E transforma de ponta a ponta.

www.deloitte.com/transforma

© 2023. Para mais informações, contate a Deloitte Touche Tohmatsu Limited.

186
• ARTIGO • Desenvolvimento de competências
Potencial humano:
chave do sucesso
Imagine um mundo onde o desenvolvimento de
competências fosse a moeda mais valiosa, e o capi-
tal humano, o ativo mais precioso de qualquer orga-
nização. Agora, pare de imaginar, pois é exatamen-
te isso que o Fórum Econômico Mundial e os líde-
res visionários de todo o globo estão defendendo.
O desenvolvimento de competências tornou-se o
fator diferencial para o sucesso das organizações em
todo o mundo. As empresas perceberam que seus
verdadeiros tesouros não são apenas seus produtos
ou serviços, mas também as pessoas por trás deles.
A valorização do capital humano é mais do que
uma tendência; é uma necessidade premente.
O relatório do Fórum Econômico Mundial de 2021
destaca que as competências exigidas pelo merca-
do de trabalho estão sempre mudando. Investir no
desenvolvimento das equipes é vital, pois a adap-
tação às inovações tecnológicas e a promoção de
competências interpessoais, como empatia e cola-
boração, tornaram-se fundamentais para o suces-
so das organizações.
Os profissionais de recursos humanos desem-
penham um papel vital na promoção do desenvol-
vimento de competências dentro das organizações.
Eles são os arquitetos do crescimento e da excelên-
cia das equipes.
Para contribuir efetivamente para o desenvolvi-
mento dessas competências, os profissionais de RH
devem adotar abordagens inovadoras. Aqui estão
algumas ações-chave: adotar uma abordagem em-
pática e realizar diagnóstico colaborativo constante;
estabelecer uma cultura de aprendizado contínuo;
fornecer feedback contínuo para contribuir com o
aprimoramento das habilidades dos profissionais;
promover programas de mentoria e coaching para
desenvolver competências interpessoais e de lide-
rança; acompanhar o progresso e avaliar os resul-
tados das iniciativas de desenvolvimento de com-
petências para garantir que elas estejam alinhadas
com os objetivos da organização.
188
Flora Alves é empreendedora,
feminista, escritora, palestrante
internacional, líder e CLO da
SG Aprendizagem Corporativa.
Há mais de 25 anos, dedica-se
ao desenvolvimento de
liderança e fortalecimento
da cultura e ecossistemas
de aprendizagem
organizacionais,
proporcionando upskilling,
reskilling e prontidão da
força de trabalho de maneira
alinhada às principais
tendências mundiais.
Em um mundo cada vez mais automa-
tizado, as competências humanas são o di-
ferencial. Empatia, criatividade, resolução
de problemas e pensamento crítico são
habilidades que as máquinas não podem
replicar. Portanto, é hora de abraçar essa
revolução das competências e investir no
nosso maior recurso: as pessoas.
O desenvolvimento de competências
é o caminho para o sucesso das organi-
zações e a prosperidade individual. Aque-
les que lideram essa jornada serão os ven-
cedores indiscutíveis no novo cenário eco-
nômico mundial.
• CASE • Desenvolvimento de competências
Programa da HKM forma equipes e líderes
engajados com objetivos da empresa
Um cenário de transformação acelerada, ad-
vindo de um crescimento abrupto da empresa,
desafios pós-pandemia, escassez de mão
de obra qualificada, falhas na comunicação
entre alta cúpula e base, dificuldade de en-
gajamento e senso de pertencimento e alta
rotatividade. Esses foram alguns dos fatores
que levaram a HKM a direcionar um plano de
ação focado no desenvolvimento continuado
de gestores e colaboradores.
A coordenadora de Recursos Humanos da HKM,
Nilcelia Ferreira, explica que o objetivo inicial foi
identificar e desenvolver uma gestão a fim de
conduzir as diversidades geracionais das equipes,
ampliar competências e habilidades para o en-
gajamento do time e fazer gestão dos processos.
“A ideia foi desenvolver uma liderança focada na
valorização e capacitação das equipes, buscan-
do resultados rápidos na retenção de pessoas,
sendo imprescindível fazer o alinhamento da
visão dos líderes. O método inicial escolhido foi
a Cumbuca Literária, com reuniões semanais
após uma leitura de material. Em cada encontro,
é sorteado um nome, e o profissional conduz a
discussão, garantindo que todos estejam pre-
parados para liderar a reunião.”
Segundo Nilcelia, houve melhora na comuni-
cação, interação, nivelamento de informações/
condutas e atuação na gestão de pessoas. Foi tão
positivo que passou a ser aplicado não só para
lideranças, mas também em equipes de apoio
que atuam em todos os processos, conseguin-
do sensibilizar e engajar pessoas na cultura da
empresa, trabalhando a autorresponsabilidade
e senso de pertencimento.
HKM: aula prática no Centro de
Formação de Soldadores II
No final de 2022, o grupo iniciou o Programa
de Desenvolvimento de Líderes, a fim de prepa-
rar a liderança para receber as novas gerações,
que buscam empresas que estejam de acordo
com seus valores e ofereçam desenvolvimento
pessoal para a carreira. “Realizamos um mape-
amento comportamental de toda a liderança, e
um plano de desenvolvimento foi traçado para
cada líder.”
Para sanar a escassez de mão de obra qualifi-
cada, foram inaugurados, em 2023, o Centro de
Formação de Soldadores e o Centro de Forma-
ção de Montadores. A empresa agora elabora o
projeto do Centro de Formação de Operadores
de Máquina. Foram contratados instrutores
para os cursos teóricos e treinamento prático.
“O projeto visa a gerar emprego e capacitar 60
soldadores por ano.”
O programa de desenvolvimento em ca-
