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Recursos Humanos
Como melhorar
o desenvolvimento
da equipe
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Introdução 03
Estabelecendo metas 11
Conclusão 19
Sobre a Solides 20
Introdução
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Introdução
Por isso, neste e-book, vamos mostrar como os gestores de RH podem melhorar a gestão de
pessoal, entender as necessidades de cada empregado e aumentar o comprometimento de todos
nas atividades desenvolvidas.
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Conhecendo as dores do seu time
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Conhecendo as dores do seu time
é conhecer sua equipe. E isso implica em manter um relacionamento aberto entre líder e liderados, para
que cada um tenha total liberdade de colocar tudo em pratos limpos sempre que alguma dificuldade surgir.
Começar com a prática de ouvir os funcionários, aqueles que fazem a empresa acontecer no dia a dia, pode
ser difícil, mas essa tarefa não deve ser deixada de lado.
Uma maneira simples de estimular essa comunicação é permitir que os colaboradores façam
apontamentos sobre pequenas ações do dia a dia através de uma caixa de sugestões ou um
e-mail coletivo, por exemplo.
Com esses pequenos gestos você estimula a participação da equipe e começa a entender o que atinge
cada pessoa. Num segundo momento, essa disponibilidade para ouvir pode (e deve!) evoluir para encontros
exclusivos de feedback, que podem ocorrer com periodicidade definida ou sempre que alguma das partes
sentir necessidade.
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Conhecendo as dores do seu time
Essa é uma política que cresce nas empresas e tem se tornado cada vez mais comum. Além de apontar o
que percebe como problema no funcionário, o líder precisa entender o que aflige sua equipe, estar disposto
a realmente ouvir e absorver — principalmente se a crítica for sobre sua gestão e seu próprio desempenho.
Ou seja, não apenas escute o que foi dito e esqueça tudo após a conversa, mas mostre real preocupação
com a queixa de cada um e procure melhorar os pontos comentados.
Essa preocupação com o que foi apontado e a disponibilidade para resolver tais questões são fatores
importantes e que ajudam a mostrar o quanto o líder está envolvido com o bem-estar de sua equipe.
Além disso, a gestão de toda a empresa torna-se mais humanizada e os funcionários passam a
perceber que são realmente importantes no processo de construção da organização.
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Investir nos colaboradores!
COMO COMEÇAR?
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Investir nos colaboradores!
ou função. Fazer com que um membro do time compartilhe suas experiências com os outros é uma forma
simples e barata de iniciar uma política de treinamentos, que precisará apenas de algumas horas do dia para
ser cumprida.
Nessa mesma linha, os funcionários podem se organizar em pequenos grupos e produzir eles próprios
treinamentos que serão apresentados aos demais colaboradores da empresa ou de uma área específica. Nos
dois casos, você valoriza os conhecimentos dos seus funcionários e mostra o quanto eles são importantes
para a propagação do conhecimento dentro da organização.
Uma terceira opção é enviar um representante da empresa para treinamentos em congressos ou cursos
especializados e torná-lo um multiplicador. É importante que, ao adotar essa postura, você saiba escolher
o profissional certo, aquele que tem um perfil participativo e que conseguirá, de fato, compartilhar o
conhecimento aprendido com os colegas.
Uma dica: valorize muito o profissional que demonstrar interesse em aprender cada vez mais. Ele
é um grande trunfo dentro da empresa e pode servir de exemplo para outros.
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