ESTRATÉGIA DISNEY DE CRIATIVIDADE Ferramenta

Como alcançar um sonho/fantasia?

O combustível de tudo isso é uma estratégia de PNL certeira, que amarra as pontas soltas e faz com
que os esforços tenham todos um sentido e uma única direção.

Foi com essa ideia, reluzindo na cabeça que Todd Epstein e Robert Dilts, dois trainers de PNL,
resolveram modelar o formato utilizado na Disney para uma aplicação mais voltada para projetos e
intenções pessoais generalistas. Válido, inclusive e, sobretudo, para aquele que eventualmente nunca
tenha pisado na Flórida, Los Angeles ou outras praças da Disney, mas que faz da excelência nos resultados
o seu norte de orientação.

Pensamento Walt Disney

• Sonhar acordado ou fantasiar • Planejar • Ser um crítico construtivo

Aplicar esses três pontos de maneira separada, à maneira de etapas sequenciais, foi o diferencial do
empreendedor de Chicago.

O erro em que muitos empreendedores com algum talento incorrem é o de aplicar esse tripé
programático sem muito método, misturando as etapas de modo atabalhoado, o que faz com que o
resultado final seja uma miscelânea pouco aproveitável

Como usar a Estratégia Disney de Criatividade

e Geração de Ideias

Os 3 movimentos
A Estratégia Disney envolve o desenvolvimento de três perfis:

1. Sonhador: O estado de fantasia, ilimitado, espontâneo, dos desejos mais autênticos.

2. Realista: o que enxerga as coisas como elas realmente são, neutro e racional.
3. Crítico: o olhar para os detalhes, para as incongruências, para as melhorias e imperfeições.

SONHADOR

CRÍTICO REALISTA

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QUALIDADE
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 Ferramenta Aplicada em conjunto: Ficando de pé e fazendo as perguntas necessárias em diferentes
espaços do ambiente, a fim de se demarcar as ideias diferentes.

Ferramenta aplicada em um Ambiente: Um espaço que seja possível uma representação quase teatral

Ferramenta aplicada Sozinho: É recomendável que as perguntas sejam feitas em voz alta, em bom
som, para que a memorização da estratégia seja mais intensa e também para rotular aquela atividade
como um exercício real de planejamento.

Para o Perfil Sonhador

1. O que você quer?

2. Por qual motivo você quer?

3. Quais os projetos para a realização do seu sonho?

4. Por onde começar? Como vai planejar?

5. O que você vai fazer para alcançar?

6. Quem você gostaria de modelar (ou ter como modelo)?

7. Quais serão os benefícios quando você ascender?

8. O que isso significa para você?

9. E irá beneficiar as pessoas próximas a você?

10. Como você pode mensurar os resultados para fazer avaliação?

11. Quando você espera conseguir?

12. Por quais razões seu negócio vai dar certo?

Para o Perfil Realista

Ainda pensando em planejamento, pense que o sonho é viável para você. Essa é a parte metodológica,
de como você vai fazer. Agora arquitete de forma prática e realista. Vamos desenvolver um plano
coordenável e detalhado.

1. De que forma esse sonho será possível?

2. Se seu sonho for dividido por etapas, como essas partes estão ligadas umas às outras?

3. O que você deve fazer para alcançar cada seção deste sonho?

4. Quando e como vai ser implementada cada fase?

5. E por que cada passo dado é necessário?

6. Quem vai distribuir responsabilidades e conseguir comprometimento das pessoas envolvidas?

7. Quais são os recursos triviais (prazo, pessoas, investimento financeiro) para que isso aconteça?

8. Quais serão as provas vistas ou ouvidas de que cada passo foi realizado com sucesso?

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Instituto Brasileiro de Coaching
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Coaching
 Para o Perfil Crítico
Lembre-se sempre de se lembrar de nunca esquecer que você (ou seu coachee) é um crítico construtivo.
Neste passo, é possível identificar possíveis desafios. Assim, a intenção é melhorar o planejamento e
execução do projeto.

1. Quais são os pontos de melhoria do seu planejamento?

2. O que ainda falta?

3. O que é aparentemente inadequado?

4. Pense nas adversidades. Quais podem ocorrer?

5. Existe alguma objeção pela parte de alguém? Quem poderia ser prejudicado?

6. Quando e onde suas estratégias podem não ser desejáveis ou simplesmente não funcionar?

7. Há alguma outra carência no projeto?

8. E como você pode melhorar?

Em seguida, vale a pena executar a estratégia em duas fases:

1. Preparação

2. Caminhada

Preparação
1. Eis o sonho

2. Configure os lugares

3. Vincule sentimentos a cada lugar

Preparação 1
Eis o sonho. Nem é preciso aplicar o padrão Disney para sabermos que sonho é sonho. Nisso, está
implícito que, para eles, o céu é o limite.