pacitação adotado em cursos, qualificações e
workshops tem proporcionado crescimento
para os profissionais, permitindo obter uma
equipe mais preparada e capacitada para lidar
com desafios do mercado.
“Além do bem-estar dos nossos colaboradores,
as práticas têm gerado resultados na qualidade
do produto e dos prazos e
ainda atração e retenção
de talentos. A diretoria sabe
que a formação e o desen-
volvimento de pessoas é um
investimento a longo prazo
e que está no caminho cer-
to, priorizando ações para
garantir uma equipe de alta
performance.”
Nilcelia Ferreira é
coordenadora de
Recursos Humanos
da HKM
189
Cumbuca Literária
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •
Radar de Percepção
e Expectativas 2023
Em sua 11ª edição, o Radar de Percepção e Expectativas
revelou que a maioria dos empresários capixabas
pretendem aumentar o número de colaboradores (64,4%)
e os investimentos (56,4%) em seus negócios em 2024.
1. Introdução
A presente pesquisa, denominada Radar de
Percepção e Expectativas, chega à sua 11ª edição
mantendo o objetivo de captar a impressão e
o entendimento dos empresários capixabas
sobre o potencial do Estado, o ambiente de
negócios, o cenário econômico atual e as pers-
pectivas para 2024.
O estudo apresenta duas seções. A primeira
delas corresponde a uma avaliação geral de
aspectos que compõem o potencial do Espírito
Santo, e a segunda evidencia a expectativa do
empresariado capixaba em relação à economia
e às próprias empresas. A sondagem foi exe-
cutada por meio de aplicação de questionário
para as empresas deste anuário, resultando em
97 respondentes.
2. Análise
2.1. Avaliação do potencial
do Espírito Santo
A avaliação do potencial do Espírito Santo de-
sempenha um papel fundamental na tomada de
decisões dos agentes econômicos, permitindo
a análise das oportunidades e limitações que
afetam o desenvolvimento econômico. Dessa
forma, essa avaliação cumpre uma função crucial
ao orientar políticas públicas, atrair investimentos
e promover o crescimento sustentável.
O retrato do potencial do Espírito Santo foi
consolidado por intermédio da análise das se-
guintes variáveis: localização geográfica, infra-
estrutura, qualificação da mão de obra, política
de incentivos fiscais, qualidade das modalidades
de transportes e análise da política no cenário
nacional. Para cada variável, os respondentes
192
deveriam atribuir notas de zero a 10, classificadas
nas categorias baixa (0-4), média (5-7) e alta (8-10).
A avaliação quanto à localização geográfica
do Estado do Espírito Santo alcançou 94,8% de
notas altas, o que significou um recuo de 3,5
p.p. (pontos percentuais) em relação a 2022,
quando a categoria correspondia a 98,3%. Isso
indica que houve uma queda na percepção
positiva da qualidade da localização do Estado
na passagem de um ano para o outro. Apesar
de a avaliação em 2023 ter obtido um nível
mais elevado do que o constatado em 2021
(91,5%), os resultados indicam uma mudança,
em relação ao ano anterior, na maneira como os
empresários capixabas percebem a qualidade
da localização do Estado.
GRÁFICO 1. Avaliações quanto à localização geográfica
do Espírito Santo
98,3%
94,8%
91,5%
8,5%
0,0% 0,0% 0,0% 1,7% 5,2%
Baixa Média Alta
2021 2022 2023
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espírito
Santo.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
No quesito infraestrutura, a pesquisa de-
monstrou que houve uma melhora da per-
cepção dos empresários relacionada a essa
temática. Em 2023, a porcentagem de ava-
liações altas auferiu 67,0% do total de notas,
recuperando em parte a retração verificada
em 2022. A sondagem também indicou um
movimento de migração de notas médias
para as notas altas e para as notas baixas em
relação ao ano anterior.
No entanto, a temática relacionada à mão
de obra acusou um recuo sobre a percepção
da qualidade, registrando 43,3% de notas altas,
desempenho inferior aos 45,8% apresentados em
2022. Por sua vez, as notas médias avançaram
2,9 p.p., saltando de 51,7%, em 2021, para 54,6%,
em 2023. A avaliação quanto às notas baixas
manteve-se estável.
GRÁFICO 2. Avaliações quanto à infraestrutura logística
do Espírito Santo
69,2%
63,6%
34,7%
30,0% 29,9%
0,8% 1,7% 3,1%
Baixa Média
2021 2022 2023
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espírito
Santo.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
GRÁFICO 3. Avaliações quanto à qualificação da mão de
obra do Espírito Santo
57,4%
54,6%
51,7%
45,8%
43,3%
40,4%
2,1% 2,5% 2,1%
Baixa Média Alta
2021 2022 2023
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espírito
Santo.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
Os dados ainda revelaram que a percepção
dos empresários capixabas quanto à qualifica-
ção da mão de obra no Estado experimentou
acréscimos ao longo do período com algumas
67,0%
flutuações, atingindo seu pico em 2022 (45,8%).
Em 2023, houve uma ligeira baixa em relação
a 2022, mas o indicador ainda permaneceu em
um nível mais alto do que nos anos iniciais do
prazo analisado.
A avaliação referente à política de incentivos
fiscais no Estado permaneceu sinalizando signi-
ficativos incrementos na proporção de notas altas
em relação à última sondagem, continuando a sua
Alta trajetória ascendente ao subir de 64,7%, em 2022,
para 73,2%, em 2023, maior patamar alcançado
desde o início da pesquisa. Em linha com esse
movimento, observou-se encolhimento de 6,6 p.p.
nas notas médias (22,7%) e de 1,9 p.p. nas notas
baixas (4,1%) em 2023, em relação ao ano anterior.
193
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •

