Uma iniciativa

LIDERANÇA COMPLETO

Desenvolva competências que

te ajudarão a liderar a sua
carreira
O que você vai encontrar
nesse plano de ensino:

Visão geral do curso .......................................................................1

Para quem é indicado.....................................................................2

Conteúdo de cada dia ....................................................................3

Relatos de quem já fez....................................................................5

Principais referências......................................................................6
Visão geral do curso
16 horas de conteúdo
2 módulos em 4 finais de semana
Na módulo 1, desmistifique o que é ter
um perfil de líder, relembre a sua
trajetória até aqui e como ela se
conecta com o próximo objetivo que
você tem. Conheça em quem se
inspirar, como traçar um plano e
executá-lo com eficiência, e coloque a
mão na massa.
Metodologia Fundação Estudar
Pensar Se conectar
(conhecimento de ponta) (rede)
Se inspirar Sentir
(exemplo) (reflexão)
No módulo 2, além de rever o plano que
você tinha feito e executou, aprenda
como subir a sua régua através da
reflexão e da expansão da sua rede de
contatos, e entenda qual é o legado
que você quer deixar por onde passar.
Agir
(mão na massa)
Planejar
(aplicabilidade na carreira)
Para quem é indicado

Se você quer despertar uma mentalidade protagonista, construir seu

direcionamento de carreira, colocar a mão na massa e executar seus
objetivos, e assim, desenvolver uma atitude de liderança, o curso é
para você!

Com base em anos de estudo sobre o que há em comum em

trajetórias que nos inspiram e de sucesso, desenvolvemos um modelo
de liderança que cria uma mentalidade mais protagonista em você.
O que você vai ver em cada encontro
Encontro 1
• Afinal, o que é liderança?
• A visão de liderança da
Fundação Estudar
• A importância de sonhar
grande
Encontro 3
• Sou assim ou estou assim?
• O que faz uma pessoa agir
como dono e se manter focado
em um objetivo apesar dos
obstáculos?
• Como sair de bom para
excelente: aplicando a prática
deliberada para se destacar
Módulo 1
Encontro 2
• Quem eu sou?
• Onde eu quero chegar?
• E como isso pode me ajudar a
definir meu objetivo de
carreira?
• O que me impede de chegar lá
e como lidar com estes
obstáculos?
Encontro 4
• Como começar a colocar meu
objetivo em prática?
• Devo priorizar o planejamento
ou a execução?
• Como trazer mais simplicidade
para a execução?
• Desafio: coloque seu objetivo
em prática desde já!
 Módulo 2

Encontro 1 Encontro 2

• Como executar mais e melhor? • Como se conectar e expandir a

Aprenda com as suas
dificuldades de execução!
• Conhecimento aplicado: como
dar saltos de qualidade a partir
do que já existe?
rede?
• Como atingir maiores
resultados a partir dos recursos
que você já tem?
• Processo de decisão

Encontro 3 Encontro 4

• Qual é o impacto você deixa no • Como perenizar meus

seu ambiente? resultados no trabalho?
• Assegure-se de não buscar seus
• Legado do conhecimento
objetivos às custas do prejuízo
aplicado
dos outros
• Convidado especial
Relatos de quem já fez...
A vivência com várias pessoas
diferentes, com ideias diferentes, mas
todos pensando em fazer sempre
melhor, pensando em crescer e se
desenvolver, torna a experiência do
Laboratório extremamente ““Foi super transformador e
gratificante, inspiradora e motivacional! Tenho certeza que
renovadora! tudo que aprendi aqui será
Bruno Maia utilizado para nortear as
minhas decisões futuras de
carreira. Percebi que unir
propósito e carreira é possível!
Elaine Ferreira
É difícil achar as melhores palavras
para descrever o Liderança na
Prática, pois o curso do inicio ao fim
me surpreendeu, foi além das minhas
melhores expectativas. Pude conhecer
jovens engajados e dispostos a mudar
a realidade do nosso país, das nossas
empresas e da forma como nos
relacionamos. Digo que o Liderança
na Prática foi e ainda é um divisor
de águas na minha vida pessoal,
acadêmica e profissional, pude
aprender na prática (literalmente)
as verdadeiras qualidades de um
líder, tive grandes momentos
reflexivos sobre como levo minha vida.
Lucas da Silva
Principais referências

• Effectuation, Saras Sarasvathy: como começar a executar

• A Startup Enxuta, Eric Ries: como começar a executar
• Mindset: The New Psychology of Success, Carol Dweck:
Mentalidade de crescimento
• Garra – o poder da paixão e da perseverança, Angela Duckworth:
como agem as pessoas que tem sucesso
• Outliers, Malcolm Gladwell: como se destacar
• Talent is Overrated, Anders Ericsson: Prática deliberada
• Just Enough: Tools for Creating Success in Your Work and Life,
Laura Nash e Howard Stevenson: framework de sucesso Just
Enough.
• Hard Goals: The Secret to Getting from Where You Are to Where
You Want to Be, Mark Murphy: validação HARD de um objetivo.
• Psychological Monographs: General & Applied, Julian Rotter: Locus
de controle
• Self-Defining Memories, Scripts, and the Life Story: Narrative
Identity in Personality and Psychotherapy, Jefferson A. Singer, Pavel
Blagov, Meredith Berry, Kathryn M. Oost: Self-Defining Memories.
• Intuição Estratégica, William Duggan: como criar novas ideias
• De onde vem as boas ideias, Steven Johnson: como criar novas
ideias
• The small world problem, Milgram S: Teoria dos 6 graus de
separação