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PREPARAÇÃO
OVERVIEW SOBRE
O MERCADO IMOBILIÁRIO
1
Exercício
“(...) qualquer impulso mental repetidamente transmitido
ao subconsciente acaba por ser aceito e influenciado
por ele, que então o traduz em seu equivalente material
por meio dos processos mais práticos disponíveis”.
Napoleon Hill
Registre por escrito nas linhas abaixo pelo menos 5 objetivos de curto, médio
e longo prazo, separando em 3 pilares - SAÚDE, PROFISSIONAL e RELACIONA-
MENTOS
Saúde
Objetivos de curto prazo:
3
Objetivos de longo prazo:
Profissional
Objetivos de curto prazo:
COMPROMETA-SE!
4
Relacionamentos
Objetivos de curto prazo:
5
O Mercado Imobiliário está cheio de oportunidades que às
vezes vão muito além do que enxergamos no dia a dia. Ven-
der ou alugar imóveis residenciais ou comerciais é a prática
mais conhecida, mas observando os Stakeholders do merca-
do, você pode pensar em trabalhar com novas perspectivas,
como por exemplo:
• Avaliação de imóveis;
• Parceria com arquitetos(as);
• Reformar imóveis velhos para vender por um preço melhor
(se você tiver crédito bancário, você mesmo pode fazer um
financiamento para tal);
• Reformar imóveis velhos para alugar pelo airbnb (já vimos
situações de 2% de rentabilidade);
• Construir imóveis sustentáveis para alugar pelo airbnb (vide
Caso do Altar – instagram: @altar.br que investiu R$ 300K
para construir uma casa flutuante e sempre está com locação
lotada até janeiro de 2022, cobrando mais de R$ 1 mil a diária.
• Desenvolver projetos para investidores (como o exemplo
acima citado);
• Fazer a conexão entre os donos de terrenos e as incorpo-
radoras;
• Criar condições especiais para os funcionários de grandes
empresas;
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Mapa de interesses
Antes de entrar numa negociação ou mesmo na criação de uma oportunidade de negócio, é
importante olhar para os interesses de cada uma das partes. Por mais óbvio que seja, não
planejamos a nossa abordagem.
Saber o que os Stakeholders realmente querem, te ajudará a entregar VALOR e isso vai mode-
lar a qualidade do seu serviço.
• Escreva quais são os stakeholders com os quais você já tem contato ou gostaria de ter;
• Descreva o principal problema que cada stakeholder quer resolver. Onde o calo aperta? Qual
é o maior problema dessa pessoa?
• O que o stakholder quer? O que ele deseja?
• Quais os benefícios que estão por trás daquele “objeto de desejo”?
• Como você pretende gerar valor para os stakeholders que você enumerou.
• Feito isso, descreva qual é a oportunidade que você pode criar que talvez possa interessar
seus stakeholders?
MAPA DE INTERESSES
Escreva aqui o escopo do seu projeto. Depois detalhe
PARTE INTERESSADA
Stakeholder
PROBLEMA
O que ele precisa resolver?
7
ZONA DE INTERESSE
O que ele quer?
ZONA DE INTERESSE
Quais os benefícios?
GERAR VALOR
Como você pretende gerar valor?
8
QUAL É A
SUA?
Exercício
Defina o nicho de mercado que você quer atuar! Tenha clareza sobre isso e caso apareçam
oportunidades em outros nichos, tenha parceiros para trabalhar junto. Use a comunidade para
construir essa rede de relacionamento.
Você quer trabalhar como Autônomo ou prefere estar numa Imobiliária? Já viu as vantagens
e desvantagens de cada modelo, certo? Então, agora chegou a hora de você refletir sobre este
assunto.
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Dica de filme:
DICAS
UMA MENTE BRILHANTE
MADAM CJ WALKER
Dica de livro:
QUEM PENSA
ENRIQUECE
10
S
11