GRÁFICO 4. Evolução da % que classifica a mão de obra médias (43,3%) foi de apenas 7,2 p.p. Já as notas
capixaba como de alta qualificação baixas foram dadas por 6,2% dos respondentes. @grupocoroa
A percepção quanto à qualidade das rodo- coroa.com.br

45,8%

43,3%
vias capixabas registrou uma maior predomi- 27 3268-3800

40,4%
39,7%
nância de notas baixas (16,7%) e notas médias
(54,2%) em detrimento do percentual de notas

26,3%
26,8%

22,5%
22,6%

altas (29,2%).
18,0%

16,0%

Dessa maneira, aeroportos e portos obtive-

14,0%

13,0%

ram a maior contribuição entre as notas altas,

com 86,6% e 50,5%, respectivamente, enquanto
as rodovias captaram predominância de notas
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 médias (54,2%) e baixas (16,7%), com destaque
para esta última.
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
to Santo.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes. GRÁFICO 6. Avaliação da qualidade das modalidades de
transporte do Espírito Santo
GRÁFICO 5. Evolução da % que classifica a política de
incentivos fiscais do ES com notas altas
2021 86,6%
73,2%
64,7%

54,2%
50,5% O MELHOR MOMENTO É AGORA
43,3%
47,0%

45,0%
42,1%

29,2%
39,4%

16,7%
29,0%

10,3%
6,2%
25,0%

3,1%
22,5%
23,0%

23,2%

18,8%

Baixa Média Alta

Aeroportos Rodovias Portos

Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-

to Santo.
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
to Santo.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
O último quesito apreciado na pesquisa
relacionada ao potencial do Espírito Santo foi a
No que tange à avaliação sobre os diferen- percepção do empresariado capixaba quanto
tes modais de transporte no Espírito Santo, a à participação do Espírito Santo no cenário
percepção sobre a qualidade dos aeroportos político nacional. Em 2023, a avaliação indicou a
foi o aspecto que mais se destacou em 2023, continuação do processo de migração de notas
captando 86,6% das notas altas, 10,3% das notas altas e baixas para as notas médias. Observa-se
médias e 3,1% das notas baixas. que, para 2023, aproximadamente metade das Há 90 anos entregando qualidade nos
Em relação aos portos, embora esse tópico notas foi classificada na categoria média (54,2%).
lares de milhares de famílias brasileiras.
tenha apresentado predomínio de notas altas Em seguida, vieram as notas altas (25,0%) e as
(50,5%) neste ano, a diferença para as notas notas baixas (20,8%).

