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Administração Pública
Auditor de Controle Externo do TC-DF
Teoria e exercícios comentados
Prof. Herbert Almeida – Aula 1
SUMÁRIO
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EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL (APÓS 1930)
1 Bresser-Pereira, 2001, p. 3.
2 Resende, 2004, apud Paludo, 2013, p. 78.
3 Segundo Carvalho (1997) apud Paludo (2013, p. 129) o clientelismo é “um tipo de relação entre
atores políticos que envolve concessão de benefícios públicos, na forma de empregos, benefícios
fiscais, isenções, em troca de apoio político, sobretudo na forma de voto”.
4 O Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (Pdrae), editado em 1995 pela Câmara da
Reforma do Estado e tendo como líder o Ministro da Administração Federal e Reforma do Estado Luiz
Carlos Bresser Pereira, é um importante documento utilizado como referência na Reforma Gerencial
de 1995. O Pdrae costuma ser utilizado frequentemente na elaboração de questões pelas bancas de
concursos. Quem tiver tempo, recomendo sua leitura integral: Pdrae.
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empreendida no governo Vargas por Maurício Nabuco e Luiz Simões Lopes,
a administração pública sofre um processo de racionalização que se
traduziu no surgimento das primeiras carreiras burocráticas e na
tentativa de adoção do concurso como forma de acesso ao serviço
público. A implantação da administração pública burocrática é uma
conseqüência clara da emergência de um capitalismo moderno no país.
(grifos nossos)
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apaixonado pela missão de mudar o país, Vargas lidera com extraordinária
competência política e administrativa a transição”.
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Segundo Beatriz Wahrlich, as principais áreas objeto da reforma
do Dasp foram:
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1. criação de órgãos e departamentos formuladores de políticas
públicas capazes de promover a integração entre o Governo e
a sociedade;
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novos fatores clientelistas tenham se feito sentir de forma poderosa.
Vargas foi deposto em outubro de 1945, fazendo com que faltasse
à Reforma Burocrática o respaldo que o regime autoritário lhe
conferia. No novo regime democrático (a partir de 1945), o Dasp
perdeu grande parte de suas atribuições. Nos cinco anos seguintes, a
reforma administrativa seria conduzida como uma ação governamental
rotineira e sem importância, enquanto práticas clientelistas ganhavam novo
alento dentro do Estado brasileiro12.
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Redemocratização (1945), Segundo Governo Vargas (1951), Governo
JK (1956) Administração para o desenvolvimento
Estruturas paralelas
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justamente por serem mais flexíveis, técnicas e modernas do que a
Administração direta, burocratizada e rígida.
Com efeito, este período ficou marcado pelo início de vários estudos e
projetos para a reforma da Administração Pública. Em 1956 foram criadas
duas importantes comissões:
▪ Estado desenvolvimentista;
▪ estruturas paralelas;
▪ especialização de tarefas;
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▪ administração direta centralizada e rígida/administração
indireta flexível e tecnocrática;
▪ ilhas de excelência;
▪ plano de metas;
▪ grupos de executivos; e
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Estado. Ainda nesse ano, foi instituída a Comissão Especial de Estudos da
Reforma Administrativa (Comestra), com a finalidade de examinar os
projetos já elaborados e preparar outros considerados essenciais à
obtenção de rendimento e produtividade da Administração Federal. A
conclusão do trabalho dessa comissão foi um novo anteprojeto de lei que,
após algumas revisões, culminou no Decreto-Lei nº 200/1967 (DL
200/67).
Segundo o Pdrae,
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❖ IMPORTANTE – O DL 200/67 constitui o primeiro momento da
administração gerencial no Brasil.
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▪ estatuía normas de aquisição e contratação de bens e
serviços.
❖ descentralização administrativa.
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administração burocrática central, permitindo a coexistência de
núcleos de eficiência e competência na administração indireta e formas
arcaicas e ineficientes no plano da administração direta ou central. O
núcleo burocrático foi, na verdade, enfraquecido indevidamente
através de uma estratégia oportunista do regime militar, que não
desenvolveu carreiras de administradores públicos de alto nível,
preferindo, ao invés, contratar os escalões superiores da administração
através das empresas estatais.
Segundo o Pdrae,
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burocratização dos procedimentos. Posteriormente, foram dirigidas para o
desenvolvimento do Programa Nacional de Desestatização, num esforço
para conter os excessos da expansão da administração descentralizada,
estimulada pelo Decreto-Lei 200/67.
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As ações rumo a uma administração pública gerencial são, entretanto,
paralisadas na transição democrática de 1985 que, embora
representasse uma grande vitória democrática, teve como um de seus
custos mais surpreendentes o loteamento dos cargos públicos da
administração indireta e das delegacias dos ministérios nos
Estados para os políticos dos partidos vitoriosos. Um novo
populismo patrimonialista surgia no país. De outra parte, a alta
burocracia passava a ser acusada, principalmente pelas forças
conservadoras, de ser a culpada da crise do Estado, na medida em que
favorecera seu crescimento excessivo. (grifos nossos)
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As mudanças relacionadas à administração e aos servidores com a
CF/88 foram as seguintes19:
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Algumas dessas medidas refletiram em uma visão equivocada da
Administração Pública, que, mais tarde, implicou na campanha difamatória
dos servidores públicos, culminando na equivocada reforma instituída no
Governo Collor (1990-1992).
