VISÃO SISTÊMICA

Instrutora: Patrícia De Fátima da

Silva
PSICÓLOGA
CRP 08/20280

www.sagicon.com.br

Instagram : @sagicon_possibilidades
 A Sagicon apresenta uma série de exercícios e reflexões que irão auxiliá-lo no
desenvolvimento de sua carreira profissional e do seu autoconhecimento.

C onte c om este material de apoio para a sua aprendizagem.

Bom treinamento!

Deixe aqui suas expectativas para o treinamento:

 Um sistema é um conjunto de
elementos interconectados, de
modo a formar um todo
organizado.

Subsistema significa um Sistema

subordinado a outro.

Todos nós somos um sistema!

Cada um tem seu papel e faz
diferença para o todo!

Visão Sistêmica: É a principal ferramenta para a manutenção no foco de resultados.

GRUPO x EQUIPE

O que é um grupo?
É um conjunto de pessoas praticando
atividades comuns, com objetivos
idênticos, porém individualizados.

O que é uma equipe?

É um conjunto de pessoas que
oferecem suas competências e
conjugam seus esforços para fazerem
coisas que são da responsabilidade de
todos, visando obter resultados comum
através da interatividade.

O TODO É MAIOR DO QUE A SOMA DAS PARTES!

MAS AS PARTES EXISTEM E PRECISAM SER PERCEBIDAS NO CONTEXTO.
 TEORIA E PRÁTICA:
VAMOS REALIZAR A VISITA NOS SETORES DA LAR UIA
• Teremos 3 horas para a atividade. A turma deverá gerenciar o tempo para
que todos os setores sejam apresentados
• Qual a função dos setor dentro do fluxograma da empresa?

Qual a diferença de um trabalho

em grupo e de um trabalho em
equipe?

“Equipes são grupos que

evoluem”
 Auto Responsabilização O que nós fazemos com o
que nos ac ontece pode fazer
Resulta da c onsciência que de nós ou Sábios ou
adquirimos que a nossa vida é Coitadinhos.
o que nós fazemos dela. Nossos pensamentos e
sentimentos interferem nas
opções que fazemos na
nossa vida.

COOPERAÇÃO HUMANA

Os indivíduos agem de forma a maximizar os seus ganhos em todos os aspectos

da sua vivência.

Cooperação pressupõe também que os indivíduos se preocupem com os outros

que pense no coletivo.

Por vezes o indivíduo tem que se sacrificar pelo todo proporcionando assim um
maior desenvolvimento e progressão do coletivo e por consequência do
individual também.

“Não importa o que

fizeram de você,
mas o que você faz
do que fizeram de
você!”
Jean Paul Sartre
As pessoas trabalham em grupo quando o trabalho que elas fazem, na verdade,
é individual, só que realizado lado a lado nesse sistema, cada um se preocupa
em fazer seu trabalho, e só!
O trabalho em equipe pressupõe que os membros do “time” saibam o que os
outros estão fazendo e, dependendo do caso, possam até substituir o colega. No
grupo é cada um por si. Já a equipe funciona na base do um por todos e todos
por um!

TRABALHO EM EQUIPE

Trabalho em equipe é um processo baseado em princípios e valores que estão

claramente definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho em equipe é um
processo contínuo interativo de um grupo de pessoas aprendendo, crescendo e
trabalhando interdependentemente para alcançar metas e objetivos
específicos no suporte a uma missão c omum.

Vantagens do Trabalho em Equipe:

- Melhor tratamento das informaç ões;

- Redução de ansiedade nas situações de incerteza;
- Maior geração de ideias;
- Podem surgir soluções melhores ou mais ajustadas;
- Interpretaç ão mais flexível dos fatos e situações;
- Maior probabilidade de evitar erros de julgamento;
- Simplificação das comunicações interpessoais;
- Maior aceitação das diferenças individuais, decorrente do sentimento de
identidade que une os integrantes.
 O Q UE É UM EX C ELENTE LUGAR PARA
TRABALHAR?
A C ULTURA DE C ONFIANÇA

• PERCEPÇÃO E EXPERIÊNCIA DO COLABORADOR

CONFIANÇA

EFETIVIDADE DA VALORES
LIDERANÇA
MAXIMIZAÇÃO DO
POTENCIAL HUMANO

INOVAÇÃO POR
TODOS RESULTADOS DO
NEGÓCIO Organização atinge
objetivos
• Inspirando seus funcionários
• Práticas Culturais • Falando a verdade com todos
• Escutando com sinceridade

Pessoas que dão o

melhor de si
• Agradecendo o bom trabalho
• Desenvolvendo pessoas e
profissionais
CONFIANÇA • Cuidando dos indivíduos

Trabalham em equipe
• Contratando com foco na cultura
• Celebrando as conquistas
• Compartilhando os resultados
 Experiência do Práticas da
C OLABORADOR EMPRESA

Transformaç ão do ambiente
AÇÕESDA LIDERANÇA

“Os negóc ios no séc ulo XXI

prec isam mudar o foc o da
maximizaç ão do
lucro para a maximizaç ão do
PROPÓSITO

E o resultado disso será

John Mac key ganhar mais dinheiro do
CEO e C o-fundador Whole que jamais se pensou ser
Foods Market
possível”

Empresa com Propósito: aumenta o desejo de permanecer

15x 20x
9x

Baby Boomers Geração X Millennials

Propósito Individual

• Qual é meu propósito na vida?

• Quais são meus valores? O que é inegoc iável?

• O que estou fazendo para evoluir?

• Como quero ser percebido pelos outros?

Propósito Organizacional

• Se a empresa deixar de existir, que diferença

faria?
• O que a empresa deseja alc ançar?
Que comportamentos são desejados e não
tolerados para garantir o suc esso da
organização?
• O Desafio

“Lideres são sensibilizados nos treinamentos porém a falta de um apoio no dia-

a-dia faz com que eles voltem ao “normal” logo depois”

Eduardo Marcondes – Diretor de Capacitação GPTW

• Jornada da Liderança

• Lideram dos bastidores, permitindo que o time brilhe

• Tratam as pessoas c om dignidade, independentemente de suas posições
• Trabalham duro e lideram pelo exemplo
• São honestos, éticos e c onfiáveis.
• Ouvem sugestões do seu pessoal e envolvendo-o nas decisões
• São justos, o que não significa tratar a todos da mesma maneira.
• Reconhecem as pessoas, chamando a atenção para suas conquistas
• São tipos que as pessoas querem seguir
Por que as pessoas permanecem na sua organização?

oportunidade
44% de crescimento

24%
alinhamento de valores
14%
remuneração e benefícios
14%

2% estabilidade

O que você pode fazer a partir de hoje para ser um melhor líder?
 Material Sagicon- Ampliando Possibilidades
Conteúdo elaborado em parceria com a instrutora
Sandra Pierozan
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