194
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •

GRÁFICO 7. Percentual de avaliações quanto à política GRÁFICO 8. Condições gerais da economia capixaba no
nacional ano corrente em relação ao ano anterior

54,2% 3,1%
A MARCA QUE MAIS VENDE
Melhoraram
49,1%
muito 6,1%
26,9% CARROS ELÉTRICOS NO MUNDO!
40,9%
34,4% 43,3%
Melhoraram 62,6%
29,3%
24,7% 30,1%
21,6% 25,0%
20,8%
Não 43,3%
alteraram 26,1%
36,6%

10,3%
Pioraram 5,2%
Baixa Média Alta 5,4%

2021 2022 2023

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
to Santo. 2023/2022 2022/2021 2021/2020
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes. Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espírito
Santo.
Nota: o número de respondentes e não respondentes sofreu alte-
2.2. Avaliação e perspectiva da
rações entre os biênios analisados, de forma que são consideradas
economia e impactos nas empresas apenas as respostas válidas para contagem da proporção em cada
Ao serem questionados sobre as condições período de análise.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
gerais da economia capixaba em 2023 em
relação a 2022, 43,3% dos empresários res-
GRÁFICO 9. Condições gerais da empresa no ano corrente
ponderam que tal quadro melhorou. Esse
em relação ao ano anterior
valor representa uma redução de 19,3 pontos
percentuais no conf ronto com a avaliação do 12,4%
Melhoraram
período anterior (62,6%). A porcentagem do muito 11,1%
14,0%
empresariado que considerou que as condi-
47,4%
ções gerais da economia melhoraram muito Melhoraram 65,8%
de 2022 para 2023 foi de apenas 3,1%. Desta- 53,8%
ca-se que, no período 2020-2021, o percentual 36,1%
Não 20,5%
representou 26,9% do total de respondentes, alteraram
21,5%
evidenciando uma queda de 23,8 p.p. em re-
3,1%
lação ao período recente. Por sua vez, aqueles Pioraram 2,6%
que consideraram que as condições gerais da 9,7%

economia pioraram somaram 10,3%, nível 5,1 1,0%

Pioraram 0,0%
p.p. acima do verificado em 2021/2022. muito
1,1%
Na mesma direção, 47,4% dos respondentes 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
avaliaram que as condições gerais das empresas
2023/2022 2022/2021 2021/2020
melhoraram em 2023 no comparativo com 2022,
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
percentual 18,4 p.p. inferior ao registrado na última
to Santo.
pesquisa (65,8%). A parcela de empresários com Nota: o número de respondentes e não respondentes sofreu alte-
„ ‚†
a percepção de que as condições das empresas rações entre os biênios analisados, de forma que são consideradas
apenas as respostas válidas para contagem da proporção em cada    ­ 
€€
‚ƒ 
melhoraram muito foi de 12,4%, enquanto que, período de análise.
  
  
para 3,1%, houve piora nesse indicador. Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.

NO TRÂNSITO, ESCOLHA A VIDA! 