Segundo Paludo20,
20
Paludo, 2013, p. 97.
21
Matias-Pereira, 2010, p. 95.
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Os efeitos decorrentes das disfunções da Constituição de 1988 começaram
a ser percebidos de forma imediata na Administração Pública. Na busca de
soluções para melhorar a performance do setor público, o governo Collor
(1990-1992), entre outras medidas, propõe-se a reduzir o tamanho e o
número de servidores da máquina governamental. O desmonte do setor
público e o enfraquecimento do papel do Estado, feitos de forma
inadequada por esse governo, agravaram ainda mais os problemas
existentes.
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22
Paludo, 2013, p. 98.
23
Adaptado de Matias-Pereira, 2010, p. 96.
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Ações Casos Medidas orientadoras Processos adotados
Estado como
problema.
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Gabarito: correto.
Gabarito: correto.
Gabarito: correto.
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Comentário:
Gabarito: alternativa C.
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Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
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Gabarito: errado.
Gabarito: correto.
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Gabarito: correto.
Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
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a) José Sarney.
b) Getúlio Vargas.
c) Juscelino Kubitschek.
d) Castelo Branco.
e) João Figueiredo.
Gabarito: errado.
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Gabarito: correto.
Gabarito: errado.
Gabarito: correto.
Gabarito: errado.
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Gabarito: errado.
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Gabarito: correto.
Gabarito: correto.
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Gabarito: correto.
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Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
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Gabarito: correto.
Gabarito: correto.
Comentário: o item começa bem, pois o PND (ou PRND) buscou revitalizar e
agilizar as organizações do Estado. Contudo, utilizou-se de dois planos: o
primeiro é a desburocratização propriamente dita (simplificação e
racionalização); o segundo plano foi a desestatização (diminuição do
tamanho do Estado). Enquanto que o DL 200/67 ampliou a administração
indireta, o PND buscou reduzi-la, através de uma proposta de desestatização
de empresas públicas e sociedades de economia mista.
Gabarito: errado.
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Gabarito: errado.
Gabarito: correto.
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Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
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Gabarito: correto.
Gabarito: errado.
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Gabarito: errado.
Gabarito: errado.
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Em nossa próxima aula, vamos dar continuidade ao estudo das
reformas administrativas. Vamos falar sobre a reforma gerencial e os
governos subsequentes, aproveitando para estudar as mudanças
institucionais decorrentes dessa reforma.
Bons estudos.
HERBERT ALMEIDA.
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c) A administração pública gerencial é multifuncional, define indicadores, mede e
analisa resultados, foca no cidadão e procura flexibilizar as relações de trabalho.
d) O modelo de administração pública burocrático é orientado para resultado,
concentra-se no processo, controla procedimentos e possui alta especialização.
e) A reforma administrativa resultante da independência do Brasil apresentou o
patrimonialismo como modelo de administração pública, que, apesar de superado,
ainda revela grande importância no governo do país.
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11. (Cespe – Técnico/ANAC/2012) O Decreto-Lei n.º 200/1967 representou um
marco orientador da administração pública para a eficiência e a centralização
administrativa, o que contribuiu para a autonomia da administração direta.
a) José Sarney.
b) Getúlio Vargas.
c) Juscelino Kubitschek.
d) Castelo Branco.
e) João Figueiredo.
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16. (Cespe – Técnico/TRT/2013) A transição democrática de 1985 representou um
avanço na modernização da administração pública, na medida em que atribuiu à
administração indireta normas de funcionamento idênticas às que regem a
administração direta.
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24. (Cespe – OTI/ABIN/2010) Diversos teóricos da área organizacional defendem,
para a administração pública, a adoção do modelo de especialização das tarefas, com
a proposta de descentralização da execução, que deve ser acompanhada por chefes
especialistas. Tal modelo foi adotado no governo do presidente Juscelino
Kubitscheck.
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34. (Cespe – Técnico/MC/2008) As ações rumo a uma administração pública
gerencial foram aceleradas com a transição democrática de 1985 e consolidadas com
a promulgação da Constituição Federal de 1988.
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REFERÊNCIAS
BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Do Estado patrimonial ao gerencial. São Paulo: Cia das Letras,
2001.
BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos; SPINK, Peter Kevin. Reforma do Estado e administração pública
gerencial. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.
COSTA, Frederico Lustosa da. Brasil: 200 anos de Estado; 200 anos de administração pública;
200 anos de reformas. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, 2008.
COSTA, Frederico Lustosa da. História das reformas administrativas no Brasil: narrativas,
teorizações e representações. Revista de Serviço Público. Brasília, 2008.
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