PREPARAÇÃO

SESSÃO ESTRATÉGICA
Nome: ________________________________________________ Data: ______ /______ /________

Empresa: ________________________________________________________________________

1. Qual é o propósito da sua participação no negócio / na empresa?

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2. Descreva como você se encaixa na organização, para quem você se reporta, qual é o tamanho de sua equipe e
quais são as suas responsabilidades de orçamento / geração de receita?

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3. Qual é a sua visão para o que você faz na empresa?

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4. Quais são seus principais objetivos para os próximos 12 a 18 meses?

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5. Quais são as 3 ou 4 áreas mais importantes e desafiadoras do seu papel na empresa para alcançar plenamen-
te esses objetivos?

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6. O que seria mais importante para você melhorar, e com isso melhorar o seu desempenho de maneira signifi-
cativa nessas áreas?
Tente selecionar algo que vai estender a sua capacidade como líder / pessoa-chave, em vez de algo técnico você
pode realizar aprendendo uma nova habilidade.

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