196
• ANÁLISE OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA •

No que se refere à expectativa em relação GRÁFICO 11. Expectativa em relação às empresas para o GRÁFICO 12. Avaliação quanto à intenção de investimentos GRÁFICO 13. Avaliação quanto à intenção de alterar o
à economia capixaba para o próximo ano, a ano seguinte ao corrente
56,3%
número de colaboradores
maior parte dos empresários participantes da 56,4%
0,0% 51,3%
pesquisa manifestou-se confiante para 2024 Muito
pessimista 0,0% 41,1% 45,2% 64,4%
(63,9%), ao passo que 16,5% afirmaram estar muito 0,0% 36,5% 58,7%
34,0% 48,3%
confiantes. Por sua vez, 15,5% dos respondentes 2,1% 38,8%
29,1% 46,3%
Pessimista 0,0% 41,5%
acreditavam que a economia capixaba deve per- 0,0% 32,9%
manecer na mesma situação, enquanto apenas 13,7%
Deve 12,2% 14,5% 23,8%
5,2% 9,7%
3,1% manifestaram-se pessimistas. permanecer 4,3% 12,9%
na mesma 12,2% 11,9%
situação 4,3% 8,4%
GRÁFICO 10. Expectativa em relação à economia capixaba 60,8% Redução Manutenção Aumento
para o ano seguinte ao corrente Confiante 50,4% 2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024 Redução Manutenção Aumento
59,1%
2020/2021 2021/2022 2022/2023 2023/2024
1,0% 32,0% Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
Muito Muito Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
45,3%
pessimista 0,0% confiante
36,6%
to Santo. to Santo.
0,0% Nota: o número de respondentes e não respondentes sofreu alte- Nota: o número de respondentes e não respondentes sofreu alte-
3,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% rações entre os biênios analisados, de forma que são consideradas rações entre os biênios analisados, de forma que são consideradas
apenas as respostas válidas para contagem da proporção em cada
Pessimista 0,9% 2023/2024 2022/2023 2021/2022 apenas as respostas válidas para contagem da proporção em cada
1,1% período de análise. período de análise.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes. Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
Deve 15,5% Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espíri-
permanecer 12,8%
na mesma to Santo.
situação 15,1% Nota: o número de respondentes e não respondentes sofreu alte-
rações entre os biênios analisados, de forma que são consideradas
63,9%
apenas as respostas válidas para contagem da proporção em cada 3. Conclusão
Confiante 70,1%
64,5% período de análise. Em sua 11ª edição, o Radar de Percepção
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes.
16,5% e Expectativas delimitou um cenário de-
Muito 16,2% safiador para a economia capixaba. Ob-
confiante 19,4% Considerando o biênio 2023-2024, a maior servaram-se uma piora na avaliação do
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% parte dos empresários respondentes preten- empresariado local quanto às condições
2023/2024 2022/2023 2021/2022 dem expandir seus investimentos (56,4%). Os da economia capixaba no ano corrente e
Fonte: IEL – Pesquisa 200 Maiores e Melhores Empresas no Espírito novos aportes devem ser permanecer no mesmo uma redução nas expectativas otimistas
Santo. patamar por 29,1% do empresariado, ao passo
Nota: o número de respondentes e não respondentes sofreu alte- para o ano seguinte. As percepções mais
rações entre os biênios analisados, de forma que são consideradas que 14,5% indicaram a intenção de diminuí-los pessimistas podem ser explicadas pelo
apenas as respostas válidas para contagem da proporção em cada no presente biênio. Aqui vale destacar a esta- cenário desafiador quanto ao panorama
período de análise.
Elaboração: Observatório da Indústria/Findes. bilidade na projeção por parte dos empresários macroeconômico atual, caracterizado pela
capixabas de elevar os investimentos (+0,1 p.p.), desaceleração econômica global e pelo
Em linha com as expectativas em relação à enquanto observou-se recuo daqueles respon- maior aperto monetário nas economias
economia capixaba, a expectativa dos empre- dentes que pretendem mantê-los (-4,9 p.p.) ou centrais. Ademais, internamente, destaca-se
sários capixabas sobre as empresas para o reduzi-los (+4,8 p.p.). como desafio a qualidade dos transportes
ano seguinte também se demonstrou otimista, No que tange à estimativa de alterar o nú- no Estado – manifestada por meio da con-
pois 60,8% dos empresários afirmaram estar mero de colaboradores no biênio 2023-2024, tração das altas avaliações de aeroportos,
confiantes, um crescimento de 10,4 p.p. sobre 64,4% afirmaram ter intenção de ampliar o rodovias e portos entre 2022 e 2023.
o último ano. Na análise comparativa entre as quantitativo de trabalhadores, um crescimento Por sua vez, o tom otimista é atribuído
edições 2022 e 2023 da pesquisa, constata-se de 5,7 p.p em relação ao biênio anterior. Por sua ao fato de a maioria dos empresários ca- quanto à economia, fatores como a baixa da taxa
um movimento de migração dos empresários vez, assim como ocorrido para as intenções de pixabas ouvidos pretenderem aumentar básica de juros e a desaceleração da inflação
capixabas que estavam na parcela dos muito investimento, houve retração para a intenção tanto o número de colaboradores quanto doméstica ajudam a explicar as expectativas
confiantes (queda de 13,3 p.p.) para o grupo do de manutenção de colaboradores (-9,1 p.p.) e os investimentos em suas empresas até otimistas quanto ao futuro próximo por parte
apenas confiantes (aumento de 10,4 p.p.). expansão para a pretensão de redução (+3,5 p.p.). 2024. Ainda que permaneçam os desafios dos empresários capixabas.

198 199
 • SESI E SENAI • Educação
Sesi e Senai investem em
educação com olhar estratégico
para a indústria e para o Estado
Para a Findes, com uma jornada de educação integrada, é possível preparar o aluno desde
o ensino infantil até a sua capacitação profissional para ingresso no mercado de trabalho.
Com um olhar estratégico para a educação, a
Federação das Indústrias do Espírito Santo (Fin-
des), em conjunto com o Sesi ES e o Senai ES,
quer transformar a jornada dos alunos e futuros
profissionais para que sejam protagonistas da
construção de um setor industrial e um Estado
mais fortes e competitivos.
A aposta está no planejamento estratégico
da entidade 2020-2023, com a destinação de
90% dos R$ 108 milhões para a área educacional.
Em uma visão de longo prazo, até 2035 estão
previstos investimentos de R$ 590 milhões
na modernização das escolas e unidades que
compõem o sistema.
Segundo a presidente da Findes, Cris Samorini,
a jornada permite que o aluno seja preparado
desde o ensino infantil, com aprendizagem
voltada para valores humanos, de empreen-
dedorismo e de inovação, por meio do Sesi
ES, até a capacitação profissional, por meio
do Senai ES, para a entrada no mercado de
trabalho. Há, ainda, o trabalho de educação
executiva por meio do IEL-ES.
“Entre as ações que reforçam o compromisso
da Federação com uma educação diferenciada,
está a Escola Sesi de Referência de Jardim da
Penha (em Vitória), que inauguramos em junho
deste ano. Ela traz metodologias inovadoras
com foco na tecnologia, interdisciplinaridade
200
Fotos: Sesi ES
e estímulo à criatividade. E o nosso objetivo é
levar, nos próximos anos, esse modelo para as
12 unidades da maior rede privada de ensino do
Estado, contemplando 10 mil alunos.”
E os resultados aparecem fora da sala de
aula, inclusive com destaque internacional.
Em setembro último, por exemplo, a escuderia
Pocadores, do Sesi de Jardim da Penha, con-
quistou o prêmio no mundial F1 in Schools, que
reuniu estudantes de 33 países em Singapura,
um programa educacional global criado pela
própria Fórmula 1 com o objetivo de proporcio-
nar experiências para jovens entre 12 e 19 anos.
A premiação do melhor projeto de carro reco-
nheceu critérios de dimensões, design, inovação
e engenharia. Para o professor Bruno Silveira
de Castro, responsável por orientar e auxiliar
a equipe, a vivência e a experiência em áreas
de conhecimento e mercado são um grande
preparo para a vida profissional.
"Eles estão se antecipando, preparando e
buscando informações sobre todas as áreas do
projeto. São habilidades e conhecimentos que,
muitas vezes, já abrem portas e ajudam-nos a
escolher em que irão atuar no futuro", conta,
ao lembrar que a habilidade de trabalhar em
equipe, a responsabilidade e o aprendizado para
gerenciar o tempo, prazos e pressão são outras
soft skills desenvolvidas durante o projeto.
201

