• O verdadeiro trabalho em equipe é um processo contínuo e interativo

de um grupo de pessoas aprendendo, crescendo e trabalhando

interdependentemente para alcançar metas e objetivos específicos no
suporte a uma missão comum.
• As equipes altamente efetivas são compostas de grupos de indivíduos
comprometidos que confiam um no outro, possuem um claro senso
de propósito do seu trabalho, são efetivos comunicadores dentro e
fora da equipe, certificam-se de que todos na equipe estão envolvidos
nas decisões que afetam o grupo e seguem um processo que lhes
ajuda a planejar todas as decisões e garantir qualidade do trabalho.
• Pessoas: em primeiro lugar. Sem pessoas não há noção de equipe.
• Tarefa: No conceito de equipe se entrelaça a concepção de tarefa.
• Resultado: A tarefa está intimamente ligada a noção de resultados.
EQUIPE EFICAZ
• Propósito claro A visão, missão, objetivo ou tarefa da equipe foi
definida e agora é aceita por todos. Existe um plano de ação.
PARTICIPACAO

• Existe muita discussão e todos são encorajados a participar.

ESCULTA
• Os membros utilizam efetivas técnicas de escuta como
questionamento, paráfrases (repetir o que foi dito Com outras
palavras) e resumo para expor idéias.
DECISOES COM CONCENSO
• Para decisões importantes o objetivo é substancial, mas são
necessariamente de concordância, através da discussão aberta das
idéias de todos evitando a votação formal.
COMUNICAÇAO ABERTA
• Os membros da equipe se sentem livres para expressar seus
sentimentos sobre as tarefas, bem como na operação do grupo. A
comunicação acontece fora das reuniões.
VANTAGENS DA EQUIÉ
• Maior envolvimento dos membros da equipe –
• Maior responsabilidade e autoridade dos membros da equipe –
• Maior grau de comprometimento –
• Pré-disposição para a polivalência (rotação dos membros) –
• Maior suporte aos membros das equipes –
• Senso de propriedade – ser dono da área –
• Realização profissional
Quais são as dicas de como manter uma equipe motivada?

1.Tenha uma boa comunicação. A falta de comunicação gera diversos

problemas em uma empresa. ...
2.Estabeleça metas razoáveis. ...
3.Ofereça oportunidade de crescimento. ...
4.Reconheça bons desempenhos. ...
5.Forneça treinamentos. ...
6.Crie um bom ambiente de trabalho. ...
7.Cuide da saúde dos trabalhadores.
• O que mais motiva uma equipe?
• Reconhecer os colaboradores e valorizar seus esforços vai ajudar a sua
empresa a reter talentos e aumentar a produtividade. É uma ação
valiosa para motivar a equipe a dar o seu melhor. Um simples elogio
faz uma grande diferença na motivação diária do time.
• Como motivar uma equipe Cite 5 Exemplos?
• 9 estratégias para motivar sua Equipe de Trabalho
1.Compartilhe as metas da empresa. ...
2.Fortaleça sua equipe. ...
3.Estimule o reconhecimento interno. ...
4.Descubra o que é importante para seus funcionários. ...
5.Evidencie a importância da Equipe. ...
6.Faça reuniões regulares. ...
7.Conceda o controle de seu ambiente de trabalho. ...
8.Ofereça um trabalho flexível.
O que motiva os funcionários de uma
empresa?
• As 10 formas de levar motivação e propósito aos seus funcionários são
através de condições de trabalho adequadas, clima organizacional,
programas de incentivo, treinamento e capacitação, remuneração de
mercado, benefícios, participação nas decisões, feedback,
comemorações e convenções e perspectiva de crescimento.
Entenda como funciona a pirâmide de Maslow e como
ela pode ajudar na motivação dos colaboradores: