Boas Práticas das Melhores

Empresas Para se Trabalhar?

 Apresentação Pessoal
Alcides M. Neto

Apaixonada em promover o desenvolvimento humano e organizacional,

entusiasta da aprendizagem contínua e aprendiz da vida!

Quem sou eu?

Minhas Formações Acadêmicas

LinkedIn

Minhas Experiências Profissionais WhatsApp: (11) 98704 2092

Email: netomobricce@hotmail.com
PERGUNTA
PROVOCATIVA

Existe correlação entre

Segurança Psicológica, D&EI,
Liderança e Melhores
Empresas para se Trabalhar?
PARA TODO PROBLEMA
COMPLEXO

Existe uma solução simples, fácil, elegante e

completamente errada!
H. L. Mencken
O MODELO TRADICIONAL DAS ORGANIZAÇÕES JÁ NÃO GARANTE

QUANDO VIVEMOS EM MEIO A...

 MUNDO VUCA
NÃO ESTAMOS ESTAMOS
VIVENDO UMA VIVENDO UMA
ERA DE MUDANÇA
MUDANÇAS DE ERA!

MUNDO BANI
 O mundo está em

TRANSIÇÃO

“ Não existe uma solução simples e com grande

eficiência para um problema complexo!”
 FRAMEWORK CYNEFIN

Óbvio | Claro Melhor Prática Solução Evidente

Complicado Boas Práticas Especialista

Ambiente de
Complexo Práticas Emergentes
Imprevisibilidade

Não há padrões
Caótico Prática Inédita
controláveis
 VIVEMOS EM UM QUEREMOS TRATÁ-LO
MUNDO COMPLEXO COMO COMPLICADO

“A busca por soluções simples - ou

simplificadas - para problemas complexos
é uma consequência da incapacidade de
lidar eficazmente com a complexidade”.
Russell L. Ackoff
 Diante da complexidade
O que estamos fazendo?

Desenvolvendo estratégias
CRENÇAS
NORMAS
VALORES
Qual é a percepção
sobre a cultura da
sua empresa?
Pergunta Desafiadora

Será que minha Cultura

Organizacional é
percebido pelos
colaboradores com alto
Índice de Confiança?
Pesquisa de Engajamento

Na visão do
Colaborador
O que é um
Excelente Lugar
Para Trabalhar?
Um Excelente Lugar Para se Trabalhar é quando:

...confia nas pessoas para

quem trabalha…

...tem orgulho do que faz…

...e gosta das pessoas com

quem trabalha…
 dos líderes diante dos liderados

no tratamento para com os colaboradores

dos líderes em relação aos membros do time

do colaborador em pertencer à empresa

entre indivíduos e equipes

GPTW x Cultura Organizacional

❖ Vantagem Competitiva
❖ Retorno financeiro
Resultados das 150 Melhores Empresas Para Se Trabalhar

Maior
Faturamento

Crescimento médio no
faturamento dos últimos 2 anos
das premiadas!

GPTW 2023
Decidimos encarar o desafio!

Por onde começar?

IGROW
Metodologia estruturada para desenvolver consciência e visão
das necessidades, fortalezas, oportunidades e opções de
desenvolvimento de ações estratégicas!
 “ Não são as
respostas que
movem o mundo,
são as perguntas”
Identify
The need

❖ O que realmente é importante?

❖ Qual o nosso propósito?
❖ Quais são nossos motivadores?
“
Definimos um Squad
Qual metodologia de trabalho

Papeis e responsabilidades

Análise do contexto e histórico

Conclusões Iniciais

Não existe
Projetos x GPTW
conexão

Muito
Pouco Resultado!
Trabalho

Precisamos
Priorização!
de Foco
 Cultura Desafiadora

Hierarquia Rígida

Entropia Cultural

Liderança
Focada em Resultados

Baixa Segurança Psicológica

Cultura do Medo
Análise Crítica das Perguntas GPTW

0
0 0
0 0
0

Perguntas da GPTW estão correlacionadas com estes temas!

Estamos trabalhando
desconectado de um
propósito maior!
 Establish
The Goal

❖ O que queremos melhorar?

❖ Como vamos alcançar estes objetivos?
❖ Em quanto tempo faremos isto?
ESTABELECEMOS OS OBJETIVOS

Transformação
Cultural e Liderança
Standard

Certificar na GPTW 70 pontos

Ranking da GPTW 20 Melhores

 Pilares de Atuação

DE&I Liderança

Employee Cultura
Branding

Nossa Jornada de
Certificação de GPTW: Segurança Employee
Psicológica Experience
Great Place to Work®
For All
Em Busco dos
Resultados Trabalhamos durante 12 meses potencilizando as comunicações
do que já havíamos realizado e em novos projetos
 Examine
The current reality

❖ Como é o ambiente de trabalho?

❖ Quais projetos e iniciativas são relevantes?
❖ Quais são as principais fortalezas e oportunidades?
 Pesquisa GPTW

“ Se a Pesquisa de
Engajamento fosse
realizada hoje como seria
nosso resultado?
Surpresa Positiva
Resultado da Pesquisa GPTW – 5 Dimensões
Oportunidades
 Incidência Feedback e Resultado GPTW
Indique a quantidade de reuniões que você teve com seu gestor imediato, durante os
últimos 12 meses, para discutir seu desempenho ou receber feedback

Nenhum Feedback + 3 Feedbacks

R: 255 R: 563
 5°
4° Estágio

2°
3°
Estágio 70% Estágio

Dos líderes da empresa

estão no Estágio de
1° Estágio Maturidade entre 1 e 3

Estágio
O líder ou ainda não tem
consciência do seu papel de
engajar os colaboradores
ESTÁGIO DE ou quando tem consciência
não consegue priorizar as
DESENVOLVIMENTO pessoas!

DA LIDERANÇA
 Explore
The Options

❖ Quais metas desejamos alcançar?

❖ O que vamos fazer?
❖ Como faremos isto?
“ Se você não sabe
aonde quer ir,
qualquer caminho
serve”
 “ Nada é
particularmente difícil
se você o dividir em
pequenas tarefas”
 Estabelecemos os Grupos Focados

Apresentação Dividimos por

Comitê GPTW
dos Resultados dimensão

Projetos e
Planos de Ação
Iniciativas
 Will
Way forward

❖ O que vamos fazer?

❖ Quais ações vamos realizar?
❖ Como vamos medir os resultados?
“É necessário
intencionalidade, ações
afirmativas e comunicação
massiva para corrigir a rota!”
EXPERIÊNCIAS
 Nossa Jornada de
Certificação de GPTW:

Grupos de Afinidade, Programa Workshops & Palestras,

Estágio, Trainee Capacitações e etc!

Gupy, Onboarding,
Grandes Coaching & Mentoring,
liderança Comunicadora Universidade Corporativa
Frentes de Trabalho

Projetos e Iniciativas Reconhecimento, Programas de Trainee, Estágio,

Programa GT & Meritocracia Formação de Líderes
Desenvolvimento da Liderança
LIDERANÇA
DESENVOLVEDORA
LIDERANÇA
TRADICIONAL

“Líderes não cuidam de resultados, líderes

cuidam de pessoas. E pessoas geram resultados!”
Simon Sinek
 “ O sentimento de
satisfação e de dever
cumprido é muito maior do
que todas as dificuldades
encontradas no caminho”
Resultados Alcançados
Lições Aprendidas
Comece pela Liderança!

Gestão da Mudança!

Constância de Propósito!

Priorize as Pessoas!