• SESI E SENAI • Educação
Senai ES amplia
ofertas de vagas
para atender
ao mercado
Entidade reforça compromisso com a
educação profissionalizante e atrai parceiros
para novos programas de qualificação.
O Senai ES quer expandir a oferta do ensino
profissionalizante e contribuir para reduzir um
desafio do Espírito Santo e do Brasil: a falta
de mão de obra qualificada, como mostra o
Mapa do Trabalho da Confederação Nacional
da Indústria (CNI), o qual identificou que será
necessário qualificar e requalificar 179 mil pro-
fissionais até 2025.
Somente neste ano, foram cerca de 30 mil
vagas de ensino abertas nas unidades do Senai
ES, um crescimento de 23% em relação a 2020.
Entre as oportunidades, somente no segundo
semestre de 2023, são mais de 5 mil vagas
gratuitas, distribuídas em 50 cursos com
cargas que variam de 30 a 240 horas, o que é
considerado um importante passo na forma-
ção de profissionais para o desenvolvimento
da indústria.
Esse trabalho de estimular a qualificação
técnica vem gerando resultados positivos que
significam, segundo pesquisa de Acompanha-
mento de Egressos do Senai 2021-2023, 84,4%
das carteiras de trabalho carimbadas entre os
ex-alunos de cursos profissionais de nível médio
da entidade, sendo muitas delas com salários
acima do mercado.
“Esses números refletem o quanto nossos
alunos saem preparados e são bem recebidos
pelas empresas. Além da sala de aula, durante
os cursos técnicos, eles podem estagiar a qual-
quer momento. É facultativo, mas é uma forma
de aproximação com o mercado de trabalho e
gera excelentes resultados”, pontua a gerente
202
Foto: Divulgação
executiva de Educação do Sesi ES e Senai ES,
Tatiane Franco.
O esforço da Findes, do Sesi ES e do Senai
ES vem atraindo outros parceiros para esse
movimento em prol da educação. É o caso, por
exemplo, do Senai Tech pras Manas, um pro-
grama realizado em parceria com a Associação
Capixaba de Tecnologia (Act!on) e o Instituto
Oportunidade Brasil (IOB), que só neste ano
capacitou 200 mulheres em situação vulne-
rabilidade social na área de tecnologia.
Já foram duas edições do curso de Programa-
ção Web em oito unidades do Senai ES. Adrielly
Costa, uma das primeiras alunas do programa,
teve a oportunidade de trocar de setor dentro
da empresa que atua após a realização do curso.
“O Tech pras Manas me deu um caminho, me
fez ter certeza de que quero seguir nessa área.
Acredito que esse curso pode ser um grande
suporte para outras mulheres, já que as opor-
tunidades em tecnologia tendem a ser mais
limitadas”, ressalta.
Para a presidente da Findes, Cris Samorini,
relatos como o de Adrielly reforçam o poder
transformador da educação e indicam que a
Findes e suas instituições estão no caminho
certo. “Não mediremos esforços para conti-
nuar a formar pessoas e profissionais cada
vez mais preparados para os desafios de hoje
e do futuro.”
203
• SESI ES • Saúde
Uso de tecnologia
e ampliação de
cobertura são
apostas do Sesi ES
na área de saúde
Até 2024, Sesi projeta crescimento
de cobertura, melhoria de eficiência
operacional e adoção de novas tecnologias
para tornar-se o principal provedor de
saúde e segurança na indústria capixaba.
Com projeção de atingir os 78 municípios com
assistência em saúde e segurança em 2024, am-
pliar a rede credenciada e aumentar a cobertura
de trabalhadores com gestão de segurança e
saúde do trabalho (SST), o Sesi vem apostando
em ferramentas tecnológicas para melhoria do
atendimento à indústria.
“Os municípios de Mucurici, Ponto Belo,
Ibatiba, Irupi, Ibitirama, São José do Calçado e
Apiacá são os próximos que temos em mente
para alcançar com nossa cobertura em saúde
e segurança”, adianta o gerente executivo de
Saúde e Segurança do Sesi, Flávio Rodrigues.
Para que os objetivos planejados sejam
cumpridos, o investimento em tecnologia será
destinado a facilitar os agendamentos on-line,
emitir atestados de saúde ocupacional (ASO)
digitais, incentivar a utilização de biometria,
promover acesso aos indicadores do eSocial,
contribuir com a vacinação por meio do pro-
grama VacinaSesi e implementar o aplicativo
do trabalhador, entre outros.
Prova de todo esse esforço é que há uma
crescente cobertura de trabalhadores com
gestão de SST: a projeção é ter 60 mil pessoas
atendidas até o final de 2024. No comparativo
com 2020, quando havia 19 mil, o aumento
será de 215%. Neste ano, já foram contabilizadas
50 mil coberturas. Os números são animadores
204
Foto: Divulgação
diante de um cenário nacional no qual a estima-
tiva média aponta que, a cada 59 segundos, um
trabalhador sofre um acidente de trabalho e, a
cada três horas e 38 segundos, um trabalhador
A evolução da
perde a vida em virtude do trabalho.