Nessa etapa, o bom mesmo é que seja algo que te faça colocar a imaginação para trabalhar. Nesse
quesito, não existe certo ou errado, nem sensatez ou maluquice.

Preparação 2
Configure os lugares. Escolher um ambiente qualquer, uma sala ou um espaço ao ar livre. Além dos
três pontos usados na estratégia, pode ser interessante ter um quarto ponto neutro, como um descanso
da estratégia

Configure os lugares

Sonhador:
• Colocar a imaginação para correr

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 • Ponderar os benefícios do seu sonho
O que mudaria, de fato, se você o alcançasse o seu sonho?

Realista:
• Assumir que seu plano é possível e perfeitamente realizável.
• Buscar maneiras de realizá-lo, quais os caminhos a serem seguidos e quais medidas concretas devem
ser tomadas para que ele saia do papel.

Crítico:
• Desconfiar dos planos e propostas que você mesmo traçou
• Colocar à prova tudo o que foi pensado nos passos anteriores
A interação é feita com o Realista, do degrau anterior, questionando a viabilidade das propostas
sugeridas por ele.

Preparação 3
Vincular sentimentos a cada lugar. Para demarcar cada uma das etapas é importante ancorar cada
momento a um lugar. É útil pensar nas vezes em que você esteve no respectivo lugar, lembrando dos
sentimentos despertados ali.

Vincular sentimentos a cada lugar

Sonhador:
• Recriar as inúmeras vezes em que você sonhou com aquilo
• Fantasiar como seria ao alcançar aquele objetivo
• Imaginar-se usufruindo da conquista almejada

Reviver isso é essencial para aumentar a chama da sua convicção.

Realista:

Relembre-se das vezes que você esboçou planos para alcançar sua meta, ensaiando tentativas e
arquitetando soluções. Vá à posição do REALISTA e reviva um ou alguns desses planos

Crítico:

Rememorando as críticas que você fez em outras circunstâncias, refaça-as assumindo o espaço
físico que você estabeleceu pra o Crítico. Atente-se ao fato de que as críticas de que você precisa são
construtivas, devem servir de trampolim e não como uma ducha de água fria.

Feita a preparação, você está apto a submeter o sonho à estratégia Disney.

Caminhada
Na caminhada da estratégia, os espaços serão percorridos com firmeza

Sonhador:

Refazer a etapa em voz alta, ocupando os espaços de cada posição.

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 Pergunte-se claramente:

• O que você quer

• Como vai fazê-lo
• Quando deve começar
• Quais os benefícios serão adquiridos
• O que aquilo significa para você
• O que vai mudar para você

Realista:

Experimente os sentimentos, revivendo as sensações. Elabore uma visão geral dos seus passos para
alcançar os objetivos programados.

Crítico:

Deixe claro o que você pode fazer para seu sonho acontecer, quais passos serão tomados e por que
devem ser tomados, quais elementos serão usados para registrar se você atingiu ou não aquele passo da
caminhada, quais os recursos serão necessários para alcançar aquele objetivo (tempo, dinheiro, pessoas,
investimento etc.).

Faça as perguntas poderosas que vão ajudar seu sonho a se tornar realidade.

Vincular sentimentos a cada lugar

Crítico:

Nesse lugar, desempenhe sua função de crítico construtivo e aponte quais os pontos fracos do plano
do Realista. Discuta quais passos ou etapas podem ser aprimoradas.

Repense o que falta para que o plano se mostre plenamente executável.

• Antecipe cenários, preveja problemas e crie soluções alternativas, caso nem tudo corra como o
esperado.
• Pergunte-se em que momento ele se mostra frágil e por quais aspectos o plano parece ser bem sólido.
Refaça o ciclo quantas vezes for necessário

Revisando
Tenha sempre em mente que o condutor e beneficiado desse exercício é você. Portanto, não há por
que não insistir em fazê-lo com o máximo foco e empenho.

Refazer as etapas não é problema algum e você só deve rever os planos do SONHADOR se ficar mais
do que claro para o REALISTA e o CRÍTICO que a estratégia não é executável ou tem baixíssimas chances
de sucesso.

Ajuste a força motriz de toda sua estratégia Disney e também da sua vida, os seus sonhos.

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