“Um ambiente saudável e seguro contribui Escola de Negócios.
para aumentar a produtividade dos colaborado-
res. Estes, mais satisfeitos e valorizados, tendem
a produzir mais e melhor. Em consequência, as Acompanhando as transformações
indústrias obtêm ganhos de produtividade e da indústria, o IEL lança no mercado
competitividade”, pontua Rodrigues. a Academia Findes de Negócios.
Em relação à melhoria da eficiência operacio-
nal, a previsão de crescimento da sustentabili-
dade direta de saúde e segurança é atingir 94%
em 2024, patamar significativamente superior
IEL
Um espaço para gerar conexões
entre líderes, troca de experiências
aos 56% registrados em 2020. As expectativas e aprendizado executivo.
são altas, uma vez que, neste ano, o nível já
chegou a 89%. O resultado desses indicadores?
Preços mais competitivos e acessíveis para a Conheça e faça parte da nossa
indústria capixaba.
nova fonte de produtividade e
Planejamento para 2035
desenvolvimento.
Pensando no longo prazo, até 2035, o plano do
Sesi é focar ainda mais na eficiência opera-
cional, a transformação digital e o propósito de
ser o principal provedor de saúde e segurança
na indústria capixaba.
Rodrigues explica que, com as melhorias
nos processos, é possível obter atendimentos Quer saber mais?
mais ágeis, custos menores e preços cada Aponte a câmera do
vez mais acessíveis às indústrias de qualquer seu celular para o QR Code
porte ou localidade. e acesse nosso site.
Entre os projetos e programas voltados a me-
lhorar ainda mais a área de saúde e segurança,
estão a implantação do centro de referência
técnica e o desenvolvimento dos centros de
inovação e de soluções digitais.
205
• SENAI ES • Tecnologia
Tecnologia e inovação como instrumentos
para impulsionar a indústria capixaba
Consultoria, projetos desenvolvidos no Institu-
to Senai de Tecnologia (IST) e Findeslab estão
na atual carteira do Senai ES, que já mira a
ampliação de pesquisas para crescimento
da indústria e do Estado.
Com meta evidenciada no Planejamento de
Longo Prazo (PLP) 2035, a inovação e a tec-
nologia são prioridades para a Findes para
o aumento da competitividade da indústria
capixaba e do Espírito Santo. Consultorias e
pesquisas em desenvolvimento de produtos
e processos, além de um olhar de cooperação
entre hubs de inovação, estão nos projetos do
Senai ES, que mira ainda implementar um Ins-
tituto Senai de Inovação (ISI) no Estado.
Naldo Dantas, gerente executivo de Tecnolo-
gia e Inovação da Findes, conta que “o Senai, na
faceta instituto, impacta diretamente o desafio
de fortalecimento das cadeias produtivas no
Estado, a diversificação econômica baseada em
setores emergentes e transversais, a transição
energética por meio do Descarboniza.i, a incor-
poração de novas tecnologias na indústria com
aumento de agregação de valor e a ampliação
do acesso a financiamentos para atração de
investimentos”.
Os ISIs são uma rede nacional com mais
de mil unidades, que desenvolvem soluções
industriais personalizadas por meio de pes-
quisa aplicada. O objetivo do Senai ES é fazer
parte desse grupo, que atualmente reúne mais
de 930 pesquisadores e mais de 1.300 projetos
de pesquisa.
Esse será mais um passo na construção de
uma indústria moderna e eficiente, que hoje
no Espírito Santo já conta com o trabalho de-
senvolvido pelo Instituto Senai de Tecnologia
(IST). Nessa área, há uma atuação de gestão do
portfólio, das entregas, das ações e dos clientes,
de modo a garantir ainda mais competitividade
206
Foto: Divulgação
para as empresas, independentemente do porte.
Atualmente, são 45 projetos em andamento
no Estado, dos quais 30 são voltados para
pesquisa e desenvolvimento, em áreas como
criação de software, design, eficiência opera-
cional, mecatrônica e sistemas inteligentes.
As tecnologias envolvem inteligência artificial
(IA), visão computacional, realidade virtual e
inteligência de dados lean manufacturing. São
39 pesquisadores envolvidos nos projetos.
Findeslab
O Senai também opera um dos ambientes
de inovação de maior destaque no Estado: o
Findeslab. Lançado em 2019, o hub tem como
objetivo fornecer suporte para indústrias e em-
preendedores em todo o processo de inovação,
e já obteve resultados significativos no mercado:
está no Top 1 Ecossistema do Espírito Santo e
em quinto lugar nacionalmente.
Naldo Dantas conta que, para os próximos
anos, o olhar é na maturidade dos núcleos de
inovação e tecnologia validados pelo mercado.
O resultado dessa equação são empresas mais
competitivas, maior acesso a soluções efeti-
vas para os problemas, estímulo à geração de
negócios e fortalecimento do ecossistema de
inovação e do desenvolvimento do Estado.
• ÍNDICE • Anunciantes

ÁGUIA BRANCA 179

ARCELORMITTAL 53

BANCO DO NORDESTE 94, 95, 141

BANDES 157

BANESTES 212

BUAIZ 201

CASA DO SERRALHEIRO 16, 17

CEDISA 132, 133

CINDES 47

COFRIL 203

COMEXPORT 171

COOABRIEL 65

COROA 195

CREA-ES 137, 154, 155

DELOITTE 117, 187

DIKMAQ 69

EDP 175

ES GÁS 44, 45

ESPIRAL 59

FINDES 89

FINDESLAB 151

FRISA 19

FUCAPE 66

GAROTO 135, 145

GERDAU 211

IEL 205

JAVÉ 75

JURONG 107

208 209
• ÍNDICE • Anunciantes

LINHARES GERAÇÃO S.A. 23

KURUMÁ 197
Sabe o que todos
MARCOPOLO 84
esses reconhecimentos
MEDSÊNIOR

NATER COOP
103

146, 147
significam para a Gerdau?
OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA 55 A Melhor Empresa do Brasil em 2023 pelo
PELICANO 183
Prêmio Valor 1000
POVOAÇÃO 25
A Melhor Empresa do Brasil em ESG /
PREFEITURA DA SERRA 108, 109 Socioambiental pelo Prêmio Época Negócios 360˚
PREFEITURA DE CARIACICA 190, 191

SEBRAE 5
A Melhor Empresa do Setor de Siderurgia e
Mineração nos Prêmios Exame Melhores e
SECOM 73
Maiores, Valor 1000 e Época Negócios 360˚
SELITA 63

SENAI ES 139 Gustavo Werneck, CEO da Gerdau, o Executivo

SESCOOP 2
de Valor pelo quarto ano consecutivo pelo
Valor Econômico
SESI ES 83, 209

SH ANDAIME 61 S I G N I F I C A Q U E , A S S I M C O M O A R E C I C L A G E M D A S U C ATA
DÁ NOVOS SIGNIFICADOS AO AÇO GERDAU, TODOS ESSES
SHOPPING VITÓRIA 49 R E C O N H E C I M E N T O S R E C I C L A M E R E N O VA M A N O S S A
A M B I Ç Ã O D E S E R PA R T E DAS S O L U Ç Õ E S D O S D I L E M AS E
SICOOB 163, 165, 167 D E S A F I O S DA S O C I E DA D E . E S S E É O C O M P R O M I S S O DA
MAIOR EMPRESA BR ASILEIR A PRODUTOR A DE AÇO, QUE,
SÓLIDES 122, 123 A O S 1 2 2 A N O S , S E O R G U L H A D E S E R P R O TA G O N I S TA N AS
PRINCIPAIS PREMIAÇÕES EMPRESARIAIS DO BR ASIL.
TEVISA 21

TEXCAL 26, 27

UNIMED 207

VALE 121

VIMINAS 81

VIX LOGÍSTICA 77

210 Siga a Gerdau nas redes sociais: 211